مقرر أساسيات المحاسبة الأدارية والتكاليف (استفسارات - تجميع أسئلة - مذاكرة - مراجعة - اختبارات)

[نسيم الصبا]

رجع الشيطان يوسوس لي

لا خلاص هذا آخر سؤال عشان المعلومه تدخل مخي لأطول فتره ممكنه
طيب الحين نفس القسم مثل أقسام الأنتاج مو تتحمل جزء من تكلفتها؟يعني نحسب كل التكاليف الغير مباشره سوآء لأقسام الخدمات
أو الأنتاج !!!

[أبان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسيم الصبا

طيب الحين نفس القسم مثل أقسام الأنتاج مو تتحمل جزء من تكلفتها

أقسام الانتاج تتحمل كامل تكلفتها الغير مباشرة و لا يشاركها أحد في هذه التكلفة


يعني أجور المشرفين في خط الإنتاج رقم 1 هو تكلفة غير مباشرة يتحملها مركز الإنتاج رقم 1

و باقي مراكز الخدمات أو الانتاج لا علاقة لها بأجر هذا المشرف


ولكن لو قلنا تكلفة إيجار المصنع فجميع خطوط الانتاج تستفيد منها ، لذلك يجب أن توزع هذه التكلفة على مراكز الإنتاج



لو اطلعت على الأمثلة ستجدين أن أو سطر في الجدول هو التكلفة الغير مباشرة و تحت كل مركز تكلفة (سواء مركز تكلفة خدمات أو مركز تكلفة إنتاج ) يوجد هناك مبلغ يمثل التكلفة الغير مباشرة لهذا المركز.
نحن نوزع التكلفة الغير مباشرة لمراكز الخدمات أما مراكز الإنتاج فتتحمل بنفسها كامل التكاليف الغير مباشرة الخاصة بها .

[أبان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زهرة الساكورا

طيب والسؤال بالمرفق الثاني حله صحيح ؟؟؟

إن شاء الله أنه صحيح

[نسيم الصبا]

الله يوفقك ياأبان
وصلت المعلومه والحمدلله

[صحن بسبوسه]

ابغا اسئلة العاااااااااااااااااااام تكفون اساسيات المحاسبه في الاداره نزلوها لي

[مساهر]

ممكن شرح للمحاضره 9 ... بصراحه عدتها مرتين ما قدرت اجمع ،،

اذا فيه محاضرات عاليوتيوب او ملف مشروح فيه طريقة توزيع التكاليف اكون له من الشاكرين

[أبان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مساهر

ممكن شرح للمحاضره 9 ... بصراحه عدتها مرتين ما قدرت اجمع ،،

اذا فيه محاضرات عاليوتيوب او ملف مشروح فيه طريقة توزيع التكاليف اكون له من الشاكرين

حياك الله أخوي

بحكم أنا لمحاسبة مترابطة ..

بحاول أسرد الفكرة بشكل متسلسل .....


وقبل هذا لا بد أن نعرف أن محاسبة التكاليف هدفها الرئيسي تحديد تكلفة المنتج لأجل تحديد سعره و خطط الإنتاج و التسويق و و .

المهم أنها تهدف لتحديد تكلفة المنتج .

طيب ..... هالمنتج وش يحتاج عشان يكون منتج جاهز للبيع ؟

بكل بساطة يحتاج :
1/ مواد تدخل في تركيبة المنتج (مواد مباشرة)
2/ عمال يباشرون صناعة المنتج (أجور مباشرة)

هذولا طال عمرك اللي يسمونها التكلفة الأولية
و بنفس الوقت يسمونها تكلفة مباشرة
و يسمونها تكاليف متغيرة (لأنها تتغير مع مستوى حجم النشاط )
لأن علاقة هذه التكلفة (الأجور و المواد) علاقة مباشرة بالمنتج ، فنحن نستطيع أن نقول أن هذا المنتج كلفنا 50 ريال مواد و 20 ريال أجور


ولكن يا ليت الأمر بهالبساطة ....

العمال بيشتغلون على آلات ...
و هالآلات يبي لها مصنع
و هالمصنع يبي له كهرباء و إيجار و صيانة و تأمين و و و و


هذي اللي يسمونها تكاليف صناعية غير مباشرة أو تكاليف صناعية إضافية (وهي محل العرك) ، وهذه التكاليف عندها مشكلة عويصة .... وهي أنه لا يمكن تحديد حصة كل منتج منها لأنها مشتركة و تخدم أكثر من نشاط و أكثر منتج .


طيب ،،،،،
حنا عرفنا التكلفة المباشرة و قدرنا نحصرها ...
سهلة ... كلها سعر مواد * الكمية + ساعات عمل * أجر الساعة ....


ولكن
وشلون نحدد حصة المنتج من هالتكلفة الغير مباشرة ؟

و مثل ما اتفقنا في أول الموضوع هدفنا الوصول لتكلفة المنتج لتحديد سعر بيعه و خطط الانتاج و التسويق و و و و



طيب حقون المحاسبة اخترعو طريقة لتوزيع هالتكاليف الغير المباشرة ... وقالو :

نبي نجمع كل هالتكاليف الغير مباشرة (اللي هي تكلفة الصيانة و الكهرباء و و ) مع بعض و بعدين نوزعهن على مراكز الإنتاج (طبعاً على فرض أنه فيه أكثر من مركز إنتاج ، لكن لو ما عندي إلا مركز إنتاج واحد فأنا ما احتاج كل هالسالفة لأن كل التكاليف تبي تتحمل على نفس المركز و صل الله و سلم)

طيب على أساس تبي توزع ؟

قالو نبي نوزع على ضابط معين يا ساعات عمل أو وحدات انتاج أو تكلفة أجور ، .... إلخ

و عشان نكمل التمرين خلونا نقول على أساس ساعات العمل المباشر اللي بمراكز الإنتاج

بعد التدقيق و التحري وجدو أن

مركز الإنتاج (أ) اشتغل 2,000 ساعة عمل مباشرة
و مركز إنتاج (ب) اشتغل 4,000 ساعة عمل مباشرة


قالوا تمام
أجل حصة مركز الإنتاج من إجمالي التكلفة الإضافية هي = إجمالي التكلفة الإضافية * (2,000 ÷ 6,000)
الـ 6,000 هي حاصل جمع 2,000 ساعة عمل مباشرة لمركز الإنتاج (أ) + 4,000 ساعة عمل مباشرة لمركز الإنتاج (ب)


يعني بالمختصر

ثلث الكتلفة الصناعية الإضافية راح تتوزع على مركز الإنتاج (أ)
و ثلثين التكلفة الإضافية تتوزع على مركز الإنتاج (ب)


يعني لو بغينا نحصر جميع تكاليف مركز الإنتاج (أ) راح نقول =
التكاليف المباشرة والغير مباشرة لمركز الإنتاج (خارج نطاق بحثنا في هذا التمرين) + ثلث التكلفة الصناعية الإضافية ( اللي هي حصة مركز الإنتاج (أ) من توزيع التكاليف الإضافية لمراكز الخدمات)



خلاص انتهى موضوع توزيع التكاليف








و بكذا نكون عرفنا طريقة التوزيع الإجمالي (الطريقة الأولى)
والتي تقوم بتوزيع إجمالي التكاليف الإضافية على مراكز الإنتاج




إذا فهمت علي .... نكمل شرح
و إلا راجعت احصاء

[مساهر]

الله يسعدك يا خوي ابان ... كلام جميل ومفهوم


المشكله معلومات هالمحاضره من السهل الممتنع .. يعني تفهمها وبسرعه تضيعها

[مساهر]

ابغى اعرف اول شي وش يقصد بمراكز الخدمات بالمنشاه ؟؟

[أبان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مساهر

ابغى اعرف اول شي وش يقصد بمراكز الخدمات بالمنشاه ؟؟

قبل هذا فيه سؤال لزوم نجاوب عليه إلا وهو :

ما ذا يقصد بمركز التكلفة ؟


مثل ما تعرف أن المحاسبة هدفها تنظيم العمليات المالية التي تتم داخل المنشأة

يعني لو كان عندك مشروع صغير و تبي تديره بنفسك
وقلت لك كم يسو مشروعك ؟
تبي تقول لي : 100 ألف
طيب ليه الـ 100 ألف ؟
ترد علي : البضاعة تسو لها 50 ألف و حساب المحل بلبنك فيه 30 ألف و 10 ألاف مديونية لعملائنا و 10 آلاف شهرة هالمحل

أنت الحين قسمت الـ 100 ألف إلى أجزاء (حسابات) وهذه الأجزاء مختلفة في طبيعتها ،

يعني فلوس بالبنك
و بضاعة بالمحل
و دينون عند الغير
و شهرة محل غير ملموسة

هذا التقسيم (اللي براس التاجر) ودانا إلى شي اسمه حسابات ، و طلع لنا وظيفة محاسب و مهمة مسك الدفاتر المحاسبية و و و

طيب ليش ما نجنعهم مع بعض و نقول المشروع 100 ألف ؟
الجواب : عشان نعرف بالتفصيل ما هي مكونات المشروع ، و هل نحن نربح أم نخسر



بنفس الطريقة ظهرت لنا فكرة مراكز التكلفة

طيب أنا شركة كبيرة و عندي توسع جغرافي و اشتغل في كذا مدينة
لو طلبت حساب الرواتب عن الشهر الماضي بيرد على المحاسب و يقول لي 100,000 ريال

طيب ليش هالمبلغ ؟
و أي فرع سحب هالمبلغ ؟

طبعاً من غير المنطقي محاسبياً أن أضع لكل فرع حساب رواتب و أقول مثلاً :
حـ/ رواتب المركز الرئيسي
حـ/ رواتب فرع الرياض
حـ/ رواتب فرع جدة
حـ/ رواتب فرع الدمام


طيب ما هو الحل يا محاسبين ؟

قالو نبي نخترع شي اسمه مركز تكلفة
وهذا المركز يتكون من رموز أو أرقام

مثلاً :
الرقم 10 للمركز الرئيسي
الرقم 20 لفرع الرياض
الرقم 30 لفرع جدة
الرقم 40 لفرع الدمام

فإذا رغبنا في صرف رواتب 100,000 ريال نوزعها على مراكز التكلفة ، كل واحد ياخذ نصيبه

يعني راح نغير شكل القيد بإضافة عمود اسمه مركز التكلفة

فيكون القيد في هذه الشكل :




في هذه الحالة لو جمعنا رصيد حساب الرواتب (بناءً على رقم الحساب فقط مع إهمال مركز التكلفة ) فسيكون الناتج 100,000 ريال .

و لو أردنا معرفة رواتب المركز الرئيسي فقط ، لحصرنا حساب الرواتب إذا كان مركز التكلفة هو 10 و عليه فسيكون الناتج 50,000 ريال .


و بكذا قدرنا نجمل أو نفصل حساب الرواتب (حسب التوزيع الجغرافي – مع ملاحظة أن تصنيف مراكز التكلفة قد يعتمد على معيار النشاط و ليس المكان الجغرافي)

الحين عرفنا ماذا يقصد بمراكز التكلفة :
هي أداة لتصنيف أقسام المنشأة حسب معيار محدد ( إما حسب النشاط أو المكان أو المشروع أو ....)

و عشان نعرف فائدة مراكز التكلفة نفترض أنه تم تحرير قيد إضافي :





والآن لو أردنا أن نعرف ما هي مصاريف و إيرادات كل مركز تكلفة ستكون النتيجة كالتالي :






بكذا نكون عرفنا ماذا يقصد بمركز التكلفة :

هو جزء داخل المنشأة ، ممكن يكون قسم أو نشاط أو منطقة ..... حسب ما تعتمده المنشأة ضمن سياستها المحاسبية .


إذا وضحت فكرة مراكز التكلفة فالباقي بسيط بإذن الله