[ اسئلة اختبارات ] : الفصلي لمادة مهارات إدارية

[زين الرجال]

ارفع الإجابات اول بأول خلينا نراجع

[Aseel-2]

بدخل الحين واسحب انتظروني

[Arwa.sa]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زين الرجال

ارفع الإجابات اول بأول خلينا نراجع

لو فيه سؤال مارفعته تفضل هاته !

[ضيف العامري]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة arwa.sa

[هنا تجميع الاسئلة والاجوبة]
الاجابة الصحيحة باللون ( الأحمر )


السؤال 1 : اسلوب قيادي يناسب الاستخدام في حال الازمات الشديدة (مثل الحروب والكوارث):

1.
اسلوب القيادة لأنجاز المهام

2.
اسلوب القيادة المستبد



3.
اسلوب القيادة بالمشاركة

4.
جميع الاجابات خاطئة

السؤال 2 :
المدخل الكمي هو المدخل الذي يدعو إلى:

1.
استخدام علوم الرياضيات والاحصاء كأداة لاتخاذ القرارات الناجحة

2.
استخدام علم النفس في التعامل مع الموظفين

3.
استخدام العلوم العسكرية لبناء الاستراتيجيات الادارية

4.
جميع الاجابات خاطئة
السؤال 3:
المسئولية يمكن تفويضها لكن الصلاحيات لا يمكن تفويضها فهي من اختصاص المدير
صواب
خطأ
السؤال 4 :
جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي تساعد على الأعداد النفسي للمفوض له ما عدا:

1.
تقديم المساعدة والمساندة عند اللزوم

2.
متابعة المفوض أول بأول بكل مهمة يقوم بها.

3.
التشجيع وتعزيز ثقتهم بأنفسهم


4.
التخفيف من التوتر المصاحب للمهمة المطلوبة

السؤال 5: واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار القائد للاجتماع:

1.
كتابة محضر الاجتماع لتكون سجلا محفوظ ورسمي

2.
أن يوضح هدف الاجتماع

3.
أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم

4.
أن يساعد كل عضو على المشاركة والاسهام بافضل ما عنده

السؤال6:
طريقة الاقناع التي تقوم على استخدام أهل الخبرة والتأثير يحفز الاخرون للاقتناع بالموضوع يسمى:
1.
الاقناع بالمراجع

2.
اقناع قادة الرأي

3.
الاقناع بمحاكاة الأخرين

4.
الاقناع بقانون الانسجام مع الاخرين

السؤال 7 : استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم من خلالها وضع الفرد في موقع هام بهدف ضمان مصادقته عل عملية التغيير هي:

1.
إستراتيجية التعليم والاتصال

2.
استرتيجية الاستقطاب

3.
استرتيجية التسهيل والدعم

4.
إستراتيجية المشاركة والاندماج

السؤال 8 :
يصعب في الغالب اقناع الأشخاض الذين لديهم مستوى متدني من احترام الذات بالمقارنة مع الذين لديهم مستوى مرتفع من احترام الذات
صواب
خطأ
السؤال 9 :تعاني كمدير من مشكلة تغيب عن حضور الاجتماعات لدى بعض الأعضاء؛ واحد مما يلي يعتبر من الطرق المناسبة لتحسين نسبة الحضور:

1.
البدأ بالاجتماع بعد ربع ساعة من الموعد

2.
اعقد الاجتماع في الصباح الباكر

3.
أخبر الغائبين بما تم في الاجتماع

4.
سجل أسماء الغائبين في محاضر الجلسات

السؤال 10 :جميع ما يلي يعتبر من المعلومات التي يجب أن يشتمل على جدول الاجتماع ما عدا:<<1.
تاريخ الاجتماع وساعة الانعقاد

2.
أسماء المشاركين في الاجتماع

3.
الموضوعات التي سيتم مناقشتها

4.
النتائج التي تم التوصل لها في الاجتماع

السؤال 11 : جميع ما يلي يعتبر من النصائح التي تساعد على نجاح الاجتماع في مرحلة "أثناء انعقاد الاجتماع" ما عدا:

1.
طرح الموضوعات في الوقت المحدد

2.
توجيه النقاش ومنعه من الانحراف عن هدفه

3.
فرض آداب الحوار

4.
متابعة تنفيذ القرارات المتخذه في الاجتماع

السؤال 12: كلما زاد عمر المتلقي كلما كانت عملية اقناعه أصعب
صواب
خطأ

السؤال 13 : "جميع ما يلي يعتبر من القواعد التي تساعد على جعل الأعضاء يحضرون في الوقت المحدد ما عدا:

1.
برمج الاجتماعات لتبدأ في الصباح الباكر

2.
ضع أهم النقاط في أخر الاجتماع

3.
تحدث للمتأخرين عن أهمية مشاركتهم وحضورهم المبكر

4.
اعرف منهم أسباب التأخير

السؤال 14 :من أهداف التفاوض:

1.
زيادة قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيف مع البيئة المحيطة

2.
تشجيع الأفراد على تحقيق أهدافهم الشخصية

3.
تنمية الصراع وادارته بشكل يخدم المنظمة

4.
تمكين المديرين من اتباع اسلوب الادارة التقليدية بدل الادارة بالمشاركة

السؤال 15 :جميع ما يلي يعتبر من خصائص الادارة العلمية؛ ماعدا:
*
1.
التركيز على المركزية

2.
هدفها تعظيم انتاجية العاملين

3.
تهتم بدور القيادة

4.
تركز على العلاقات الانسانية

السؤال 16 : واحد مما يلي يعبر عن المدرسة السلوكية في الادارة:

1.
تحسين النتائج من خلال تحسين بيئة العمل للعاملين


2.
استخدام الحسابات الرياضية في تعظيم انتاجية العاملين

3.
مؤسسها هو جاك ولش

4.
مبدأ الرقابة والعقوبة هو المبدأ الأفضل للأدارة العاملين

السؤال 17 :جميع ما يلي يعتبر من عوائق الاقناع ما عدا:

1.
علو المكانة الاجتماعية للمستهدف وسعة سلطانه

2.
التعصب والحماس المفرط

3.
عدم الاشادة بالحق الموجود لدى المستقبل

4.
الايمان في امكانية التغيير والاقناع

السؤال 18 : الدافع لأرضاء الذات يعتبر من أهم الدوافع التي تدفع للقيادة وهي تعني الطموح لتحسين الأوضاع الاقتصادية للقائد
صواب
خطأ

السؤال 19 : تتميز عملية إدارة التغيير بأنها:

1.
أمر حتمي

2.
حركة تشاؤمية

3.
عملية مستمرة

4.
عملية خاصة

السؤال 20 : جميع ما يلي يعتبر من الأسباب التي تجعل المدير لا يمارس عملية التفويض؛ ماعدا:

1.
لا يثقون بقدرات الأخرين

2.
لا يرغبون في السيطرة على الحالة أو الموقف

3.
يرغبون في الحصول على التقدير لأنفسهم فقط

4.
لا يرغبون في مواجهة الأفكار أو الانتقادات من الأخرين

السؤال 21 : جميع ما يلي يعتبر من خصائص الادارة العلمية؛ ماعدا:


1.
التركيز على المركزية
2.
هدفها تعظيم انتاجية العاملين
3.
تهتم بدور القيادة


4. تركز على العلاقات الانسانية

السؤال 22 :
المدخل الاداري الذي يتكون من مدخلات وعمليات ومخرجات يسمى:

1.
المدخل الكمي

2.
مدخل النظم

3.
مدخل العمليات

4.
جميع الاجابات خاطئة

السؤال 23 :أول مدرسة من المدارس الإدارية هي المدرسة السلوكية
صواب
خطأ

السؤال 24 : واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار القائد للاجتماع:

1.
كتابة محضر الاجتماع لتكون سجلا محفوظ ورسمي

2.
أن يوضح هدف الاجتماع

3.
أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم

4.
أن يساعد كل عضو على المشاركة والاسهام بافضل ما عنده

السؤال 25 : استراتيجية التغيير الذي تفترض عدم اقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير هي:

1.
استرتيجية الاجبار

2.
استراتيجية التثقيف

3.
استرتيجية المشاركة والاندماج

4.
إستراتيجية التفاوض والاتفاق


السؤال 26 : قوله تعالى <اذهاب إلى فرعون إنه طغا فقولا له قولا لينا لعله يذكر أو يخشى> مثال لطريقة الاقناع:

1.
الاقناع بالكلمة الطيبة

2.
الاقناع بالاحسان

3.
الاقناع بالاطراء

4.
الاقناع بقانون الانسجام مع الاخرين

السؤال 27 :جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يجب مراعاتها عند اختيار الشخص المفوض له ما عدا:

1.
مناسبته لطبيعة الوظيفة المطلوبة

2.
لديه الوقت للقيام بالمهمة

3.
أن تكون المهمة غير جديدة عليه

4.
أن يكون الموظف تحت ادارة من يقوم بتفويضه

السؤال 28 : جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي تساعد على الأعداد النفسي للمفوض له ما عدا:

1.
تقديم المساعدة والمساندة عند اللزوم

2.
متابعة المفوض أول بأول بكل مهمة يقوم بها.

3.
التشجيع وتعزيز ثقتهم بأنفسهم

4.
التخفيف من التوتر المصاحب للمهمة المطلوبة

السؤال 29 :
السؤال 30 :
السؤال 31 :
السؤال 32 :
السؤال 33 :
السؤال 34 :
السؤال 35 :
السؤال 36 :
السؤال 37 :
السؤال 38 :
السؤال 39 :
السؤال 40 :
السؤال 41 :
السؤال 42 :
السؤال 43 :
السؤال 44 :
السؤال 45:
السؤال 46:
السؤال 47 :
السؤال 48 :
السؤال 49 :
السؤال 50 :
السؤال 51 :
السؤال 52 :
السؤال 53 :
السؤال 54 :
السؤال 55 :
السؤال 56 :
السؤال 57 :
السؤال 58 :
السؤال 59 :
السؤال 60 :

هذه الاسئلة غير موجوده في التجميع

السؤال 2

جميع ما يلي يعتبر من سمات القياديين الناجحين ماعدا:

1.
القدرة على اتخاذ القرار

2.
القدرة على التأثير

3.
القدرة على الاتصال الجيد

4.
الاهتمام بالقيام بعمل الأخرين


السؤال 6

من العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير

1.
تعزيز واقتناع قادة الرأي بالتغيير

2.
اقتناع عدد كبير من العاملين بالتغيير

3.
توافر الثقة في القائمين على التغيير

4.
جميع الاجابات خاطئة


السؤال 7

جميع ما يلي يعتبر من مؤشرات الاجتماعات الفاشلة ما عدا:

1.
عدم الالتزام بمواعيد بداية ونهاية الاجتماع

2.
عدم وجود جدول أعمال للاجتماع

3.
عدم توثيق نتائج الاجتماع

4.
جميع الاجابات صحيحة


السؤال 8

جميع ما يلي يعتبر من المبررات التي تحدد من الشخص المناسب لحضور الاجتماع ماعدا:

1.
أن يكون قادر على العمل الجماعي

2.
أن يكون من النوع الذي يفرض رأيه على الأخرين

3.
أن يكون ذا صلة بالموضوعات المطروحه للنقاش في الاجتماع

4.
أن تتوفر لديه الرغبة والحافز للمشاركة في الاجتماع

[Arwa.sa]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ضيف العامري

هذه الاسئلة غير موجوده في التجميع

السؤال 2

جميع ما يلي يعتبر من سمات القياديين الناجحين ماعدا:

1.
القدرة على اتخاذ القرار

2.
القدرة على التأثير

3.
القدرة على الاتصال الجيد

4.
الاهتمام بالقيام بعمل الأخرين


السؤال 6

من العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير

1.
تعزيز واقتناع قادة الرأي بالتغيير

2.
اقتناع عدد كبير من العاملين بالتغيير

3.
توافر الثقة في القائمين على التغيير

4.
جميع الاجابات خاطئة


السؤال 7

جميع ما يلي يعتبر من مؤشرات الاجتماعات الفاشلة ما عدا:

1.
عدم الالتزام بمواعيد بداية ونهاية الاجتماع

2.
عدم وجود جدول أعمال للاجتماع

3.
عدم توثيق نتائج الاجتماع

4.
جميع الاجابات صحيحة


السؤال 8

جميع ما يلي يعتبر من المبررات التي تحدد من الشخص المناسب لحضور الاجتماع ماعدا:

1.
أن يكون قادر على العمل الجماعي

2.
أن يكون من النوع الذي يفرض رأيه على الأخرين

3.
أن يكون ذا صلة بالموضوعات المطروحه للنقاش في الاجتماع

4.
أن تتوفر لديه الرغبة والحافز للمشاركة في الاجتماع

للأسف مو قادرة أرفعها !
منتتظره الإدارة ..

[Arwa.sa]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Aseel-2

بدخل الحين واسحب انتظروني

بإنتظارك ..

[Aseel-2]

السؤال 1

المسئولية يمكن تفويضها لكن الصلاحيات لا يمكن تفويضها فهي من اختصاص المدير

صواب

خطأ

@@@@@@@@@@@
السؤال 2

استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم من ضمنها تدريب العاملين على مهارات جديدة هي استراتيجية:

1.التفاوض والاتفاق

2.الاستقطاب
3.التسهيل والدعم

4.المشاركة والاندماج

@@@@@@@@@@@@
السؤال 3

واحد من التالي ليس من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات:

1.زيادة الشكاوى لدى العملاء والعاملين

2.زيادة حجم الأعمال المكتبية

3.زيادة قيمة المنظمة في السوق

4.زيادة الغياب وتفشي ظاهرة التسيب التنظيمي

@@@@@@@@@@@
السؤال 4

جميع ما يلي يعتبر من القواعد التي تساعد على جعل الأعضاء يحضرون في الوقت المحدد ما عدا:

1.برمج الاجتماعات لتبدأ في الصباح الباكر

2.ضع أهم النقاط في أخر الاجتماع

3.تحدث للمتأخرين عن أهمية مشاركتهم وحضورهم المبكر

4.اعرف منهم أسباب التأخير

@@@@@@@@@@
السؤال 5

يشير مفهوم الاقناع بالمقارنة إلى عرض موضوعين أو فكرتين متناقضتين على المستهدف بالاقناع في آن واحد بهدف تمكينه من معرفة التباين والتناقض والاختلافات بينهما بصورة سريعة ودون كثير من العناء

صواب

خطأ

@@@@@@@@@@@
السؤال 6

جميع ما يلي يعتبر من الأسباب الوجيهة لعقد الاجتماعات ما عدا:

1.حل مشكلات تواجه الشركة

2.اتخاذ قرارات على مستوى الشركة

3.التخلص من المسئولية وتحميلها أعضاء الاجتماع

4.تبادل المعلومات وامداد المشاركين بأخبار تخص الشركة.

@@@@@@@@@@@@
السؤال 7

يتم استخدام كافة أساليب القوة في احداث التغيير ضمن

1.استراتيجية التثقيف

2.استرتيجية المشاركة والاندماج

3.إستراتيجية التفاوض والاتفاق

4.جميع الاجابات خاطئة

@@@@@@@@@@
السؤال 8

مؤسس المدرسة السلوكية هو فردريك تايلور

صواب

خطأ

@@@@@@@@@@@
السؤال 9

واحد مما يلي يعبر عن المدرسة السلوكية في الادارة:

1.تحسين النتائج من خلال تحسين بيئة العمل للعاملين
2.استخدام الحسابات الرياضية في تعظيم انتاجية العاملين
3.مؤسسها هو جاك ولش
4.مبدأ الرقابة والعقوبة هو المبدأ الأفضل للأدارة العاملين

@@@@@@@@@@
السؤال 10

واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار القائد للاجتماع:

1.كتابة محضر الاجتماع لتكون سجلا محفوظ ورسمي

2.أن يوضح هدف الاجتماع

3.أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم

4.أن يساعد كل عضو على المشاركة والاسهام بافضل ما عنده

@@@@@@
اول مره الله يوفق الجميع

[فوازالصاعدي]

يصعب في الغالب اقناع الأشخاض الذين لديهم مستوى متدني من احترام الذات بالمقارنة مع الذين لديهم مستوى مرتفع من احترام الذات

صواب

خطأ

جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يجب مراعاتها عند اختيار الشخص المفوض له ما عدا:

1.

مناسبته لطبيعة الوظيفة المطلوبة

2.

لديه الوقت للقيام بالمهمة

3.

أن تكون المهمة غير جديدة عليه

4.

أن يكون الموظف تحت ادارة من يقوم بتفويضه

جميع ما يلي يعتبر من خصائص عملية الاقناع ماعدا:

.

الاقناع يقوم على مجموعة من المباديء الاخلاقية

2.

الاقناع يعتبر مهارة مكتسبة لا يمكن تطويرها من خلال المعرفة أو التدريب

3.

أن كفاءة الأفراد تتباين في الاقناع

4.

لا يوجد أسلوب أو تكتيك يجب استخدامها في جميع عمليات الاقناع

المهارة شيء فطري لا يمكن اكتسابه والدليل تفاوت الناس في المهارات والقدرات

صواب

خطأ

كلما زاد التسلط والجمود العقائدي لدى المستهدف بعملية الاقناع كلما صعبت عملية الاقتناع.

صواب

خطأ

أول مدرسة من المدارس الإدارية هي المدرسة السلوكية

صواب

خطأ

جميع ما يلي يعتبر من فوائد التفويض ماعدا:

1.

التدريب على المهام الادارية

2.

اكتشاف القدرات والمواهب

3.

يوسع مدارك وخبرات العاملين

4.

التخلص من المهام المملة والمزعجة

من أهداف التفاوض:

1.

زيادة قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيف مع البيئة المحيطة

2.

تشجيع الأفراد على تحقيق أهدافهم الشخصية

3.

تنمية الصراع وادارته بشكل يخدم المنظمة

4.

تمكين المديرين من اتباع اسلوب الادارة التقليدية بدل الادارة بالمشاركة

طريقة الاقناع التي تقوم على استخدام أهل الخبرة والتأثير يحفز الاخرون للاقتناع بالموضوع يسمى:

1.

الاقناع بالمراجع

2.

اقناع قادة الرأي

3.

الاقناع بمحاكاة الأخرين

4.

الاقناع بقانون الانسجام مع الاخرين

جميع ما يلي يعتبر من القواعد التي تساعد على جعل الأعضاء يحضرون في الوقت المحدد ما عدا

1.

برمج الاجتماعات لتبدأ في الصباح الباكر

2.

ضع أهم النقاط في أخر الاجتماع

3.

تحدث للمتأخرين عن أهمية مشاركتهم وحضورهم المبكر

4.

اعرف منهم أسباب التأخير

[Arwa.sa]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Aseel-2

السؤال 1

المسئولية يمكن تفويضها لكن الصلاحيات لا يمكن تفويضها فهي من اختصاص المدير

صواب

خطأ

@@@@@@@@@@@
السؤال 2

استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم من ضمنها تدريب العاملين على مهارات جديدة هي استراتيجية:

1.التفاوض والاتفاق

2.الاستقطاب
3.التسهيل والدعم

4.المشاركة والاندماج

@@@@@@@@@@@@
السؤال 3

واحد من التالي ليس من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات:

1.زيادة الشكاوى لدى العملاء والعاملين

2.زيادة حجم الأعمال المكتبية

3.زيادة قيمة المنظمة في السوق

4.زيادة الغياب وتفشي ظاهرة التسيب التنظيمي

@@@@@@@@@@@
السؤال 4

جميع ما يلي يعتبر من القواعد التي تساعد على جعل الأعضاء يحضرون في الوقت المحدد ما عدا:

1.برمج الاجتماعات لتبدأ في الصباح الباكر

2.ضع أهم النقاط في أخر الاجتماع

3.تحدث للمتأخرين عن أهمية مشاركتهم وحضورهم المبكر

4.اعرف منهم أسباب التأخير

@@@@@@@@@@
السؤال 5

يشير مفهوم الاقناع بالمقارنة إلى عرض موضوعين أو فكرتين متناقضتين على المستهدف بالاقناع في آن واحد بهدف تمكينه من معرفة التباين والتناقض والاختلافات بينهما بصورة سريعة ودون كثير من العناء

صواب

خطأ

@@@@@@@@@@@
السؤال 6

جميع ما يلي يعتبر من الأسباب الوجيهة لعقد الاجتماعات ما عدا:

1.حل مشكلات تواجه الشركة

2.اتخاذ قرارات على مستوى الشركة

3.التخلص من المسئولية وتحميلها أعضاء الاجتماع

4.تبادل المعلومات وامداد المشاركين بأخبار تخص الشركة.

@@@@@@@@@@@@
السؤال 7

يتم استخدام كافة أساليب القوة في احداث التغيير ضمن

1.استراتيجية التثقيف

2.استرتيجية المشاركة والاندماج

3.إستراتيجية التفاوض والاتفاق

4.جميع الاجابات خاطئة

@@@@@@@@@@
السؤال 8

مؤسس المدرسة السلوكية هو فردريك تايلور

صواب

خطأ

@@@@@@@@@@@
السؤال 9

واحد مما يلي يعبر عن المدرسة السلوكية في الادارة:

1.تحسين النتائج من خلال تحسين بيئة العمل للعاملين
2.استخدام الحسابات الرياضية في تعظيم انتاجية العاملين
3.مؤسسها هو جاك ولش
4.مبدأ الرقابة والعقوبة هو المبدأ الأفضل للأدارة العاملين

@@@@@@@@@@
السؤال 10

واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار القائد للاجتماع:

1.كتابة محضر الاجتماع لتكون سجلا محفوظ ورسمي

2.أن يوضح هدف الاجتماع

3.أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم

4.أن يساعد كل عضو على المشاركة والاسهام بافضل ما عنده

@@@@@@
اول مره الله يوفق الجميع

لو فيه خطأ صححوه إذا ممكن

[Aseel-2]

للاسف المادة الوحيده اللي ماتصفحتها ولا كنت بساعدكم في حل الاجابات