|
المستوى السابع - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
|
أدوات الموضوع |
2016- 12- 28 | #31 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ياليت الكل يتعاون بطرح اسئله النماذج الي عنده ونستفيد من تصحيح الغلط ان وجد
حلي انا بالوردي اللي يبي يعتمد بكيفه
النماذج التي تشرح أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي : تؤدي الى مقاومة التغيير يوجد بينها بعض الاختلافات واحدة ومتماثلة لا علاقة لها باسباب مقاومة التغيير المرحل الرئيسية لنموذج Kotter لادارة التغيير: لا يتم فيه تشخيص المشكلات نهائيا يدخل تشخيص المشكلات ضمن كل مرحلة من مراحل النموذج هذا نموذج ليفين تتضمن مرحلة مستقلة لتشخيص المشكلات هذا نموذج افانوفيتش يندرج تشخيص المشكلات ضمنيا تحت أحد مراحل النموذج السؤال45:أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو عدم المعرفة عدم التنفيذ لا شيء مما سبق عدم الاقتناع مدري وش الجواب اللي في حل الفصلي له مش مكتوب السؤال26:نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم: الحصول على المصادر الرابعه وهي الثالثة من هافلوك تشخيص المشكلات الثالثه وهي الثانية من هافلوك الشعور بالهم والقلق تجاه الوضع الحالي الأولى وهي المرحلة الصفريه في هافلوك تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير الثانية وهي المرحلة الأولى في هافلوك بس هاذي اللي حليتهم والاقي جاري البحث |
التعديل الأخير تم بواسطة ميرندا ; 2016- 12- 28 الساعة 10:43 AM |
|
2016- 12- 28 | #32 |
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ياليت الكل يتعاون بطرح اسئله النماذج الي عنده ونستفيد من تصحيح الغلط ان وجد
وللي عنده حل يطرحه للاستفاده
|
2016- 12- 28 | #33 |
مشرفة سابقة
|
رد: ياليت الكل يتعاون بطرح اسئله النماذج الي عنده ونستفيد من تصحيح الغلط ان وجد
مرحبا بخصوص الختبار الفصلي لنظريه التنظيم صح كل الحل حتى تاكدت من الدكتور بالاجوبه راجعها ماقصر والله
بخصوص مشروع تخرج قال الدكتور ملاحضه رسلت له حل الفصلي كله صح ماعدا هالسؤال ماقصر الله يسعده المستثمر الصغير هو الشخص الذي يوجه بكفاءة الموارد بما يساعده على استغلال الفرص المتاحة طبقا لوجهة نظر : الجواب الصح المدخل البيئي مو المدخل السلوكي ( رد الدكتور لي ايميل ) مشروع تخرج بخصوص الاسئله الي مالهم حل بمقرر ادارة التغيير الدكتور جاوبهم لي ماقصر وهم كالتالي مع الجواب : - من مهارات استشاري التغيير (إعداد تقارير التوصيات والأعمال)، وهو ما يسمى بمهارة ...... تشخيص المشاكل المبادأة تقييم ومتابعة التطوير إنهاء الاستشارة 2- من مهارات استشاري التغيير (تجميع معلومات الأداء)، وهو ما يسمى بمهارة ...... تشخيص المشكلات تقييم ومتابعة التطوير المبادأة إنهاء الاستشارة 3- نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم: الحصول على المصادر تشخيص المشكلات الشعور بالهم والقلق تجاه الوضع الحالي تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير 4- أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو عدم المعرفة عدم التنفيذ لا شيء مما سبق عدم الاقتناع |
التعديل الأخير تم بواسطة soonah ; 2016- 12- 30 الساعة 01:54 PM |
|
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
شعبة القانون التجاري | صَعب | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 136 | 2014- 5- 13 02:51 PM |
[ المستوى الثالث ] : اسالة العام الماضي لمادة علوم الحديث1 محلوله تكككفون وينها | سسومه | الدراسات الإسلامية | 19 | 2014- 5- 8 12:00 AM |
الاختبار الفصلي : مقرر القانون التجاري | بنت الجبيل~ | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 483 | 2014- 4- 3 10:57 PM |
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 7 | 6 | 2014- 1- 31 12:56 AM |
[ جامعة الدمام ] : كيفية طريقة التحويل من جامعة شقراء إلى جامعة الدمام | سائلة | منتدى ماقبل الجامعه والاستفسارات الأكاديمية العامة للطلاب المنتظمين | 5 | 2014- 1- 12 01:49 PM |