|
إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
![]() |
#1101 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
![]() |
رد: ★★★★ .. ورشــة إدارة أعمــال الكترونــية .. ★★★★ الخميس 6-3 -الفترة الثانية -الساعة 7:00
فوائد (خصائص ) سلسلة القيمة الكترونياً
مصدرها شبكة القيمة وتحقق المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد ارجو اني ما اكون اسبح عكس التيار ، اذا اختياركم لإجابة السؤال 15 غير الفقرة ( د ) ارجو توضيح الاجابة للفائدة فأنا محتاج درجات السؤال |
![]() |
#1102 |
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
![]() |
رد: ★★★★ .. ورشــة إدارة أعمــال الكترونــية .. ★★★★ الخميس 6-3 -الفترة الثانية -الساعة 7:00
[quote=اسامه عبدالله;12949143]السلام عليكم
يعطيكم العافية يارب. ويجزاكم خير الورشات الي ريحتنا بس ممكن لو عندكم ملخص غير حق تركي يعطيه العافيه المنادي ولا اي ملخص ثاني[/quot] وعليكم السلام يعافيك ربي المعتمد حق تركي المنادي للدكتور السابق موفق |
![]() |
#1103 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: ★★★★ .. ورشــة إدارة أعمــال الكترونــية .. ★★★★ الخميس 6-3 -الفترة الثانية -الساعة 7:00
السلام عليكم ورحمة الله
سؤال سريع ، الارقام كالاعداد والتواريخ هل مطالبين بحفظها ؟ بالتوفيق للجميع .. |
![]() |
#1104 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: ★★★★ .. ورشــة إدارة أعمــال الكترونــية .. ★★★★ الخميس 6-3 -الفترة الثانية -الساعة 7:00
الله يعطيك العافيه بس وين الاقيها بالملخص تركي ..المحاضره الاولى وين مكانها !! ؟
وابي اجابه بعد سوال هذا 0 ) من فوائد التجارة الالكترونية للزبائن.................. - السرعة في الحصول على معلومات عن المنتجات. - ارتفاع كلفتها عن التجارة التقليدية. - عدم وجود مخاطر أو شبهات للتعرض للاحتيال. - توحد التشريعات والقوانين التي تحكمها. |
![]() |
#1105 | |
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
![]() |
رد: ★★★★ .. ورشــة إدارة أعمــال الكترونــية .. ★★★★ الخميس 6-3 -الفترة الثانية -الساعة 7:00
اقتباس:
سوال 15 بمحاضرة 14 اللي تقول - من خصائص سلسله القيمة الالكترونية انها .... جوابها فقرة د اللي هو انها تستفيد من شبكات القيمة value networks وفيه سوال ثاني مشابه له بس اختلاف بسيط باسئلة الاعوام رقو 10 من خصائص سلسه القيمة التقليدية انها ..... سلسه في اتجاه واحد وتركز على دفه المنتج تجاه المستهلك اتمنى تفرقو بينهم |
|
![]() |
#1106 |
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
![]() |
رد: ★★★★ .. ورشــة إدارة أعمــال الكترونــية .. ★★★★ الخميس 6-3 -الفترة الثانية -الساعة 7:00
|
![]() |
#1107 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: ★★★★ .. ورشــة إدارة أعمــال الكترونــية .. ★★★★ الخميس 6-3 -الفترة الثانية -الساعة 7:00
تفائلوا خير ب الماده ولاتتخوفون منها
![]() انا والله م امداني عليها اليوم توني بديت فيها واللحين ب المحاضره الثالثه وامشي مع كويزات ابو شيماء وبيدي ملخص الاخ تركي والحمدلله ماشيه تمام ان شاء الله الاختبار جمييل مثلكم ![]() |
![]() |
#1108 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: ★★★★ .. ورشــة إدارة أعمــال الكترونــية .. ★★★★ الخميس 6-3 -الفترة الثانية -الساعة 7:00
|
![]() |
#1109 |
مشرف عام مدونات الأعضاء سابقاً
![]() |
رد: ★★★★ .. ورشــة إدارة أعمــال الكترونــية .. ★★★★ الخميس 6-3 -الفترة الثانية -الساعة 7:00
يوجد سؤال جوابه بالملخص خطأ ماأدري تطرقتوا له أو لا لكن للتذكير
سؤال 7 س من أهم دوافع عدم الدخول في شراكات مع المؤسسات الأخرى ؟ الجواب د - المحافظة على تميز العلامة التجارية لأنه قال عدم في وسط السؤال والخيارات الثلاث هي من أسيباب الدخول ص 15 |
![]() |
#1110 | |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
![]() |
رد: ★★★★ .. ورشــة إدارة أعمــال الكترونــية .. ★★★★ الخميس 6-3 -الفترة الثانية -الساعة 7:00
اقتباس:
|
|
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
أدوات الموضوع | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
معلومات قيمة عن الماجستير | أكاديمي الماجد | ملتقى الدراسات العليا و الابتعاث | 90 | 2015- 5- 23 01:18 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : ₪₪₪ تجمع مقرر إدارة الجودة الشاملة ₪₪₪ موعد اختبار المادة يوم الاحد { الفترة الثانيه من 6:45 الى 8:45 } | غيووووم | إدارة أعمال 8 | 440 | 2014- 12- 28 06:21 PM |
[ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 6 | 5 | 2013- 12- 6 07:43 AM |
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |