تلخيص (المحاضرة الأولى) إدارة أعمال =مجهود شخصي=

[ملك آلرومآنسية]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
صباح الخير
:
حبيت أن أضع لكم أعزائي تلخيص لمادة إدارة الأعمال ( المحاضرة الأولى )

من مجهودي الشخصي (مع ذكر النقاط المهمة)

فإن وُفِقت هذا من فضل ربي سبحانه , وإن أخطأت فمن نفسي والشيطان

وان شاء الله كل الشغلات المهمة مذكورة ..

بسم الله نبدأ

:
:

=====

هدف الفصل :-
:
تعريف الطالب ببعض مفاهيم الإدارة .

النتائج المنتظرة :-
:
* تكون له فكرة واضحة عن الإدارة .
* يكون قادراً على التعرف على المدير وعلى مستويات المدراء .
* يعرف المنظمة بأنواعها .

ملاحظة (( الإدارة ضرورية .. ويزيد إهتمام المجتمعات المتقدمة بالإدارة يومياً ))

يتميز الإقتصاد بثلاثة ميزات أساسية :-
:
الميزة الأولى : التسارع والمؤقتية .
الميزة الثانية : المؤقتية .
الميزة الثالثة : السرعة .

مفهوم الإدارة :
للإدارة ثلاثة مفاهيم وهي :-
:
1- هي مجمل العمليات المرتبطة بالتخطيط والتنظيم والدفع والرقابة والتي تهدف إلى تحقيق
أهداف تم تحديدها مسبقاً .

2- هي تحقيق الأهداف بطريقة فعالــة وكُفــأة من خلال عمليات التخطيط والتنظيم والدفع
والرقابة للموارد .

3- هي فن إنجاز الأعمال بواسطة الآخرين .

سؤال :- ماهو المقصود بالفعالية والكفاءة .. ؟
:
الكفاءة : هي الإستخدام الأمثل للموارد المتاحة .
الفعالية : هي القدرة على تحقيق أهداف المنظمة .

سؤال :- كيف نستطيع عن طريق الموارد البشرية الموجودة المتاحة للمنظمة أن نحقق أهداف المنظمة .. ؟
:
جواب : - الإدارة , هي القدرة على توجيه جهود وأعمال الأفراد والكادر البشري الموجود بتحقيق الأهداف التي وضعناها سلفاً للمنظمة .

موارد المنظمة هي :-
1- الاموال 2- الموارد البشرية 3- العتاد 4- التكنولوجيا 5- المعلومات 6- النظم .

أهداف المنظمة هي :-
1- المبيعات 2- الأرباح 3- الأستثمار .

ملاحظة :- " عملية الربط بين عنصر موارد المنظمة وأهداف المنظمة هــــي ( الإدارة ) "

ملاحظة :- " الإدارة لها أربعة وظائف , وتهتم بتحقيق الأهداف "

سؤال :- ماهي وظائف الإدارة .. ؟
:
1- التخطيط : عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها .
2- التنظيم : عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها .
3- التوجيه : عملية الإتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف .
4- الرقابة : قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الإنحرافات قصد تصحيحها .

مفهوم المدير
:
هو كل شخص مسؤول على مجموعة أفراد يقوم بتوجيههم وتحفيزهم لإنجاز الأعمال مهما كان موقعهُ داخل المنظمة .

للمدراء أسماء مختلفة وهي : ( مدير , رئيس , عميد , وكيل )

وللمدراء وظائف متنوعة وهي : ( مدير إنتاج , مدير الموارد البشرية , عميد شؤون اعضاء هيئة
التدريس , عميد كلية , رئيس قسم , رئيس فريق , وكيل وزارة , وكيل جامعة )

وهذه يا أخوان قاعدة في الإدارة (( المدير مسؤول عن إنجازات مرؤوسيهِ ))

ولازم نعرف أنوا حسن إستخدام الموارد " يقضي على التبذير والإسراف "
ولازم نعرف بأنوا حسن إستخدام الموارد أيضاً " يجنبنا إهدار المال العام "

((مثال للفهم فقط)) :- فلنقل بأنه يوجد شركتين يريدون الوصول إلى هدف واحد , فالشركة الأولى
أنفقت مليون دولار , والشركة الثانية أنفقت 5 ملايين دولار ..
:
فنقول بأن الإدارة الأولى أكفأ من الثانية بكثير لأنها احسنت إستغلال الموارد بشكل مكنها
من إستخدام الهدف بأقل الإمكانيات .... فهي إدارة كُفأة

بينما الإدارة الثانية التي صرفت 5 ملايين هي إدارة فعالة لاكنها ليست إدارة كُفأة
لأنه فيه إسراف وتبذير على تحقيق هدف واحد ....

ومستويات الإدارة ثلاثة وهي :-
:
1- مديروا الإدارة العليا .
* يكونوا في المستوى الأول للإدارة .
* هم المسؤولون عن الاداء الشامل للمنظمة .
* يهتمون خاصة بالبيئة الخارجية أكثر من غيرهم .
* يعملون دائماً على المدى البعيد .

2- مديروا الإدارة الوسطى .
*هم المسؤولون عن تنفيذ إستراتيجية الإدارة العليا .
* يقودون الوحدات التنظيمية الكبيرة للمنظمة .
* يعملون على المدى المتوسط .

3- مديروا الإدارة الإشرافية (الدنيا)
* يشرفون على أفراد ليسوا بمديرين (فهم منفذون فحسب)
* مسؤولون على تنفيذ الخطة التي تم وضعها من الإدارة الوسطى .
* هم عموماً من قُدامى العاملين الفنيين الذين لهم خبرة طويلة .

المهارات الضرورية للمديرين ..
:
1- مهارات تقنية : وهي القدرة على توظيف المعارف والخبرة لاداء مهام معينة .
2- مهارات إنسانية : وهي القدرة على العمل مع الآخرين بشكل جيد .
3- مهارات إدراكية (تصويرية) : وهي القدرة على التفكير والتحليل الناقد من أجل حل المشاكل المعقدة .

مفهوم المنظمة
:
تجمع أفراد يعملون مع بعضهم في إطار تقسيم واضح للعمل من اجل إنجاز أهداف محددة ويتميز بطابع الإستمرارية .

أهم أهداف المنظمة :-
:
1- منظمة الأعمال : هي منظمات تظهر نتيجة مبادرات فردية أو جماعية خاصة بغرض ممارسة
نشاط معين قصد تحقيق الأرباح .
2- منظمات حكومية : تظهر نتيجة لجهد الدولة (وبمواردها)
3- مؤسسات حكومية : وهي أصناف بعضها ينتج ويقدم سلع أو خدمات وبعضها يأتي على شكل جمعيات .
4- منظمات دولية : تتميز بعضوية أكثر من دولة فيها مثل ( الأُمم المتحدة , الجامعة العربية )

:
:
:
:
أنتهت المحاضرة الأولى
فإن وُفقت هذا من فضل ربي سبحانه
وإن أخطأت بشيء فمن نفسي والشيطان

وان شاء الله التلخيص دقيق
دعواتكم لي
أخوكم ملك الرومآنسية

[الضاحكة]

3- مديروا الإدارة الإشرافية (الدنيا)
* يشرفون على أفراد ليسوا بمديرين (فهم منفذون فجسب)
* مسؤولون على تنفيذ الخطة التي تم وضعها من الغدارة الوسطى .
* هم عموماً من قُدامى العاملين الفنيين الذين لهم خبرة طويلة .

ليتك تصحح هالكلمة :)

ماشاء الله تلخيص راااائع يا ملك قريته كله و شامله كل اللي بالمحتوى + جزء من الشرح ..

إن شاء الله فيه تلخيصات ثانية :)

و جزاك الله خير :)

[sahar hasan]

يعطيك الف عااااااااافيه جد شرح رائع
احسن من الي عنــــــــــــــــــدي
بانتضار البقيه

[ملك آلرومآنسية]

أهلاً وسهلا اختي الضاحكة
تسلمين والله على مرورك الجميل
وربي يعطيك ألف عافية اختي على التدقيق الإملائي
وتم تصحيح الكلمتين
والله يوفقكم يارب
وان شاء الله سوف يتم تلخيص ووضع البقية
تحياتي لكم

[ملك آلرومآنسية]

أخي sahar hasan
الله يعافيك ان شاء الله
والأروع مرورك حبيبي
الله يوفقك ان شاء الله
واليوم انشالله ببدأ بالثانية
لك مني أطيب التحيات
أخوك عبدالعزيز

[الضاحكة]

بس نتمنى إن التخليص ما يشغلك عن باقي المواد .. خل التلخيص لما تخلص كل المحاضرات عليك

و عساك بالقوة :)

[ملك آلرومآنسية]

هلا بك اختي الضاحكة
أنا من الأساس يوم سجلت بالجامعة ودفعت الرسوم دخلت من ثاني يوم
لقيت نازلة لكل مادة 4 محاضرات ومع محاضرات أمس أصبحوا 23 محاضرة
الله كريم ياخيتي
المراجعة مع التلخيص بترسخ المعلومات براسي ان شاء الله تعالى
وربنا يعين ان شاء الله
والله يقويك فديتك

[بنت الخضير]

الله يعطيك العافية وجزاك الله خير على الملخص

[ملك آلرومآنسية]

بنت الخضير
الله يعافيك يارب
وتسلمين والله على مرورك ياخيتي
الله يكتب أجرك ان شاء الله
ماعملنا غير الواجب فديتك
ربي يسعدك
أخوكم عبدالعزيز

[ام خالد 2010]

يعطيك ربي الف عافيه ..

بس عندي لك اقتراح .. لو تنزل التلخيص على الوورد يكون افضل وسهل التحميل ..

مجرد اقتراح .