أسئلة كتاب مبادئ الادارة

[tooty71]

51. بالإضافة إلى الأسواق الجديدة ، فإن ذهاب المنظمة نحو العالمية يهدف إلى :
A. الخطر السياسي
B. الحماية
C. أفضل موقع وطني
D. أيدي عاملة رخيصة
52. إذا قامت إحدى الحكومات بتأميم الاستثمار الأجنبي في بلدها ، فإن الخسائر المتحققة للعمل الدولي تمثل :
A. خطر عالي
B. خطر اجتماعي
C. خطر سياسي
D. خطر تعاملات نقدية
53. أي من الصيغ التالية هي الصيغة الصحيحة بالنسبة لترتيب الأعمال باتجاه العالمية والتدويل :
A. أعمل محلية- أعمال دولية – أعمال متعددة الجنسية – أعمال عالمية
B. أعمال متعددة الجنسية – أعمال دولية – أعمال عالمية – أعمال محلية
C. أعمال دولية – أعمال محلية – أعمال عالمية – أعمال متعددة الجنسية
D. أعمال عالمية – أعمال محلية – أعمال دولية – أعمال متعددة الجنسية
54. عندما نجد في الهيكل التنظيمي لمنظمة أعمال ما نواب للرئيس لكل من أوروبا ، آسيا ، افريقيا ، أمريكا فإن
هذه المنظمة تستخدم :
A. هيكل تنظيمي على أساس المنتج
B. هيكل على أساس وظيفي
C. هيكل على أساس مناطق
D. هيكل مصفوفي
55. إن الاعمال التي لديها عمليات إنتاج وتسويق دولية واسعة في اكثر من بلد حيت تقام مرافق الإنتاج ودوائر
التسويق في كل منها هي :
A. أعمال دولية
B. أعمال محلية
C. أعمال متعددة الجنسية
D. أعمال عالمية
56. إن المعاهدات والجامعات والمختبرات ومراكز البحث هي :
A. بنى تحتية مادية
B. بنى تحتية اجتماعية
C. بنى تحتية علمية
D. أنشطة اقتصادية
57. تسمى المخاطر المرتبطة بتذبذب سعر صرف عملات دولة معينة بمخاطر:
A. النظام السياسي
B. مالية
C. العملة
D. مصرفية
58. إن التكتل الاقتصادي القائم بين أمريكا وكندا والمكسيك يسمى:
A. أسيان
B. ماكيادوراس
C. نافتا
D. منظمة التجارة العالمية
59. إن الغموض وعدم الارتياح الذي يتولد لدى العاملين بسبب تعاملهم مع ثقافة جديدة غير مألوفة هو :
A. الحماية الثقافية
B. صدمة الثقافة
C. ثقافة أحادية التركيز
D. ثقافة متعددة التركيز
60. نوع شائع من الأعمال الدولية يوضع في إطار استراتيجية الاستثمار المباشر هو :
A. التصدير
B. الترخيص
C. المشاريع المشتركة
D. الامتياز
61. إن استخدام الاسم التجاري وطرق العمل لشركات أخرى مقابل رسوم محددة يسمى :
A. المشاريع المشتركة
B. الترخيص
C. الامتياز
D. الفروع المستقلة للشركات
62. إن إذعان الأعمال لحماية حقوق النشر وحماية الملكية الفكرية في مختلف دول العالم توضح تأثر الأعمال
بالبعد الدولي :
A. الاجتماعي
B. القانوني
C. السياسي
D. الاقتصادي
63. هناك من المصانع مايوظف العاملين بأجور متدنية جداً ولساعات عمل طويلة وفي ظل ظروف عمل سيئة ، هذا
النوع من المصانع يسمى :
A. مصانع ذات تكلفة واطئة
B. ورش عمل اقتصادية
C. الورشة المجتهدة
D. الورشة المربحة
64. عندما يؤمن المدير بإنه يجب الاستفادة من الكفاءة وممارسات الآخرين أياً كانو فإن سلوكه من نوع :
A. Ethnocentric
B. Polycentric
C. Geocentric
D. Universalist
65. عندما تشتري إحدى الشركات الأمريكية ذات العلامات التجارية المعروفة القطن من مصر لينسج في تايلند
في ضوء تصاميم إيطالية وتباع المنتجات في أمريكا فإن هذا الشكل من الأعمال الدولية هو :
A. امتياز
B. واردات
C. مشاريع مشتركة
D. تجهيز (تزود ) عالمي

(( أسئلة الفصل السادس ))

66. عندما يقيم أحد الأفراد عملاً صغيراً ويوكل إدارته إلى شخص آخر فهو:
A. رائد
B. صاحب عمل صغير
C. رائد وصاحب عمل صغير
D. لا رائد ولا صاحب عمل صغير
67. إن الرائد الذي يكتفي بتحقيق حلم امتلاك عمل صغير وإدارته هو :
A. رائد مثالي
B. رائد مثابر
C. رائد شاطر
D. رائد باحث عن الأمثلية
68. عندما يستطيع العمل الصغير الحصول على جزء من السوق سريعاً قبل المنافسين فإن هذا يدعى :
A. الريادة الذاتية
B. مبادرة سريعة
C. خطط تعاقب
D. ميزة الدخول الأول للسوق
69. إن أكثر التصنيفات الشائعة للأعمال الصغيرة تقوم على أساس :
A. رأس المال
B. عدد الفروع
C. عدد العاملين
D. حجم المبيعات
70. واحد من بين الآتي ليس من مزايا الأعمال الصغيرة :
A. خلق الوظائف
B. مصدر للإبداع التكنولوجي
C. تحقيق المنافسة
D. الضغط على المنظمات الحكومية

71. إن الجزء من غير السوق غير المشبع من قبل مظمات الأعمال الكبيرة هو :
A. Market Share
B. New Market
C. Niche
D. Small Business
72. جميع الأسباب التالية تؤدي إلى فشل الأعما الصغيرة ماعدا :
A. المشاكل الأخلاقية
B. النمو السريع غير المسيطر عليه
C. العمل لساعات طويلة
D. عدم وجود استراتيجية مستقبلية
73. عندما يكون الشخص الريادي راغباً بالتعامل مع حالة عدم التأكد ومستعداً لتحمل المخاطرة ، فإن هذاه
المؤشرات تدل على شخصية :
A. تحب الإنجاز العالي
B. موجهة للفعل الحقيقي
C. تقبل العمل في ظل الغموض
D. تراقب وضعها الداخلي
74. إن التغيير في الأساليب التنظيمية وإجراءات العمل التي تؤدي إلى إنتاج وتسليم المنتج يسمى :
A. الإبداع التكنولوجي
B. الريادة الذاتية
C. الإبداع الإداري
D. التنوع
75. إن فريق العمل ذات القدرات الإبداعية والتي تعمل بمرونة وحرية تامة في منظمات الأعمال الكبيرة بهدف
تعزيز الإبداع يسمى :
A. Business Incubators
B. Skunk Workers
C. Innovators
D. Franchising

76. إن الوحدات المتخصصة بتهيئة مكان عمل وتجهيزات واستشارات فنية و إدارية لتطوير منتج جديد بناء على
فكرة ريادية هي :
A. الريادة الذاتية
B. الإبداع التكنولوجي
C. فروق إنتاج ذاتية
D. حاضنات الأعمال
77. في دورة حياة المشروع الصغير فإن المرحلة التي تظهر فيها المشاكل المتعلقة باستمرارية النمو و إعادة
صياغة استراتيجيات الإنتاج هي :
A. البقاء
B. النجاح
C. النضوج
D. الانطلاق
78. الآتي يعد من صور تمويل المشاريع الصغيرة عدا :
A. التمويل يالتنازل عن جزء من المشروع
B. الممولون الرأسماليون
C. التمويل بالقروض
D. البنك المركزي
79. إن مالك العمل الصغير الذي يعتني عناية كبيرة بمستقبل العمل الصغير بعد تقاعده او موته فهو يضع
خطة في إطار:
A. التقاعد المبكر
B. التعاقب والوراثة
C. المرونة الذاتية
D. إنهاء صفة الريادة
80. عند إقامة المشروع الصغير فإن مالكه يتحمل أن يطالب بتقديم خطة عمل المشروع إلى الآتي من الجهات
عدا :
A. المصارف عند طلب القروض
B. حاضنات الأعمال عند طلب دعمها
C. الجهات الحكومية عند طلب الموافقات
D. العاملين عند توظيفهم في المشروع

>> منقولة

[tooty71]

(( أسئلة الفصل السابع ))

81. إن منع التدخين كقاعدة في بعض منظمات الأعمال يمثل :
A. خطة طويلة المدى
B. خطة للاستخدام مره واحده
C. خطة قائمة
D. خطة عمليات
82. إن علاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :
A. التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعض الوظائف
B. لايوجد علاة بين أي من الوظائف والتخطيط
C. إن وظيفة التنظيم هي الأساس
D. إن التخطيط مرتبط بالرقابة فقط
83. تحدد الخطط جميع الآتي ماعدا:
A. الموارد المطلوبة للتنفيذ
B. الأعمال المطلوب إنجازها
C. الزمن اللازم للإنجاز
D. الانحراف أثناء التنفيذ
84. إن الوضع المستقبلي المرغوب والذي تسعى المنظمة للوصول إلية هو:
A. خطة
B. تخطيط
C. هدف
D. برنامج
85. عندما تعرف المنظمة أن هناك دورة رياضية ستقام في العام القادم وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادة
المبيعات فإنها تضع خطة :
A. طورائ
B. قائمة
C. طارئة
D. استراتيجية

86. عن المستوى الإداري الذي يكرس وقتاً اطول للتخطيط بعيد المدى هو :
A. مستوى الإدارة الإشرافية
B. مستوى الإدارة العليا
C. مستوى الإدارة الوسطى
D. جميع المستويات تكرس وقت متساوي لهذا النوع من التخطيط
87. إن سبب وجود المنظمة وشرعيتها في البيئة التي تعمل فيها يحدد في :
A. استراتيجية الأعمال
B. رسالة المنظمة
C. الأهداف التشغيلية
D. الأهداف التكتيكية
88. إن خطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط:
A. الاستراتيجية
B. العملياتية
C. التكتيكية
D. بيعدة المدى
89. يشير مصطلح MBO إلى :
A. Management By Owners
B. Manufacturing By Objectives
C. Management By Objectives
D. Manpower By Operations
90. أي من الاتي ليس مثالاً على الخطط القائمة:
A. المشروع
B. السياسة
C. الإجراءات
D. القواعد والضوابط
91. السياسة هي :
A. وصف دقيق لكيفية القيام بأنشطة بذاتها أو تصرف في موقف معين
B. خطة أحادية الاستخدام لمجموعة كبيرة من الأنشطة المتباينة في طبيعتها
C. خطة ماليه تحشد فيها الموارد والمشاريع والأنشطة
D. خطة قائمة تعطي إطار عام لعملية اتخاذ القرارات و الأفعال

92. إن اعتماد مؤشرات خارجية تخص أفضل الممارسات و الأداء لمنظمات أخرى تعمل في مجال معين يمثل :
A. أفضل الممارسات
B. مقارنة مرجعية
C. موازنة صفرية
D. تخطيط تشاركي
93. واحد من بين الآتي لايمثل أحد أنواع الخطط حسب معيار الشمولية والتفصيل:
A. خطة استراتيجية
B. خطة تكتيكية
C. خطة أحادية الاستخدام
D. خطة علمياتية
94. أي من الآتي لايدرج ضمن خطة العمل الصغير :
A. الاحتياجات المالية
B. وصف السوق
C. استراتيجية التسويق
D. بحوث التسويق
95. يتعبر السيناريو :
A. أداة من أن أدوات التخطيط
B. خطة قائمة بذاتها
C. هدف أساسي تسعى المنظمة للوصول إليه
D. مرحلة أولى من مراحل العلمية التخطيطية

(( أسئلة الفصل الثامن ))

96. عندما تمارس منظمة أعمال إجراءات فحص متشددة على جودة المواد الأولية المشتراة فإنها تمارس:
A. رقابة أثناء التنفيذ ( المتزامنه)
B. رقابة إحصائية
C. رقابة على المخزون
D. رقابة قبل التنفيذ

97. إن الاهتمام العالي والكبير بالمواقف والأنشطة الحرجة في النظام الرقابي يعني أن هذا النظام يأخذ بنظر
الاعتبار :
A. الإدارة بالأهداف
B. الإدارة بالنتائج
C. الكلفة الإدارية
D. الإدارة بالاستثناء
98. تبدأ الرقابة من قبل المدير عندما :
A. يقيس الأداء الحالي
B. يحدد معايير الأداء والأهداف
C. يقارن بين الأداء الفعلي والمخطط
D. يتخد إجراءات تصحيحية
99. بأي وظيفة من وظائف الإدارة تقترن الرقابة أكثر من غيرها ؟
A. القيادة
B. التنظيم
C. التخطيط
D. التحفيز
100. عندما يراجع مدير قسم العمليات أداء القسم خلال الشهر الماضي ويجد أن هناك انحراف بين المستهدف
والمتحقق فعلاً حيث أن المستهدفين أكبر من الفعلي فإنه :
A. سيتخذ إجراء تصحيحي
B. لايتخذ أي إجراء لآن الشهر انتهى
C. يترك الموضوع للمعنين لمعالجته
D. يحتفظ بالمعلومات لفائدته الشخصية
101. عندما يتم قياس نتائج الأداء في إطار كمي أو نوعي أو كلفوي أو فني أثناء العملية الرقابية فإن هذا يعني
معيار :
A. مدخلات
B. مخرجات
C. عمليات
D. التغذية العكسية

102. الآتي خصائص نظام الرقابة الفعال عدا :
A. الثبات وعدم التغير
B. المرونة
C. العدالة
D. موجه نحو النتائج
103. إن الرقابة التي تصمم لتوقع العيوب أو الأخطاء والمشاكل هي رقابة :
A. تغذية عكسية
B. وقائية
C. علاجية
D. داخلية
104. إن حضور المشرفين مع العاملين أثناء أداء عملهم في أحد مطاعم الوجبات السريعة هو مثال على الرقابة :
A. الاستراتيجية
B. المتزامنة (اثناء التنفيذ)
C. هيكلية
D. بعد التنفيذ
105. إن التقرير المالي المتعلق بأحد المشاريع المنجزة في الشهر السابق والذي يظهر تجاوز بالصرف على الموازنة
التقديرية للمشروع هو مثال على رقابة :
A. مالية وبعدية
B. بعدية واستراتيجية
C. مالية أثناء التنفيذ
D. هيكلية قبل التنفيذ
106. إن نقطة التعادل هي النقطة التي تتعادل فيها الإيرادات الكلية مع :
A. التكاليف الثابتة
B. التكاليف المتغيرة
C. التكاليف الكلية
D. صافي الربح



107. يعد نظام الحيود السداسي Six Sigma مدخلاً صارماً في الرقابة على الجودة حيث تصل نسبة العيوب
المقبولة لكل مليون وحده منتجة إلى :
A. 34 وحدة
B. 4.3 وحدة
C. 3.4 وحدة
D. 43 وحدة
108. واحد من بين الخصائص التالية ليست من سمات الرقابة العضوية:
A. التزام عالي من قبل العاملين
B. موجهة للأداء الجماعي
C. محددة ورسمية
D. متوجهة لأداء أكثر مما محدد
109. إذا كان الطلب السنوي على إحدى المواد هو 100 وحدة سنوياً وأن كان كلفة إصدار امر الشراء 80 وحدة
نقدية و أن كلفة الاحتفاظ بالمخزون للوحدة الواحدة 10 وحدات نقدية سنوياً ، فإن حجم الوجبة الاقتصادية
للشراء (EOQ) هو :
A. 20 وحدة
B. 40 وحدة
C. 800 وحدة
D. 1600 وحدة

(( أسئلة الفصل التاسع ))

110. إن قدرة الأعمال على الأداء بشكل يفوق المنافسين يطلق عليها:
A. استراتيجية
B. ميزة تنافسية
C. تكامل عمودي
D. تداؤب
111. في مصفوفة BCG فإن المنتجات أو الأعمال التي لها حصة سوقية عالمية وفي سوق ذي نمو واطئ تمسى :
A. Dogs
B. Cash Cow
C. Question Mark
D. Star
112. أي من الآتي يمثل زيادة في جاذبية الصناعة وفق تحليل Porter :
A. منافسون كثيرون
B. قوة مساومة مجهزين قليلة
C. عقبات دخول قليلة
D. منتجات بديلة كثيرة
113. إن منظمات الأعمال التي تقلل حجمها لغرض خفض التكاليف فإنها تنفذ استراتيجية:
A. نمو محدود
B. بيع جزئي
C. تخفيض
D. استقرار
114. إطار السلوكيات الاستراتيجية لمنظمات الأعمال التي طرحها كل من Miles و Snow فإن السلوك
المتجسد بمعرفة ماسيكون عليه الوضع مستقبلاً واتخاذ الإجراءات المناسبة :
A. أستراتيجية تنقيب
B. استراتيجية دفاع
C. استراتيجية محللين
D. استراتيجية المستجيبين
115. إن حالة وجود تفاعل بين أجزاء المنظمة مع بعضها البعض لإنتاج تأثير مشترك يفوق عمل هذه الأجزاء منفردة يسمى :
A. القابليات المميزة
B. المجال
C. التداؤب
D. الميزة التنافسية
116. إن نظام الرقابة على الأدا ء بمنظور شامل ومتكامل ويوازن بين الأبعاد المالية وغير المالية للأداء يسمى :
A. بطاقة الأداء المتوازن
B. تحليل محفظة الأعمال
C. تحليل العائد والكلفة
D. تحليل VRIO



117. رتب الخيارات الاستراتيجية التالية في إطار وجود تداؤب عالي ( من تداؤب عالي إلى تداؤب وطئ):
A. التنويع غير المرتبط التمركز ، التنويع المرتبط ، النمو والتوسع الدولي
B. التمركز ، التنويع المرتبط ، التنويع غير المرتبط ، النمو والتوسع الدولي
C. التنويع المرتبط ، النمو والتوسع الدولي ، التنويع غير المرتبط ، التمركز
D. النمو والتوسع الدولي ، التمركز ، التنويع غير المرتبط ، التنويع المرتبط
118. واحد من القرارات التالية لايتعبر قراراً استراتيجياً:
A. إضافة خط إنتاجي جديد
B. تخفيض قوة العمل بنسبة 10%
C. تعديل جدولة الإنتاج الأسبوعية
D. الدخول في مشروع مشترك مع شركة عالمية
119. نقطة قوة خاصة تعطي المنظمة ميزات تنافسية مستدامة هي :
A. المعرفة الضمنية
B. عامل نمو
C. قابلية مميزة
D. ميزات تنافسية
120. واحد من الآتي مثال على المنافسة المباشرة بين منظمات الأعمال :
A. جامعة خاصة تنافس جامعة حكومية
B. شركة نقل بحري تنافس شركة نقل بالسكك الحديدية
C. شركة بناء اجنحة فندقية تنافس الفنادق
D. مركز استشارات علمية ينافس الجامعات
121. شركة تنتج الجبن والحليب المجفف قررت شراء مزرعة كبيرة لتربية الأبقار للحصول على المادة الأولية
للإنتاج ( الحليب ) فإن هذا يسمى :
A. تكامل افقي
B. تكامل عمودي للامام
C. تكامل عمودي للخلف
D. تنويع مترابط



122. شركة متخصصة بإنتاج مواد غذائية قررت افتتاح مصنع لإنتاج الأجهزه الكهربائية ، إن هذا مثال على
استراتيجية :
A. تنويع مرتبط
B. تنويع غير مرتبط
C. تكامل أفقي
D. تمركز
123. قررت إحدى المستشفيات الخاصة شراء مستشفى صغير متخصص بأمراض العيون فإن هذا يعتبر مثال على استراتيجية:
A. إعادة الهيكلة
B. تكامل أفقي
C. تنويع
D. تمركز
124. في الأعمال الدولي تمثل استراتيجية تعدد المواطن :
A. الموازنة بين كفاءة العمليات المعولمة ومتطلبات الأسواق المحلية
B. جعل المنتجات والحملات الإعلانية ملائمة للظروف المحلية
C. تطوير منتجات وحملات إعلانية قياسية للاستخدام في كافة أنحاء العالم
D. تغيير العمليات لتصحيح نقاط الضعف

>> منقولة

[tooty71]

(( أسئلة الفصل العاشر ))

125. إن القرار الخاص بمشكلة غير اعتيادية وتتطلب حلاً وحيداً غير متكرر تمثل قرار:
A. مبرمج
B. مهيكل
C. غير مهيكل
D. غير مبرمج
126. يعبر عن القوة الفكرية المعرفية المشتركة بين العاملين في المنظمة وتمثل أصلاً مهماً لها :
A. الذكاء الصناعي
B. معلومات ذكية
C. رأس مال معرفي
D. معلومات محاسبية

127. إن الظرف الذي يتخذ في ظلة القرار وتنقصه المعلومات ولكن يمكن معرفة احتمال حصول حالة طبيعية
يسمى:
A. عدم تأكد
B. تأكد تام
C. نزاع
D. مخاطرة
128. إن أصعب المواقف التي يضطر المدير لاتخاد القرار في ظلها هي :
A. عدم التأكد
B. التأكد التام
C. المخاطرة
D. المعلومات الكاملة
129. إن المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها هو :
A. مدير مبادر
B. مدير متجنب للمشاكل
C. مدير يحل المشاكل حال وقوعها
D. مدير مخاطر
130. إن المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي :
A. توليد بدائل الحل
B. اختيار بديل مناسب
C. جمع المعلومات
D. تحديد وتعريف المشكلة
131. عندما يستخدم المدير المداخل الرشيدة والتحليلية لحل المشاكل فإنه يستخدم :
A. مدخل التفكير المنهجي المنظم
B. مدخل التفكير الحدسي
C. مدخل تفكير متعدد الأبعاد
D. مدخل غير واضح
132. توجد مشكلة تتطلب قرار عندما يوجد فرق بين :
A. الوضع المرغوب والوضع الحالي
B. الوضع المرغوب والوضع الحالي ( الفعلي )
C. الوضع المرغوب والوضع المتوقع
D. الوضع الموضوع والوضع غير المتوقع

133. إن النموذج الذي يصف عمليات صنع اقرار في ظل محدودية المعلومات والرشد المحدود هو :
A. النموذج المثالي
B. النموذج السياسي
C. النموذج التقليدي
D. النموذج السلوكي
134. إن مدراء الإدارة العليا يستخدمون البيانات والمعلومات لصناعة قرارات:
A. استراتيجية
B. علماتية
C. يومية
D. تكتيكية
135. إن المدير الذي يسأل عن مدى رضا أو عدم رضا أصحاب المصالح كافة قرار معين اتخذه ويريد أن يفحص الإطار الأخلاقي لهذاالقرار فإنه يستعين بخصائص:
A. العدالة
B. الحقوق
C. المنفعة
D. التكاليف والعوائد
136. إن الحقائق الاولية والمشاهدات التي لم يتم معالجتها هي :
A. معلومات
B. تجارب
C. بيانات
D. معرفه
137. المعرفة التي لايمكن بثها أو نقلها للآخرين ولا يمكن تقاسمها معهم هي :
A. معرفة صريحة
B. معرفة دقيقة
C. معرفة ضمنية
D. معرفة شائعة
138. تستطيع المنظمة أن تتطور وتنظم وتتقاسم المعرفة من أجل خلق ميزة تنافسية إذا كانت لديها ممارسة في مجال :
A. إدارة النظم
B. إدارة الأعمال
C. إدارة المعرفة
D. السلوك التنظيمي
139. واحدة فقط من بين الآتي لاتمثل ميزة متحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي :
A. بيانات معلومات وخبرات كبيرة
B. زيادة فهم القرار وتقبل نتائجة
C. دعم والتزام بعملية تنفيذ القرار
D. وقت وكلفة كبيرين

(( أسئلة الفصل الحادي عشر ))

140. إن الغرض الرئيس من التنظيم كوظيفة إدارية هو :
A. التأكد من أن النتائج تطابق الخطط
B. خلق الحماس لدى العاملين لإنجاز العمل
C. تطابق بين الخيارات وأساليب تنفيذها
D. ترتيب الأفراد والموارد لإنجاز العمل
141. عندما يقسم المدير العمل إلى أجزاء يمكن إنجازها من قبل أفراد وينسق بين الوحدات المختلفة وتجمع
الأنشطة المختلفة في وحدات أو دوائر فهو يمارس:
A. الرقابة
B. التنظيم
C. التنظيم الرسمي
D. التخطيط
142. إن المنظمات ذات الهيكل التنظيمي الطويل تميل إلى وجود سلسلة امره طويلة ونطاق إشراف:
A. واسع
B. رسمي
C. ضيق
D. مركزي
143. تداول الشائعات وظهور مقاومة كبيرة للتغير تمثل عقبات ممكنة ومرتبطة:
A. بالمنظمات الافتراضية
B. بالهيكل غير الرسمي
C. بالكادر المتخصص
D. بالإدارة العليا
144. إن إقامة نظام توزيع المهام وعلاقات تقديم التقارير والاتصالات التي تربط أجزاء المنظمة ببعضها يمثل:
A. الاختلاف والتمايز
B. الهيكل التنظيمي
C. الكادر الوظيفي
D. اللامركزيز في العمل
145. يعني تحديد المسؤوليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة:
A. التخصص الوظيفي
B. تصميم الوظيفة
C. التدوير بالوظائف
D. توسيع الوظيفة
146. أي الهياكل التنظيمية يلائم بشكل أفضل الشركات الصغيرة التي تنتج منتجاً واحداً أو عدداً قليلاً من المنتجات:
A. الهيكل على أساس الأقسام
B. الهيكل الوظيفي
C. الهيكل المصفوفي
D. الهيكل المختلط
147. إن المنظمة الموجودة في الفضاء الإلكتروني وتعتمد تكنولوجيا المعلومات والانترنت في عملها تسمى :
A. Bonudryless Structure
B. Outsourcing
C. Virtual Organization
D. Cross-Functional Team
148.واحد من بين الآتي لايعتبر من مزايا الهيكل الشبكي :
A. ترشيق المنظمة
B. سيطرة على التكاليف الإدارية
C. مرونة في العمل
D. صعوبة الرقابة والسيطرة
149.إن سلسلة السلطة المتصلة التي تربط الأفراد في المنظمة أياً كان موقعهم تسمى:
A. السلطة
B. القوة
C. سلسلة الآمره
D. المسؤولية
150. الهيكل الذي يتسم بوجود نطاق إشراف واسع وعدد أقل من المستويا الإدارية هو:
A. هيكل مفلطح
B. هيكل مصفوفي
C. هيكل طويل
D. هيكل وظيفي
151. عندما توزع السلطات اتخاذ القرار في المنظمة على مختلف المستويات الإدارية فإن هذا يعني أن هناك :
A. مركزية
B. لامركزية
C. مرونة في العمل
D. تفويض صلاحيات
152. من بين الآتي لاتعتبر سلطته سلطة مباشرة ( تنفيذية) في الجامعة:
A. رئيس الجامعة
B. عميد الكلية
C. مدير النقل والحركة
D. رئيس قسم علمي
153. عندما يقبل المرؤوسون المهام المخصصة لهم فإنهم بذلك يتحملون:
A. السلطة
B. التعرض للمحاسبة
C. المسؤولية
D. اللامركزية
154. عندما يقوم مسؤول مركز الحاسوب في الجامعة باتخاذ إجراءات باستبدال برمجيات في كلية العلوم
الإدارية وتصرف بحرية في ذلك فإنه يمارس :
A. سلطة مباشرة
B. سلطة استشارية
C. سلطة وظيفية
D. سلطة تنفيذية

دعوااااااااااااااااااااااااااااااتكم :)

تمت >> منقوولة

[SAUD88]

طيب نبي الحل الله يجززززاك الف خير علشان برنت ونذااااكر مااافي وقت للبحث والعقل فاضي مايستذكر اي شئ

يـاليت الفــززززعه يــأهل الفــزززعه

[tooty71]

اغلبها محلوووولة ولو اني دافورة كان حليت اللي ماهو محلووول

المشكلة العقل فااااااااصل:58545:


واخاف أالف مبادئ ادارة جديد>> مدري صح الكلمة ولا لا >> متاثرة من همزة المدري وشو

[hasoon]

اولا اشكر اللي ردوا على الموضوع
انا شخصيا دام ما جاني رد واضح على الاستفسار راح اذاكر الاسئلة الشامله وافتح المحتوى لأتاكد من وجود السؤال والجواب واذاكر اسئة الكتاب زيادة على ذلك....
اكتشفت ان السؤال 84 من الاسئلة الشامله اجابته ما هي موجوده في المحتوى
للتأكد ارجعوا لمحتوى المحاضرة الثالثة

[hasoon]

الف شكر لك بنوته زي التوته على مجهودك

[SAUD88]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hasoon

اولا اشكر اللي ردوا على الموضوع

انا شخصيا دام ما جاني رد واضح على الاستفسار راح اذاكر الاسئلة الشامله وافتح المحتوى لأتاكد من وجود السؤال والجواب واذاكر اسئة الكتاب زيادة على ذلك....
اكتشفت ان السؤال 84 من الاسئلة الشامله اجابته ما هي موجوده في المحتوى
للتأكد ارجعوا لمحتوى المحاضرة الثالثة

أخوووي الله يجزززاك خير اشوفك ناسخ صورة من اسئلة محلووولة لديك ياليت تزوودنا للمراجعة والشكر ايضا موووصووول لبنــوووته زي التــووووته اسمك ذا يبيله مذكرة لحااالة

[hasoon]

ابشر بسعدك تلقاها هنا بالرابط هذا
http://www.ckfu.org/vb/t333022.html