[ مذاكرة جماعية ] : || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||

[marsella]

بسم الله الرحمن الرحيم ..

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته .. اسعد الله ايامكم بكل خير ..

جزيل الشكر والثناء ودعوه من اعماق القلب للمبدعه نوره المتفائله

حبيت انو اجمع النقاط المهمه بموضوع مستقل افضل .. حتى لاتضيع بين الردود بالورشه ..

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

هناتوضيح للي مااستوعب ايش المقرر اللي ندرسة

شرح لاحدى الاخوات من الاعوام الماضية ويعتبر تعريف لمقرر النظم المتكاملة للمؤسسات
لأن بكل أمانة ماعرفت ايش هي الا بعد ماقرأت التوضيح الله يجزاها خير
>>>>>ايش هي النظم المتكاملة للمؤسسات !!

السؤال الاول: ما هو erp ؟

هى انظمة مصممة لكي تغطي احتياجات كافة اجزاء اي منظمة ، فبدلا من أن يكون لك نظام مالي من شركة ونظام مخازن من شركة اخرى ونظام موارد بشرية من شركة ثالثه ، توفر لك انظمة erp نظام واحد متكامل يشمل كل هذه الانظمة موفرا ميزة التكامل البيني فيما بينهم(integration). من أمثلة أنظمة erp نظام sap ونظام pepole soft وmicrosoft erp – great plains واخيرا نظام اوراكل الذي يعتبر الاكثر انتشارا فى مصر ويطلق عليه e-business suite )).


باختصار شديد النظام هذا
عبارة عن نظام او برنامج يتركب في القاعدة المركزية للشركات الكبيرة
ويكون عبارة عن برامج او برمجيات خاصة بكل قسم
"قسم المحاسبة - قسم الموارد البشرية - الأدارة العامة - السكرتارية ... الخ "
وتكون عملية التواصل بين كل اقسام الشركة بيسر وسهولة وبسرعة توفير للوقت والجهد
وطبعاً يتم شراء هذا النظام من شركات خاصة وغالي الثمن وتركيبة غير سهل
وايضاً صعب انك تدمجه بالانظمة القديمة اللي عندك !

باأختصار اكثر واللي فهمته يعني تندرج كل الاقسام تحت هذا النظـــــــــــــام بدل ماتكون متفرقة

مااعرف ليش ندرسه حقيقةً لكن الشكوى لله



هذة فقط للتـــــــــــــــــوضيح كامقدمة فقط

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

بسم الله وتوكلنا على الله بنبدأ بالمحاضره الاولى وأهم الجزئيات فيها

لم يدرك معظم مدراء المؤسسات تماما حجم المشاكل التي يجب ع المنظمة اعتبارها ؟3 اعتبارات
1- قبل الشروع في تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات
2- خلال فترة التنفيذ
3- خلال فترة مابعد التنفيذ



ملاحظه هالسؤال تكرر بالاعوام الماضية والمقصود انهم عندما قرروا يغيرون النظام ماحطوا ببالهم ولا أدركوا
ايش اللي بيصير وقت التنفيذ وخلاله ومابعدة


أتمنى وصلت الفكرة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

نقاط مهمه


*تختلف النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات عن النظم التقليدية
*لاتوجد طريقة مختصرة ومبسطة تمكن من تنفيذ النظم المتكاملة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

____



يمكن تقسيم الادارة في الووقت الحالي الى 3 مستويات :

1- المستوى الاستراتيجي
2- المستوى الوسطي
3- المستوى التشغيلي


تكررت في الاسئلة الماضية

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

___

*ينتج عن تنفيذ نظم المعلومات المختلفة داخل المنظمة خليط من النظم المسستقلة غير المتكاملة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

____

يجب على المنظمات ان تكون :
1- مرنة وذات حركية
2- مما يتوجب على انظمة المعلومات المطبقة بها تكون ذات بيانات وتطبيقات متكاملة وموارد عبر المنظمه
3- ان تركز على العملاء لكي تتنافس بشكل فعال وتربح رهان المنافسة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

_____

اول جيل من نظم المؤسسات التي تتميز بتكامل البيانات وتدعم اهم وظائف المنظمات :

>>>>> erp) enterprise resource planning) نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

____

تتميز النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات بـــــــــــ:

1-بتكامل مختلف الجوانب الوظيفية للمنظمة
2- وبتكامل نظم مورديها وشركائها

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

______

الاهداف الاساسية لنظم المتكاملة لتخطيط موارد الموسسات :
1- تعزيز دينامكية تدفق المعلومات بشكل آني
2- تكامل مختلف الاقسام والمهام عبر المنظمة في بنية تحتية واحة تخدم حاجات كافة اقسام المنظمة
3- تعظيم فائده وقيمة المعلومات

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

____

تعتبر نظم التخطيط الشامل بديلا لمجموعة او تشكيلة النظم الموجودة داخل المنظمات والمستقلة عن

بعضاها البعض مثل (النظم المحاسبية ونظام ادارة الموارد البشرية ونظم تخطيط الموارد ونظم المعالجة المعاملات )

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

مراحل تطور نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات ( حفظ الجدول )صفحة 4


1- 1960 / ادارة ومراقبة المخزون / الجيل ثالث


2- 1970 / تخطيط الاحتياجات من المواد / ......

3- 1980 / تخطيط الاحتياجات من المواد / الجيل الرابع

4- 1990 / نظم التخطيط الشامل المتكاملة لموارد المؤسسات / باستخدام معمارية خادم - عميل الجيل الرابع

5- 2000 / نظم التخطيط الشامل المتكاملة المتقدمة / الجيل الخامس



هذا الجدووول مهمممم جدا وبيجيب اسئلة علية مهممممة لذالك احفظوه

مثلا هذا سؤال جا في الاعوام الماضية

س \تميزت فترة التسعينات من القرن الماضي بظهور :

- نظم ادارة ومراقبة المخزون
- نظم تخطيط الاحتياجات من المواد
- نظم المتكاملة لتخطيط الموارد المؤسسات >>>صحيحه
- نظم التخطيط الشمل المتكامل المتقدمة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

____مهمه

**تحتوي برمجيات النظم التخطيط الشامل المتكاملة على

مئات العمليات (اجراءت العمل) التي تمت برمجتها في النظام والتي تتفق مع الاجراءات المتبعة
حاليا في المنظمة او يمكن ان تختلف تماما معها

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

____

عند تنفيذ نظم التخطيط الشامل المتكاملة لموارد المؤسسات هناك خياران :
1- تغيير اجراءات العمل او العمليات لكي تتطابق مع وظائف النظام
2- اجراء تغيير ات على النظام تخصيص customization لكي يتطابق مع اجراءات العمل المطبقة في المنظمة


**شرح بسيط مني اذا بينفذون يعني بيدخلون نظام التخطيط الشامل المتكامل ففيه خياران
ياأنهم يغيرون اجراءات العمل والعمليات حتى تتطابق مع النظام أو انهم يغيرون على نفس النظام حتى يتطابق مع اجراءات العمل ا
تمنى وصلت لكم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

عندكم هـــــذا الجدول مهههم احفظوه صفحة 4

مكونات نظم التخطيط الشامل المتكاملة لموارد المؤسسات

1- معدات ____ خوادم وطرفيات

2- برمجيات ____ نظم التشغيل وقواعد البيانات

3- المعلومات ____ا لبيانات التنظيمية من المصادر الداخلية والخارجية

4- الاجراءات _____ اجراءات العمل والعمليات والسياسات

5- الافراد _______ المستخدمون النهائيون والاختصاصيون في تقنية المعلومات


مثال على ذالك من سؤال الاعوام الماضية

س \لايعتبر من مكونات النظم المتكاملة لتخطيط الموارد المؤسسات:
1- المعدات
2- البرمجيات
3- المعلومات
4- الاستراتيجيات >>>>هذة الاجابة

ســــــــــؤال بطريقة مغايييرة

س\ لايعتبر من مكونات نظام ال erp :

1- قواعد البيانات
2- نظم التشغيل
3-الاجراءات
4- استراتيجيات التنفيذ>>>>هذة الاجابة

شفتم كيف جاب السؤال غير مباشر لذالك احفظوا الجدول

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

___

تؤثر معمارية نظم التخطيط الشامل المتكاملة على :3 مؤثرات
1- كلفة النظام
2- كلفة الصيانة
3- كلفة استخدام النظام

شرحي البسيط المعمارية يعني تقصد مثل طريقة بناء بنايه تتكون من خطوات الى اكتمال المبنى ..ولها تاثيرات كلفة النظام بتكون غالية او اقل ايضا الصيانة كلفتها اي تكلفتها المترتبة على ذالك وايضا تكلفة اللي بيستخدمون النظام كم بيكون

اتمنى وصلت لكم المعلومة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

مههههه جدا


* المعماريات المرنة( flexible architectur ) تعتبر من افضل المعماريات النظم المتكاملة


*تحدد معمارية نظم التخطيط الشامل المتكاملة لموارد المؤسسات غالبا من طرف بائع النظام (erp vendor)

لكن معماريات تقنية المعلومات الاخرى تحددها الاستراتيجية التنظيمية للمنظمة واجراءات العمل المطبقة .

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

___

معمارية متعددة المستويات لنظم ال erp :
1- مستوى العرض المنطقي (عملاء المستخدم البعيد -تكامل الخدمات -خوادم شبكة تحميل موازنة )
2- مستوى الاعمال المنطقي (تحميل موازنة -خادم التطبيقات -خادم الطباعة )
3- المستوى البياني



احفظوها غير موجودة بالمحتوى هذة شرحها في الرسمة بالانجليزي :icon120:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

س/ النظم التي تركز على ربط المنظمة بشركائها ومساهميها هي :
‌أ- نظم الادارة الالكترونية>>>>الاجابة الصحيحة
‌ب- نظم الـ erp
‌ج- نظم الـ dss
‌د- لآشي مما ذكر


الجدووول مهم اللي نفرق بين الادارة الالكتررونية ونظم التخطيط الشامل للمؤسسات حتى تستطيعون الاجابة
صفحة 6

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

___

الفوائد النظاميه لنظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات :
تكامل البيانات والتطبيقات عبر كل اقسام المنظمه حيث ان البيانات تدخل مره واحد (وهذا مهم جداً لتفادي التناقض مابين البيانات او اعادة ادخال البيانات من عدة مصادر ) ويتم استعمالها من طرف كل التطبيقات مما يجعلها اكثر دقة واحسن جوده .. ص7

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

حدود نظم التخطيط الشامل لموارد المؤسسات :

1-تعتبر عمليات تنفيذ وتخصيص وصيانه النظم <<< اكبر تعقيدا

2-عملية توحيد المعدات والبرمجيات <<< بطيئة وصعبة المنال

3-عملية تحويل وترحيل البيانات من نظام قديم الى نظام جديد <<< صعبة ومعقدة

4- اعادة تدريب وتأهيل موظفي تقنية المعلومات والمستخدمين النهائيين ينتج عنة <<<مقااومة للتغيير وبالتالي نقص في الانتاجية

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

___

تتمثل ادارة العمليات التجارية الناجحة bpm في :
*فهم والتحكم في اجراءات العمل وتكوين رؤية واضحة عنها
*تتمتع ادارة العمليات التجارية بمنهجية يجب تطبيقها

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

___

تحسين العمليات ينتج عنه :
1-رضاء اكبر للعملاء
2- تقليص لكلفة
3-انتاجية اكبر من خلال تخصيص الموارد للنشاطات ذات القيمة المضافة الاكبر

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

____

سرح نجاح تنفيذ نظم ال erp :
1- اتباع منهجية واضحه اثبتت جدارتها
2- فهم دورة حياة النظم
3- التخطيط لدورة حياة النظم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

___

هناك مخاطر عدديدة في تنفيذ نظم التخطيط الشامل لموادر المؤسسات يمكن ادارتها بــــــ:
1- بتطوير خطة المشروع
2- تطبيق خطة المشروع
3 -تطبيق منهجية واضحة في التنفيذ

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

__

فية شي بنبهكم عليه المحاضره الاولى من اطول المحاضرات
اولا لاتعتمدون على الحفظ أبدا فقط لازم تفهمون المقصود افتحوا المحاضره المسجله وامشوا مع الدكتور وقدامكم المحتوى وسجلوا اللي يقول عنة ويوضحه وشوي شوي راح تتضح لكم ايش المقصود وايضا
ملف أم جهاد الله يسعد قلبها حددت كل الجزيئات اللي تكلم عنها الدكتور بجانب اسئلة الاختبار الله يوفقها
شيئ مهــــــــــم وقفوا عند السؤال وافهموا كل كلمة بتلاقون أنفسكم عارفين الاجابة
والله يووفقكم ويوفقني معكم

ومايمنع تتطلعون على هذا الرابط للجميله جنون الحياة للي مايعرف كيف يبدأ

http://www.ckfu.org/vb/t718328.html

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

_

س\تعتبر نظم الإدارة الإلكترونية :
- 1 تكنولوجيا متكيفة .
- 2 تكنولوجيا كاسحة .
- 3 تكنولوجيا مرنة .
- 4 لا شيء مما ذكر



لذالك ارجعوا للجدول المقارنة بين نظم الادارة الالكترونية ونظم التخطيط الشامل ص 6


*نظم الادارة الالكترونية e-business (حفظ)
1- تركز على ربط شركة بشركائها ومساهميها
2- تكنولوجيا كاسحة disruptiv technology يعني تحول جذريا في طريقة العمل
3- ركزت في بدايتها ع الاتصالات مثل البريد الالكتروني ،الترويج ،التسويق ،التعاون collaboration
،والتجارة الالكترونية

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

نقطة مهمه في
جدول
الفرق بين إدارة العمليات و إعادة هندسة العمليات محاضرة 10 ص 58 مهممه

أدارة العمليات :
1- تهدف الى تحسين العمليات بأستمرار من خلال سلسلة خطوات .
2- تركز على مبدأ يعتبر أن التفاعلات والترابط بين الأشخاص والنظام والمعلومات الضرورية لتأدية مهام أفضل .
-------------------
إعادة هندسة العمليات :
1- تهدف الى إزالة التدخل البشري وأتمتة العمليات كلما كان ذلك ممكنا".
2- تركز تركيزا" كبيرا" على الأتمتة وتقليص حجم المنظمه.

__________________________________________________ _________________
**وهنا مثال على ذالك

س\الذي يركز على أتمته العمليات وتقليص حجم المنظمة:
1-ادارة العمليات
2-إعادة هندسة العمليات >>>الجواب الصحيح
3-ادارة الاصول
4-منهجيات تنفيذ نظم ال erp

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله

سؤال من محاضرة 2 ص 17

س\تستعمل النظم المبنية على تكنولوجيا الويب :
- 1 معماريات مركزية .
- 2 معماريات موزعة .>>>اجابة صحيحة
- 3 معماريات لا مركزية .
- 4 1و 2 معاً .

الله يوفقك يانوارتنا دنيا واخره ويكتبلك الاجر .. من جد انتِ نور وعطاء وسعاده هالدفعه ..

ربي لايحرمنا منك ويسعدك ويفرح قلبك يااحلى اموره

/

بالتوفيق للجميع ..

[ام حنان]

يعطيج العافية مارسيلا

والف شكر للمتفائلة

[Tott]

يعطيكم الف عافية نورة ومارسيللا

[Noooralgamar]

تستاهل موضوع مستقل
هالبنت حبوبه ومتفانيه بالشرح
وتشرح بذمه وضمير ملاحظتها من زمان
الله يسعدها ويسعدكم ماقصرتو
وبميزان حسناتكم جميعا

[-- yasmeen --]

يعطيك العافيه مارسيلا ونوري تسلمون

ايضا عندي ملاحظة ي ليت محد يكتب رد شكر وكذا بحيث يقتصر الموضوع ع شرحها او للي حاب يضيف شرح معها عشان تسهل ع الجميع المذاكرة من الموضوع وياليت تضيف مشرفتنا هالملاحظة ببدايه الموضوع .. ايضا حذف الردود اعلاه مع ردي بعد اذن اصحابها اذا ممكن

مجرد ملاحظة بسيطة ..

شكرا بحجم السماء لكم

[muniralbugmi]

ما شاء الله تبارك الله الله يعطيك العافيه

[وصال السعدي]

الله يجزاك خير
نوووره ويفتح لك ابواب الرزق والرحمه من حيث لا تحتسبين
������

[albakry]

حاولت أجمع هذه الدرر الثمينة ،، جزى الله الاختين : نورة المتفائلة و marsella خير الجزاء عما بذلوه من جهد ،، والله الموفق

[[wael_212]]

باقتي ورد...

أحدهما للمبدعة نورة...

والأخرى لمارسيلاااا...

[Mno ~]

نوره و مارسيلا يعطيكم العافيه