ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
مكتبة زاوية الباحث بالدمام حي غرناطة امام مركز كائن
بيت العود الملكي عود فاخر مقطر بعناية لينال رضاكم

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل   قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل ملتقى التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل انتساب ( الانتساب المطور ) ,منتدى النقاش التسجيل,البلاك بورد,التحويل انتظام,تسجيل المقررات,الاختبارات والنتائج.

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2011- 4- 29
الصورة الرمزية яαησσѕнα
أكـاديـمـي مـشـارك
بيانات الطالب:
الكلية: كِليُةِ الُعلًوِمَ الًادارُيه والتخطيِط..♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ادُارهِ ٌ أع’ــمال..♥
المستوى: المستوى الثامن
إحصائيات الموضوع:
المشاهدات: 1560
المشاركـات: 1
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 60171
تاريخ التسجيل: Fri Sep 2010
المشاركات: 6,047
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 12919
مؤشر المستوى: 108
яαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
яαησσѕнα غير متواجد حالياً
قضآيآ السبعه الآخيره من مآده نظم والمعلومآت الآدآريه

السلآم عليكم ورحمه الله وبركآته

نزلت السبعه الآخيره ولله الحمد

والله يعطيهآ الصحه والعآفيه اللي حلتهم ولآيضيع لهآ تعب


7

المناقشه الثامنه :
اقتباس:
مشاركة حول طرق تنظيم تخزين الملفات على وسط التخزين والوصول إليها.
أساليب تنظيم تخزينالملفات:
هناك نوعين أساسيين من طرق التخزين والوصولللبيانات وهي:
1- الوصول المتتابعsequential access
2- الوصول المباشرrandom access
وتبعا لذلك فإن هناك نوعين أساسيين من الملفاتهما:
1- الملفات التي تسمح بالوصول التتابعي للبيانات.
2- الملفات التي تسمح بالوصول المباشر للبيانات.
التنظيم التتابعي للبيانات: في هذا النوع يتم استرجاع البيانات من الملف سجلا بعد الآخر بحسبترتيب كتابتها على وسط التخزين.
مثال:
ويمكن أن يرتب الملف ترتيبا" تصاعديا" أوتنازليا" على مفتاح ( حقل ) يسمى مفتاح السجل الذي يحمل قيمة فريدة لا يشاركه سجلآخر فيها ،فملف الطلاب مثلا يمكن أن يرتب على حقل رقم الطالب الجامعي الذي يعدفريدا لكل طالب ليشاركه فيه طالب آخرفللوصول إلى الطالب ذي الرقم 4105058يتم قراءةجميع السجلات التي تسبق هذا السجل بدءا" من الطالب ذي الرقم 4071440وحتى الطالب ذيالرقم 4101440.
ويتبين من ذلك انه يمر على جميع السجلات التيتسبق السجل المطلوب أ ن هذه العملية تستغرق وقتا طويلا ، وذلك لأن الوصول إلى سجلطالب ما يتطلب قراءة جميع السجلات الطالب الذين يسبقونه في الترتيب ، وتخزينها فيالذاكرة الرئيسية وفحص المفتاح الأساسي لها للتأكد من أنه مطابق للرقمى4105058وهكذا ، أي أنه إذ كان لدينا عشرة آلف سجل في ملف ما فإنه لاسترجاع بياناتالسجل 9000لابد من قراءة ال8999سجلا التي تسبقه.
وهذه الطريقة لها فائدة في التطبيقات التي تتطلب( معالجة دفعية) batch processing التي يتم فيها معالجة الألوف من السجلات عندتشغيل البرنامج مرة واحدة ، وذالك كإصدار فواتير الهاتف أو شركة الكهرباء.
وعند تخزين البيانات على الأشرطة الممغنطة فإنالوصول التتابعي هي الطريقة الو حيده للحصول على هذه البيانات.
تنظيم الملفات المباشر.
الطريقة الثانية لتنظيم الملفات المباشر، ويتمالوصول إلى البيانات المخزنة على وسط التخزين الثانوية بطريقة مباشرة.
والوصول المباشروهو اسرع من النظام السابق يعنيأنه يمكن استرجاع أي سجل مخزن في الملف مباشرة دون الحاجة إلى قراءة أي سجل آخر فيالملف مما يجعل عملية استرجاع السجلات أسرع.
ولغرض الوصول إلى سجل معين فإنه لابد من وجود حقليميز كل سجل من الآخر( مفتاح فريد) uniqu key كما في التنظيم المتتابع.
مثال:
فرقم الطالب الجامعي يعد مفتاح فريدا يميز كلطالب عن الآخر ، وفي تنظيم المباشر لابد من معرفة المفتاح المميز (الفريد) الكل سجل، فإذا تمت معرفة هذا المفتاح فإنه يمكن استرجاع السجل حامل هذا الرقم مباشرة دونالمرور على السجلات التي تسبقه ، وبدن الأخذ في الحسبان أي ترتيب تكون علبةالبيانات ، فلمعرفة الكلية التي يدرس فيها الطالب ذي الرقم 4150015في التنظيمالمباشر يتم التالي:
1- يتم إدخال رقم الطالب 4150015عن طريق النهايةالطرفية.
2- يتحرك المؤشر في ملف الطالب مباشرة إلى الطالبرقم 4150015.
3- يتم استرجاع سجل الطالب وإظهار بياناته علىالشاشة.
ويمكن أن يتكون المفتاح المميز من أكثر من حقللكي يكون فريدا فالاسم فقط لا يمكن أن يكون مفتاحا مميزا كما أن رقم الشعبة لا يمكنأن يكون مفتاحا فريدا لا يتكرر ويسمى هذا النوع بمفتاح المركب.
وللوصول المباشر إلى البيانات فلا بد من تخزينالبيانات على وسائط تخزين ثانوية ذات وصول
مباشر مثل الأقراص الممغنطة
لذا فإن هذه الطريقة مناسبة في حال التطبيقاتالتي تتطلب وصولا مباشرا للسجلات مثل حجوزات ا لطيران أو الفنادق أو الاستعلام بصفةعامة


المناقشه التآسعه:
اقتباس:
مناقشة عناصر نظم إدارة قواعد البيانات ونماذج قواعد البيانات من ناحية تخزين البيانات والمفاهيم الاساسية الخاصة بها
الحل:
نظام إدارة قواعد البياناتData Base Management Systems(DBMS)هي مجموعة برامج معقدة مسئولة عن إدارة قاعدة البيانات حيث تمثل حلقةالوصل بين برامج التطبيقات من ناحية وبين سجلات قاعدة البيانات و من ناحية أخرىيمكن تقسيم مجموعة البرامج من منظور الهيكلة إلى ثلاثةمستويات:الطبقةالخارجيةExternal layer/ level وهى البرامج المسئولة عن واجهة التعامل مع تطبيقات المستخدم حيثتكون مهمتها ترجمة ديالوج أوامر تطبيق المستخدم طبقا للغة المستخدمة إلى مجموعةخطوات وأوامر خاصة بالمعالجةالطبقة / المستوى المفاهيميConceptual levelوهو المستوىالذي يتوسططبقتي التعامل مع البرامج من ناحية ومستوى التعامل مع البيانات وأوساط التخزين منناحية حيث يتم ترجمة الأوامر الخاصة من البرامج إلى نمط موحد يمثل مضمونها فعلىسبيل المثال فرغم اختلاف أوامر الإدخال من لغة إلى أخرى حيث نجدها في لغةلباسكالRead/ Readln ونجدها فيلغة البيسكInput إلا أنها فيالنهاية تعنى إدخال بيانات

الطبقة/ المستوىالداخليInternal Layer/ Levelوتمثل البرامج في هذاالمستوى البرامج المسئولة عن التعامل مع نظام التشغيل وأوساطالتخزينلغة تحديدوتعريف البياناتData Definition Language(DDL)وهىمجموعة الأوامر والتعليمات المسئولة عن تعرف وتحديد عناصر بيانات القاعدة حيث تتضمنأوامر مثل: تخليقCreate وإضافةسجلInsert وإضافة قيم بياناتلأعمدة سجلInsert Intoلغة معالجة البياناتData Manipulation Language (DML)وهى مجموعةالأوامر والتعليمات المسئولة عن الخطوات التي تجرى على سجلات البيانات حيث تعتمد فيلغة الاستفسار الهيكليةSQL علىاختيار الجدول المطلوبSelect ثمإجراء العديد من الخطوات على السجل وأعمدته المختلفة من ترتيب أو إجراء عملية محددةأو تطبيق شرط ما وسوف يتم تناول العديد من الأمثلة في الفصل الخاص بلغة الاستفسارالهيكليةSQL
لغةالتحكمData Control Language (DCL)وهى مجموعةالأوامر والتعليمات المسئولة عن التحكم في قاعدة البيانات وسجلاتها المختلفة حيثتتضمن أوامر لتأمين قاعدة البيانات أو جزء منها وأوامر خاصة بمستويات الصلاحيةلمستخدمي قاعدة البياناتكتالوج قاعدة البياناتDB Catalogue
-ويمثل قاموسا يضم كل التفاصيل الخاصةبعناصر بيانات قاعدة البيانات حيث نجد فيه تعريف بكل سجل والميتاداتا الخاصةبهMetadata
- يتم أنشاء السجل وتحديثه عن طريق برامج إدارة قاعدة البياناتDBMS من خلال برامج إدارة قاعدةالبياناتبرامجالإشراف وإدارة القاعدةDB Administratorوتمثل مجموعة البرامج المسئولة عن تخليق وتحديث قاعدة البيانات حيث تمثلفي مجموعها مجموعة اللغات السابق التنويه عنها بلغاتDDL, DML, DCLويتم من خلالهاتنفيذ الوظائف الرئيسية التالية:تخليق وتحديث كتالوج بيانات القاعدةتحديد مستويات التأمين لسجلات قاعدة البيانات حيث نجد أنبعض السجلات أو العمدة يمكن تحديدها للقراءة فقطRead Only والبعض للقراءة والكتابةRead/Write –تحديد مستويات الصلاحية المختلفةلقاعدة البيانات حيث يمكن أيضا السماح لمستخدم بالوصول والتعامل مع جزء محدد منقاعدة البيانات بينما يسمح لمنسق قاعدة البياناتDBA بالتعامل مع القاعدةكلها


المنآقشه العآشره:
اقتباس:
مناقشة التصاميم الخاصة بقواعد البيانات ومخازن البيانات؟

قد ظهرت العديد من النماذج لقواعد البيانات ومن اهم هذه النماذج :


النموذج الهرمي : Hierarchical Database Management Systems
ظهرت قواعدالبيانات مع نظم الحاسوب الكبيرة وهي اقدم نموذج لقواعد البيانات المنطقية و قد صممت هياكلها من علاقات بين السجلات التي تشكل هيكل شجري و مستويات هرمية و لهذا تعبر هذه التركيبة عن نمط العلاقات واحد – الى كثير فهي تستطيع ان تخزن عددا كبيرا من الاجزاء و ان تعالج المعلومات بشكل كبير و من عيوب هذا النمط انه يفتقد للمرونة و التجاوب الجيد مع المستخدم و التعقيد في البرمجة و ان البيانات تخزن في تركيب هرمي و بالتالي من الصعوبة اجراء تغير او تعديل على هذا التركيب،كما لاتقدم دعما مناسبة للاستعلامات غير المهيكلة .
ولاسترجاع المعلومات عن الطالب رقم ( 1 ) يتطلب البحث اولا في الكلية ثم في القسم ومن ثم الوصول الى سجل الطالب . الا انه جيد في البيانات التي تتطلب سرعة في الاستجابة مثل نظم حجوزات الخطوط الجوية .


نظم ادارة قاعدة البيانات الشبكية:-Network Database Management system
يتم تخزين البيانات في الهيكل الشبكي بصورة سلاسل مترابطة من البيانات و بالتالي يمثل هذا الهيكل علاقات منطقية اكثر تعقيدا . و لاتزال تستخدم قواعد البيانات الشبكية مع نظم ادارة قواعد البياناتلنظم الحاسوب الكبيرة ، تمثل هذه القاعدة نمط علاقات الكثير الى –كثير بين السجلات ، مثال ذلك علاقات الطلبة المتعددين في المساقات المختلفة ، او اساتذة متعددين بمعنى اخر يستطيع المستفيد الدخول الى عنصر البيانات من خلال اختيار مسار من عدة مسارات وصول البيانات . و من عيوبه انة غير مرن و صعب او معقد من ناحية البرمجةو الصيانة . الا انه يعالج المعلومات بشكل كفوء . و الشكل رقم (24) يوضح قاعدة البيانت الشبكية .


نظم ادارةقاعدة البيانات العلائقية: Relational Database Management systems
وهي من اكثر أنماط قواعد استخداما وانتشارا وبخاصة بعد ظهور حزم نظم ادارة قواعد البيانات مع نظم الحاسوب الشخصي ، و يتكون هيكل هيكل قاعدة البيانات من جداول وتسمى علاقات و يتكون كل جدول من اعمدة تمثل الحقول وصفوف تمثل السجلات ويتم ربط الجدول من خلال الحقول المفتاحية ( حقل المفتاح الرئيس وحقل المفتاح الثانوي ) كما يمكنها بسهولة من ان تدمح معلومات من مختلف المصادر فهي اكثر مرونة من الانواع الاخرى لقواغد البيانات كما موضح في الشكل،الا ان اهم المشاكل التي يواجهها هذا النوع فهي الصعف في كفاءة المعالحة،حيث ان وقت الاستجابة يمكن ان يكون بطيئا اذا كان هناك عدد كبير من طلبات الوصول الى البيانات التي يتم اختيارها وطليها واسترجاعها من الجداول .



قاعد البيانات الشيئية الموجهة نحو الهدف Object-Oriented Databases
ان نظم ادارة قواعد البيانات سواء الهرمية او الشبكية قد صممت لبيانات متجانسة يمكن بناءها بسهولة في حقول بيانات محددةسابقة,تنظم في صفوف او جداول ، لكن العديد من التصنيفات المطلوبة اليوم وفي المستقبل تتطلب قواعد بيانات يمكن ان تخزنوتسترد ليس فقط اعداد هيكل وخصائص ولكنها تتطلب قواعد بيانات تتعامل مباشرة مع الوسائط المتعددة ، و إشكال البيانات من نوع جديد مثل صوت ، صورة ، كينونات معقدة .
ان قواعد البيانات الموجه نحو الهدف شائعة لأنها تستطيع إدارة و سائط متعددة كما تستخدم في تطبيقات الشبكة العنكبوتية وهي مفيدة في تخزين أنواع بيانات وهو مايعرف بالجيل الرابع من قواعد البيانات.
تستخدم تطبيقات التجارة و المالية في نظم ادارة قواعد البيانات الموجه نحو الهدف لانها تتطلب نماذج بيانات يجب ان تتغير وتستجيب لظروف الاقتصاد الجديد ،كما يمكن لها ان تخزن انواع متعددة من البيانات اكثر من نظم ادارة قواعد البيانات العلائقية . و هو يجمع بين قدراتة التخزينية وبين القدرات التخزينية لقاعدة البيانات العلائقية . و اخير نلاحظ ظهور نظم مهجنة علائقية وموجه وهي متوفرة لضم قدرات كلا من قواعد البيانات الموجه نحو الهدف وقواعد البيانات العلائقية .
نظم ادارة قواعد البيانات :
وهي مجموعة من البرمجيات تزود المستخدم بادوات سهلة تمكنه من التعامل مع قواعد البيانات مثل اضافة ، حذف ، ادامة ، اخفاء ، طبع ، بحث اختيار تخزين ، و تحديث البيانات ، بهدف المساعدة في التخطيط واتخاذ القرارات .
ولابد من المقارنة بين قاعدة البيانات التي تتكون من مجموعة من الملفات المرتبطة معا, ونظام ادارة قواعد البيانات الذي يمثل مجموعة من البرمجيات تدير بكفاءة مجموعة من البيانات المترابطة .
يتطلب نظام ادارة قواعد البيانات من المنظمة اعادة تنظيم الدور الاستراتيجي للمعلومات والبدء بفاعلية لادارة تخطيط المعلومات كمورد إستراتيجي ,وهذا يعني ان على المنظمة ان تعرف متطلباتها من المعلومات حتى تطور وظيفة ادارة البيانات . فإدارة البيانات عبارة عن وظيفة تنظيمية لإدارة مورد البيانات ، و هي المسئولة عن ايجاد سياسة للمعلومات و إجراءات تامين المعلومات بجودة معيارية ، و التي تجعل البيانات تدار كمورد تنظيمي ، كما تتضمن تطوير سياسات المعلومات ، و التخطيط للبيانات ، و تصميم قواعد البيانات، و تطوير قاموس البيانات .


المناقشه 11:
اقتباس:
مناقشة أنواع التغيرات التنظيمية وعناصر تكنولوجيا المعلومات المؤثرة في زيادة كفاءة المنظمة
التغيير التنظيمي
مفهوم التغيير التنظيمي
هو مجهود طويل المدى لتحسين قدرة المنظمة على حل المشاكل التي تواجهها .


اسباب التغيير التنظيمي:
الحفاظ على الحيوية الفاعلة .
تنمية القدرة على الابتكار .
إثارة الرغبة في التطوير والتحسين والارتقاء .
التوافق مع متغيرات الحياة .
زيادة مستوى الأداء .
أهداف برامج التغيير التنظيمي
زيادة قدرة المنظمة على التأقلم مع التغيرات البيئية .
زيادة قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها .
أنواع التغيير التنظيمي
التغيير الشامل والتغيير الجزئي .
التغيير المادي والتغيير المعنوي .
التغيير السريع والتغيير التدريجي .
خطوات التغيير التنظيمي
• معرفة مصادر التغيير .
• تقدير الحاجة إلى التغيير .
• تشخيص مشكلات المنظمة .
• التغلب على مقاومة التغيير .
• تخطيط الجهود اللازمة للتغيير .
• وضع استراتيجيات التغيير .
• تنفيذ الخطة .
• متابعة التنفيذ والتقييم .
افتراضات التغيير التنظميي الناجح

هناك علاقة طردية بين نجاح التغيير ومشاركة الأشخاص الذين سيتأثرون بنتائج التغيير .
• يقاوم الناس التغيير ويخشونه خوفا من المجهول .
• كلما زاد الاهتمام بمشاعر الأشخاص كلما كان التغيير أسهل.
• من الضروري تبادل المعلومات المتعلقة بالتغيير بين الأفراد المعنيين به .
استراتيجيات التغيير التنظيمي
يصف شاين و بن 3 استراتيجيات للتغيير :
الاستراتيجية العقلانية التجريبية : وتقوم على أن الأشخاص عقلانيون وسوف يقبلون بالتغيير إذا كان سينعكس عليهم بشكل إيجابي ويقدم لهم مزايا ويحقق مصالحهم .
استراتيجية التثقيف الموجهة : تستند على الجانب القيمي والثقافي للفرد حيث ترى أنه محرك رئيسي لا يقل أهمية عن الجانب الفكري .
استراتيجية القوة القسرية : وترتكز على أن التغيير هو إذعان من هم أقل سلطة لمن هم أقوى سلطة .
العوامل المؤثرة في الحاجة إلى التغيير التنظيمي
تواجه المنظمة نوعين من الضغوط تدفعها إلى تبني التغيير :
 ضغوط داخلية ........ تأتي من داخل التنظيم نفسه
 ضغوط خارجية ........ تأتي من خارج التنظيم
مقاومة التغيير التنظيمي
تختلف ردود أفعال الأشخاص الناجمة عن التغييرات من حولهم. حيث تتدرج من القبول إلى المقاومة والرفض .... لذا يجب أن نتعرف على أسباب مقاومة التغيير ومصادر هذه المقاومة وكيفية التعامل معها ؟؟
حيث أن طبيعة الناس تقبل التغيير كأمر طبيعي في الحياة ، ولكن ما يرفضه الناس هي الإجراءات التي يمر بها التغيير ، والأساليب المستخدمة في ذلك ، والظروف المحيطة بهذا التغيير .
أسباب مقاومة التغيير التنظيمي
الخوف من المجهول ........ ما الذي أدى إلى هذا الخوف ؟
سوء الإدراك .
العادات .
المصالح المكتسبة .
الانتماءات الخارجية .
مصادر مقاومة التغيير التنظيمي
منطقي أو عقلاني .
عاطفي .
إجتماعي .
سياسي .
عوامل نجاح برامج التغيير التنظيمي
دعم وتأييد الإدارة العليا .
وجود وكلاء التغيير .

المناقشه 12:
اقتباس:
مناقشة ما يتم في مراحل تطوير الأنظمة وترتيب هذه الخطوات
1. حسب مدى التغطية:
• تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله (منظمة، أو إدارة، أو قسم، أو مصنع، أو أفراد) وتكون باللجوء إلى (الخصخصة، أو الاندماج، أو الجودة الشاملة) وهي أمثلة للتطور الكلي.
• تطوير جزئي (التغير التنظيمي): يشمل عناصر أو أجزاء في أحد الأنظمة أو بعض الأنظمة. مثل (محاولة تدريب العاملين في أحد الأقسام، أو أجراء حركة تنقلات داخل إدارة، أو تحديث التكنولوجيا في أحد الإدارات).
2. حسب ما يتم تغطيته:
• كل المنظمة: الاندماج، الاستحواذ، إعادة الهيكلة الكلية، إدارة الجودة الكلية.
• إدارة أو قسم: إعادة تنظيمها، تفتيتها، دمجها، تنشيط فرق العمل فيها.
• مصنع: إعادة بناؤه، إعادة تحديث التكنولوجيا فيه، تقليل عمالته، إغلاقه للأبد.
• أفراد: تطوير المهارات الشخصية، والسلوكية، والفنية، والإدارية، برامج التدريب بمختلف أنواعها، قرارات الترقية، قرارات النقل.
3. حسب درجة الهيكلة:
• تطوير هيكلي(خطة رسمية محددة الخطوات):محدد الشكل، محدد النتائج، محدد التدخلات.لها جداول زمنية، وميزانيات للصرف.
• تطوير عفوي(يحدث دون تدخل يذكر وبشكل غير رسمي تقريبا):يحدث من داخل المنظمة ولتحمس بعض المسئولين. وهو تطور بسبب النشوء والارتقاء والنمو الطبيعي للأشياء.
4. حسب سرعة التطوير:
• تطوير تدريجي:يشبه النمو الطبيعي للفرد(النضج، التعلم، الخبرة). وهو تطور بطيء وتراكمي يترك فرصة للتعلم من التجارب السابقة والبناء عليه شيئا فشيئا.
• تطوير فجائي(ثوري): هو تطور سريع ومتلاحق (لطمة على الوجه تفيق المنظمة وتعيدها إلى مسارها مرة أخرى).
5. حسب الشكل أو المضمون:
• تطوير شكلي: يهتم بالإجراءات والشكل، (التركيز على تصميم أنظمة أو إعادة تصميمها دون الاهتمام بتطبيقها وتنفيذها بشكل سليم، تبسيط الإجراءات دون تنفيذها، إعادة تصميم الوظائف دون تطبيقها). وهذا يجعل التطوير شكليا أو إجرائيا، ويبقي الحال كما هو عليه.
• تطوير في المضمون: يهتم في الأهداف والنتائج والمشاكل والعلاج والمهارات الإنسانية وجوهر الشيء. (وضع خطط إستراتيجية تهتم بمشاكل المنظمة، وتحويلها إلى خطط يشارك فيها العاملون، ويتدربون عليها، ويحصلون على صلاحيات تنفيذية لها، ويتابعون تنفيذها). وهذا يجعل الأمر متجها إلى نتائج حقيقية تهتم بالمضمون وليس الشكل.


المناقشه 13
اقتباس:
مناقشة طريقة تحليل المحفظة وطريقة نماذج تسجيل النقاط للاختيار بين البدائل

نسمي هذا التحلي بتحليل المحفظة لأنه يتطلب معاملة هذه الأنشطة والمنافع التي تقدمها كمحفظة وان تعامل كل نشاط كوحدة عمل منفصلة تخمن ربحيتها والحاجة إلى تنميتها أو تصفيتها تماما كما يعامل مستثمر ما محفظته من أسهم يملكها.تحليل المحفظة هو تحليل إستراتيجي لكل وحدة عمل إستراتيجية لتحديد معدل واتجاه النمو فيها.شكل 6-3 مثال لنتائج تحليل محفظة عمل له 10 وحدات عمل إستراتيجيةوالإستراتيجيةSBU المناسبة لكل وحدة عمل.وحدة العمل الإستراتيجية إستراتيجية النموالوحدة الإستراتيجية رقم 10،7،4،1 نمو مستقرالوحدات رقم 9،8، 3،2 نمو متسارعالوحدات رقم 6،5 تقليص وتصفية
أداة مجموعة بوسطن الاستشارية أوBCG
\"Consulting Group Boston\"أول أداة تم تطويرها لتحليل المحفظة ولاستخدامها لغة مبسطة ومثيرة في تصنيف هذه الوحدات،
تعطي صورة جيدة عن هدف تحليل المحفظة. فلتحديد الإستراتيجية المناسبة لكل وحدة عمل يتم التركيز على ثلاثة مؤشرات رئيسية هي:أ. معدل نمو السوق أي معدل نمو الطلب على الخدمة و/أو المنتوج للوحدة.ب. حصة الوحدة من هذا السوق.ج. حجم الاستثمار في الوحدة، أهميتها النسبية للوحدة بالنسبة للمنظمة الأم.ويتم إجراء التحليل ولكل وحدة أعمال إستراتيجية كما يلي:أولاً: تقدير إجمالي حجم السوق وللسنوات الأخيرة ثم احتساب معدل النمو فيه ، طلب متزايد: سوق جذاب ، طلب متراجع: ينطوي على تهديدات.ثانياً: تحديد حصة الوحدة من مجموع هذا السوق: حصة الأكبر هي عامل قوة والحصة الأصغر هي نقطة ضعف.
طريقة نماذج تسجيل النقاط
- تعتبر طريقة نماذج تسجيل النقاط من الإجراءات التنظيمية المهمة في أية منظمة أو مؤسسة، كما أشرنا سابقاً. ويرتبط صناعة القرار بمختلف نشاطات المنظمة، ومنها التعامل مع تكنولوجيا المعلومات وبناء وتطوير نظم المعلومات. ومن الممكن تقسيم مراحل صناعة القرار، بشكل عام، إلى المراحل الأربعة التالية:
1. الذكاء أو التفكير الذكي intelligence: ويشتمل على تحديد وفهم المشكلة التي تدور أو تحدث في المنظمة organizational problems are identified and understood ، عن طريق اللجوء إلى مجموعة من الاستفسارات، والتحري عن الإجابات المناسبة لها، مثل:ما هي أسباب حدوث أو وجود المشكلة؟ وأين حدثت؟ أو أين بدأت؟ ومع وجود أية تأثيرات حدثت؟ وهكذا. وهنا يأتي دور نظم المعلومات، التي تستطيع أن تؤمن معلومات تفصيلية ومتنوعة وواسعة لتحديد المشكلات، وخاصة إذا ما كانت المنظمة تتعرض إلى حالات أو مشكلات استثنائية.
2. التصميم design: ونعني به تصميم حلول مقترحة يمكن أن تتعامل مع المشكلة وتعالجها. أي وضع عدد من البدائل المصممة المقترحة لحل المشكلة المعنية possible alternative solutions to the problem are conceived
3. الاختيار choice: وهنا يأتي دور اختيار الحل البديل الأنسب............................................ .....................
، من بين البدائل المصممة والمقترحةa choice is made from the possible alternatives. وفي هذه المرحلة يلجأ المدير المعني صاحب القرار إلى نظم دعم القرار بغر�� تأمين بيانات مناسبة ووافية عن مختلف البدائل المعروضة، وتقديم تكاليف ونتائج كل بديل وكل فرصة متاحة عن هذه البدائل......................................
4. التطبيق implementation: وهنا يأتي دور وضع القرار موضع التنفيذ ومتابعة تقرير النجاح والتقدم في التنفيذ، the decision is put into effect and the solution's progress is reported حيث يستطيع المديرون المعنيون استخدام نظم التقارير لمتابعة حالات التقدم والنجاح في الحل أو الحلول المحددة..........................


المناقشه 14 :

اقتباس:
مناقشة العناصر التالية:
TCP/IP, packets, ISP, DNS, telnet, ftp, www, http, html, hyperlink, XML, URL,
Search engine (WEB SPIDER INDEXER)
Web Hosting Service Electronic Payment System

الحل:

بروتوكول الانترنت
Internet Protocol هو طبقة الشبكة الخاصة بحاشية بروتوكول TCP/IP والتي تستخدمها الأدوات على الانترنت للاتصال ببعضها. والـIP Address (عنوان بروتوكول الانترنت) هو العنوان الخاص بكل كمبيوتر متصل بشبكة ولكل عنوان الـIP طريقتين للكتابة اما رقمية(TCP/IP Address) مثل 212.26.66.3 أو حرفية(FQDN) وهي العناوين التي نكتبها عادة في المتصفحات مثلftp.empac.co.uk والعنوان الحقيقي هو الرقمي ولكن لصعوبة حفظه فنكتب العنوان الحرفي ولكن في الشبكة داخلياً يتم ترجمة العنوان الحرفي الى العنوان الرقمي المطابق له.

ISP - مقدم خدمة الانترنت

Internet Service Provider هو الشركة التي يقوم المستخدم - عادة - بالاشتراك لديها للحصول على ربط بالانترنت، وهذه الشركة مرتبطة بالانترنت مباشرة من احدى الشركات الأعضاء فيCIX.

DNS - نظام أسماء الحقول

Domain Name System هو نظام لتحديد العناوين الشبكية IP Addresses المطابقة للكمبيوترات المسماة والحقول Domains.. الـ DNSيتكون من سلسلة من المعلومات تفصل بينها نقاط... خدمة أسماء الحقول Domain Name Service هي عبارة عن برنامج يقوم بتحويل أسماء الحقول Domain Names إلى عناوين شبكية IP Addresses.

Telenet - الاتصال عن بعد

Telnet هي بروتوكول انترنت معياري لخدمات الربط عن بعد ويسمح للمستخدم بربط جهازه على كمبيوتر مضيف جاعلاً جهازه وكأنه جزء من ذلك الكمبيوتر البعيد.

FTP File Transfer Protocol

، ببساطة هي الطريقة التي يرسل بها مصمم صفحات الإنترنت ، الصفحات من المكان التي حفظ فيها هذه الصفحات إلى الموقع الذي يملكه.

WWW - الشبكة العنكبوتية العالمية

برنامج يعمل باستخدام نقاط ربط Hybertext link كي يتمكن المستخدم من التصفح بواسطة النقر على الروابط.

HTTP- بروتوكول نقل النص التشعبي

HTTPهي وسيلة تجعل من الممكن التصفح عبر وثائق الشبكة العنكبوتية، المستخدم يضغط على نقاط ربط موجودة على وثيقة الشبكة العنكبوتية مما يمكنه من الذهاب إلى تلك الوثيقة حتى لو كانت موجودة على جهاز آخر.

HTML

اختصار Hyper Text Markup Language هي اللغة التي تكتب بها صفحات الإنترنت الظاهرة في المتصفح، ومجرد تعلمها تستطيع أن تصمم موقع على الإنترنت، ولكن بعد ظهور برامج سهلة لتصميم صفحات الإنترنت أصبح القليل يتعلم هذه اللغة.

HYPERLINK

هو موقع على الإنترنت، يستخدم برنامج خاص للبحث عن المعلومات في شبكة الإنترنت، ومن أشهر هذه المواقع ياهو Yahoo.com

رابطة أو الوصلة Hyper Link

XML

صيغة برمجيات خاصة بالمبرمجين .

URL - معين المصادر المنتظم

Uniform Resourse Locator وسيلة معيارية للإشارة للمصادر تقوم بتحديد نوع الخدمة بالاضافة الى موقع الملف أو الدليل.

Search engine (WEB SPIDER INDEXER)
وهي يمكن تعريفها بأبسط صورة هي عبارة عن قواعد بيانات ضخمة بعناوين ومواقع، ومع وصف مصغر لصفحات الإنترنت المختلفة، والتي بواسطتها أي محركات البحث يمكن البحث ع موضوع معين في حقل من الحقول المختلفة في الشبكة بشكل دائم بغرض إيجاد دليل معين لمثل هذه الصفحات، ولأنها تعمل بشكل آلي وتقوم بفرز وفهرسة كم هائل من الصفحات ..فسيلاحظ كل شخص يستخدم هذه المحركات على أنها تحتوي على كثير من المعلومات غير المتوفرة في الأدلة directories وقد يمثل ذلك جانب إيجابي يجعل من محركات البحث أداة فعالة أكثر من الأدلة(2).

Web Hosting ServiceElectronic Payment System

نظم الدفع / التسديد في التجارة الالكترونية

هناك عدة وسائل تستخدم لدفع الفواتير الخاصة بالبضائع منها:

• المحفظة الرقمية
• نظم بطاقة الائتمان الرقمية
• البطاقة الذكية


وبالتوفيييق للجمييع
توقيع » яαησσѕнα
يَ رررب توفقيييك {}
رد مع اقتباس
قديم 2011- 5- 3   #2
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية جريح الصمت
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 46939
تاريخ التسجيل: Sat Feb 2010
المشاركات: 1,479
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1280
مؤشر المستوى: 54
جريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
جريح الصمت غير متواجد حالياً
رد: قضآيآ السبعه الآخيره من مآده نظم والمعلومآت الآدآريه

يعطيك العافيه ع النقل
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
لمده, الآدآريه, المديره, السبعه, والمعلومآت, نعم, قضآيآ

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه للموضوع: قضآيآ السبعه الآخيره من مآده نظم والمعلومآت الآدآريه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
ملازم المستوى الأول - كلية الآداب حيـاة المستوى الأول - كلية الأداب 15 2012- 6- 18 08:35 PM

تطبيق ملتقى فيصل على App Storeتطبيق ملتقى فيصل على Goole Play
الوظائف اليومي تحديث يومي للوظائف للجنسين في السعودية


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:44 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه