|
اجتماع 6 طلاب وطالبات المستوى السادس التعليم عن بعد علم اجتماع جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الأسئله موجوده عندي
بكتبها لكم كتابه بنزلها لكم على دفعات ترقبوني ١- من دواعي الاهتمام بعملية التنميه الذاتيه ؟ أ:سهولة توفير دورات تدريبيه لجميع العاملين ب:صعوبة توفير دورات تدريبيه للعاملين ج:عدم وجود دورات تدريبيه للعاملين د:صعوبة ادارة دورات تعليميه للعاملين .......... ٢- عدم الاستفاده الكامله للبعض ..... من دواعي الاهتمام بالتنميه الذاتيه ؟؟ أ: الدورات المسائيه ب: الدورات التدريبيه ج: الدورات الرياضيه د: الحوافز الماليه .......... ٣- التغيرات السريعه في نظام العمل من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟؟ أ:سياسيه ب:ثقافيه ج:المحليه د: الذاتيه .......... ٤- من المجالات الاساسيه لبناء القدرات المؤسسيه بناء قدرات ؟ أ:الرياضيه ب: الفنيه ج: البشريه د: البيئيه ............ ٥-البدئ ....... من اهم الاجرائات اللتي يجب اتخاذها في المرحله الثانيه اثناء الاجتماع؟؟ أ:بتوجيه اللوم ب:النقد ج:بالختام د: بالافتتاحيه ........... ٦-تحديد الاشخاص المدعوين لحظور الاجتماع من ...... الاجتماع؟؟ أ: المبادئ العامله لنجاح انا شفتها العامه تأكدو ياجماعه ب:الخطوات الخاصه لنجاح ج:الاسباب العامه لفشل د: مراحل نجاح ........... ٧-في المرحله ......... قبل عقد الاجتماع يتم تحديد الاهداف؟؟ أ: الرابعه ب:الأولى ج:الثانيه د: الثالثه ............ ٨-ادراك المشكله هي المرحله ..... من مراحل حل المشكله هي ؟؟ أ:الرابعه ب: الخامسه ج: الاولى د: الثالثه ............ ٩-في المرحله الاولى قبل عقد الاجتماع ليتم ؟؟ أ:الانتهاء من عقد الاجتماع ب:التسويف في عقد الاجتماع ج:التسويق عقد الاجتماع د:التخطيط لعقد الاجتماع ............. -اعلان جدول الاعمال ..... لتحقيق النجاح في ادارة الاجتماعات ؟ أ: من المبادئ العامه ب: من المبادئ التربويه ج: من القيود العامه د: من النتائج العامه .............. ١١-ترجع اهميه عمليه بناء القدرات الى انها تؤدي الى ...... بأعتبارها اطراف فعاله في عملية التنميه ؟ أ: تمويل شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ب: اعاقه شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ج: تحسين شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات د: تدمير شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ............. ١٢-يتم تحديد دور الاعضاء في المرحله ....... الاجتماع ؟ أ: الثالثه بعد ب: الثانيه اثناء ج: الاولى قبل د: الرابعه بعد ............ ١٣- في الاجتماعات يجب ان يراعى في جدول الاعمال ؟ أ: ترتيب الموضوعات حسب طولها ب: ترتيب الموضوعات حسب صفحاتها ج: ترتيب الموضوعات حسب اهميتها النسبيه د: ترتيب الموضوعات حسب الحروف الابجديه ........... ١٤-مهارة ........ من المهارات اللي يعتمد عليها نجاح الاجتماعات ؟ أ: القياده ب: المراوغه ج: التفاوض برضو تأكدو د: التداول ............ ١٥-مهارة ......... من مهارات ادارة الاجتماع ؟ أ: ادارة الجوده ب: ادارة الوقت ج: ادارة الاعمال د: ادارة المخزون ............ ١٦-من مراحل وخطوات حل المشكله ؟ أ: تسويف المشكله ب: تدوين المشكله ج: تدويل المشكله د: تحيليل المشكله ............. ١٧-من العوامل التي تؤدي الى الفشل في حل المشكله ؟ أ: التحليل الخاطئ للمشكله ب: التحليل الفني للمشكله ج: التحليل العلمي للمشكله د: التحليل الاحصائي للمشكله ............ ١٨-مقاومة التغير من عوامل ....... حل المشكله ؟ أ: النجاح في برضو تأكدو ب: الفشل في ج: التوصل الى د: للتدريب على .............. ١٩-الوصول الى حل المشكله هو المرحله ...... من مراحل حل المشكلات؟؟ أ: السادسه ب:الثانيه ج:الاولى د:الاخيره ........... ٢٠-من مراحل و خطوات حل المشكلات دراسة ؟؟ أ:الموضوع المقترح ب:الحلول المقترخه ج:الامثله المقترحه د:الخطوات المقترحه ..... ٢١-التدرتيب عمليه تهدف الا اكتساب ......الخبرات و المهارات اللتي يحتاجون اليها ؟ أ:المشرفين ب:المدربين ج:المتدربين د:العملاء .......... ٢٢-من اهداف عملية تدريب ؟؟ أ:رفع الانتاجيه ب:خفض الانتاجيه ج:زياده الاستثمارات د:خفض التوقعات ......... ٢٣-من خصائص التدريب ؟ أ:التخلف و الركود ب:التجدد و الركود ج:التغير و الجمود د:التغير و التجدد ....... ٢٤-من فوائد التدريب انه يؤدي الى ؟ أ:تقليل الهدر في الموارد الماليه و البشريه ب:زيادة الهدر في الموارد الماليه و البشريه ج:تقليل الكفائه الانتاجيه د:زيادة معدلات الغياب ......... ٢٥- من مبررات التدريب ؟ أ:تقليل الانتاج ب:تقليل الجوده ج:تقليل الفاقد د:خفض الجودهً .......... ٢٦-تحديد الحاجات التدريبيه من ؟؟ أ:مراحل التدريب ب:مبررات التدريب ج:فوائد التدريب د:عيوب التدريب ......... ٢٧-من مزايا تحديد الحاجات التدريبيه انه ؟؟ أ:يعوق عملية التغير ب:يساعد في تقويم العمليه التدريبيه ج:يؤدي الا التعاون د: يساعد في تعطيل العمليه التدريبيه ........ ٢٨-الترقيات من العوامل الداخليه اللتي تعد مؤشراً ؟؟ أ:للحاجه لتربيه ب:للحاجه لتقويم ج:للحاجه لتمويل د:للحاجه لتدريب ........ ٢٩-من طرق تحديد حاجات العاملين لتدريب ؟؟ أ:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الماضيه ب:مراجعة اهداف المشرفين الحاليه ج:مراجعة اهداف و سياسات المؤسسات الحاليه د:مراجعة اهداف و سياسات المديرين الحاليه ..... ٣٠-تعرف ...... التمكين بأنه زيادة اصول و قدرات مختلف الافراد و المجموعات لكي يؤدوا وظائفهم ؟؟ أ:منظمة اليونسكو ب:مارجريت ميد ج:منظمة الصحه العالميه د:منظمة الفاو ...... ٣١-تزويد المرئه المعاقه بالمعارف والمهارات ؟؟ أ:من معوقات تمكين المرأه المعاقه ب:من سبل تمكين المرأه المعاقه ج:من سبل استبعاد المرأه المعاقه د:من سبل تهميش المرأه المعاقه ...... ٣٢- من متطلبات بناء و تنمية القدرات المؤسسيه ؟ أ:تطوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات ب:تدوير مصادر التوزيع المختلفه للمنظمات ج:تمرير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات د:تطوير مصادر التمويل المختلفه للمنظمات ........ ٣٣-يشير مفهوم ....... الى العمليه اللتي تهدف الا تطوير امكانات و قدرات المنظمه حتى تتمكن تلك المنظمات من اداء المهام الموطه بها بكفائه عاليه و بفاعليه و بصوره مستديمه ؟؟ أ:بناء القدرات الرياضيه ب:بناء القدرات البشريه ج:بناء القدرات المؤسسيه د:بناء القدرات العقليه ........... ٣٤-من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟؟ أ:تحليل الافعال لاستبعاد غير الضروري منها لتوفير الوقت ب:تحليل الاحداث لاستبعاد الظروري ج:تحليل الاقوال لاستبعاد الغير الظروري د:تحليل الافعال لاستبعاد الظروري ......... ٣٥-اعداد صفوف بشريه تاليه قادره على ادارة و تطوير المجتمع و منظماته ؟؟ أ:من دواعي الاهتمام بالتنميه الحظاريه ب:من دواعي اهمال التنميه المعرفيه ج:من دواعي الاهتمام بالتنميه المعرفيه د:من دواعي الاهتمام بالتنميه الريفيه ......... ٣٦- العمليه التي يتم من خلالها نقل وتبادل المعلومات هي عمليه ؟ أ: النقد ب: التقويم ج: التمريض د: الاتصال ............ ٣٧- المهاراة الاجتماعيه هي قدرة الشخص على ان يأتي بسلوكيات ؟ أ: تحظا برضا وقبول الآخرين ب: يستهجنها الآخرين ج: لا يهتم بها الآخرين د: يراقبها الآخرين ............ ٣٨- تداول المعلومات هو احد اهداف عملية ؟ أ: التمويل ب: الاتصال ج: التربيه د: الصراع ............ ٣٩- وضوح ......... من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الصوره ب: المعنى ج: الهدف د: الرؤيه ............. ٤٠- من مهاراة الاتصال الجيد مهارت ؟ أ: الاستماع والتشويش ب: الانصات والتخيل ج: الاستماع والترجمه د: الاستماع والانصات ............ ٤١- مراعاة ........ من خصائص الاتصال الجيد ؟ أ: الفروق الفرعيه ب: الفروق الفرديه ج: الفروق الفنيه د: الفروق الطبقيه ........... ٤٢- التنميه ........ هي لب عملية التنميه الذاتيه ؟ أ: الاداريه ب: المعرفيه ج: الثقافيه د: الاقتصاديه ........... ٤٣- ادارة عمليه التثاقف والعولمه من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟ أ:الاداريه ب: المعرفيه ج: البيئيه د: الاسريه ......... ٤٤- ترجع اهميه ......... الى انها هي الوسيله المثلى لتوصل للقرارات ؟ أ: التعميمات ب: التصريحات ج: الاجتماعات د: التدريبات ........... ٤٥- تحديد توقيتات تقريبيه للبدء وانهاء اي مهمه ؟ أ: مبادئ الاداره بالاهداف للوقت ب: من مبادئ الاداره الثاتيه للوقت ج: من مبادئ الاداره التربويه للوقت د: من مبادئ الادراه الفعاله للوقت ........... ٤٦- يشير مفهوم ...... الى احد الوسائل المهمه للاتصال والذي يتيح الفرصه لجميع الاعضاء المشاركين لابداء مقترحاتهم ؟ أ: ادارة الاجتماعات ب: ادارة العمليات ج: ادارة الجوده د: ادارة التسويق ........... ٤٧- وحدة قيادة الوقت من ........ ؟ أ: مبادئ التربيه ب: مراحل ادارة الوقت ج: مبادئ الاداره الفعاله للوقت د: مبادئ الاداره العامه للوقت .......... ٤٨- من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: استمزاف الوقت ب: استثمار الوقت ج: استهلاك الوقت د: استمرار الوقت .......... ٤٩- ......... من مبادئ الاداره الفعاله للوقت ؟ أ: اخفاء مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ب: تحريك مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ج: تثبيت مواضع الاشياء العامه حتى يتيسر عرضها بسرعه د: تثبيت مواضع الاشياء الخاصه حتى يتيسر الوصول اليها بسرعه ٥٠- يعني ........ وضع جدولا زمنيا لانجاز المهام ؟ أ: الاستخدام الحكيم للوقت ب: الاستخدام الفني للوقت ج: الاستخدام الاحصائي للوقت د: الاستخدام العصري للوقت الف شكر لك جميل العتيبي
والله يصلح ابو زيد في تشابه الكلمات تخلي الواحد يلخبط بس الحمد الله الاسئله حلها كله صحيح وفالنا+ A اعتذر من صاحب الموضوع سولفت في موضوعه اختكم سلاف التعديل الأخير تم بواسطة ســــلآف ; 2016- 3- 11 الساعة 02:15 PM |
2015- 12- 15 | #2 |
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
بعد م انزلها ابيكم تصححونها
|
2015- 12- 15 | #3 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الافضل طمس الباركود وحلها
اخوي جميل |
2015- 12- 15 | #4 |
أكـاديـمـي
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
الوكاد الله يعطيك العافيه ايه الولف
|
2015- 12- 15 | #5 |
أكـاديـمـي
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
نزلها صور أفضل وأوضح بس شل الباركود
|
2015- 12- 15 | #6 |
أكـاديـمـي
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
كل واحد مننا ينزل سؤال يتذكره ونحل سوا تذكروو
|
2015- 12- 15 | #7 |
أكـاديـمـي
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
اطمس ونزلها افضل
|
2015- 12- 15 | #8 |
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
١- من دواعي الاهتمام بعملية التنميه الذاتيه ؟
أ:سهولة توفير دورات تدريبيه لجميع العاملين ب:صعوبة توفير دورات تدريبيه للعاملين ج:عدم وجود دورات تدريبيه للعاملين د:صعوبة ادارة دورات تعليميه للعاملين .......... ٢- عدم الاستفاده الكامله للبعض ..... من دواعي الاهتمام بالتنميه الذاتيه ؟؟ أ: الدورات المسائيه ب: الدورات التدريبيه ج: الدورات الرياضيه د: الحوافز الماليه .......... ٣- التغيرات السريعه في نظام العمل من دواعي الاهتمام بالتنميه ؟؟ أ:سياسيه ب:ثقافيه ج:المحليه د: الذاتيه .......... ٤- من المجالات الاساسيه لبناء القدرات المؤسسيه بناء قدرات ؟ أ:الرياضيه ب: الفنيه ج: البشريه د: البيئيه ............ ٥-البدئ ....... من اهم الاجرائات اللتي يجب اتخاذها في المرحله الثانيه اثناء الاجتماع؟؟ أ:بتوجيه اللوم ب:النقد ج:بالختام د: بالافتتاحيه ........... ٦-تحديد الاشخاص المدعوين لحظور الاجتماع من ...... الاجتماع؟؟ أ: المبادئ العامله لنجاح ب:الخطوات الخاصه لنجاح ج:الاسباب العامه لفشل د: مراحل نجاح ........... ٧-في المرحله ......... قبل عقد الاجتماع يتم تحديد الاهداف؟؟ أ: الرابعه ب:الأولى ج:الثانيه د: الثالثه ............ ٨-ادراك المشكله هي المرحله ..... من مراحل حل المشكله هي ؟؟ أ:الرابعه ب: الخامسه ج: الاولى د: الثالثه ............ ٩-في المرحله الاولى قبل عقد الاجتماع ليتم ؟؟ أ:الانتهاء من عقد الاجتماع ب:التسويف في عقد الاجتماع ج:التسويق عقد الاجتماع د:التخطيط لعقد الاجتماع ............. |
2015- 12- 15 | #9 |
أكـاديـمـي
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
وقفوا المشاركات حتى ينزلها وهذي رغبته
|
2015- 12- 15 | #10 |
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: أسئلة بناء و تنمية القدرات 1437
١٠-اعلان جدول الاعمال ..... لتحقيق النجاح في ادارة الاجتماعات ؟
أ: من المبادئ العامه ب: من المبادئ التربويه ج: من القيود العامه د: من النتائج العامه .............. ١١-ترجع اهميه عمليه بناء القدرات الى انها تؤدي الى ...... بأعتبارها اطراف فعاله في عملية التنميه ؟ أ: تمويل شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ب: اعاقه شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ج: تحسين شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات د: تدمير شبكات الاتصال بين المنظمات وبين المجتمعات ............. ١٢-يتم تحديد دور الاعضاء في المرحله ....... الاجتماع ؟ أ: الثالثه بعد ب: الثانيه اثناء ج: الاولى قبل د: الرابعه بعد ............ ١٣- في الاجتماعات يجب ان يراعى في جدول الاعمال ؟ أ: ترتيب الموضوعات حسب طولها ب: ترتيب الموضوعات حسب صفحاتها ج: ترتيب الموضوعات حسب اهميتها النسبيه د: ترتيب الموضوعات حسب الحروف الابجديه ........... ١٤-مهارة ........ من المهارات اللي يعتمد عليها نجاح الاجتماعات ؟ أ: القياده ب: المراوغه ج: التفاوض د: التداول ............ ١٥-مهارة ......... من مهارات ادارة الاجتماع ؟ أ: ادارة الجوده ب: ادارة الوقت ج: ادارة الاعمال د: ادارة المخزون ............ ١٦-من مراحل وخطوات حل المشكله ؟ أ: تسويف المشكله ب: تدوين المشكله ج: تدويل المشكله د: تحيليل المشكله ............. ١٧-من العوامل التي تؤدي الى الفشل في حل المشكله ؟ أ: التحليل الخاطئ للمشكله ب: التحليل الفني للمشكله ج: التحليل العلمي للمشكله د: التحليل الاحصائي للمشكله ............ ١٨-مقاومة التغير من عوامل ....... حل المشكله ؟ أ: النجاح في ب: الفشل في ج: التوصل الى د: للتدريب على .............. |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ مذاكرة جماعية ] : ¨¨¨°~*§¦§ : بناء وتنمية وقدرات 4 _ 3 _ 1437 هـ : §¦§*~°¨¨¨ | ســــلآف | اجتماع 6 | 181 | 2015- 12- 15 10:34 PM |
[ كويز ] : علماء بناء وتنمية القدرات | mohad-ali | اجتماع 6 | 0 | 2015- 12- 15 06:06 PM |