ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 5
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2014- 9- 28
الصورة الرمزية هنادي خالد
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 59024
المشاركـات: 97
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
مناقشات و واجبات المستوى الخامس لإدارة أعمـال ~ تم الانتهاء من حل المناقشات

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489472.gif);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489543.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu13766848372.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]













بسم الله الرحمن الرحيم


أسعد الله أوقاتكم بكل خير ..


هنآ بأذن الله راح يكون حلول لجميع

مــنــآقشآت و وآجــبــآت

موآد مستوى خامس


اي وآجب او منآقشآت جديده راح أنبهكم بأخر الموضوع,















للوصول السريع للمناقشات إضغط هنا ~



¨°o.O ( مناقشات السلوك التنظيمي ) O.o°¨
¨°o.O ( مناقشات ادارة الاعمال الدولية ) O.o°¨

¨°o.O ( مناقشات ادارة العمليات ) O.o°¨
¨°o.O ( مناقشات ادارة الاعمال الالكترونية ) O.o°¨
¨°o.O ( النقود و البنوك ) O.o°¨
¨°o.O ( فقه السيرة ) O.o°¨









للوصول السريع للواجبات إضغط هنا ~




¨°o.O ( السلوك التنظيمي ) O.o°¨
¨°o.O ( فقه السيره ) O.o°¨
¨°o.O ( ادارة الاعمال الدولية ) O.o°¨
¨°o.O ( ادارة العمليات ) O.o°¨
¨°o.O ( ادارة الاعمال الالكترونية ) O.o°¨
¨°o.O ( النقود والبنوك ) O.o°¨









[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

..

التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2014- 11- 24 الساعة 12:56 AM
قديم 2014- 9- 28   #2
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: مناقشات المستوى الخامس لإدارة أعمـال ~

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489472.gif);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489543.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu13766848372.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]





¨°o.O ( مناقشات السلوك التنظيمي ) O.o°¨







1
يحرص المدراء ذي الخبرة بقضايا السلوك التنظيمي الى ملاحظة سلوك العاملين اثناء العمل. حسب رأيك: 1- ما هو الهدف من قيام المدراء بملاحظة سلوك العاملين اثناء العمل؟ 2- قدم 6 امثلة عن مواقف يمكن ان يلاحظها المدراء على العاملين اثناء العمل. 3- لماذا يدرك بعض المدراء سلوكات العاملين معهم بشكل سيئ؟ 4- ما هي الحلول التي تقترحها على المدراء حتى يتمكنوا من معرفة شخصيات العالمين معهم بشكل ممتاز؟ 5- بالمقابل لماذا ينظر احيانا بعض المرؤوسين الى مدرائهم بصورة سيئة ؟


الإلمام بأسس السلوك التنظيمي يساعد المدراء على زيادة كفاءتهم الإدارية، ذلك أن التعرف على رغبات واحتياجات وميولات واتجاهات المرؤوسين يؤدي الى حسن قيادتهم وإدارتهم بكفاءة اما من ناحية الامثلة على بعض سلوكات الموظفين اعطاء الاوامر بشكل صارم للعاملين ومع ذلك العاملون لايؤدون بالشكل المطلوب ومن الامثلة تم تعيين مجموعة موظفين بعد مدة قصيرة وجد ان بعضهم لديه الحماس للعمل والبعض الاخر لا يهتم بالعمل ومن الامثلة ارتفاع عدد ايام الغياب ومن الامثلة غياب ايام معينه مثل السب والاحد ومن السلوكيات التاخير في الحضور الى العمل بشكل دائم ومن الامثلة طلب الموظفين الانتقال من الادارة الحالية الى ادارة اخرى لايدرك المدراء سلوكات العاملين بشكل سيئ لعدم امتلاك المدير مقومات اكتشاف قدرات العملين لديه الملاحظة الجيدة والتنبؤ بسلوك الافراد ثم التحكم به وتوجيهه توجيهاً جيداً وينظر بعض العاملون لمدائهم بشكل سيئ لأنهم ينظرون الى المدير كجانب تسلطي يلقي الاوامر والتعليمات دون الاهتمام بالجوانب النفسية للعامل او دون تحفيزه بشكل لائق .






2
الموضوع الثاني المعروض للمناقشة: تشير الدراسات الى ان القدرة على التكيف تعني قدرة الفرد على تعديل سلوكه بما يتوافق مع المؤثرات الخارجية واستشعارها، وايضا تعني قدرة الفصل بين الحياة الشخصية والحياة العملية، كما بينت الدراسات ان هناك علاقة بين القدرة على التكيف وبين النجاح الوظيفي والادراي. 1- لماذا يعاني الكثير من الموظفين الجدد صعوبة التكيف مع بيئة منظمتهم؟ 2- ما هي مواصفات الافراد ذو القدرات العالية على التكيف في البيئة الجديدة؟ 3- ما هي اهم الخصائص الشخصية التي تمكن المديرين من التنبؤ بسلوك الافراد الجدد في العمل؟ 4- لماذا يختلف الافراد في درجة تحمل المخاطرة اثناء ادائهم للعمل بالمنظمة؟ 5- حسب رأيك أي من نظريات الشخصية الاقرب الى تفسير سلوك الموظف الجديد الذي لم يتمكن من التكيف مع بيئة العمل الجديدة ؟


بسبب عدم معرفتهم بمناخ العمل الجديد وهذا طبيعي في البداية وإذا استمر عدم التكيف فيدل على انطوائية كثير من الموظفين وعدم المامهم بمهام عملهم بشكل جيد مما يقلل احتكاكهم بظروف العمل المختلفة وهناك افراد لهم مواصفات عالية في التكيف في بيئة العمل الجديدة منها إدراك العمل بشكل ممتاز كذلك التعاون مع زملائهم وفهم مهام العمل بشكل جيد ومن خصائص المدير القادر على التنبؤ خبرة جيدة في مجال علم النفس حتى يستطيع معرفة خبايا النفس ويختبرها بالإضافة الى خبرته الواسعة في مجال العمل ومقارنة الشخصيات ببعضها حيث يتبين الفروق بين الأشخاص في تحمل العمل نتيجة الثقة بالنفس وفهم ابعاد العمل الجيد بشكل جيد ووعي الشخص بخطورة العمل ونظرية السمات تعد الاقرب في تفسير سلوك الموظف الجيد .










3
الموضوع الثالث المعروض للمناقشة: تشير الدلائل الميدانية الى ان السلوك الانساني هو دالة للخبر ة والممارسة، وانه مرتبط بالتعلم بشكل كبير. 1- اشرح كيف يتعلم المدراء من خلال القرارات التي يتخذونها في منظامتهم؟ 2- وضح متى يمكن للمرؤسين توظيف التعلم الاجتماعي كاداة للتطوير وتنمية المهارات داخل المنظمات؟ 3- ناقش الشروط والدوافع التي يمكن ان تجعل من المنظمات السعودية منظمات متعلمة. 4- ما هي حسب رأيك خصائص الافراد المتعلمين ذاتي ؟



دراسة القرارات قبل اصدارها ومن ثم متابعتها بعد اصدارها وملاحظة الجوانب السلبية الناتجة عن القرار ومحاولة اصلاحها وعدم العودة للخطأ مرة اخرى والقرارات الايجابية يتم تطويرها و الفرد يمكنه التعلم من خلال ملاحظة سلوك الآخرين وتقليدهم في إطار اجتماعي معين واذا وجود النماذج في حياة الفرد من الوالدين والأصدقاء يقتبس منهم بعض الأنماط السلوكية بملاحظة سلوك الآخرين واكتسابه وتجريبه فإذ كانت النتائج ايجابية يكرر السلوك، وإذا كانت النتائج سلبية يتوقف عن تكرار السلوك لا يتعلم الإنسان شيئا ليس له دوافع نظرية أو مكتسبة لتعلمه فالمكافأة المادية والمعنوية: تعزز وتدعم وتشجع عملية التعلم والتعلم الموزع بين الفترات: أفضل وأسرع من التعلم المركز في فترة واحدة وضرورة المشاركة الايجابية من المتعلم في عملية التعلم لأنها تنشط الدافع للتعلم وتزيد من حماسه المتعلم.








4
السلوك = الدافعية x القدرة x الظروف ناقش أهم الاستنتاجات التي يمكنك استخراجها من المعادلة السابقة ؟


السلوك = الدافعية x القدرة xالظروف اي ان سلوك الانسان دالة في الدافعية والقدرة والظروف حيث يتغير احد هذه المتغيرات الثلاث بتغير سلوك الانسان وينحرف نحو سلوك غير السلوك المتوقع منه يقوم الانسان في حياته اليومية بأنماط عديدة من السلوك حيث يسعى جاهداً نحو تحقيق هذه الرغبة حتى يحققها فالسلوك قد يكشف عن اهداف يسعى صاحبها الى تحقيقها، وهي نتائج عادة ماتكون كامنة في قوى تحركها وتنشطها السلوك التنظيمي بين الدافعية وبين الحوافز فالدوافع كما تم في السلوك الانساني وعلاقته بالفرد بزملائه ورؤسائه وتحسين ظروف يؤثر تعلم الفرد وخبراته وتجاربه الى اختيار وانتقاء المثيرات التي يمكن ان يعطيها انتباهه فالحاجات و الدوافع تلعب في حاجات الفرد غير المشبعة دورا هاما في اختيار مايثير انتباهه من مواقف او احداث صاحب الحاجة الاقتصادية .









5
ناقش المقولة التالية : تؤثر اتجاهات المديرين وطريقة تعاملهم مع مرؤوسيهم في اتجاهات مع المرؤوسين و ادائهم في العمل ؟



تؤثر اتجاهات المديرين وطريقه تعاملهم مع مرؤسيهم في اتجاهات المرؤسين وادائهم في العمل يؤثر التغيير في السلوك الحالي والمستقبلي كما يؤثر على ميول وتصرفات الأفراد .مثلا الفرد الذي تعلم من رئيسه احترام مواعيد العمل يكون تعلم سلوكا جيدا وجديدا يغير في سلوكه السابق تعد الخبره عنصرا ضروريا قي عمليه التعلم والتي يمكن اكتسابها مباشره مع الممارسه او الملاحظه اوبشكل غير مباشر من القراءه والتغيير المقصود هنا هو ذالك المرتبط بالممارسه والخبره وليس متعلق بنضج الافراد مثلا نمو ونضج االطفل جسميا وعقلياا او بعوامل اخري اصبح تقييم الاداء في هذه الايام وسيله اساسيه يعتمد عليها جميع المنظمات الخاصه والعامه والمختلطه للحكم على دقه السياسات والبرامج التي تتبعها هذه المنظمات من ناحيه وعلى فعاليه وواداء العاملين من جهه اخرى







6
هناك اتجاه متزايد يحث على ضرورة تبني قيم ايجابيه داخل منظمات الاعمال حسب وجهة نظرك ماهي أهم القيم الايجابية التي يجب تبنيها في بيئه الاعمال السعودية .؟



ان أهم القيم الايجابية التي يجب تبنيها في بيئة الأعمال السعودية :
1 - التعامل مع المرؤوسين والعاملين حسب مبادئ الدين الاسلامي ( آتي الأجير حقه قبل أن يجف عرقه ).
2 - التعامل بإنسانية مع المرؤوسين .
3 - التطوير المستمر لطاقم العمل والتدريب والتعليم المستمر .
4 - اعتماد مبدأ الحوار وتقديم المقترحات .
5 - اعتماد الاتصالات اللامركزية وتفعيل الاتصال الفعال بين أفراد المنظمة.
6 - التعامل مع العاملين كأنهم زبائن للمنظمة وأنهم جزء من الأرباح مع المحافظة على الموظفين الأكفاء من التسرب خارج المنظمة.
7 - توفير بيئة عمل صحية ومبهجة ومريحة للموظفين.
8 - تلمس احتياجات الموظفين .
9 - وضع خطة تطوير مهني واضحة لجميع الوظائف ومساعدتهم ودعمهم في تحقيق ذلك.







7
ناقش المعادلة التالية :انجاز الفرد = الدافعية × قدرات الفرد .؟



توسع ألبرت بندورا (1977) في فكرة روتر وأفكار من سبقوه، فنظريته تشمل التعلم السلوكي والإدراكي. يفترض التعلم السلوكي أن بيئة الشخص المحيطة تدفعه للتصرف بطريقة معينة. أما نظرية التعلم الإدراكي فتقول بأن العوامل النفسية مهمة في التأثير على سلوك المرء. أما نظرية التعلم الاجتماعي فتجمع بين العوامل البيئة والعوامل النفسية. يتطلب تعلم وتقليد سلوك معين ثلاثة أمور: التذكر (تذكر ما لاحظه الشخص)، الإنتاج (القدرة على القيام بسلوك معين)، والدافع (السبب الكافي الذي يرغبك في تبني سلوك معين).
فإن توقع المرء أن يعود سلوك معين بنتائج إيجابية، أو رأى احتمالية كبيرة في ذلك، تزداد قابلية مشاركتهم الآخرين في هذا السلوك. إن تعزيز السلوك بالنتائج الإيجابية يقود المرء إلى تكرار انتهاجه. ولذلك ترى نظرية التعلم الاجتماعي أن التأثير على السلوك لا ينحصر فقط بالعوامل النفسية، وإنما تلعب المحفزات والعوامل البيئية دورا في ذلك.
نظرية التعلم الاجتماعي بالإنجليزية: ( Social Learning Theory)
هي نظرية تقول بأن الناس يتعلمون سلوكيات جديدة عن طريق التعزيز أو العقاب الصريحين، أو عن طريق التعلم بملاحظة المجتمع من حولهم. فحين يرى الناس نتائج إيجابية ومرغوبة للسلوك الذي يلاحظونه (من قبل غيرهم)، تزداد احتمالية تقليدهم، ومحاكاتهم، وتبنيهم لهذا السلوك.
اقترح جوليان روتر، فقد في كتابه التعلم الاجتماعي وعلم النفس السريري (1954) أن تأثير السلوك يلعب دورا في دفع المرء إلى اتخاذ إجراء تجاه هذا السلوك، فالناس تنفر من النتائج السلبية، بينما ترغب الإيجابية.
أول من تحدث عن نظرية التعلم الاجتماعي هو جابريل تارد (1843-1904). رأى تارد أن التعلم الاجتماعي يحصل على أربعة مراحل: 1.الاحتكاك الشديد 2.تقليد المشرفين 3.فهم المبادئ 4.سلوك المثل الأسمى







8
كيف تؤثر الجماعه على اداء الفرد العامل ؟



إن إجراءات التسيير التي تنجح في التأثير على سلوك و أداء الأفراد العاملين وفعاليتهم في المنظمة نادرة ، وكلنا يعلم بأن أهم عامل من ... وعلى هذا الأساس تم التركيز على نظام تقييم الأداء و يرتبط تحفيز العمال بعدة عناصر مهمة تؤثر مباشرة على فاعلية نجاح الجماعة – تنمية الجوانب غير الظاهرة من إمكانيات ومواهب الأفراد .. تحتوى علي مستويات مختلفة من سلوك (الأفراد + الجماعة + المنظمة ) يختلف بعضة ببعض .( المنظمة تتأثر بسلوك ... يتأثر الفرد بحالته النفسية والتي تؤثر بدورها علي أداءه . الأسلوب القيادي ...العامل المشترك بين النظريات الثلاثة هو : ( الاعتقاد بان الأداء يؤثر على الرضا، إذ عند تحقيق العامل لأداء عال في ظل ... في الفرد والتي تؤثر على سلوكه وتصرفاته باتجاه مستوى معين من الأداء ".. يُقصد بالبيئة جميع المؤثرات، التي يتعرض لها الأفراد أو الجماعة، سواء أكانت ... منبهات تؤثر في استجابات هؤلاء الأعضاء وفي الخصائص الإجرائية للجماعة؛ وهذا يشكل ... وثمة عامل آخر يرتبط بالبيئة الفيزيقية للجماعة، هو ما يُعرف بالحيز الشخصي. ... الجماعة العلاقة بين خصائص شخصيات الأعضاء، وأثار هذه العلاقات على أداء الجماعة لوظائفها .. فهي تركز على الأفراد كأشخاص كما تهتم بالعلاقات التنظيمية ومدى توفر المناخ الاجتماعي ... أمر ضروري لرفع الروح المعنوية للعاملين التي تؤثر إيجابيا في زيادة الإنتاجية. .... ? عندما ينخفض أداء الفرد العامل فإن هذا الفشل لا يكون هو سببه الأول بل رئيسه ... و من الجوانب الايجابية للمدرسة السلوكية تركيزها على العامل الإنساني و الجماعة فهي تؤثر الجماعة على اداء الفرد العامل بشكل واضح و تغير مفاهيم الفرد الأفضل او الاسواء







9
ناقش المقولة التالية :تمثل المجموعات غير الرسمية تجمعات طبيعية في بيئة العمل ؟



هي التي تتوفر في جو العمل و تشبع رغبات الأفراد الأساسية، الاجتماعية و الذاتية. أهم نظريات التحفيز: نظرية ماسلو للحاجات (MASLOW): تعد إحدى أهم النظريات في تصنيف الحاجات، حيث وضع تصور للحاجات الإنسانية في شكل سلم حاجات ضمن مستويات: - الحاجات الإنسانية أي الفيزيولوجية كالأكل والطعام - حاجات الأمن أي التي تبعد الشعور بالخطر والخوف وعدم الاستقرار أي فقدان الوظيفة. ? حاجات اجتماعية أي الشعور بالانتماء وقبوله من طرف المجتمع، والحاجة إلى العلاقات الإنسانية، فالإنسان مدني اجتماعي بطبعه. ? حاجات حب الذات وهي التي يبدأ الفرد في تحقيقها بعد توفر الحاجات السابقة وهنا تبدأ مرحلة إثبات الوجود، والتطلع إلى المستوى الأرقى. ? حاجات تحقيق الذات ويستخدم فيه الإبداع كوسيلة.








10
ما هي حسب اعتقادك الاسباب التي تؤدي الى زيادة حدةالصراع بين الوحدات التنظيمية المختلفة ضمن المنظمة ؟


قد تكون الخلافات بين فرد وفرد او جماعه وجماعه فمن اهم مسببات المشكلة مشكلة الاتصالات الإدارية






11
ناقش المقولة التالية :لكل منظمة ثقافة خاصه بها ؟




الثقافة التنظيمية هي عبارة عن منظومة من القيم والقواعد التي يشترك فيها أعضاء المنظمة, حيث ان لكل منظمة أعمال ثقافة خاصة تعبر عن شخصيتها, والثقافة التنظيمية لا توجد من فراغ وإنما تظهر أولاً في افراد التنظيم ولأن الافراد هم بالدرجة الأولى جزء من النسيج الاجتماعي والثقافي الذي تتواجد فيه المنظمة, لذلك فإن هؤلاء الافراد يجلبون معهم قيمهم وتقاليدهم وعاداتهم التي تساهم في التأثر بالثقافة التنظيمية كما تؤثر في الطرق التي يعمل بها هؤلاء الافراد بالأشياء .







12
ناقش المقولة التالية : يمثل الفرد المبدع ثروة يجب صيانتها وتنميتها ؟



يجب استغلال هذا الفرد وابداعاته في ما يناسبها داخل المنظمة من اجل تطوير العمل وزيادة الانتاج ولهذا يجب الحفاظ عليه واعطائه الدورات التدريبية وتحفيزه من اجل ابقائه في المنظمة ويمثل الابداع عنصراً مهما في تقدم وتطور المؤسسات ومنظمات الأعمال كما يجب الاهتمام بالمبدعين باعتبارهم ثروة قومية يجب ان توظف في خدمة المجتمع وتقدمه سرعان ما وجهت الجهود حول الظاهرة الابداعية من قبل العلماء والباحثين والمعلمين .




13
ناقش المقولة التالية: حسب رأيك ماهي أهم القيم التنظيمية المساعدة على تشجيع الابداع و الابتكار بمنظمة الاعمال السعودية ؟




الثقافة التنظيمية هي القوة العاملة وهي اساس طرق تقييم الاشياء كما إنها توفر الثبات للمنظمة والمنظمات مثل الأم لها ثقافة مختلفة توفر الفروض الأساسية والمعيارية




14
ناقش المقولة التالية:تساعد الدراسة العملية للسلوك الانساني على تطوير المهارات القيادية لدى مدراء المنظمات ؟




بالطبع لأن العلم والإلمام بسلوكيات الآخرين من شأنها أن تصقل موهبة المدراء أكثر فأكثر وتجعل تنبؤاتهم ذات نسبة عالية بتصرفات الآخرين مما يؤدي ذلك إلى الارتقاء بالمنظمة وذلك بخفض تكاليفها وزيادة انتاجيتها وحصولها على حصة لابأس بها في السوق والسبب يعود بالأساس إلى فهم السلوك التنظيمي في داخل تلك المنظمة مما يقلل المشاكل داخلها ويحفز موظفيها ويخلق جوا من المنافسة الشريفة فيما بينهم ويوّحد أهدافهم بما تتناسب مع أهداف المنظمة فالكل يعمل في المنظمة لتحقيق أهدافها وفي القابل هو يحقق أهدافه الشخصية فالقائد المثالي هو من يملك الفن في إدارة هذه الأمور كلها والتوفيق بين أهداف العاملين وأهداف المنظمة وبالتالي أهدافه .








[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2014- 11- 24 الساعة 12:24 AM
 
قديم 2014- 9- 28   #3
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: مناقشات المستوى الخامس لإدارة أعمـال ~

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489472.gif);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489543.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu13766848372.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]





¨°o.O ( مناقشات ادارة الاعمال الدولية ) O.o°¨







1
ينظر للشركات متعددة الجنسيات على أنها سبب ونتيجة لظاهرة العولمة الأقتصادية , كيف يمكن أن يكون ذلك؟



نظرآ لعدة أسباب : 1- التقدم التكنلوجي وذالك لم تعد تقتصر مشكلة الدول في الإنتاج ( اقتصاديات الحجم ), وإنما البيع والتوزيع حيث لم تعد الأسواق المحليه كافيه لا ستيعاب واستهلاك حجم الإنتاج الكبير,مما استلزم البحث عن أسواق تتخطى الحدود الوطنيه لتصرف فيها المنتجات 2- تحرير التجاره الخارجيه بوضع اتفاقيات الجات والتعريفات وايجاد دور محوري لبعض المنظمات الدوليه كصندوق النقد الدولي والبنك العالمي في هذا المجال 3- ازدياد التكامل الاقتصادي الإقليمي ويعتبر التكامل الاقتصادي الإقليمي اوسع من تحرير التجاره لأنه يشمل تسهيل انتقال عناصر الأنتاج وانتقال السلع والعماله عبر الحدود الوطنيه 4- تحرير الاقتصاد وتعاظم دور القطاع الخاص والمقصود هنا تحكيم قوى السوق الشركات التجاريه تبحث عن عرض منتجاتها على المستوى العالمي لكي تصل لزبون في مختلف دول العالم في ظل ثورة تكنلوجيا المعلومات والاتصال






2
ماهي الأهداف الأساسية التي يشترك فيها صندوق النقد الدولي مع كل من المنظمة العالمية للتجارة والبنك الدولي ؟



الاستثمار الأمثل للموارد تحقيق هدف التعاون المشترك تحديد نطاق العمليات الدولية للمنظمة تحقيق ميزة تنافسيه إدارة وتنظيم الأعمال الدولية











3
بين أهم انعكاسات الاستثمار الاجنبي المباشر على اقتصاديات الدول المضيفة ؟ وكيف يكون مهما للكثير من الدول وخاصة النامية منها.؟




1- التطور التكنلوجي
2- انخفاض تكلفة الوحدة المنتجة بسبب حجم الانتاج الكبير .
3- الاعفاء الضريبي
4- مهارات التسويق








4
ماهي الأسباب التي تدفع الشركات للأستثمار خارج بلدها الأم ؟



1- تقليل تكاليف الانتاج
2- زيادة المبيعات والارباح
3- تقلبات السوق
4- الاستفاده من الانتاج الزائد









5
كيف تتأثر الاعمال الدولية بكل من العجز في ميزان المدفوعات و أسعار صرف العملات ؟




اذا حقق ميزان المدفوعات فائض لدولة معينة عن دوله أخرى فانه يميل لصالح تلك الدوله الاخرى وهذه الحاله يكون عجز في ميزان مدفوعات الدوله فتكون الصادرات دائنه والواردات مدينه .








6
ماهي أبرز التحديات التي تواجهها اقتصاديات منظمات البلدان النامية في ظل العولمة ؟



ترتب عن العولمة الاقتصادية زيادة الاعتماد المتبادل بين دول العالم ولذلك فإن الدول النامية وخاصة الدول الأقل نموا تواجهها ظروف بالغة الصعوبة ومن بينها انخفاض رصيد رأس المال البشري وعدم توافر البنية الأساسية وعدم الاستقرار السياسي بالإضافة، إلى ارتفاع مستويات الدين الخارجي الأمر الذي ترتب عليه عدم قدرة استفادة هذه الدول من العولمة، ومن هذه العوامل أيضا ضعف جانب العرض واعتماد هذه الدول على سلعة أو سلعتين في التصدير بالإضافة إلى التقلبات التي تلخص بأسعار صادرات الدول.
كما أن هذه الدول تعاني من صعوبة جذب الاستثمار الأجنبي المباشرة نتيجة عدم استقرار البيئة الاقتصادية الكلية وعدم توافر رأس المال البشري، والعمالة الفنية، بالإضافة إلى عدم توافر البنية الأساسية، بل أن الدول الأفريقية الواقعة جنوب الصحراء قد تدهورت أوضاعها حتى قاربت مستوى البأس، وقد تحتاج إلى حولي 30 إلى 40 سنة حتى تسترجع مستويات المعيشة التي كانت عليها منذ بداية الاستقلال، ومن تم فإنه إذا أرادت الدول النامية مواجهة تحديات العولمة، فمن الضروري أدت تحقق الدول الاستقرار في السياسات الاقتصادية الكلية الأمر الذي يعزز الثقة التي تشجع الاستثمار المحلي وتدفق رأس المال الأجنبي إلى الداخل.
ولمواجهة تحديات العولمة يجب أن تقوم هذه الدول بزيادة درجات التعاون والتنسيق فيما بينها فيمكن أن تقوم مثلا الدول المتنافسة على جذب الاستثمار الأجنبي بالتنسيق فيما بينها في هذا المجال.
وكذلك في مواجهة التكتلات الاقتصادية الأخرى كما يمكن مواجهة هذه التحديات من خلال إقامة نوع من أنواع التكتل الاقتصادي فيما بين الدول النامية كوسيلة لتنسيق السياسات فيما بينها ولجذب المزيد من الاستثمارات نظرًا لأهمية الأسواق الكبيرة في جذب الاستثمارات بجانب العوامل الأخرى







7
ترى النظرية التقليدية في تفسير الاستثمار الخارجي أن تنقل رأس المال هو الأسهل بين جميع عناصر الانتاج وأن وجود فائض منه يؤدي الى قيام الاستثمار الخارجي , ناقش ذالك بموضوعيه ودقة .؟




هذه النظرية تنفي وجود تنقل عناصر الانتاج وبالنسبه لها انا العاملين الاساسيان هما راس المال والعمال اذا كانت تكلفة راس المال كبيره نستبدلها بالعمال والعكس فاذا كان لدى المؤسسة راس مال فائض تلجاء الى الاستثمار الخارجي لتحصل على عائد على راس المال








8
من أهم شروط العضوية في المنظمة العالمية للتجارة , أن تلتزم الدولة بما يسمى مبدأ الدولة الاولى بالرعاية, ما القصود بذلك؟ وما أثره على اقتصاديات البلدان النامية ومنظمات الاعمال التابعه لها ؟



الدولة الاولى بالرعاية وهو ما يعني ان الدولة المستقبلة ستمنح جميع المزايا التجارية مثل التعريفات الجمركية منخفضة و بمعنى آخر ( لا يمكن معاملة دولة بهذا الوضع اكثر من سواء من اي دولة اخرى بهذا الوضع )وفي الولايات المتحدة الامريكية تسمى تجارة طبيعية دائمة ويجب علي أعضاء منظمة التجارة العالمية ، والتي تشمل جميع الدول المتقدمة ، على منح وضع "دولة الأعلى أفضلية" إلى كل الأعضاء الآخرين. و يسمح ببعض الاستثناءات للبلدان النامية و مناطق التجارة الحرة الإقليمية و الاتحادات الجمركية. جنبا إلى جنب مع مبدأ المعاملة الوطنية يعتبر مبدأ الدولة الأعلى أفضلية هو واحد من الركائز الأساسية لقانون التجارة لمنظمة التجارة العالمية.






9
قارن بين تجربتي التكامل الاقتصادي لدول مجلس التعاون الخليجي من جهه ودول الاتحاد الاوربي من جهة اخرى . مبرزاً انعكاسات كلا التجربتين عبر مراحلهما المختلفة على الاعمال الدولية ؟



التكامل الاقتصادي هو عمل إرادي من قبل دولتين أو أكثر، يقوم بإزالة كافة الحواجز أمام التبادلات التجارية وانتقال عوامل الانتاج فيما بينها. كما أن التكامل الاقتصادي يضمن تنسيق السياسات الاقتصادية ، وإيجاد نوع من تقسيم العمل بين الدول الأعضاء بهدف زيادة الانتاجية العامة مع وجود فرص متكافئة لكل دولة عضو. وبشكل عام يبدأ باتفاقات تجارية مشتركة أو تخفيض أو الغاء التعرفة الجمركية واتفاقات أخرى نقدية وصولا إلى الاندماج الاقتصادي الكامل.
يختلف الاقتصاديون حول تحديد مفهوم التكامل الاقتصادي، فاستخدمت مصطلحات عديدة للتعبير عن التكامل الاقتصادي فالبعض استعمل مصطلح الاندماج واخرون استخدموا مصطلحات أخرى كالتكتل والتعاون.
ويرجع هذا الاختلاف إلى نوعية التكامل الاقتصادي ودرجته هل هو جزئي أو كلي، أو هل هو بين دولتين على شكل اتفاقيات ثنائية أو بين مجموعة من الدول على شكل تكامل إقليمي.







10
ناقش موضوع الصادرات و أثره على الاقتصاد الوطني ؟



لأنه من خلالهم اصبح من السهل تبادل العملات خارج الدولة واخراج المال وقد اشتركت فيه العديد من الدول مما تكون فتحت المجال اكبر للتجارة الحرة والاستثمار الاجنبي وقد حثت المنظمة العالمية للتجارة على فتح الاسواق على بعضها .






11
لماذا تتحالف الشركات متعددة الجنسيات ؟وما هي أهم هذه التحديات التي تواجه مثل هذا التحالف ؟



هذه الشركات تعتمد في أنشطتها على سوق متعدد الدول، كما أن استراتيجياتها وقراراتها ذات طابع دولي وعالمي، ولهذا فهي تكون شركات متعددة الجنسيات، حيث تتعدى القوميات، ذلك لأنها تتمتع بقدر كبير من حرية تحريك ونقل الموارد ومن ثم عناصر الإنتاج من رأس المال والعمل فضلاً عن المزايا التقنية أي نقل التكنولوجيا بين الدول المختلفة وهي مستقلة في هذا المجال عن القوميات أو فوق القوميات Supra National، وهي بالتالي تساهم ومن خلال تأثيرها في بلورة خصائص وآليات النظام الاقتصادي العالمي الجديد والتأكيد على عالميته وتعد من العوامل الأساسية في ظهور العولمة، ومن أهم سماتها أنها تعدد الأنشطة التي تشتغل فيها دون أدنى رابط بين المنتجات المختلفة. ويرجع السبب الرئيسي الذي دعاها إلى تنويع نشاطها، فهي تستند إلى اعتبار اقتصادي مهم، وهو تعويض الخسارة المحتملة في نشاط معين بأرباح تتحقق من أنشطة أخرى، وأيضاً تعمل هذه الأسواق للسبب ذاته، وتعدد أساليب إنتاجها بحيث إذا ارتفعت قيم أحد عناصر الإنتاج التي يعتمد عليها أسلوب إنتاجي ما يمكن الانتقال إلى أسلوب إنتاجي آخر يعتمد لعنصر إنتاجي ذات ثمن منخفض نسبياً، ومن هنا جاءت تسمية هذه الشركات باسم متعددة الجنسيات




12
بين خصوصية الموارد البشرية في البيئة الدولية وتميزها عن إدارة الموارد البشرية في البيئة المحلية ؟



تتميز ادارة الموارد البشرية في البيئة الدولية عن المحلية بكونها اشمل واوسع افق منها .




13
ما تقييمك للنظام الاقتصادي العالمي؟وما هي اهم المعالم التي تراها مناسبة للاعمال الدولية في ظل تنامي المطالبة بنظام اقتصادي عالمي جديد ؟



النظام الاقتصادي العالمي هو عالمي جديد مفتوح وواسع النطاق والتميز .





14
تبعاً لدراستك لمختلف موضوعات هذا المقرر يطلب منك, ضمن نظرة استشرافية . تقديم تصورك لما ستؤول اليه بيئة الاعمال الدولية خلال العشرين او الثلاثين سنه القادمة .؟




أرى إن بيئة الأعمال الدولية بإذن الله ستكون بيئة متطورة اكثر مما هي عليه الان وذلك لاتساع أفاقها وستحظى بتميز .









[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2014- 11- 23 الساعة 11:37 PM
 
قديم 2014- 9- 28   #4
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: مناقشات المستوى الخامس لإدارة أعمـال ~

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489472.gif);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489543.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu13766848372.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]





¨°o.O ( مناقشات ادارة العمليات ) O.o°¨







1
حسب رأيك , ماهي العوامل التي ساعدت على توجه المجتمعات المعاصرة نحو الخدمة ؟



عوامل عديدة: تغير الظروف المحيطة والتطور الهائل في عصرالتكنولوجيا بعد عصر الثورة الصناعية,زيادة الانتاجية,عوامل سياسية واقتصادية واجتماعية,
مواكبة التقدم والتطور, كسب رضاء الزبائن .







2
هل تعتقد أنه سيتحسن بناء ميزة تنافسية طويلة المدى أم ميزة تنافسية جديدة ؟ لماذا؟




التبسيط والتنويع في عدد المنتجات المختلفة التي تنتجها المؤسه اي تحديد الدرجة المثلي لتنوع المنتجات اي المؤسسة التي لاتطور منتجاتها تعرضها
للتقادم وتعرشض نفسها للمخاطر ولايمكن الحفاظ ع حصه السو ق بنفس المنتج من دون المنتج من دون تغير لمده طوييلة مما تحتاج الى تطوير المنتجات لكي تكون في بيئه تنافسية
متجدده لتطور حاجة الزبون والتطور التكنولوجي .











3
الاعتماد على مثال Iphone و Ipad هل ترى فرقاً بين سرعة تطوير المنتجات وسرعة إدخال المنتجات في السوق ؟ أشرح





الابتكار هو احد المحاور الرئيسيه لدى شركة ابل . نظرا لان يتم باتمار تقديم التقنيات الحديثه بالسوق فان السرعه تعتبر عنصرا مهما في الحفاظ على القدره
التنافسيه في العصر الرقمي الجديد كما يجب ان تتصدر الاسواق الجديده الرياده باستمرار فمن خلال تفاعل الافراد المبدعين وشبكة البحث والتطوير العالميه والتنظيمات التي تشجع
التعاون بين جميع شركاء العمل بالاضافه الى الالتزام القوي باستمرارية الاستثمار .








4
حسب رأيك ماهي الأسباب التي جعلت نسبة المنتجات الجديدة الفاشلة كبيرة جداً ؟



احتمال ان يكون ذلك عائدا على ان المستهلك يخشى من الجديد او ارتفاع ثمنه او سوء تصنيعه او ان يكون قد اعتاد على المنتج الاقدم وهو مناسب له كسعر
وكجودة حيث ان الاقدام على استعمال منتج جديد يحتاج على ما اظن الى جرأة ومغامرة بغض النظر عن الشركة المنتجة.









5
كلما زادت القيود كلما قلت قيمة الحل الأمثل ’’ ناقش هذا القول ؟



الحل الامثل ليس هو الحل الافضل بكيفيه مطلقه ولكنه احسن حل في ظل قيود معينه اي نسبيا فكلما كثرت تلك القيود صار التوصيل لحل امثل اكثر صعوبه









6
التقدير يمكن المؤسسه من حصر الاستراتيجيات الانسب للانتاج ’’ ما المقصود بهذا القول .؟



المؤسسات تعتمد على التقدير في انتاجها مقارنة بالسنوات الماضية ويمكنها التنبؤ بكمية الارباح والخسائر المحتملة خلال سنوات قادمة مما يمكنها من اخذ الاحتياطات لمنع الخواطر وزيادة الانتاجية .







7
المؤسسات التي توجد في طور الانشاء والمؤسسات التي توجد في طور التشغيل لاتحتاجان الى التقدير بنفس الكيفية . لمااذا.؟ وكيف؟



التبسيط والتنويع في عدد المنتجات المختلفة التي تنتجها المؤسسة أي تحديد الدرجة المثلى لتنوع المنتجات اي المؤسسة التي لا تطور منتجاتها تعرضها للتقادم وتعرض نفسها للمخاطر ولا يمكن الحفاظ على حصة السوق بنفس المنتج من دون تغيير لمدة طويلة مما تحتاج الى تطوير المنتجات لكي نكون في بيئة تنافسية متجددة لتطور حاجة الزبون والتطور التكنولوجي.








8
أين يكمن الجانب العلمي للتقدير ؟



تغيير الظروف المحيطة والتطور الهائل في عصر التكنولوجيا بعد عصر الثورة الصناعية، زيادة الانتاجية، عوامل سياسية واقتصادية واجتماعية، مواكبة التقدم والتطور وكسب رضاء الزبائن.







9
ناقش استراتيجية قرار اختيار الموقع ؟



يعتبر قرار الموقع أحد القرارات الاستراتيجية التي تتخذها ادارة المنشأة سواءً في المؤسسة الصناعية او الخدمية حيث أنه يؤثر على المدى الطويل وتصعب عملية نقله من مكان الى آخر لكبر التكاليف الاضافية ، كما ترجع أهميته لتأثيره في ممارسة بعض وظائف الانتاج والتسويق والنقل والتخزين فهو الذي يتحكم في تكلفة نقل المواد الاولية وتكلفة التشغيل اليومية.







10
ما المقصود بتحديد معيار التقييم في المراحل التي حددها Stevenson لاختيار الموقع ؟




ان اختيار الموقع يتم في 4 مراحل:
1.تحديد معيار التقييم (التكلفة الدنيا).
2. تحديد العوامل المهمة التي تؤثر في الانتاج والتوزيع.
3. تحديد المواقع البديلة.
4. تحديد البدائل واتخاذ القرار





11
كثيرة هي طرق بحوث العمليات التي تحتاج الى حل اولي , ما المقصود بهذا الحل الاولي ؟ وما فائدته ؟



الحل الاولي هو اعداد الجدول ووضع المعلومات فيه بشرط ان يتحقق التوازن بين العرض والطلب وذلك للوصول الى القرارات الرشيدة والتنبؤ الصحيح في المنظمة .





12
اصبحت ادارة المشاريع تخصصا يدرس بالجامعات وتمنح فيه شهادات عليا , حسب رأيك لماذا ؟


لأنها من الامور المهمة في مجالات كثيرة فهي تستعمل في الشركات الصغيرة والكبيرة على حد سواء للتحكم في المشاريع .






13
الاسراع بالمشروع يؤدي الى ارتفاع التكاليف , كيف تفهم هذا القول ؟



نعم يؤدي ذلك في التنفيذ المرحلي وذلك يعود لعدة أسباب منها تحمل تكاليف البحث والتطوير ولأن المنتج يكون جديد على السوق ولذلك يكون في ابتكار حيث يكون له اسبقيه ولكن في الغالب فإن هذه التكاليف يمكن استعادتها في المرحلة الأولى من عرض المنتج في السوق وذلك لقلة المنافسين واقبال الزبائن إليه .






14
تحتاج ادارة العمليات الى استعمال الطرق والنماذج العلمية . كيف تشرح هذا ؟


طبعا ليس فقط ادارة العمليات ولكن كل شيء يحتاج إلى تفكير ونماذج علمية من أجل تخطيط جيد ومن أجل توقع وتنبؤ نتائج معقولة لتقدير التكاليف والأرباح وكذلك الحصول على ما هو مطلوب ومأمول من الأهداف وفق أسس علمية دقيقة .









[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2014- 11- 24 الساعة 12:10 AM
 
قديم 2014- 9- 28   #5
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: مناقشات المستوى الخامس لإدارة أعمـال ~

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489472.gif);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489543.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu13766848372.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]





¨°o.O ( مناقشات ادارة الاعمال الالكترونية ) O.o°¨







1
ماهي الانترنت ؟




هو ثورة تقنية هائلة وفرت للناس أشياء لم يكونوا يحلمون بها في يوم من الأيام ، حيث وفرت أشياء
كالإيميل والشبكات الاجتماعية مثل تويتر والفيس بوك







2
ماهي فوائد التجارة الالكترونية للزبائن ؟





1-الراحة :
أحد أهم العوامل المفيدة للزبائن نتيجة استخدام التجارة الإلكترونية . توفر الراحة للزبون
في الحصول على المعلومات .
2-السرعة :
سرعة الحصول على المعلومات المطلوبة خلال دقائق ، وكذلك السرعة في الحصول على
المنتج من خلال ما يسمى بالمنتجات الرقمية
Digital Products وهي المنتجات التي تستطيع الحصول
عليها من خلال الانترنت تقليدي .
3-تخفيض التكلفة :
غالباً ما تكون الأسعار على الانترنت أقل من الأسعار في السوق التقليدي وسبب
ذلك يعود إلى
استخدام التقنية فهي تساعد على تخفيض التكاليف فإذا انخفضت التكاليف فذلك
يؤدي إلى انخفاض الأسعار .











3
ماهي فوائد التجارة الالكترونية للمنظمة ؟





1-زيادة حجم السوق / الزبائن : فالتجارة الإلكترونية تجعل العالم كله سوق مفتوح
2- زيادة الشركاء والموردين .
3-تخفيض التكاليف بشكل كبير بالنسبة للمنظمه








4
ماهو السوق الالكتروني ؟



هو المكان الذي يلتقي فيه البائع والمشتري ولكن يتم اللقاء عبر الانترنتonlineعبر البيئة
الافتراضية لتبادل المنتج بمال أو تبادل المنتج بمنتج أو خدمة أو معلومة .










5
كيف نضمن جودة الخدمات و المنتجات التي تحصل عليها من الانترنت ؟




بعض الشركات وبهدف طمئنة المستهلك حول جودة المنتج المقدم له تقوم بإرسال عينات مجانية
للمستهلكين حتى يقوم بتجربة العينة المرسلة له ومن ثم الشراء. أما البعض الآخر من الشركات فتعلن بأن السلعة المباعة على المشتري إذا لم تنل على رضاه بإمكانه إرجاعها إلى الشركة واسترداد المبلغ المدفوع. هناك مبدأ هو : إن ما تشاهده هو ما تحصل عليه.










6
ماهي فوائد المزادات الالكترونية ؟



1/الفوئد للباعه البائع يستطيع توسيع دخله من خلال توسيع عرض القاعده المشتركه ..اتساع قاعده اعداد المشترين والعملاء ..قصرزمن البيع..تحديد السعرويتم بالتسويق ..تصريف كميه كبيره من المنتجات
2/الفوائد للمشتري ..فرص حصول على منتج جديد ..فرص المساومه على السعر ...نوع من التسليه ..خصوصيه المشتري ..الراحه
3/ الفوائد للملاك تكرار عمليه البيع ..مقياس ما الرضاء الزائر










7
ماهي الاثار التي احدثتها اللاسواق الاكترونيه ؟؟




1/التطوير الكبير بما يسمى بالتسويق المباشر
2/مفهوم اعاده هندسة اللعمليات الاداريه
3/التخصيص
4/الاعلانات
5/انظمه اخذ الطلب
6/المنظمات المعرفيه ..المتعلمه








8
ماذا تعني كلمة tele-commuting ؟




Tele : العمل من خلال المنزل
Commuting : الانتقال من مكان الاقامة أو السكن الى مكان اخر بغرض العمل





9
ماذا تعرف عن التسوق المباشر ؟



يتم التعامل بشكل مباشر بين الشركة والعميل بدون وسيط مثل شركة Amazon.com
فهذه الشركات من خلال تتبعها لسلوك المستهلك تبدأ بمهاجمة المستهلك بحملات التسويق المباشر لذلك المستهلك
حيث ظهر مفهوم التسويق الشخصي الاحادي الموجه لفرد واحد فقط one-2-one-markiting







10
أذكر اثنين من نموذج سلوك المستهلك الالكتروني ؟



سلوك المستهلك الاكتروني مهم جدا فهو يساعد على المعرفه دوافع المستهلك للشراء وهو مهم للبائع والمشتري
1-خصائص البيئه التي يعيش فيها مثل العمر تعليم نمط اسلوب الحياه الشخصيه العادات والاتجاهات
2-خصائص البيئه التي يعيش فيها الزبون مثل ثقافه التأثير البيئ وهي حاجات لايمكن التأثر فيها لانها تورثت من الاهل




11
ماذا تعني بالتسويق الشامل \ الواسع ؟



يركز التسويق الشامل على الشموليه الحمله التسويقيه وليس على شئ معين وكان يستخدم في القدم لعدم توفر التقنيه والفهم الموجود حاليا واستخدم هذا النوع اكثر 120-130 سنه هو اسلوب قديم ولايزال حاليا فهو اعلان غير محدد ع المنتج يركز ع العميل المستهدف وعاده تكون ع الحملات التسويقيه






12
ماهي وسائل قياس مدى نجاح خدمة العميل الالكتروني ؟


سرعه الاستجابه ع طلب العميل توفر خدمه ع الموقع سرعه التحميل المحتوى تحديث البيانت الامان سرعه وقله اجراءت الشراء سرعه سياسه ارجاع المنتج





13
ماذا تعرف عن مصطلح phising؟



هي محاوله الحصول على المعلومات بمستخدمي الانترنت سواء كانت معلومات شخصيه او ماليه عن طريق الرسائل الاكترونيه او مواقع الانترنت التي تبدو كأنها مبعوثه من شركات موثوقه او مؤسسات ماليه وحكوميه كالبنوك






14
هناك انواع للبطاقات الالكترونية المستخدمة للدفع المالي اذكرها ؟



بطاقات الصراف الالي هي بطاقه دفع وسحب يعطيها لك البنك بمجرد فتح حساب لك وطلب هذا البطاقه ميزتها يمكن هذا النوع من البطاقات من سحب ريد من المصروف الخاص بك اكترونيا وذالك بواسطه الصراف الالي










[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2014- 11- 23 الساعة 11:56 PM
 
قديم 2014- 9- 28   #6
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: مناقشات المستوى الخامس لإدارة أعمـال ~

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489472.gif);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489543.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu13766848372.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]





¨°o.O ( النقود و البنوك ) O.o°¨










1
من اهم وظائف النقود انها مخزن للقيمة ، ماهي المعوقات التي قدتؤثر سلبا على هذه الوظيفة ؟



لابد ان تحتفظ النقود بقيمتها النسبية او قوتها الشرائية خلال فترات طويلةنسبيا ( التضخم يتسبب في انخفاض قيمة النقود اي انخفاض قوتها الشرائية )







2
ماهي عيوب قاعدة المعدنين والتي جعلت من نتائج استعمال هذا النظامالنقدي نتائج غير مرضية ؟



عندما تختلف القيمة السوقية لأي من المعدنين في التداول ، عن قيمتهاالقانونية فإن المعدن الذي تكون قيمته السوقية منخفضة سيصبح وسيلة التداول الرئيسيةبينما يكتنز المعدن ذي القيمة السوقية الاعلى او يصهر او يصدر الى الخارج وبالتاليسيختفي من التداول اي ان النقود الرخيصة تطرد النقود الثمينة من التداول .











3
احتفاظ البنوك باحتياطات نقديةيزيد من سيولة النقدية داخل البنك ولكنه يتعارض مع الربحية ........ الخ ماهو السببمن وجهة نظرك في احتفاظ البنوك بهذه الاحتياطات النقدية في حساباتها؟




تحتفظ البنوك باحتياطات نقدية في حساباتها لتحافظ على وضع اقتصادي جيد لها حيث انهلابد من تأمين حد ادنى من رأس المال المطلوب ووجود سيولة نقدية كافية لتواجهالمتطلبات السريعة للعمل المصرفي .








4
ورد بالكتاب انمن ضمن الموجودات العالية السيولة .............. الخ فما المقصود ببيوت الخصم ( سؤال اقتصادي عام) ؟



بيوت الخصم هي مؤسسات مالية منتشرة في كل من بريطانيا والولايات المتحدةالامريكية ، متخصصة بشراء الكمبيالات المسحوبة على تجار موثوق بهم وموثوق بمراكزهمالمالية وقدرتهم على السداد في موعد الاستحقاق مقابل خصم مبلغ معين من قيمتها ثمتقوم بإعادة بيعها او بالاحتفاظ بها لتاريخ الاستحقاق وتحصيلها .













5
في رأيك , ماهو الفرق بين مفهوم الاقراض في البنوك التجارية الاسلامية , وبين مفهوم الاقراض في البنوك التجارية التقلييدية ؟




واجه الاقتصاد العالمي واحدة من أصعب الأزمات في تاريخه الحديث، إذ تعين عليه أن يتحمل في آن واحد التداعيات المتمادية للأزمة المالية العالمية والتي سرعان ما تحولت إلى أزمة اقتصادية كان لها ارتداداتها السلبية على مختلف دول العالم وقطاعاته الاقتصادية العالمي، ومن هذه القطاعات القطاع المصرفي.
بدء الاقتصاديين التأريخ للأزمة بعد انهيار أحد البنوك ألكبري " بنك ليمان برازر " ، ووصف البعض هذا اليوم بأنة يوم تغير فيه وجه العالم .. أو هكذا يحلو للبعض وصفة، لكن المتتبع للأزمة يمكنه أن يرى أن الأزمة سبقت هذا التاريخ ، لكن الإعلان عنها كان متزامنا مع انهيار بنك ليمان ، كما من الممكن أن نلحظ أن تلك الأزمة كانت الأكبر والأعظم خلال ال80 عام الأخيرة أي منذ الكساد العالمي الكبير عام 1929م.
باختصار كبير وبتبسيط أكبر يمكننا القول أن الأزمة المالية لم نتسبب فيها، وأنها صدرت لنا، وأن أسباب الأزمة التي عصفت بأسواق المال العالمية، وأثرت على اقتصاديات العالم، وأدت إلى إفلاس كثير من البنوك أو الشركات ، يرجعها المحللون الماليون والاقتصاديون إلى عدة أسباب منها:
· الإقراض ألربوي دون النظر في قدرة المقترض على سداد أصل الدين أو الفائدة.
· الاتجار غير المحسوب بالديون عن طريق شراء السندات وبيعها، فقد بلغ حجم الاتجار في الديون قبل وقوع الأزمة مباشرة أكثر من تريليون دولار في اليوم الواحد وهذه السندات تمثل ديون بفوائد ربوية وكانت تلك السندات وديونها هي المحرك الرئيسي للأزمة المالية الحالية.






6
ناقش وبشكل مختصر وظائف البنوك المركزيه ودورها في خلق النقود ؟





البنك المركزي هو مؤسسة عامة أي حكومية .. لكنها مستقلة ويقصد بذلك أنها مؤسسة ذات استقلالية مالية وإدارية فهي لا تتبع للحكومة بمعنى نشاطها مستقل عن الوزارات.. وإدارياً ترتبط عادة برئيس الوزراء او رئيس الدولة مباشرة .. وللبنك المركزي وظائف عدة .. أهمها:

1) المحافظة على الاستقرار النقدي في البلد، وذلك من خلال:

أ. المحافظة على معدل تضخم مقبول ومستقر.

ب. المحافظة على استقرار سعر صرف العملة وضمان قابلية تحويله.

ج. المحافظة على هيكل أسعار فائدة متوافق مع حجم النشاط الاقتصادي في البلد (ولكن بدون تحديد، حيث يتطلب اقتصاد السوق وفقاً لآدم سميث والمدرسة الكلاسيكية الحديثة ترك الأسعار تتأثر ارتفاعاً ونزولاً وفق آلية السوق ودون تدخل حكومي).

د. المحافظة على مستوى امثل من السيولة المحلية يتلاءم مع متطلبات النشاط الاقتصادي.

ه. الاحتفاظ باحتياطيات البلد من العملات الأجنبية والذهب والسندات ومحتلف انواع الاحتياطيات واستثمارها.


2. إصدار العملة وضمان قابلية تحويلها وذلك من خلال:

أ. طباعة النقد والموائمة بين النقد المصدر والنقد المسحوب من التداول للمحافظة على عرض النقد.

ب. المحافظة على النقد من التزوير وكشفه وتوعية الجمهور بالعلامات الامنية لتمييز النقد الحقيقي عن الزائف.

ج. تلبية حاجة السوق المحلي من العملات الأجنبية.

د. مراقبة اسعار صرف العملات الرئيسية ومراقبة أعمال مؤسسات الصرافة.


3. المحافظة على سلامة الجهاز المصرفي في البلد وذلك من خلال:

مراقبة البنوك والتحقق من صحة أعمال وسلامة مراكزها المالية وفق تعليمات البنك المركزي والتي عادة ما تكون مبنية على المعايير الدولية كمعايير لجنة بازل




7
ناقش الاسباب التي أدت الى اعتبار السياسيات النقدية أكثر مرونه من السياسات المالية ؟




في حالة الطلب غير المرن على النقود بالنسبه لسعر الفائده تكون السياسه النقدية فعاله ومؤثره ولا تكون للسياسه الماليه اي تاثير على الناتج الاجمالي . و عموما يمكن القول انه كلما كان الطلب على النقود اقل استجابه للتغير في سعر الفائده كانت السياسه النقديه اكثر فاعليه مقارنه بالسياسه الماليه .






8
ناقش وبشكل مختصر آليات تحديد سعر الصرف ؟





يتحدد سعر صرف العمله بتفاعل قوى الطلب والعرض على العمله في الاسواق العالميه للصرف , او بتدخل البنوك المركزيه للدول للتأثير على اسعار صرف عملاتها .
و من اليات سعر الصرف
1- تحديد سعر الصرف بقوى السوق
2- تحديد الصرف بتدخل البنك المركزي
3- التدخل غير المباشر
4- لتدخل المباشر .




9
ناقش أحد جوانب الاختلاف بين النظرية الكينزيه والنظرية الحديثه لفريدمان ؟




اعتبر كينز ان الفرد يفاضل بين الاحتفاظ بثروته في هيئه نقود او في هيئه سندات . اما في نظريه فريدمان فالمفاضله تكون بين النقود و ثلاثة اصول منافسة وهي : السندات والاسهم والسلع.






10
ما يحصل التوازن في كل من سوق السلع وسوق النقود ؟




يحصل التوازن في الاسوق عندما تتساوى قوى العرض و الطلب.




11
تعتبر الودائع الاستثمارية بالبنك الإسلامي هي البديل للودائع الآجلة (الثابتة) لدي البنك التجاري، ناقش هذه العبارة.



الودائع الاستثمارية : وهي بديل للودائع الآجلة (الثابته) لدى البنك التجاري بإعتبارها نمط من المعاملات الربوية ويقوم البنك الإسلامي بتلقي الودائع الاستثمارية و إستخدامها ( بصورة مباشرة أو غير مباشرة ) في مجالات استثمارية مختلفة في مقابل مشاركة أصحاب هذه الودائع في الربح أو الخسارة ( على أساس عقد المشاركة \المضاربة) علماً بأن هذه الودائع تعتبر أهم مصدر على الاطلاق لموارد البنك الإسلامي الخارجية







12
يعد البنك المركزي الملاذ (الملجأ) الأخير بالنسبة للبنوك التجارية، ناقش هذه العبارة ؟



البنوك التجارية قد تمر بحالة من العسر المالي وبهذه الحالة تلجأ البنوك للاقتراض اولاً من فروعها ، ثانياً تلجأ للبنوك المحلية وتبدأ تدريجيا بالاقتراض من البنوك الأقل فائدة و أخيراً تلجأ للاقتراض من البنك المركزي الذي سوف يدعمها لأنه من اللازم اقراضهم وانقاذ البنك الراغب بالاقتراض لأن عدم الاقراض قد يؤدي لعجزه عن سداد اللتزاماته تجاه العملاء وبالتالي اهتزاز ثقة العملاء في البنك و ربما يتطور الأمر باهتزاز الثقة في النظام المصرفي بالدولة .




13
في حالة الضغوط التضخمية، يتبني البنك المركزي سياسة نقدية انكماشية عن طريق رفع نسبة سعر الخصم للبنوك التجارية إلى مستوي يفوق معدلات سعر الفائدة السائدة في السوق، ناقش هذه العبارة. ؟


في حالة الأنتعاش والتخوف من التضخم، يلجاْ البنك المركزي إلى أتباع سياسة نقدية أنكماشية عن طريق زيادة معدل الخصم إلى أعلى من مستوى معدلات الفائدة قصيرة الأجل السائدة في السوق فيؤدي هذا القرار الى قيام البنوك التجارية بدورها بزيادة سعر الخصم الذي تتقاضاه من زبائنها على خصم الأوراق التجارية وبالتالي زيادة معدلات الفائدة بصورة عامة.







14
توسع دور البنوك الدولية في تمويل التجارة العالمية وعمليات الاقراض والاقتراض الدولي الحكومي والخاص والاستثمار المالي، ناقش هذه العبارة. ؟





توسع دور البنوك الدولية في تمويل التجارة العالمية وعمليات الاقراض والاقتراض الدولي الحكومي والخاص والاستثمار المالي حيث ساعد على ذلك صدور العديد من القوانين في كثير من الأقطار , وخاصة فيما يتعلق بإلغاء القيود على حرك رؤوس الأموال التي كان من شأنها تطوير الأسواق المالية والنقدية في هذه الأقطار . ومن ثم أنعكس هذا التطور على الصعيد الدولي ويولاحظ أن الأقتصاد الدولي قد يتسم بدرجة عالية من التكامل.










[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2014- 11- 27 الساعة 09:09 PM
 
قديم 2014- 9- 28   #7
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: مناقشات المستوى الخامس لإدارة أعمـال ~

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489472.gif);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1393808489543.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]

[align=center][table1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu13766848372.jpg);"][cell="filter:;"][align=center]





¨°o.O ( فقه السيرة ) O.o°¨












1
مرت دعوة النبي صلى الله عليه وسلم بمراحل : أذكر فقط هذه المراحل دون شرح ؟



مراحل الدعوة هي :
1- سرية واستمرت ثلاث سنوات .
2- جهرية : باللسان فقط واستمرت إلى الهجرة .
3- جهرية مع قتال المعتدين والبادئين بالقتال والشر ، واستمرت إلى عام صلح الحديبية .







2
ما هو العمل الذي إذا فعله الإنسان قاده هذا العمل إلى حسن التأمل وإلى تداعي الإحساس النبيل بعظمة الخالق وإلى صفاء النفس إلخ ؟





الخلوة : هو العمل الذي يقود إلى حسن التأمل وإلى تداعي الإحساس النبيل بعظمة الخالق ، فالواجب على كل واحد منا أن يخلو بنفسه
بقصد الصفاء والنقاء ويتأمل في ملكوت الله ليزيح عن نفسه الأضغان ووساوس الشيطان .










3
لماذا حرص أعداء الإسلام على زعزعة الثقة بالوحي ؟




حرص أعداء الإسلام على التشكيك بالوحي لأنه الأصل الذي إذا تزعزعت الثقة فيه تزعزع كل شيء وانهدم الإسلام
وهذا هو هدفهم ، ولكن الله متم نوره ولو كره الكافرون .









4
ما هو سبب الهجرة إلى الحبشة ؟




يعود سبب الهجرة إلى الحبشة إلى الآتي :
1- سبب أمني : وهو حماية المسلمين في مكة من ضغط قريش واستهزائهم .
2- سبب ديني: وهو وجود مناخ الحرية لممارسة العبادة وغرس شجرة القدوة في الحبشة والدعوة للدين هناك .
3- سبب اقتصادي وسياسي : فقد كانت قريش على صلة تجارية مع الحبشة ووجود قاعدة إسلامية هناك سيؤثر على قريش اقتصادياً
وهذا السبب لا يقصد به أذية قريش فليس من شأن النبي صلى الله عليه وسلم ولكن القصد من ذلك إجادعامل قوي يجعلها تفكر تفكيراً
سليماً وإيجابياً نحو الإسلام ليدفعها ذلك إلى اعتناق الإسلام .










5
ما هي أسباب اختيار الحبشة دون سواها ؟




1- لأن الحبشة هي الدولة الوحيدة ذات السيادة والمنظمة تنظيماً سياسياَ واقتصادياَ
ومدنياً ، والقريبة من مكة .
2- لأن الحبشة دولة دينية وليست وثنية . ولذلك أثر كبير في قبول مبدأ الدين عند ساسة تلك الدولة وعدم
إنكاره .
3- لمراعاة الجانب الأمني ، إذ الحبشة في معزل أمني عن قريش لوجود الفاصل الأمني الطبيعي وهو البحر .
4- لعدم ملائمة الأوساط السياسية المحيطة بمكة لتلك الهجرة، فاليمن يخضع آنذاك للفرس وهم على الديانة
المجوسية التي لا تعترف بالأديان السماوية ويعبدون النار فهم وثنيون ولن يقبلوا بمبدأ الدين السماوي .
5- وأما الشام والرومان فلبعد المسافة ولتمكن الوثنية يصعب التنازل عنها بسهولة من أجل هذا الدين الجديد .
6- ومكة تعتبر عمقاً سياسياً للحبشة وكل دولة تراعي وتراقب الأحداث الجارية في عمقها السياسي وتحتاط
لجميع الإيجابيات والسلبيات الحاصلة في ذلك العمق ، وملك الحبشة ملك عادل وسياسي فلا بد أن يتفاعل
مع هذا الحدث تفاعلاًإيجابياً .
7- لم يشأ النبي أن يجعل هذه الهجرة سبباً للقتال والفرقةوإثارة العصبيات ،فلم يشأ أن يرسل هؤلاء المهاجرين
إلى يلاد قريبة من مكة فتنشأ النزاعات والحروب ، فآثر الهجرة إلى الحبشة .







6
هل كان للشباب دور في تنفيذ خطة هجرة النبي من مكة المكرمة إلى المدينة المنورة؟ حدد بعضا من تلك الأدوار.





نعم
والادوار هي
دور علي ابن ابي طالب حينما نام بسرير الرسول صل الله عليه وسلم
ودور اسماء بنت ابي بكر عندما كانت توصل لرسول صل الله عليه وسلم الماء والاكل
ودور عامر بن فهيرة يحمل مسؤولية الغنم وإخفاء أثر عبد الله بن أبي بكر ويمضي في ركاب أبي بكر
والمصطفى صل الله عليه وسلم
يخدمهما وكان في ريعان شبابه وفتوته







7
تجمهرت المدينة لاستقبال النبي صلى الله عليه وسلم ، ماهي قراءتك لهذا التجمهر ؟





تجمهرت ا لمدينة ولاءً وطاعةً للنبي صلى الله عليه وسلم .






8
ما هو سبب غزوة بدر ؟






سبب الغزوة : أن قريشاً أرسلت أبا سفيان ومعه 1000 بعير لجلب البضائع من الشام، فعندما علم النبي بخروج القافلة
وأنها في طريقها إلى مكة ، فندب أصحابه للخروج للاستيلاء على هذه القافلة فاستجاب له بعض الصحابة وتخلف آخرون .






9
هل أعد النبي خطة عسكرية قبل الدخول في غزوة بدر ؟ أذكر ملامحها .




نعم أعد خطة عسكرية .
1- أعد النبي خطة مدروسة قبل أن يدخل المعركة وقد قادها بنفسه واتخذ كافة التدابير المؤدية للنصر ومنها :
2- استشار أصحابه في الدخول للمعركة من عدمه ، فعندما وجد استعدادهم للحماية والنصرة أقدم على ذلك .
3- عمل بنفسه على الصعيد الاستخباراتي بأن حاول ان يعرف بالتحديد مكان القوم وعدد ه وعدته .
و أن يعرف بالتحديد اتجاهات القوم وخطته.
4- وكان حريصاً حذراً في إعطاء المعلومات والحصول عليها واستنتاجها








10
انزعجت قريش من هجرة الصحابة إلى الحبشة ، ما سبب انزعاجها ؟





1-معرفتها بصحة نبوة الرسول
2-تقديرها لعظم وثقل ذلك اذ فيهم اقرباء النبي كجعفر ورقية وصهره وعثمان ....والخ
3-لوجود تجار كبار كابن عوف وعثمان.
4-للخوف الكبير من انتشار الاسلام في الحبشة، وذلك يهدد تجارتهم ومستقبلهم السياسي والتجاري.
5- الاحساس بالهزيمة النفسية أن خرج الاسلام من بين أظهرهم الى العالمية.




11
ماذا تعني هجرة النبي إلى مكة سياسياً ؟




تعني أن قيام الدولة الإسلامية بدأ منذ ذلك التاريخ وهو " التاريخ الهجري"
وهذه الهجرةغيرت مجرى التاريخ ، فأصبح الوطن متوفراً والمجتمع متوفراً والسلطة متوفرة .
وهذه هي الأركان الأساسية لقيام أي دولة .





12
قام النبي صلى الله عليه وسلم بأعمال عاجلة في المدينة لترسيخ الاستقرار والأمن .
حدد هذه الأعمال ؟



1- بناء المسجد النبوي ، فقد بنى الرسول صلى الله عليه وسلم فيها أول مسجد
في الأسلام وقد شارك بيده الشريفة في بنائه .
2- المؤاخاة بين المهاجرين والأنصار ،فقد قال لهم الرسول عليه الصلاة والسلام :
" تآخوا في الله أخوين أخوين "
3- قام بعمل وثيقة المدينة " الدستور الإسلامي " التي تضمنت حقوق وواجبات
المسلمين وغير المسلمين وذلك لتنظيم المجتمع في المدينة .





13
عندما دخل النبي المدينه المنورة قام بعمل دستور للدوله الاسلاميه وقد حدد هذا الدستور معالم معينه. عدد دون شرح هذه المعالم ؟



عمل الرسول عليه الصلاة والسلام وثيقة المدينة " الدستور الإسلامي "، وذلك لتنظيم المجتمع
في المدينة وقد تضمنت هذه الوثيقة :
1- حقوق وواجبات المسلمين في الدولة الاسلامية .
2- حقوق وواجبات غير المسلمين في الدولة الإسلامية .






14
هل كان لنتائج غزوة بدر آثار إيجابية للمسلمين؟ حددها دون شرح ؟




نعم لقد كان لغزوة بدر آثار ُ إيجابية على المسلمين :
أثرها بالنسبة للدعوة : انضمت أعداد كبيرة للإسلام من مكة والمدينة وغيرها .
أثرها بالنسبة لقريش: فقد هشمت غطرسة وكبرياء قريش وقتل جل قياداتها ،
وخسرت مكانتها التي كانت تطمع إليها عند العرب .
أثرها على المسلمين في المدينة : تعززوا وأصبحوا سادة المدينة، وفرح النجاشي بالنصر ،
وبشر جعفراً ومن معه .









[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

[/align][/cell][/table1][/align]

التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2014- 11- 24 الساعة 12:53 AM
 
قديم 2014- 9- 28   #8
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: مناقشات المستوى الخامس لإدارة أعمـال ~

صباحكم جميل
حذفت الموضوع الاول كان فيه خلل
والموضوع صار لكم اي اضافة اضيفها بنبه عنه
والواجبات بعد اول واجب بنزله لكم بموضوع مستقل
واضيف رابطه هنا


موفقين
 
قديم 2014- 9- 28   #9
MR H
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية MR H
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 132671
تاريخ التسجيل: Thu Jan 2013
المشاركات: 1,071
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 598
مؤشر المستوى: 56
MR H is a glorious beacon of lightMR H is a glorious beacon of lightMR H is a glorious beacon of lightMR H is a glorious beacon of lightMR H is a glorious beacon of lightMR H is a glorious beacon of light
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
MR H غير متواجد حالياً
رد: مناقشات المستوى الخامس لإدارة أعمـال ~

صباحك محبة من الله

الله يجزاكي الجنة اختي الكريمة
 
قديم 2014- 9- 28   #10
N0000N
صديق قسم إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية N0000N
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 134054
تاريخ التسجيل: Mon Jan 2013
المشاركات: 5,759
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1001521
مؤشر المستوى: 1104
N0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond reputeN0000N has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
N0000N غير متواجد حالياً
رد: مناقشات المستوى الخامس لإدارة أعمـال ~

تسلمين مشرفتنا الكريمة
جهد رائع بصراحه

الله يرزقك أجر عملك

يستاهل تقييم
5 نجوم ونص
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ محتوى مقرر ] : كل مايخص مواد المستوى الخامس الراوي2010 اجتماع 5 16 2014- 9- 14 11:15 AM
جدول يخص المستوى الخامس ,, المستوى القادم الجــــ@ـارح ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل 241 2014- 8- 22 08:20 AM
[ استفسار ] جدول يخص المستوى الخامس ,, المستوى القادم الجــــ@ـارح اجتماع 4 151 2014- 5- 21 11:35 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ l a v e n d e r إدارة أعمال 5 6 2013- 11- 10 06:00 AM
مناقشات & واجبات |||| المستوى الخامس إدارة أعمـــــال ~ l a v e n d e r إدارة أعمال 5 12 2013- 11- 7 02:13 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:43 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه