[ اسئلة اختبارات ] : الاختبار الفصلي لمادة: القيادة الاداريه

[.hoor Mohammed]

من أهم تبريرات العلماء لاستخدام القادة الإداريين لأسلوب الشدة:



أن الحاجات الانسانية هي التي تحفز الأفراد إلي العمل .



أن الفرد يستجيب للضغوط الاجتماعية أكثر من الضغوط التي يفرضها القائد المتشدد.



ظهور نوع من الإنحراف الشخصي لدي القادة الإداريين، ينبع من الإحساس بالعظمة، والشك في سلوك الاخرين.



أن الفرد قادر علي تحمل المسئولية في العمل، بل أنه يسعي إليها.
------


من نظريات الإدارة الحديثة:



العلاقات التنظيمية لسايمون .





الهدف لماري فولت.





هرمية ماسلو للحاجات



نظرية التحرر
-------


تسمي نظرية التقسيم الإداري احيانا: بنظرية الإدارة الشاملة.

صواب

خطأ
------



من نظريات المدرسة الإنسانية:



نظرية ماكريجر





نظرية الإدارة العلمية.




النظرية البيروقراطية.



نظرية التقسيم الإداري


---------



..............تعني قدرة القائد علي التعامل مع كثرة المتغيرات دفعة وأحدة، بغض النظر عن درجة التغير ودرجة غموض أو إختلاف الأهداف والمصالح وتوسع المنطقة الجغرافية.



إدارة التعقيد.



إدارة التنافس.



إدارة فرق العمل العالمية.



إدارة المفاجأت وعدم التأكد
---------


....................: تسمي أحيانا بنظرية الرجل العظيم، لأنها تقوم علي مفهوم أن القائد رجل عظيم منحه الله عدد من الصفات لا تتوفر إلا في الرجال العظماء الذين ورثوها عن أبائهم وأجدادهم.



النظرية التفاعلية.



نظرية السمات.



نظرية الطريق إلي الهدف.



نظرية الموقف.

------


تركزت دراسات وأبحاث.............................. علي محاولات تحقيق كفاية العنصر البشري والإمكانات المادية المستخدمة في الإتناج وترتيب أدوات الإنتاج ترتيباً منطقيا عن طريق دراسة الوقت والحركة،



المهندس فردريك تايلور.



ماكس فيبر



العالم سلزنك.



فرانك جلبريث.

--------


إي مما يأتي من أنماط القيادة في الإسلام:



القيادة المستبدة العنيفة.



نمط القيادة النبوية (القيادة المثلي)



النظرية التفاعلية.



نظرية الطريق إلي الهدف.

--------


من أركان القيادة في الإسلام:



الإسلام والتقوي.



القيادة تكليف ومسئولية.



البر والرحمة.



القدوة الحسنة.

--------



أي من العبارات التالية ليست صحيحة:



وفقا لنظرية الشبكة الإدارية فإن النمط (9-1) هو نمط المدير التقليدي.



وفقا لنظرية الشبكة الإدارية فإن النمط (1-1) هو نمط المدير المنطوي (الضعيف).



وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية فإن النمط (9 - 9) هو نمط مدير النادي الاجتماعي.



وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية فإن النمط (5-5) هو نمط المدير العملي
---------


من نظريات المدرسة التقليدية ( الكلاسيكية):



التنظيم والسلطة لبرنارد. والهدف لماري فولت.



نظرية البيروقراطية، ونظرية الإدرة العلمية.



هرم ماسلو. والتنظيم والسلطة لبرنارد.



تجارب هاوثورن. والعلاقات التنظيمية لسايمون.

[KMOON]

السؤال 2

.....................يعتمد فيها القائد علي الإجراءات السلبية انطلاقاً من سلطته، حيث نجده يفرط في استخدام القوة والإكراه والتهديد والعقاب، ويركن إلي الأوامر الصارمة والإجراءات الانتقامية، ولا يتغاضي عن أي أخطأء حدثت بل يرى ضرورة جعل مرتكب الخطأ عبرة للأخرين.


القيادة التسلطية العنيفة.


القيادة المتساهلة.


القيادة التسلطية المناورة


القيادة التسلطية الخيرة.

[KMOON]

ي وصية...........لأبنه: فقد اوصاه في رسالة ارسلها إليه، بكثير من الصفات القيادية كطلب العلم، والتواضع، ورقة الحديث، والحذر، والاستئناس برأي الخبراء والمستشارين، والمقدرة علي التنبؤ، ووجوب العقاب إذ لزم الأمر، والالتزام بالأمانة الإدارية والهدوء والصبر.


الوزير المصري بتاح حوتب


الأشنونة البابلية


دستور الإمبراطور شاو


وصية (جورج ) لكاتو

[KMOON]

لسؤال 7

يري العالم وايت :أن حيات المنظمة وروحها لا تنبعان من هيكلها التنظيمي وأنما تنبعان إلي حد كبير من خصائص القيادة الإدارية في المنظمات، وحسن استخدام منجزات العصر العلمية والتكنولوجية.

صواب
خطأ

[بندر المحمدي]

تم رفع 63 سؤال

الموضوع محدث باستمرار في حال جاكم سؤال جديد

[nayef f]

من نظريات المدرسة السلوكية:


نظرية النظام المفتوح.


العلاقات التنظيمية لسايمون .


تجارب هاوثون .


نظرية ماكريجر.





أي مما يأتي ليس من خصائص القائد التحويلي:


إدراك الحاجة إلي التغير، ويظهر ذلك من قدرة القائد علي إقناع الاخرين بالحاجة إلي التغير.


يتميز بشخصية إلهامية، يشجع التابعين ويستثير فكرهم ، وعلي درجة كبيرة من الاهتمام بالأشخاص علي المستوي الفردي.


للقائد التحويلي حضور واضح، ونشاط بدني متفاعل، حيث يشارك الناس مشاكلهم، ويقدم لهم الحلول.


يتميز القائد التحويلي بأنه مؤثر جداً في الناس ، عندما يحدثهم، مما يجعل الاخرين ممن لا يستطيعون الحديث، يشعرون بأنه يعبر عما في أنفسهم ، ويعطي أهتماما وعناية خاصة لذوي الاحتياجات الخاصة من التابعين علي المستوي الفردي.

[وسن ال عامر]

..................... أسسها رائد علم الاجتماع الألماني ماكس فيبر، وتقوم علي وصف النموذج الإداري المثالي للمنظمة، حيث يقوم هذا النموذج علي أساس تقسيم العمل، وهرمية الرقابة، والعمل المكتبي، وعلي التأثير في أداء المهام والسلوك التنظيمي، ومن مزايا النموذج المثالي: الدقة في الأداء والسرعة في العمل والوضوح والاستمرارية والوحدة والخضوع الكامل للرؤساء.


نظرية التحرر.


نظرية الإدارة العلمية.


نظرية البيروقراطية.


نظرية التقسيم الإداري

[ابو السيم]

أي من العبارات التالية ليست صحيحة:


يكافح القائد التحويلي لتغير الوضع الراهن، بينما يرغب القائد غير التحويلي بإبقاء الوضع كما هو دون تغير.


رؤية القائد التحويلي متطلعة إلي التغير المأمول، بينما تنبثق رؤية القائد غير التحويلي من الوضع القائم دون تغيرات.


يعمل القائد غير التحويلي علي تحويل اتجاهات التابعين إلي دعم وتنفيذ التغيرات الجذرية. بينما يعمل القائد التحويلي علي البحث عن الإجماع في الأراء والاعتماد علي الأوامر والتوجيهات المباشرة.


يعمل القائد التحويلي علي استخدام الوسائل غير الاعتيادية وتجاوز المألوف

[H.H]

( إذ دفع أحد الناس لشخص أخر تأميناً في صورة ذهب أو فضة أو أي شيء أخر فإن عليه أن يريه لشاهد، وأن يدون العقود اللازمة، وإذا أعطي تاجر عميلاً له، غلالاً أو أصوافاً أو زيتاً أو سلعة تجارية، فإن علي العميل أن يدون قيمة السلعة كتابة، ثم يدفع ما استدان من المال للتاجر، وللعميل أن يتسلم من التاجر إيصالا مختوما بالمال الذي يعيده إليه، فإذا أهمل العميل ولم يتسلم عن إيصالاً لا يحتسب له)


قانون حمورابي

وصية الوزير المصري، بتاح حوتب

قانون حمورابي

الأشنونة البابلية

[H.H]

أتبع..................................... سياسة المؤتمر السنوي، الذي كان يناقش فيه ولاته علي الأقاليم ويتابع من خلاله أحوال الدولة والرغية، وكان ذلك المؤتمر يعقد أثناء الحج

خلافة العباسيين
عمر بن الخطاب، رضي الله عنه
علي بن إبي طالب، رضي الله عنه
عثمان بن عفان، رضي الله عنه