[ اسئلة اختبارات ] : الاختبار الفصلي لمقرر : الادارة العامه

[أسوم♥]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782571.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782612.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير

مقرر الاختبار لـ يوم :الاحد الموافق 1438/7/12
مقرر : الادارة العامة
تجمع مقرر : خارطة تفوقك في مقرر ( الادارة العامة)

الجزئية الخاصة بالإختبار :
pdf

ضوابط الإختبار الفصلي
فترة الاختبار : من 10 صباحاً : 8 صباحاً من اليوم التالي
عدد المحاولات : 3 محاولات
المدة : 50 دقيقه لكل محاولة (تحسب الدرجة الافضل)
الدرجات : 10 درجات
عدد الاسئلة : 60 سؤال تزيد او تنقص لكل طالب 10 اسئله عشوائية
من وين المذاكرة : المحتوى

الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]


مواضيع ذات صله

إيقونه قلب طريقة تصوير الشاشة من متصفح قوقل كروم "بدون برامج"

جدول الاختبار الفصلي


تنبيه هام :
وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين
وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل


[ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]

بالتوفيق للجميع

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782643.gif');"][cell="filter:;"]

[/cell][/table1][/align]

[أسوم♥]

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351617831.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782612.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[هنا تجميع الاسئلة والاجوبة]
الاجابة الصحيحة باللون ( الأحمر )


السؤال 1 : .......توصف بأنها اطار عام يوجه تفكير الاداريين عند القيام باتخاذ القرارات في مختلف جوانب العمل في المنظمة وبما يتناسب مع تحقيق أهداف المنظمة:
القواعد
الاجراءات
الهياكل التنظيمية
السياسات
السؤال 2 : ...... تمنح صاحبها حق اصدار الاوامر والتعليمات الى العاملين بالإدارات الاخرى من واقع حاجة هذه الادارات الى الخدمات التي تقدمها ادارته
السلطة الوظيفية
السلطة التنفيذية
السلطة الاستشارية
لا شئ مما سبق
السؤال 3 : تعنى تنازل المدير عن بعض سلطاته للمرؤوسين.
الادارة بالاهداف
المركزية
اللامركزية
التفويض
السؤال 4 : من أنواع التخطيط وفقا للشمولية:
التخطيط القومي الشامل
التخطيط الاقليمي
التخطيط المحلي
كل ماسبق
السؤال 5 : من مزايا تطبيق المركزية على مستوى الدولة:
توحيد إجراءات العمل الإداري في الدولة كنظم الأجور وأسس تقييم الأداء والمتابعة والرقابة
تحقق المصلحة القومية في بعض الحالات كحالات الحرب والكوارث.
تساعد على تكوين رؤية واضحة وشاملة على المستوى القومي في الدولة
كل ما سبق
السؤال 6 : من العوامل المحددة لنطاق الاشراف المناسب:
طبيعة نشاط المنظمة
قدرات ومهارات الرئيس
قدرات ومهارات المرؤوسين
كل ما سبق
السؤال 7 : تعرف الإدارة العامة على أنها تخطيط وتوجيه النشاط الحكومي نحو أداء الخدمات العامة لجميع المواطنين على السواء طبقاً للقوانين والتشريعات.
صواب - خطأ
السؤال 8 : من أهمية التخطيط في المؤسسات العامة:
تحديد الأهداف وتوضيحها للعاملين
تحديد الامكانات المادية والبشرية
تحقيق الاستثمار الأفضل للموارد المادية والبشرية
كل ما سبق
السؤال 9 : التخطيط...... يخص نسبة السيولة النقدية بالدولة وما يتعلق بها مثل نسبة الفائدة على الديون ونسبة الخصم التي تحددها البنوك المركزية في الدول
الاقتصادي
الاجتماعي
البشري
المالي
السؤال 10 : عندما يتم تقسيم التخطيط الى اقتصادي واجتماعي وبشري – فان ذلك التقسيم يكون وفقا لــــ:
المدة الزمنية
مجال الخطة
الشمولية
المستوى التنظيمي

السؤال 11 : من سلبيات مبدأ ........... التأثير على طموحات ومواهب الافراد وحصرها في مجال ضيق:
المركزية الادارية
التخصص وتقسيم العمل
وحدة الهدف
الرقابة
السؤال 12 : قيام الدولة بوضع خطة للقضاء على الأمية نهائياً يعد تخطيط.........
اجتماعي
بشري
اقتصادي
طبوغرافي
السؤال 13 : يعد النظام المركزي هو النظام الأفضل في الإدارة العامة للدولة
صواب - خطأ
السؤال 14 : لتحقيق التنمية الشاملة في الدولة ينبغي على الدولة أن تتبع:
التخطيط الإقليمي
التخطيط المحلي
التخطيط القومي
التخطيط في مجال محدد
السؤال 15 :الخطوات المكتبية والمراحل التفصيلية التي توضح اسلوب اتمام الاعمال وكيفية تنفيذها.
القواعد
الاجراءات
السياسات
لا شئ مما سبق
السؤال 16 : قيام الدولة بوضع خطة لمضاعفة الإنتاج القومي الزراعي يعد تخطيط..............
اقتصادي
قومي
اقتصادي قومي
اجتماعي
السؤال 17 : من فوائد التنظيم على المستوى القومي:
ايجادة وسيلة لتوزيع السلطة بين الأفراد
تضافر وتوحيد الجهود
تحقيق وفرة في الموارد المادية والبشرية
كل ماسبق
السؤال 18 : التخطيط في الإدارة العامة هو:
مسئولية الوظائف القيادية في الإدارة العليا والمتمثلة في مجلس الوزراء فقط
عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤية الصائبة لرؤية الحاضر ومواجهة المستقبل
أ، ب معاً
لا شئ مما سبق
السؤال 19 : من نماذج القيادة الديمقراطية:
ان يتخذ القائد المدير القرار بنفسه واثارة النقاش لمعرفة مدى قبول المرؤوسين
وضع حدود معينة يمكن للمرؤوسين اتخاذ القرار في نطاق هذه الحدود
ترك الحرية للمرؤوسين في اتخاذ القرار
كل ماسبق
السؤال 20 :من الحالات التي تظهر الحاجة الى إعادة التنظيم:
خطأ في التصميم التنظيمي
حدوث تغيرات داخلية أو خارجية
ضعف كفاءة التنظيم
كل ما سبق


السؤال 21 : تهتم الادارة العامة بالأهداف الاجتماعية، وذلك بعكس إدارة الأعمال، لا تعطي أي اهتمام للأهدف الإجتماعية.
صواب - خطأ
السؤال 22 : من الافتراضات التي قامت عليها القيادة الأوتوقراطية
الانسان كسول وغير طموح
الحوافز السلبية لتشجيع الافراد
المتابعة الدقيقة
كل ما سبق
السؤال 23 :من المهارات الذهنية التي يجب توافرها في القائد:
مهارات فنية
مهارات إدارية
مهارات إنسانية
كل ما سبق
السؤال 24 : تتسم القيادة.......... بمحاولة تركيز كل السلطات في يد المدير
التحويلية
الموجهة بالأداء
الأتوقراطية
لا شئ مما سبق
السؤال 25 : واحدة فقط من الاجابات التالية لا يجوز التفويض فيها:
وضع اللوائح المنظمة للعمل
ضبط العمل في تغيب المسؤول.
تسيير العمل في حالة الطوارئ.
تدقيق الاجراءات لضمان سلامة العمل.
السؤال 26 : يعبر عن الحالة المركزية المطلقة تلك التي تتم عن طريق تركيز السلطة الإدارية في قبضة الحكومة المركزية بعاصمة الدولة.
التركيز الاداري
عدم التركيز الاداري
تفويض السلطة
لا شئ مما سبق
السؤال 27 :تركز القيادة..... على تحويل المنظمة من الوضع الحالي الى المنشود من خلال تعزيز قيم التغيير.
التحويلية
الموجهة بالأداء
الأوتوقراطية
لا شئ مما سبق
السؤال 28 : تتسم قرارات الإدارة العامة بدرجة عالية من الرشد والموضوعية وذلك مقارنة بإدارة الأعمال
صواب - خطأ
السؤال 29 : يمكن تفسير مبدأ وحدة القيادة على أنه
حق كل مرؤوس في أن يكون له رئيس واحد
قائد بارع قوى الشخصية
قائد لا يخشى من مرؤوسيه
رئيس متمكن يقود المؤسسة الحكومية بمهارة.
السؤال 30 : لا فرق بين اللامركزية وتفويض السلطة
صواب - خطأ

السؤال 31 :تتولى الإدارة العامة النشاطات التي تحقق المصلحة العامة للدولة
صواب - خطأ
السؤال 32 : يسهل تقويم الجهود في الإدارة العامة بشكل أكبر من إدارة الأعمال
صواب - خطا
السؤال 33 : أول من نادى بوجوب وجود علم خاص للإدارة العامة
فريدرك تايلور
هنري فايول
التون مايو
ويلسون
السؤال 34 : اي العبارات التالية غير صحيحة
في اللامركزية السياسية يكون للاقليم المركزي سلطة التشريع
يعتمد النظام السياسي اللامركزي في الدول التي تتسم بتنوع ثقافي ، او عرقي ، او ديني
في اللامركزية السياسية يكون المواطن ملتزم بقرارات الحكومة المركزية والحكومة في اقليمه
يقوم التركيز الاداري على تفويض السلطات للعاملين في الادارات المختلفة
السؤال 35 : وظيفة أو عمل يقوم به المدير من أجل تجميع أوجه النشاط اللازمة لتحقيق الاهداف.
التنظيم
التخطيط
القيادة
الرقابة
السؤال 36 : من ثوابت علم الادارة التي يلتزم بها المدراء وصناع القرار أن:
السلطة لا تفوض والمسئولية تفوض
السلطة لا تفوض
السلطة والمسئولية تفوض.
المسئولية لا تفوض.
السؤال 37 : يمارس العاملون في الإدارة العامة أعمالهم بدرجة مرونة أقل من العاملين في إدارة الأعمال
صواب - خطأ
السؤال 38 :بحسب نظريات القيادة الادارية فان المهارات الفنية والذهنية والانسانية تقع ضمن:
النظرية التفاعلية
نظرية السمات
نظرية الموقف
النظرية السبوكية
السؤال 39 : وفقاً لفلسفة نظرية..........فإن الظروف هي التي تخلق القادة وتبرزهم، وبالتالي يختلف باختلاف الظروف والمواقع القيادية التي يتواجد فيه القائد:
السمات
المواقف
التفاعلية
القيادة التحويلية
السؤال 40 : من مبادئ التنظيم:
وحدة الهدف
التخصص وتقسيم العمل
تفويض السلطة
كل ما سبق

السؤال 41 : تركز العملية الإدارية على كيفية الاستغلال الأمثل للموارد البشرية فقط داخل المؤسسة.
صواب - خطأ
السؤال 42 : التخطيط............ الذى يتم على مستوى الوزارة أو المنظمة الواحدة، وهو جوهر عملية التخطيط الإداري حيث تجمع المعلومات وتحلل وتوضع البدائل ويتم تقويمها
للطوارئ
السياسي
التكتيكي
الاستراتيجي
السؤال 43 : تتضمن نظرية الموقف بالقيادة ما يلى:
‌جميع المواقف المختلفة التي تصادفها القيادة يجب ان تطبق فيها اسلوبا قياديا موحدا.
التأكيد على الجوانب الفنية والانتاجية والنظر للعاملين على انهم اداة لإنجاز العمل
ان السمات الشخصية تحدد بشكل كبير كيف يتصرف القادة في المنظمات.
القيادة الفعالة هي التي تتكيف مع المواقف ولا ترتبط بسمات معينة أو بسلوك معين.
السؤال 44 : ................هي درجة أخف من درجات المركزية ، ويعتمد في ذلك على تفويض السلطات الخاصة ببعض القرارات والمجالات المعينة والرجوع إلى السلطات المركزية في غيرها.
التركيز الإداري
الا مركزية الادارية
عدم التركيز الاداري
المركزية الادارية
السؤال 45 : السياسة......هي التي تتصف باتساع نطاقها وشمولها للدولة او للمنظمة ككل، وترتبط ارتباط وثيق بالأهداف الاستراتيجية للدولة
العامة
الوظيفية
الضمنية
الأساسية
السؤال 46 :يعبر مفهوم نطاق الاشراف عن :
قدرة المرؤوسين على التعامل مع رئيسهم
عدد المرؤوسين الذي يمكن لرئيس واحد الإشراف عليهم.
الصلاحيات التي يتمتع بها المدير لاتخاذ القرار
عدد الموظفين في المؤسسة الحكومية.
السؤال 47 : تقتصر السلطة في العملية الادارية على السلطة الرسمية فقط
صواب - خطأ
السؤال 48 : من مداخل دراسة الادارة العامة المدخل .........ويكون التركيز فيه على الحقوق الدستورية والقانونية للحكومة وسلطاتها:
الوظيفي
الاجتماعي النفسي
القانوني التاريخي
البيئي
السؤال 49 : تتسم عمليات التعديل في الإدارة العامة بالبطء مقارنة بإدارة الأعمال
صواب - خطأ
السؤال 50 : التخطيط..........يختص بموضوع حسن استغلال الارض وتخصيص التربة الخصبة للزراعة ومنع بناء المنشآت التجارية والصناعية عليها.
الاقتصادي
الطبوغرافي
القومي
لا شئ مما سبق

السؤال 51 : تعد المهام المتعلقة بالصحة والسكان من المهام ......... للإدارة العامة.
الاقتصادية
الاجتماعية
الثقافية
السياسية
السؤال 52 :التخطيط الذي يتم على مستوى مدينة الدمام يعد تخطيط..............
قومي
محلي
اقليمي
طبوغرافي
السؤال 53 : من أنواع السلطة الرسمية:
السلطة الوظيفية
السلطة الاستشارية
أ، ب معا
لا شئ مما سبق
السؤال 54 : يطلق على السياسة المتعقلة بعقد المناقصات الشرائية في المؤسسات الحكومية ......
سياسة عامة
سياسة وظيفية
سياسة أساسية
لا شئ مما سبق
السؤال 55 : ...............هي قدرة القائد على التحليل والاستنباط، مثل المهارات الإدارية، والمهارات السياسية
المهارات الانسانية للقائد
المهارات الفنية للقائد
المهارات الذهنية للقائد
لا شئ مما سبق
السؤال 56 : من سمات المدخل الدستوري القانوني التاريخي عند دراسة الإدارة العامة:
يقتصر على سرد النصوص القانونية فقط
يغفل الجوانب الفنية في العملية الإدارية
يغفل المؤثرات السياسية والاجتماعية والاقتصادية التي تتأثر بها العملية الإدارية
كل ما سبق
السؤال 57 : التخطيط........يتصل بتنمية المؤسسة الاجتماعية الأساسية في الدولة ألا وهي العائلة:
الاجتماعي
البشري
الطبوغرافي
الاقتصادي
السؤال 58 :السياسات العامة في الادارة العامة:
سياسات غير مكتوبة ومتعارف عليها
سياسات تتعلق بالأنشطة المختلفة والاعمال كالسياسة المالية.
سياسات واسعة شاملة وترتبط بالأهداف الاستراتيجية
سياسات تهدف لتحقيق العدالة وتكافؤ الفرص بين المواطنين.
السؤال 59 : عنما تلجا الدولة لتطبيق مبدا التخصص وتقسيم العمل فإنها تلتزم بإحدى مبادئ:
التخطيط
التنظيم
الرقابة
جميع ما ذكر صحيح
السؤال 60 : من المزايا الإدارية للامركزية:
تساعد في ترشيد القرارات الإدارية
سرعة البت في اتخاذ القرارات
خلق الكفاءات والكوادر الإدارية
كل ما سبق
السؤال 61 : ................هي حالة المركزية المطلقة، والتي يتم فيها اتخاذ كافة القرارات الادارية من قبل السلطة التنفيذية في العاصمة.
التركيز الإداري
الا مركزية الادارية
عدم التركيز الاداري
المركزية الإدارية



بالتوفيق للجميع...

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351125523.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

[بندر المحمدي]

بالتوفيق للجميع

أنتظر وقت الدخول أسوم

[أسوم♥]

اذا في احد يدخل
4 اعضاء يدخلون

[بندر المحمدي]

تعنى تنازل المدير عن بعض سلطاته للمرؤوسين.
الادارة بالاهداف
المركزية
اللامركزية
التفويض

التخطيط..........يختص بموضوع حسن استغلال الارض وتخصيص التربة الخصبة للزراعة ومنع بناء المنشآت التجارية والصناعية عليها.
الاقتصادي
الطبوغرافي
القومي
لا شئ مما سبق

التخطيط في الإدارة العامة هو:
مسئولية الوظائف القيادية في الإدارة العليا والمتمثلة في مجلس الوزراء فقط
عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤية الصائبة لرؤية الحاضر ومواجهة المستقبل
أ، ب معاً
لا شئ مما سبق

لتحقيق التنمية الشاملة في الدولة ينبغي على الدولة أن تتبع:
التخطيط الإقليمي
التخطيط المحلي
التخطيط القومي
التخطيط في مجال محدد

وظيفة أو عمل يقوم به المدير من أجل تجميع أوجه النشاط اللازمة لتحقيق الاهداف.
التنظيم
التخطيط
القيادة
الرقابة

تتضمن نظرية الموقف بالقيادة ما يلى:
جميع المواقف المختلفة التي تصادفها القيادة يجب ان تطبق فيها اسلوبا قياديا موحدا.
التأكيد على الجوانب الفنية والانتاجية والنظر للعاملين على انهم اداة لإنجاز العمل
ان السمات الشخصية تحدد بشكل كبير كيف يتصرف القادة في المنظمات.
القيادة الفعالة هي التي تتكيف مع المواقف ولا ترتبط بسمات معينة أو بسلوك معين.

تركز العملية الإدارية على كيفية الاستغلال الأمثل للموارد البشرية فقط داخل المؤسسة.
صواب
خطأ

من الحالات التي تظهر الحاجة الى إعادة التنظيم:
خطأ في التصميم التنظيمي
حدوث تغيرات داخلية أو خارجية
ضعف كفاءة التنظيم
كل ما سبق

عنما تلجا الدولة لتطبيق مبدا التخصص وتقسيم العمل فإنها تلتزم بإحدى مبادئ:
التخطيط
التنظيم
الرقابة
جميع ما ذكر صحيح

تهتم الادارة العامة بالأهداف الاجتماعية، وذلك بعكس إدارة الأعمال، لا تعطي أي اهتمام للأهدف الإجتماعية.
صواب
خطأ

[.hoor Mohammed]

.......توصف بأنها اطار عام يوجه تفكير الاداريين عند القيام باتخاذ القرارات في مختلف جوانب العمل في المنظمة وبما يتناسب مع تحقيق أهداف المنظمة:



القواعد


الاجراءات


الهياكل التنظيمية


السياسات

-----
...... تمنح صاحبها حق اصدار الاوامر والتعليمات الى العاملين بالإدارات الاخرى من واقع حاجة هذه الادارات الى الخدمات التي تقدمها ادارته


السلطة الوظيفية



السلطة التنفيذية



السلطة الاستشارية



لا شئ مما سبق
-----
تعنى تنازل المدير عن بعض سلطاته للمرؤوسين.

الادارة بالاهداف


المركزية


اللامركزية


التفويض
------
من أنواع التخطيط وفقا للشمولية:

التخطيط القومي الشامل


التخطيط الاقليمي


التخطيط المحلي


كل ما سبق

------
من مزايا تطبيق المركزية على مستوى الدولة:


توحيد إجراءات العمل الإداري في الدولة كنظم الأجور وأسس تقييم الأداء والمتابعة والرقابة


تحقق المصلحة القومية في بعض الحالات كحالات الحرب والكوارث.


تساعد على تكوين رؤية واضحة وشاملة على المستوى القومي في الدولة


كل ما سبق

-----
من العوامل المحددة لنطاق الاشراف المناسب:


طبيعة نشاط المنظمة


قدرات ومهارات الرئيس


قدرات ومهارات المرؤوسين


كل ما سبق
------
تعرف الإدارة العامة على أنها تخطيط وتوجيه النشاط الحكومي نحو أداء الخدمات العامة لجميع المواطنين على السواء طبقاً للقوانين والتشريعات.

صواب
خطأ
-------
من أهمية التخطيط في المؤسسات العامة:


تحديد الأهداف وتوضيحها للعاملين


تحديد الامكانات المادية والبشرية


تحقيق الاستثمار الأفضل للموارد المادية والبشرية


كل ما سبق
-------
التخطيط...... يخص نسبة السيولة النقدية بالدولة وما يتعلق بها مثل نسبة الفائدة على الديون ونسبة الخصم التي تحددها البنوك المركزية في الدول


الاقتصادي


الاجتماعي


البشري


المالي

-------
عندما يتم تقسيم التخطيط الى اقتصادي واجتماعي وبشري – فان ذلك التقسيم يكون وفقا لــــ:


المدة الزمنية


مجال الخطة


الشمولية


المستوى التنظيمي

[.hoor Mohammed]

أدخل ثانيه ؟

[ممادو]

انا بدخل الآن

[د.سويره]

1. من الحالات التي تظهر الحاجة الى إعادة التنظيم:

خطأ في التصميم التنظيمي

حدوث تغيرات داخلية أو خارجية

ضعف كفاءة التنظيم

كل ما سبق

1. يعد النظام المركزي هو النظام الأفضل في الإدارة العامة للدولة

صواب

خطأ

1. من الافتراضات التي قامت عليها القيادة الأوتوقراطية

الانسان كسول وغير طموح

الحوافز السلبية لتشجيع الافراد

المتابعة الدقيقة

كل ما سبق

1. تهتم الادارة العامة بالأهداف الاجتماعية، وذلك بعكس إدارة الأعمال، لا تعطي أي اهتمام للأهدف الإجتماعية.

صواب

خطأ

1. تعنى تنازل المدير عن بعض سلطاته للمرؤوسين.

الادارة بالاهداف

المركزية

اللامركزية

التفويض

1. من المهارات الذهنية التي يجب توافرها في القائد:

مهارات فنية

مهارات إدارية

مهارات إنسانية

كل ما سبق

1. تتسم القيادة.......... بمحاولة تركيز كل السلطات في يد المدير

التحويلية

الموجهة بالأداء

الأتوقراطية

لا شئ مما سبق

1. واحدة فقط من الاجابات التالية لا يجوز التفويض فيها:

وضع اللوائح المنظمة للعمل

ضبط العمل في تغيب المسؤول.

تسيير العمل في حالة الطوارئ.

تدقيق الاجراءات لضمان سلامة العمل.

1. يعبر عن الحالة المركزية المطلقة تلك التي تتم عن طريق تركيز السلطة الإدارية في قبضة الحكومة المركزية بعاصمة الدولة.

التركيز الاداري

عدم التركيز الاداري

تفويض السلطة

لا شئ مما سبق

1. عندما يتم تقسيم التخطيط الى اقتصادي واجتماعي وبشري – فان ذلك التقسيم يكون وفقا لــــ:

المدة الزمنية

مجال الخطة

الشمولية

المستوى التنظيمي

[.hoor Mohammed]

من سلبيات مبدأ ........... التأثير على طموحات ومواهب الافراد وحصرها في مجال ضيق:


المركزية الادارية


التخصص وتقسيم العمل


وحدة الهدف


الرقابة
------
قيام الدولة بوضع خطة للقضاء على الأمية نهائياً يعد تخطيط.........


اجتماعي



بشري



اقتصادي



طبوغرافي
------
يعد النظام المركزي هو النظام الأفضل في الإدارة العامة للدولة

صواب
خطأ
------
لتحقيق التنمية الشاملة في الدولة ينبغي على الدولة أن تتبع:


التخطيط الإقليمي



التخطيط المحلي


التخطيط القومي


التخطيط في مجال محدد
-----------
الخطوات المكتبية والمراحل التفصيلية التي توضح اسلوب اتمام الاعمال وكيفية تنفيذها.


القواعد


الاجراءات


السياسات


لا شئ مما سبق
---------
قيام الدولة بوضع خطة لمضاعفة الإنتاج القومي الزراعي يعد تخطيط..............


اقتصادي



قومي



اقتصادي قومي



اجتماعي

---------------
من أهمية التخطيط في المؤسسات العامة:


تحديد الأهداف وتوضيحها للعاملين


تحديد الامكانات المادية والبشرية


تحقيق الاستثمار الأفضل للموارد المادية والبشرية


كل ما سبق
--------------
من فوائد التنظيم على المستوى القومي:


ايجادة وسيلة لتوزيع السلطة بين الأفراد


تضافر وتوحيد الجهود


تحقيق وفرة في الموارد المادية والبشرية


كا ما سبق
---------
التخطيط في الإدارة العامة هو:

A.
مسئولية الوظائف القيادية في الإدارة العليا والمتمثلة في مجلس الوزراء فقط

b.
عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤية الصائبة لرؤية الحاضر ومواجهة المستقبل

c.
أ و ب معا

d.
لا شئ مما سبق
-------------
من نماذج القيادة الديمقراطية:


ان يتخذ القائد المدير القرار بنفسه واثارة النقاش لمعرفة مدى قبول المرؤوسين


وضع حدود معينة يمكن للمرؤوسين اتخاذ القرار في نطاق هذه الحدود


ترك الحرية للمرؤوسين في اتخاذ القرار


كل ما سبق