ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 6
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2012- 11- 7
الصورة الرمزية alali
alali
متميز في أدراة الأعمال _المستوى الثامن
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 48979
المشاركـات: 822
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 49975
تاريخ التسجيل: Thu Mar 2010
العمر: 45
المشاركات: 1,801
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 356
مؤشر المستوى: 76
alali is just really nicealali is just really nicealali is just really nicealali is just really nice
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
alali غير متواجد حالياً
مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد

السلام عليكم
سبحان اللهم وبحمده سبحان الله العظيم


الإجازات انتهت والجد والاجتهاد مطلوب
وعليكم بالدعاء والاستغفار قبل البدء

تأخرنا كثير واغلب المواد وصلت إلى المحاضرة 8 وبعضها إلى 10 وضروري نهتم شوي ما نبي نضيع مجهود الفصول الماضية

هذا الموضوع مخصص لمذاكرة مادة مبادئ التوريد وراح يستمر بإذن الله لمدة 4 أيام قبل فتح موضوع ثاني لمادة ثانيه
عدد المحاضرات حتى الآن 9
المحتوى كامل
عدد المناقشات 6
الواجب الأول متوفر
المحاضرة المباشرة الأولى انتهت ويوجد عطل بالتحميل

المذاكرة ما راح تكون جديه بشكل كافي لكن على الاقل قبل الاختبار يكون عندنا المام للمادة ونعرف ايش فيها وايش ما فيها وندون بدفتر ملاحظات جانبي اهم النقاط اللي واجهتنا وتحتاج اهتمام بالمذاكرة الختامية

الاخوان اللي حابين يشوفون المحاضرات ويشوفون اننا لازم نشوفها يا ليت يفيدونا اما عن نفسي راح ابدأ مذاكرة كل المواد حالياً عن طريق المحتوى وأسئلة اختبر نفسك والملخصات اللي اشتغلوا عليها الاخوان وإن شاء الله تكون كافيه ونرتاح

يا ليت أي ملخص او محتوى او اسئلة تفيد يتم ادراجها كمرفق بالمشاركة أفضل من أن تكون رابط تحميل ودوخة راس


تمنياتي للجميع بالتوفيق


التعديل الأخير تم بواسطة alali ; 2012- 11- 7 الساعة 12:25 AM
قديم 2012- 11- 7   #2
ليدي لندا
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية ليدي لندا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 40841
تاريخ التسجيل: Fri Nov 2009
العمر: 36
المشاركات: 1,400
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2393
مؤشر المستوى: 75
ليدي لندا is a jewel in the roughليدي لندا is a jewel in the roughليدي لندا is a jewel in the roughليدي لندا is a jewel in the roughليدي لندا is a jewel in the roughليدي لندا is a jewel in the roughليدي لندا is a jewel in the roughليدي لندا is a jewel in the roughليدي لندا is a jewel in the roughليدي لندا is a jewel in the roughليدي لندا is a jewel in the rough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه العلوم الإداريه
الدراسة: انتساب
التخصص: إداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ليدي لندا غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد

الله يعطيك العافيه
انا عني بشوف محاضرات النظم والتوريد والاداره العامه اذا الله اراد
اما الباقي بذاكرهم من المحتوى
والله يسهل
 
قديم 2012- 11- 7   #3
لكل صمت معنى
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 106352
تاريخ التسجيل: Fri Apr 2012
المشاركات: 200
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 494
مؤشر المستوى: 51
لكل صمت معنى will become famous soon enoughلكل صمت معنى will become famous soon enoughلكل صمت معنى will become famous soon enoughلكل صمت معنى will become famous soon enoughلكل صمت معنى will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الادارية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لكل صمت معنى غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد

مع النظام يادوب اشوف محاضرات نظم متكامله ماراح اشوف غير هالماده الباقيمن الملخصات

بس لما يرضى عني النظام الافتراضي ويفتح
 
قديم 2012- 11- 7   #4
tµ£!p
صديقة قسم إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية tµ£!p
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76745
تاريخ التسجيل: Sun May 2011
المشاركات: 7,995
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 240532
مؤشر المستوى: 372
tµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond reputetµ£!p has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداره
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
tµ£!p غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد

يعطييك الف عافيه وراح ابداء اليوم بمشاهدة المحاضرات ..

 
قديم 2012- 11- 7   #5
anasser2
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية anasser2
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 37074
تاريخ التسجيل: Sun Oct 2009
المشاركات: 458
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 601
مؤشر المستوى: 64
anasser2 is a jewel in the roughanasser2 is a jewel in the roughanasser2 is a jewel in the roughanasser2 is a jewel in the roughanasser2 is a jewel in the roughanasser2 is a jewel in the rough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
anasser2 غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد

احسنت يالعلي ارجوا كل المواد بدري بدري رايح ابدأ بنفسي وهذة مراجعة للمحاضرة الاولى والثانية ( ملحق ايضا على ملفpdf
اختبر نفسك المحاضرة الأولى
ادارة التوريد

الأهمية الأكاديميه و المهنيه و الاقتصادية لموضوع التزويد و سلاسل التوريد
أ‌- تؤثر عناصر التزويد و سلاسل التوريد على الكلف
ب‌- يمتد تأثير عناصر التوريد بشكل واسع على استراتيجية المنافسة
ت‌- تعتبر عناصر التزويد وسلاسل التوريد مفتاح نجاح للإدارات الحديثة
ث‌- لا بد من الموائمة بين المدخلات و المخرجات بحيث تتناسب مع حجم الطلب
ج‌- أعطت الدول الكبرى أهمية خاصة لموضوع سلاسل التوريد لكونه يمثل البنى التحتية لإقتصاداتها و تطورها
ح‌- جميع ماذكر

الإنجاز الدقيق او الادارة الدقيقة التي دائماً تصاحب المواد الأكلية حتى الوصول إلى المستهلك او المستعمل عبر مرورها بعمليات التصنيع و التغيير
أ‌- مفهوم سلاسل التوريد
ب‌- مفهوم التزويد او الامداد
ت‌- مفهوم خدمة الزبون

التكامل في عمليات الإدارات ك حتى المستخدمين النهائيين
أ‌- مفهوم سلاسل التوريد
ب‌- مفهوم التزويد او الامداد
ت‌- مفهوم خدمة الزبون

الإدارة المتكاملة التي يتركز عملها في الحصول على المواد و ضمان انسيابها قبل و اثناء و بعد الانتاج
أ‌- مفهوم سلاسل التوريد
ب‌- مفهوم ادارة الامداد
ت‌- مفهوم خدمة الزبون




الانشطة الاساسية للإدارة التوريد هي
أ‌- (معايير خدمة المستهلك والتسويق – النقل – ادارة المخزون – تدفق البيانات وعملية الاوامر والطلب )
ب‌- (المستودعات – مناولة المواد – الشراء – التصميم والتغليف –العمليات –تحديث وادامة المعلومات )
ت‌- لاتوجد اجابة صحيحة

الانشطة المساعدة للإدارة التوريد هي
أ‌- (معايير خدمة المستهلك والتسويق – النقل – ادارة المخزون – تدفق البيانات وعملية الاوامر والطلب )
ب‌- (المستودعات – مناولة المواد – الشراء – التصميم والتغليف –العمليات –تحديث وادامة المعلومات )
ت‌- لاتوجد اجابة صحيحة

BC تعني
أ‌- الترميز السلعي bar coding
ب‌- نظم المعلومات اللوجستية
ت‌- لاتوجد اجابة


يعتبر احد وسائل الاتصال الحديثة وتظهر اهميتة في العمليات التسويقية والتخزين واعمال للوجستك الاخري سهل عملية الترصيد والترحيل والمراقبة في المخازن
أ‌- الترميز السلعي bar coding
ب‌- نظم المعلومات اللوجستية
ت‌- الهاتف وشبكات الانترنت





تهتم بدوام استمرار تدفق المواد بكفاءة عالية سواء في عملية المخزون و المواد تامة الصنع من نقطة الأصل
إلى نقطة الإستهلاك.
أ‌- ادارة النقل
ب‌- ادارة تدفق المواد
ت‌- ادارة العلاقة مع الزبون

أنواع النقل
أ‌- النقل السريع – النقل العادي
ب‌- النقل الثقيل – النقل الخفيف
ت‌- النقل المنتظم – النقل سبة المنتظم – النقل الغير منتظم

يستخدم عندما يوجد لدينا حركة نقل كافية سواء في حالة الإستخدا م او الاستغلال من أشكاله الأحزمة الناقلة , النقل الدائرم بين الأقسام , الخطوط المنتظمة بمراعاة اوقات التوقف
أ‌- النقل المنتظم
ب‌- النقل شبة المنتظم
ت‌- النفل الغير منظم

مزيج من النقل المنتظم وغير المنتظم .
أ‌- النقل المنتظم
ب‌- النقل شبة المنتظم
ت‌- النفل الغير منظم

كميات مختلفة , و ظروف استثنائية .
أ‌- النقل المنتظم
ب‌- النقل شبة المنتظم
ت‌- النفل الغير منظم


تقود إلى حصة أكبر بحكم انخفاض تكلفة الوحدة الواحدة . و التي تظهر بشكل أكبر في منحنى الخبرة الذي
يعتبر إمتداد لفكرة منحنى التعلم ( مهارة اعلى – انتاجية اكبر – وتكلفة اقل )
أ‌- ميزة القيمة
ب‌- ميزة الانتاجية
ت‌- لاتوجد اجابة


المستهلك لا يشتري المنتج من أجل ذلك المنتج فحسب , بل انه يشتري المنافع سواء الملموسة أو غير الملموسة . وهذا يدل على
أ‌- ميزة القيمة
ب‌- ميزة الانتاجية
ت‌- لاتوجد اجابة
















اختبر نفسك المحاضرة الثانية
ادارة التوريد
تعتبر مقياس لمعدل فاعلية نظام اللوجستك ) الإمداد ( و كيفية أداء عمله
أ‌- المشتريات
ب‌- خدمة الزبون
ت‌- سلاسل التوريد
ث‌- كل ماذكر صحيح

تمثل تقييم شامل لكل عناصر المزيج التسويقي ) المنتج , و السعر , و الترويج , و التوزيع ( وهي القوة المؤثرة في تحديد مستوى قبول الخدمة او المنتج
أ‌- قناعة الزبون
ب‌- خدمة الزبون
ت‌- لاشئ مما ذكر

تتمثل خدمة الزبون لدي أغلب المنظمات الإنتاجية و الخدمية ب
أ‌- 1-الوظيفة تلبية الطلبات ومعالجة الشكاوي– 2- مقاييس اداء محددة –3-فلسفلة مشتركة الوظيفة و بين مقاييس الاداء
ب‌- البيع فقط
ت‌- البيع وما بعد البيع

هي تلك العملية التي تأخذ موقعها بين المشتري و البائع و الشخص الثالث
أ‌- مفهوم خدمة الزبون
ب‌- الرؤيا العملية لخدمة الزبون
ت‌- لاشئ مما ذكر




عملية إضافة قيمة مضافة ذات أهمية في سلاسل التوريد و بطريقة فاعلة و بمردود عال
أ‌- مفهو خدمة الزبون
ب‌- الرؤيا العملية لخدمة الزبون
ت‌- لاشئ مما ذكر
تعرف خدمة الزبون عن طريق
أ‌- من ابتسامة الزبون و رضاء على ما حصل عليه خدمة من المنظمة
ب‌- عودة الزبون
ت‌- جميع ماذكر

أنواع خدمة الزبون
أ‌- الشروط المالية و شروط الإئتمان- ضمان التسليم ضمن فترة زمنية معينة- تجانس ممثلي المبيعات- تركيب المنتج- الصيانة المقنعة و المواد الاحتياطية للاصلاح
ب‌- ما قبل الشراء- أثناء الشراء- بعد الشراء
ت‌- خدمة الزبون كنشاط- خدمة الزبون كمقياس أداء- خدمة الزبون كفلسفة

العوامل الأساسية التي يجب مراعاتها لضمان نجاح برنامج خدمة الزبو ن
أ‌- تعهد من الإدارة العليا في المنظمة نحو البرنامج
ب‌- التغييرات الثقافية لدي العاملين
ت‌- تطوير المهارات الشخصية بُغية التنفيذ الدقيق لتوقعات الزبون
ث‌- الأنظمة و الإجراءات التي تضمن تقديم خدمات جيدة
ج‌- خطة رئيسة تبين التغيرات الداخلية للنهوض بالتوقعات المستقبلية للزبون
ح‌- كل ماذكر

عناصر خدمة الزبون
أ‌- الشروط المالية و شروط الإئتمان- ضمان التسليم ضمن فترة زمنية معينة- تجانس ممثلي المبيعات- تركيب المنتج- الصيانة المقنعة و المواد الاحتياطية للاصلاح
ب‌- ما قبل الشراء- أثناء الشراء- بعد الشراء
ت‌- خدمة الزبون كنشاط- خدمة الزبون كمقياس أداء- خدمة الزبون كفلسفة

يمثل الكشف التوضيحي للعقد وخدمات إدارية
أ‌- عناصر ما قبل الشراء
ب‌- عناصر اثناء الشراء
ت‌- عناصر بعد الشراء

خدمات النقل و الشحن , و ملائمة الطلب
أ‌- عناصر ما قبل الشراء
ب‌- عناصر اثناء الشراء
ت‌- عناصر بعد الشراء

مثل التركيب , و الضمان , و الإصلاح , و معالجة الشكاوي
أ‌- عناصر ما قبل الشراء
ب‌- عناصر اثناء الشراء
ت‌- عناصر بعد الشراء

القواعد الثلاث لخدمة الزبون وفقاً لاعتقاد الكتّاب و الباحثيين
أ‌- خدمة ضمان التسليم ضمن فترة زمنية معينة- خدمة تركيب المنتج خدمة لصيانة المقنعة
ب‌- خدمة ما قبل الشراء- أثناء الشراء- بعد الشراء
ت‌- خدمة الزبون كنشاط- خدمة الزبون كمقياس أداء- خدمة الزبون كفلسفة

مثال معالجة الطلب وتوثيق القوائم , و إدارة المرتجعات
أ‌- خدمة الزبون كنشاط
ب‌- خدمة الزبون كمقياس أداء
ت‌- خدمة الزبون كفلسفة
مثل نسبة مئوية لتسليم الطلبات في وقتها , أو عدد الطلبات المعالجة بحدود قبولها
أ‌- خدمة الزبون كنشاط
ب‌- خدمة الزبون كمقياس أداء
ت‌- خدمة الزبون كفلسفة

هذا المستوي ينشط خدمة الزبوف من خلال تعهد واسع لتوفير قناعة الزبوف بأعلى المستويات والتركز على إدارة الجودة الشاملة
أ‌- خدمة الزبون كنشاط
ب‌- خدمة الزبون كمقياس أداء
ت‌- خدمة الزبون كفلسفة
تهدف العلاقة بين اللوجستك و التسويق للوصول إلى
أ‌- الوقت- الإعتمادية- الاتصالات – الملائمة
ب‌- قناعة المستهلك – جهود متكاملة – ربحية مشتركة
ت‌- لاشئ مما ذكر
ث‌- لا جابة أ- ب الصحيحة
تهدف العلاقة بين خدمة الزبون باللوجستك با
أ‌- الوقت- الإعتمادية- الاتصالات – الملائمة
ب‌- قناعة المستهلك – جهود متكاملة – ربحية مشتركة
ت‌- لاشئ مما ذكر

يشمل الوقت على العناصر التالية
أ‌- وقت تنفيذ الطلب- معالجة الطلب
ب‌- وقت تنفيذ الطلب- معالجة الطلب- تهيئة الطلب
ت‌- وقت تنفيذ الطلب- معالجة الطلب- تهيئة الطلب- شحن الطلب
هو الوقت الذي ينجز فيه الطلب من بدايته إلى نهايته اعتماداً على وسيلة الاتصالات المستخدمة
أ‌- وقت معالجة الطلب
ب‌- وقت تنفيذ الطلب
ت‌- وقت تهيئة الطلب
ث‌- وقت شحن الطلب
هذه العملية التي تشمل شيك الزبون , و تحضير سندات الشحن
أ‌- وقت معالجة الطلب
ب‌- وقت تنفيذ الطلب
ت‌- وقت تهيئة الطلب
ث‌- وقت شحن الطلب

يشمل وقت التعبئة , و التغليف للشحن , و التغليف الحمائي , و المناولة المخزنية بأشكالها
أ‌- وقت معالجة الطلب
ب‌- وقت تنفيذ الطلب
ت‌- وقت تهيئة الطلب
ث‌- وقت شحن الطلب
الوقت الممتد من تهيئة البائع المواد للنقل حتى تفريغها لدى المشترى
أ‌- وقت معالجة الطلب
ب‌- وقت تنفيذ الطلب
ت‌- وقت تهيئة الطلب
ث‌- وقت شحن الطلب

إذا تم تثبيت فترة التوريد فان ذلك يؤدي الى
أ‌- ينخفض مستوى المخزون إلى الحد الأدنى وترتفع التكاليف المخزنية
ب‌- يرتفع مستوى المخزون إلى الحد الأعلى وترتفع التكاليف المخزنية
ت‌- ينخفض مستوى المخزون إلى الحد الأدنى وتقل التكاليف المخزنية
ث‌- لاشئ مما ذكر

العوامل التي يمكن أو تحدد شكل استراتيجية إدارة خدمة الزبون
أ‌- ولاء الزبون
ب‌- قناعة الزبون
ت‌- إدراك الزبون للقيمة
ث‌- جميع ماذكر
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf اختبر نفسك المحاضرة الاولى والثانية.pdf‏ (652.7 كيلوبايت, المشاهدات 401) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2012- 11- 7   #6
alali
متميز في أدراة الأعمال _المستوى الثامن
 
الصورة الرمزية alali
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 49975
تاريخ التسجيل: Thu Mar 2010
العمر: 45
المشاركات: 1,801
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 356
مؤشر المستوى: 76
alali is just really nicealali is just really nicealali is just really nicealali is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
alali غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد

هذا ملخص مادة مبادئ التوريد
من شجون الروابي
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf twreeed1-14new.pdf‏ (1.75 ميجابايت, المشاهدات 722) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2012- 11- 8   #7
ميزوكي
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية ميزوكي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 52361
تاريخ التسجيل: Fri Jun 2010
العمر: 32
المشاركات: 864
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 21269
مؤشر المستوى: 86
ميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond reputeميزوكي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ميزوكي غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد

انا ودي ابدء معكم بس اتابع اداره ماليه 2 << كيف كانت سهله ولا صعبه
 
قديم 2012- 11- 8   #8
alali
متميز في أدراة الأعمال _المستوى الثامن
 
الصورة الرمزية alali
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 49975
تاريخ التسجيل: Thu Mar 2010
العمر: 45
المشاركات: 1,801
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 356
مؤشر المستوى: 76
alali is just really nicealali is just really nicealali is just really nicealali is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
alali غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميزوكي مشاهدة المشاركة
انا ودي ابدء معكم بس اتابع اداره ماليه 2 << كيف كانت سهله ولا صعبه

سهـــــــــــــــــــــــله
 
قديم 2012- 11- 8   #9
شــامخة الآفـق
متميزه بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية شــامخة الآفـق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 70569
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2011
المشاركات: 1,382
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 970
مؤشر المستوى: 67
شــامخة الآفـق is a splendid one to beholdشــامخة الآفـق is a splendid one to beholdشــامخة الآفـق is a splendid one to beholdشــامخة الآفـق is a splendid one to beholdشــامخة الآفـق is a splendid one to beholdشــامخة الآفـق is a splendid one to beholdشــامخة الآفـق is a splendid one to beholdشــامخة الآفـق is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: أدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
شــامخة الآفـق غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميزوكي مشاهدة المشاركة
انا ودي ابدء معكم بس اتابع اداره ماليه 2 << كيف كانت سهله ولا صعبه
اذا اسئله الاختبار متوفرة ذاكري منها بالاضافه للمحتوى الموجود عندك لان اذكر ان الدكتور في مادة ادارة ماليه جاب للمستوى الي بعدنا نفس اسئلتنا

وبالتوفيق

التعديل الأخير تم بواسطة شــامخة الآفـق ; 2012- 11- 8 الساعة 04:35 AM
 
قديم 2012- 11- 8   #10
Deep Breath
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية Deep Breath
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 51765
تاريخ التسجيل: Mon May 2010
المشاركات: 411
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 165
مؤشر المستوى: 61
Deep Breath will become famous soon enoughDeep Breath will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Deep Breath غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ التوريد

بالتــــــــــــــــــــــــــــــوفيق
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
اللي صل الفجر يدخل -- عايشه باحساسك ملتقى المواضيع العامة 19 2011- 9- 19 10:19 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:40 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه