| 
 | ||||||
| إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل | 
|  | 
|  | LinkBack | أدوات الموضوع | 
|  2011- 5- 27 | #31 | 
| أكـاديـمـي مـشـارك   | 
				
				رد: كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )
			 اختصار ((ceo)) يشير الي::: المدير التنفيذي الاعلي (( المدير العام)) | 
|  2011- 5- 27 | #32 | 
| أكـاديـمـي فـعّـال   | 
				
				رد: كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )
			 
				السلوك الاخلاقي :- السلوك السليم السوي القائم على مبادئ الاخلاق السلوك الا اخلاقي :- السلوك غير السليم والذي يقوم على مبادئ اخلاقيه | 
|  2011- 5- 27 | #33 | 
| أكـاديـمـي فـعّـال   | 
				
				رد: كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )
			 
				مفهوم اخلاقيات الاعمال تظهر في :- تعامل ألمنظمه مع العاملين فيها تعامل العاملين مع ألمنظمه تعامل العاملين والمنظمه مع الأطراف الاخرى | 
|  2011- 5- 27 | #34 | 
| أكـاديـمـي مـشـارك   | 
				
				رد: كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )
			 من مزايا الشركات المساهمة العامة ::: 1- المسؤوليه المحدودة للمساهمين.. 2- الاستمرارية والديمومة .. 3- امكانية تحويل الملكية | 
|  2011- 5- 27 | #35 | 
| أكـاديـمـي ذهـبـي   | 
				
				رد: كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )
			 
				ان سلسله السلطة المتصلة التي تربط الافراد في المنظمة ايا كان موقعهم تسمي:: 1- السلطة .. 2- القوة 3- سلسله الامرة. 4- المسؤولية الاجابة السلسلة الامرة. | 
|  2011- 5- 27 | #36 | 
| أكـاديـمـي فـعّـال   | 
				
				رد: كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )
			 
				اربع ٤ مداخل لتفسير الاخلاق وهي :- مدخل المنفعه المدخل الفردي مدخل الحقوق مدخل العداله | 
|  2011- 5- 27 | #37 | 
| أكـاديـمـي مـشـارك   | 
				
				رد: كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )
			 ان قوة الخبرة والقوة المرجهية هما مثال علي ...:: القوة الشخصية .. القوة الشرعيه القيادة غير الرسمية قوة وظيفية | 
|  2011- 5- 27 | #38 | 
| أكـاديـمـي ألـمـاسـي   | 
				
				رد: كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )
			 
				لا فائده من الرقابه ان لم تؤدي الى : معاقبه المقصرين مكافأة المجدين تصحيح الانحرافات اكتشاف العيوب فقط | 
|  2011- 5- 27 | #39 | 
| أكـاديـمـي مـشـارك   | 
				
				رد: كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )
			 العالم الذي طور نظرية تحديد الاهداف هووو::: Edwin locke Porter victor vroom stacy adams | 
|  2011- 5- 27 | #40 | 
| أكـاديـمـي فـعّـال   | 
				
				رد: كل طالب او طالبه يدخل ويضع لنا معلومات راجعها سواء بطريقة الاختيار او صح وخطأ او كتابتها ( مراجعه مبادئ الإداره )
			 
				إشكاليات اخلاقيه واهمها :- تضارب المصالح ثقة الزبائن التمييز الاتصال الموارد | 
|  | 
| مواقع النشر (المفضلة) | 
| الكلمات الدلالية (Tags) | 
| مبادئ, مراجعه, معلومات, لوا, الاختيار, الإداره, بطريقة, يدخل, راجعها, سؤال, ويضع, نحطم, طالب, طالبه, كتابتها | 
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
| أدوات الموضوع | |
| 
 |  |