ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى التعليم عن بعد جامعة الإمام عبدالرحمن (الدمام) > إدارة اعمال > المستوى الخامس - إدارة اعمال
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

المستوى الخامس - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2016- 12- 6
بندر المحمدي
:: مشرف ::
المستوى السابع والثامن لإدارة أعمال
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 15594
المشاركـات: 136
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 125614
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2012
المشاركات: 4,458
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 67132
مؤشر المستوى: 161
بندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بندر المحمدي غير متواجد حالياً
الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782571.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

















[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782612.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير

مقرر الاختبار لـ يوم الثلاثاء: الموافق 6\12\2016م
مقرر : الادارة الاستراتيجية
تجمع مقرر : https://vb.ckfu.org/t764390.html

الجزئية الخاصة بالإختبار :
https://vb.ckfu.org/attachment.php?a...9&d=1479329539



ضوابط الإختبار الفصلي
فترة الاختبار : من 10 صباحاً : 8 صباحاً من اليوم التالي
عدد المحاولات : 3 محاولات
المدة : 50 دقيقه لكل محاولة (تحسب الدرجة الافضل)
الدرجات : 10 درجات
عدد الاسئلة : 60 سؤال تزيد او تنقص لكل طالب 10 اسئله عشوائية
من وين المذاكرة : المحتوى

الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]


مواضيع ذات صله

إيقونه قلب طريقة تصوير الشاشة من متصفح قوقل كروم "بدون برامج"

جدول الاختبار الفصلي


تنبيه هام :
وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين
وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل


[ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]

بالتوفيق للجميع


[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782643.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

التعديل الأخير تم بواسطة بندر المحمدي ; 2016- 12- 6 الساعة 02:22 PM
رد مع اقتباس
قديم 2016- 12- 6   #2
بندر المحمدي
:: مشرف ::
المستوى السابع والثامن لإدارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 125614
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2012
المشاركات: 4,458
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 67132
مؤشر المستوى: 161
بندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بندر المحمدي غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351617831.gif');"][cell="filter:;"][align=center]








[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351782612.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

تجميع الاجوبة
الاجابة الصحيحة بتكون باللون الاحمر

السوال1: تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:
نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها
الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها
نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها
أنماط المديرين العاملين بالمنظمة

السوال2: يعد مستوى الأمية من العوامل ------------------------------
القانونية
الاجتماعية
الثقافية
الاقتصادية

السوال3: تتعلق ----------------------- بأداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والمخاطر البيئية ، ونقاط القوة والضعف الداخلية
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية

السوال4: تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار
تطبيق الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي

السوال5: تشير -------------------إلى المجالات التى يمكن للمنظمة أن تنافس الغير من خلالها بطريقة أكثر فعالية
الكفاءة التشغيلية
المدير الاستراتيجي
الميزة التنافسية
الكفاءة الوظيفية

السوال6: ------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها
الاستراتيجية
الفعالية
الرسالة
الرؤية

السوال7: من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل الموارد البشرية ............
حجم ونوع وموقع المصانع
شبكة التوزيع
الظروف المادية والمعنوية للعمل
هيكل الأصول الحالي

السوال8: أي من العبارات التالية صحيحة ؟
تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تحقيق المنظمة لذاتها
تضمن الغايات الواضحة وحدة الغرض داخل المنظمة
تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تركيز جهود الأفراد والوحدات
تؤدي الغايات الواضحة إلى تخصيص الموارد على أسس غير صحيحة

السوال9:
وتفيد ----------------- فى استقرار الهيكل التنظيمى ، وتهتم بتدقيق البيانات والمعلومات فيما بين إدارات وأقسام المنظمة
القرارات الإدارية
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية

السوال10: تتعلق--------------------- بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج تتعلق القرارات التشغيلية بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج
القرارات الإدارية
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية

السوال11: ------------------------------- حلم بعيد المدى لا تلمسه المنظمة حاليا، وتأمل الوصول إليه مستقبلاً
الاستراتيجية
الفعالية
الرسالة
الرؤية

السوال12: توضح ----------------------- الخطوات المتتابعة لتنفيذ العمل بصورة تفصيلية
القواعد الإدارية
التكتيك
الميزانيات
الإجراءات

السوال13: يكمن الغرض من دراسة وتحليل نواحى----------------------------- فى تقديم دليل مرشد للتعرف على مجالات كل ناحية وظيفية بصورة تفصيلية يمكن أن تكون ذات قيمة فى تقييم إستراتيجيات المنظمة
الميزة التنافسية
المدير الاستراتيجي
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية

السوال14: تمثل الأهداف العامة الشاملة GOALS :
ترجمة مهام المنظمة
نتيجة مطلوب تحقيقها في نحو ستة أشهر على الأكثر
معالم لتطبيق المنظمة رسالتها
ارتباطاً وثيقاً باستراتيجية المنظمة

السوال15: تعد المؤسسات المالية من العوامل ---------------------------
الاجتماعية
الاقتصادية
القانونية
الثقافية

السوال16: يعنى --------------------------- حشد كل الموارد والمصادر المتاحة وتهيئتها لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجة
التخطيط الاستراتيجي
صياغة الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية

السوال17: ------------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليمات الخاصة بأحد المجالات الإدارية والتنظيمية التى تقترن بجزاءات تفرض على من يخالفونها
التكتيك
الإجراءات
القواعد الإدارية
الميزانيات

السوال18: تعنى -------------------- فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة " Do the Right Things "
الثقافة التنظيمية
الانتاجية
الكفاءة
الفعالية التنظيمية

السوال19: تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ --------------------------
المنافسة
النظام الاجتماعي والثقافة
النظام الاقتصادي
التكنولوجيا

السوال20: يتمثل ----------- فى قدرة الفرد على الإنتاج إنتاجاً يتميز بأكبر قدر من الطلاقة الفكرية والمرونةالتلقائية والأصالة وبالتداعيات البعيدة كاستجابة لمشكلة أو موقف مثير
التفكير الابتكاري
نظم المعلومات الاستراتيجية
التفكير الاستراتيجي
القرارات الاستراتيجية

السوال21: يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ -----------------------
التكنولوجيا
النظام الاجتماعي والثقافة
النظام الاقتصادي
المنافسة

السوال22: في مرحلة-------------------------------- تمثلت الجهود الاستراتيجية في تحقيق النمو الداخلي
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي

السوال23: ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :
استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة
تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادةتنظيمها
بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة
تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة

السوال24: -------------------------- هي العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات، ولا تخضع لسيطرة إدارة المنظمة
البيئة الخاصة
البيئة المباشرة
تكنولوجيا الصناعة
البيئة العامة

السوال25: يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
نظم المعلومات الاستراتيجية
القرارات الاستراتيجية
التفكير الابتكاري
التفكير الاستراتيجي

السوال26: أي مما يلي يعد مثالاً على الرؤية ؟
جامعة رائدة تحقق التميز محلياً واقليمياً وعالمياً
تقديم حلول مبتكرة للمشاكل غير القابلة للحل
مؤسسة حكومية مستقلة تساهم في دعم مسيرة التنمية في البلاد
إعطاء الطبقة الشعبية فرصة لشراء ما يشتريه الأغنياء


السوال27: جيل تنظيمى إلى آخر
الثقافة التنظيمية
الانتاجية
الكفاءة
الفعالية التنظيمية

السوال28: يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المتكامل

السوال29: يعد النمو السكاني من العوامل ------------------------
القانونية
الثقافية
الاجتماعية
الاقتصادية

السوال30: تعد الموارد وطرق الحصول عليها ومدى اتاحتها من العناصر الفرعية لـ -----------------------
النظام الاجتماعي والثقافة
المنافسة
التكنولوجيا
النظام الاقتصادي

السوال31: يُعنى --------------------- بتوقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات هذا المستقبل
المراجعة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية

السوال32: ------------------------- هي قدرة المنظمة على تحقيق الأهداف والاهتمام برعاية مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة :
الفعالية
الرسالة
الاستراتيجية
الرؤية

السوال33: تعبر ----------------- عن عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية وتأكيد بقاء المنظمة:
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
القرارات الاستراتيجية

السوال34: تساعد ------------------- الواضحة على توجيه الجهود والموارد والاستفادة منها أقصى استفادة ممكنة
الأهداف
التكنولوجيا
فلسفة المنظمة
الغايات

السوال35: تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة في وظائفها الجوهرية:
الكفاءة الوظيفية
المدير الاستراتيجي
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلي

السوال36: يجب أن تتسم --------------- بالتحدي والقابلية للقياس ، والتناسق ، والموضوعية ، والوضوح
الغايات
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الأهداف

السوال37: تعنى ------------------------- إيضاح وتمهيد الطريق الذى تعتقد المنظمة أنه سيقودها لتحقيق غاياتها
المراجعة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
صياغة الاستراتيجية

السوال38: تعد ------------------------- مقياساً مهماً على التنافس وتحسين مستوى المعيشة وقوة مركز المنظمة فى التواجد الإستراتيجى فى السوق
الكفاءة
الفعالية التنظيمية
الانتاجية
الثقافة التنظيمية

السوال39: في مرحلة ------------------------- تركزت دائرة الضوء على العوامل البيئية الداخلية والخارجية
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المتكامل

السوال40: من خصائص الرسالة الفعالة .............
تعكس مثلاً عليا
تركز على مستقبل أفضل
موضحة لتوجهات المنظمة وغرضها
الانسجام مع الغايات والأهداف الاستراتيجية


السوال41: ------------------------- هي التي تقع في حدود تعاملات المنظمة
البيئة الخاصة
العوامل السياسية
العوامل القانونية
البيئة العامة

السوال42: أي العبارات التالية خطأ ؟
يجب أن يكون هناك تعاون وتناسق بين الأهداف الفرعية للوصول إلى تحقيق الهدف الرئيسي
يجب أن تحرص المنظمة على تقوية الرابطة بين جهد الأفراد ومستوى أدائهم
يجب عدم إعادة النظر في الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية تبعاً للظروف
التعارض بين الأهداف لا يخدم تحقيق الاستراتيجية

السوال43: عد أنماط السلوك المقبولة من العناصر الفرعية لـ ---------------------------
النظام الاقتصادي
النظام الاجتماعي والثقافة
التكنولوجيا
المنافسة

السوال44: تمثل -------------------------النتائج المراد تحقيقها على مدى زمنى متوسط
الغايات
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف
الأهداف بعيدة المدى

السوال45: ---------------------- هي :تحديد المنظمة لأغراضها وأهدافها الرئيسة وغاياتها على المدى البعيد وتبنى أدوار عمل معينه ، وتحديد وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأغراض والغايات
الاستراتيجية
الرؤية
الفعالية
الرسالة

السوال46: في مرحلة ----------------------- ظهر ما يعرف باستراتيجية الإدارة
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المتكامل

السوال47: ------------------------------- يهتم بوضعها وتحديدها أعلى المستويات الإدارية بالتنظيم لأنها تحتاج إلى تفكير إستراتيجي ومهارات ذهنية عالية
الأهداف بعيدة المدى
الغايات
الأهداف
الأهداف قصيرة المدى

السوال48: ------------------هي النتائج المراد تحقيقها والتوصل إليها على مدى زمنى غالباً سنه أو أقل من سنة
الأهداف
الأهداف بعيدة المدى
الغايات
الأهداف قصيرة المدى

السوال49: تشير ----------------------------- إلى مجموعة المعتقدات والقيم والرموز والطقوس والتوقعات التى يتقاسمها أعضاء المنظمة وتنتقل من جيل تنظيمى إلى آخر
الانتاجية
الفعالية التنظيمية
الكفاءة
الثقافة التنظيمية

السوال50: --------------------- هوكل من يهتم برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتها وصياغة وتكوين الاستراتيجية ويسعى لتطبيقها على مدى زمنى بعيد
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية
المدير الاستراتيجي
الكفاءة الوظيفية

السوال51: -------------------------------- هى الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك فى شكل قيم مادية أو مالية
الإجراءات
التكتيك
الميزانيات
القواعد الإدارية

السوال52: من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل التسويق ............

هيكل الأصول الحالي
الظروف المادية والمعنوية للعمل
شبكة التوزيع
حجم ونوع وموقع المصانع

السوال53: تتأثر المنظمة -------------------------- باحتياجات ودوافع الأفراد المكونين لها
ككيان اقتصادي
كنظام مفتوح
ككيان صناعي
ككيان اجتماعي

السوال54: تعد قوانين المحافظة على البيئة من العوامل ---------------------
الثقافية
الاجتماعية
الاقتصادية
القانونية

السوال55: تهتم------------------------ بالطريقة الاقتصادية التى يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف
الكفاءة
الثقافة التنظيمية
الفعالية التنظيمية
الانتاجية

السوال56: يمثل----------------- الوسائل والطرق التى يمكن من خلالها تنفيذ أحد مجالات الإستراتيجية بصورة تفصيلية وفى نقاط محددة
التكتيك
الميزانيات
القواعد الإدارية
الإجراءات

السوال57: تمثل المنظمة تجمعاً بشرياً يهدف إلى تحقيق هدفٍ أو أهداف معينة
المنظمة كائن صناعي
المنظمة كائن سياسي
المنظمة كائن بشري
المنظمة نظام مفتوح

السوال58: من مواصفات الرؤية ...............
تحقق التكامل بين أجزاء ومكونات المنظمة
طموحة وليست مستحيلة
الارتباط بقيم ومعتقدات المنظمة
مراعاة ديناميكية التنظيم

السوال59: من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل الإنتاج ............
هيكل الأصول الحالي
حجم ونوع وموقع المصانع
شبكة التوزيع
الظروف المادية والمعنوية للعمل

السوال60: يشير------------------------------------- إلى توافر القدرات والمهارات الضرورية لقيام الفرد بالتصرفات الإستراتيجية وممارسة مهام الإدارة الإستراتيجية
نظم المعلومات الاستراتيجية
القرارات الاستراتيجية
التفكير الاستراتيجي
التفكير الابتكاري

السؤال61: أي مما يلي يعبر عن الرسالة؟
كمبيوتر لكل مكتب، وفي كل منزل يستخدم برامجنا لتحقيق الفعالية و القيمة
تصميم وتصنيع وبيع أفضل السيارات في العالم
توفير أعلى جودة على الأطلاق وخدمة المستهلك بطريقة تتسم بالدفء و الصداقة
السيطرة على سوق الوجبات السريعة في العالم



بالتوفيق للجميع
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1480351125523.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx الادارة الاسترتيجية - الاختبار الفصلي 1438هـ.docx‏ (21.9 كيلوبايت, المشاهدات 209) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf الادارة الاسترتيجية - الاختبار الفصلي 1438هـ.pdf‏ (174.1 كيلوبايت, المشاهدات 267) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة بندر المحمدي ; 2016- 12- 6 الساعة 04:21 PM
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 12- 6   #3
بندر المحمدي
:: مشرف ::
المستوى السابع والثامن لإدارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 125614
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2012
المشاركات: 4,458
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 67132
مؤشر المستوى: 161
بندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond reputeبندر المحمدي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بندر المحمدي غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية

الاختبار متاح
أول المتبرعين بالدخول حاليا

ممادو
سميرة الزهراني
نورة الزهراني
huda hasan

التعديل الأخير تم بواسطة بندر المحمدي ; 2016- 12- 6 الساعة 10:11 AM
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 12- 6   #4
Huda Hasan
مشرفة سابقة بإدارة الاعمال
 
الصورة الرمزية Huda Hasan
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 197978
تاريخ التسجيل: Tue Aug 2014
المشاركات: 4,846
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 176997
مؤشر المستوى: 267
Huda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية - UOD
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Huda Hasan غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية

بسم الله
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 12- 6   #5
ممادو
متميز بالمستوى السادس لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية ممادو
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 204735
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2014
المشاركات: 821
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3747
مؤشر المستوى: 53
ممادو has a brilliant futureممادو has a brilliant futureممادو has a brilliant futureممادو has a brilliant futureممادو has a brilliant futureممادو has a brilliant futureممادو has a brilliant futureممادو has a brilliant futureممادو has a brilliant futureممادو has a brilliant futureممادو has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ممادو غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية

الأجابات غير متاكد منها ( باللون الاحمر )





1- تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ --------------------------

المنافسة

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

التكنولوجيا




2- تعد المؤسسات المالية من العوامل ---------------------------

الاجتماعية

الاقتصادية

القانونية


الثقافية






3- ------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها

الرؤية

الاستراتيجية

الفعالية

الرسالة




4- يتمثل ----------- فى قدرة الفرد على الإنتاج إنتاجاً يتميز بأكبر قدر من الطلاقة الفكرية والمرونةالتلقائية والأصالة وبالتداعيات البعيدة كاستجابة لمشكلة أو موقف مثير

التفكير الابتكاري

نظم المعلومات الاستراتيجية

التفكير الاستراتيجي

القرارات الاستراتيجية




5- تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:

أنماط المديرين العاملين بالمنظمة

الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها

نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها

نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها




6- يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ -----------------------

التكنولوجيا

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

المنافسة




7- في مرحلة-------------------------------- تمثلت الجهود الاستراتيجية في تحقيق النمو الداخلي

التوجه الاستراتيجي المحدود

التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي




8- ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :

استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة




تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادةتنظيمها

بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة

تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة






9- يُعنى --------------------- بتوقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات هذا المستقبل

المراجعة الاستراتيجية

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية






10- -------------------------- هي العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات، ولا تخضع لسيطرة إدارة المنظمة

البيئة الخاصة

البيئة المباشرة

تكنولوجيا الصناعة

البيئة العامة

التعديل الأخير تم بواسطة ممادو ; 2016- 12- 6 الساعة 10:36 AM
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 12- 6   #6
سميره الزهراني
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية سميره الزهراني
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 202098
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2014
المشاركات: 1,392
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 132437
مؤشر المستوى: 187
سميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond reputeسميره الزهراني has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: غير طالب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سميره الزهراني غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية

تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:
نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها
الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها
نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها
أنماط المديرين العاملين بالمنظمة

يعد مستوى الأمية من العوامل ------------------------------
القانونية
الاجتماعية
الثقافية
الاقتصادية

تتعلق ----------------------- بأداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والمخاطر البيئية ، ونقاط القوة والضعف الداخلية
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية
تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار
تطبيق الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
تشير -------------------إلى المجالات التى يمكن للمنظمة أن تنافس الغير من خلالها بطريقة أكثر فعالية
الكفاءة التشغيلية
المدير الاستراتيجي
الميزة التنافسية
الكفاءة الوظيفية
------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها
الاستراتيجية
الفعالية
الرسالة
الرؤية
من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل الموارد البشرية ............
حجم ونوع وموقع المصانع
شبكة التوزيع
الظروف المادية والمعنوية للعمل
هيكل الأصول الحالي

أي من العبارات التالية صحيحة ؟
تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تحقيق المنظمة لذاتها
تضمن الغايات الواضحة وحدة الغرض داخل المنظمة
تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تركيز جهود الأفراد والوحدات
تؤدي الغايات الواضحة إلى تخصيص الموارد على أسس غير صحيحة

وتفيد ----------------- فى استقرار الهيكل التنظيمى ، وتهتم بتدقيق البيانات والمعلومات فيما بين إدارات وأقسام المنظمة
القرارات الإدارية
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية
تتعلق--------------------- بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج تتعلق القرارات التشغيلية بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج
القرارات الإدارية
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية



التعديل الأخير تم بواسطة سميره الزهراني ; 2016- 12- 6 الساعة 10:30 AM
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 12- 6   #7
نورة الزهراني_
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية نورة الزهراني_
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 253211
تاريخ التسجيل: Mon Feb 2016
المشاركات: 56
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 696
مؤشر المستوى: 37
نورة الزهراني_ will become famous soon enoughنورة الزهراني_ will become famous soon enoughنورة الزهراني_ will become famous soon enoughنورة الزهراني_ will become famous soon enoughنورة الزهراني_ will become famous soon enoughنورة الزهراني_ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقيه
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نورة الزهراني_ غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية

السؤال الأول: ------------------------- هي قدرة المنظمة على تحقيق الأهداف والاهتمام برعاية مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة :
الفعالية
الرسالة
الاستراتيجية
الرؤية
السؤال الثاني: توضح ----------------------- الخطوات المتتابعة لتنفيذ العمل بصورة تفصيلية:
الإجراءات
الميزانيات
القواعد الإدارية
التكتيك
السؤال الثالث: تعبر ----------------- عن عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية وتأكيد بقاء المنظمة:
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
القرارات الاستراتيجية
السؤال الرابع: يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية:
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المحدود
السؤال الخامس: يعد مستوى الأمية من العوامل ------------------------------
الاقتصادية
الثقافية
القانونية
الاجتماعية
السؤال السادس: تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة في وظائفها الجوهرية
الكفاءة الوظيفية
المدير الاستراتيجي
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية
السؤال السابع: يجب أن تتسم --------------- بالتحدي والقابلية للقياس ، والتناسق ، والموضوعية ، والوضوح
الغايات
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الأهداف




السؤال الثامن: يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
القرارات الاستراتيجية
التفكير الاستراتيجي
نظم المعلومات الاستراتيجية
التفكير الابتكاري
السؤال التاسع: تعنى ------------------------- إيضاح وتمهيد الطريق الذى تعتقد المنظمة أنه سيقودها لتحقيق غاياتها
المراجعة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
صياغة الاستراتيجية
السؤال العاشر: تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ --------------------------
المنافسة
التكنولوجيا
النظام الاقتصادي
النظام الاجتماعي والثقافة

التعديل الأخير تم بواسطة نورة الزهراني_ ; 2016- 12- 6 الساعة 11:05 AM
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 12- 6   #8
Huda Hasan
مشرفة سابقة بإدارة الاعمال
 
الصورة الرمزية Huda Hasan
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 197978
تاريخ التسجيل: Tue Aug 2014
المشاركات: 4,846
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 176997
مؤشر المستوى: 267
Huda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية - UOD
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Huda Hasan غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية

------------------------------- حلم بعيد المدى لا تلمسه المنظمة حاليا، وتأمل الوصول إليه مستقبلاً
الاستراتيجية
الفعالية
الرسالة
الرؤية


توضح ----------------------- الخطوات المتتابعة لتنفيذ العمل بصورة تفصيلية
القواعد الإدارية
التكتيك
الميزانيات
الإجراءات


يكمن الغرض من دراسة وتحليل نواحى----------------------------- فى تقديم دليل مرشد للتعرف على مجالات كل ناحية وظيفية بصورة تفصيلية يمكن أن تكون ذات قيمة فى تقييم إستراتيجيات المنظمة
الميزة التنافسية
المدير الاستراتيجي
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية


تمثل الأهداف العامة الشاملة GOALS :
ترجمة مهام المنظمة
نتيجة مطلوب تحقيقها في نحو ستة أشهر على الأكثر
معالم لتطبيق المنظمة رسالتها
ارتباطاً وثيقاً باستراتيجية المنظمة


تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:
نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها
أنماط المديرين العاملين بالمنظمة
الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها
نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها


تعد المؤسسات المالية من العوامل ---------------------------
الاجتماعية
الاقتصادية
القانونية
الثقافية


يعنى --------------------------- حشد كل الموارد والمصادر المتاحة وتهيئتها لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجة
التخطيط الاستراتيجي
صياغة الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية


تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار
صياغة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي


تعنى -------------------- فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة " Do the Right Things "
الثقافة التنظيمية
الانتاجية
الكفاءة
الفعالية التنظيمية


------------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليمات الخاصة بأحد المجالات الإدارية والتنظيمية التى تقترن بجزاءات تفرض على من يخالفونها
التكتيك
الإجراءات
القواعد الإدارية
الميزانيات
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 12- 6   #9
سميه صالح
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية سميه صالح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 199667
تاريخ التسجيل: Sun Aug 2014
المشاركات: 432
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 60559
مؤشر المستوى: 106
سميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond reputeسميه صالح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: طالبه
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سميه صالح غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية

يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
نظم المعلومات الاستراتيجية


القرارات الاستراتيجية


التفكير الابتكاري


التفكير الاستراتيجي


أي من العبارات التالية صحيحة ؟


تضمن الغايات الواضحة وحدة الغرض داخل المنظمة


تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تركيز جهود الأفراد والوحدات


تؤدي الغايات الواضحة إلى تخصيص الموارد على أسس غير صحيحة


تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تحقيق المنظمة لذاتها





جيل تنظيمى إلى آخر

الثقافة التنظيمية


الانتاجية


الكفاءة


الفعالية التنظيمية




يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه البيئي



التوجه الاستراتيجي المتكامل




وتفيد ----------------- فى استقرار الهيكل التنظيمى ، وتهتم بتدقيق البيانات والمعلومات فيما بين إدارات وأقسام المنظمة


القرارات الإدارية


القرارات التشغيلية


القرارات الاستراتيجية


استراتيجية الإدارة


يعد النمو السكاني من العوامل ------------------------


القانونية


الثقافية


الاجتماعية


الاقتصادية




يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ -----------------------


النظام الاقتصادي


النظام الاجتماعي والثقافة


التكنولوجيا


المنافسة


تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار


التخطيط الاستراتيجي


المراجعة الاستراتيجية


صياغة الاستراتيجية


تطبيق الاستراتيجية




عد الموارد وطرق الحصول عليها ومدى اتاحتها من العناصر الفرعية لـ -----------------------

النظام الاجتماعي والثقافة


المنافسة


التكنولوجيا


النظام الاقتصادي




------------------------------ حلم بعيد المدى لا تلمسه المنظمة حاليا، وتأمل الوصول إليه مستقبلاً

الرؤية


الاستراتيجية


الرسالة


الفعالية




جميع الاجوبه صحيحه ان شالله









1 درجات






1 درجات
  رد مع اقتباس
قديم 2016- 12- 6   #10
Huda Hasan
مشرفة سابقة بإدارة الاعمال
 
الصورة الرمزية Huda Hasan
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 197978
تاريخ التسجيل: Tue Aug 2014
المشاركات: 4,846
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 176997
مؤشر المستوى: 267
Huda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond reputeHuda Hasan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الدراسات التطبيقية - UOD
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Huda Hasan غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ممادو مشاهدة المشاركة
الأجابات غير متاكد منها ( باللون الاحمر )





1- تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ --------------------------

المنافسة

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

التكنولوجيا




2- تعد المؤسسات المالية من العوامل ---------------------------

الاجتماعية

الاقتصادية

القانونية


الثقافية






3- ------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها

الرؤية

الاستراتيجية

الفعالية

الرسالة




4- يتمثل ----------- فى قدرة الفرد على الإنتاج إنتاجاً يتميز بأكبر قدر من الطلاقة الفكرية والمرونةالتلقائية والأصالة وبالتداعيات البعيدة كاستجابة لمشكلة أو موقف مثير

التفكير الابتكاري

نظم المعلومات الاستراتيجية

التفكير الاستراتيجي

القرارات الاستراتيجية




5- تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:

أنماط المديرين العاملين بالمنظمة

الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها

نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها

نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها




6- يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ -----------------------

التكنولوجيا

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

المنافسة




7- في مرحلة-------------------------------- تمثلت الجهود الاستراتيجية في تحقيق النمو الداخلي

التوجه الاستراتيجي المحدود

التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي




8- ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :

استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة




تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادةتنظيمها

بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة

تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة






9- يُعنى --------------------- بتوقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات هذا المستقبل

المراجعة الاستراتيجية

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية






10- -------------------------- هي العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات، ولا تخضع لسيطرة إدارة المنظمة

البيئة الخاصة

البيئة المباشرة

تكنولوجيا الصناعة

البيئة العامة
بكذا تكون الاجابات صحيحة كلها
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ اسئلة اختبارات ] : مبادئ الاحصاء - الاختبار الفصلي *V E L V E T المستوى الأول - إدارة اعمال 270 2016- 11- 28 12:36 PM
[ المناقشات ] : نقاش حول قرب الاختبار الفصلي soonah المستوى السابع - إدارة اعمال 8 2016- 11- 25 03:10 PM
[ النظام الأفتراضي ] : جدول الاختبار الفصلي لمستوى السابع جاهز للطباعة+ جزئيه الاختبار الفصلي BERHE المستوى السابع - إدارة اعمال 0 2016- 11- 19 02:04 AM
[ النظام الأفتراضي ] : الاعلانات الأكاديمية و المهام الدراسية العامة لـ مستوى 7 بنت ابوووهاا المستوى السابع - إدارة اعمال 3 2016- 11- 2 05:30 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:06 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه