ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 8
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2015- 12- 19   #11
طالب مسالم
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 128385
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 399
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5714
مؤشر المستوى: 0
طالب مسالم has a reputation beyond reputeطالب مسالم has a reputation beyond reputeطالب مسالم has a reputation beyond reputeطالب مسالم has a reputation beyond reputeطالب مسالم has a reputation beyond reputeطالب مسالم has a reputation beyond reputeطالب مسالم has a reputation beyond reputeطالب مسالم has a reputation beyond reputeطالب مسالم has a reputation beyond reputeطالب مسالم has a reputation beyond reputeطالب مسالم has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
طالب مسالم غير متواجد حالياً
رد: نبي نضمن 20سوال ف التغاااقد للي صاحيً الحين. أقوى تفاعل

من مقوّمات عملية التفاوض وتعبر عن مجموعة العوامل الاقتصادية والسياسة والاجتماعية والعسكرية

أ)- قاعدة المعلومات
ب)- القوة التفاوضية
ج)- القدرات التفاوضية
د)- القضيه التفاوضيه
 
قديم 2015- 12- 19   #12
Mona1401
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 250255
تاريخ التسجيل: Wed Dec 2015
المشاركات: 19
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1549
مؤشر المستوى: 0
Mona1401 will become famous soon enoughMona1401 will become famous soon enoughMona1401 will become famous soon enoughMona1401 will become famous soon enoughMona1401 will become famous soon enoughMona1401 will become famous soon enoughMona1401 will become famous soon enoughMona1401 will become famous soon enoughMona1401 will become famous soon enoughMona1401 will become famous soon enoughMona1401 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادراة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Mona1401 غير متواجد حالياً
رد: نبي نضمن 20سوال ف التغاااقد للي صاحيً الحين. أقوى تفاعل

*ترجع أهمية سرية الأهداف التفاوضية الى :
[color=rgb(139,0,0)]
[/color]

1- الاستفادة من احتمال تحقيق اهداف اكثر طموح
[color=rgb(0,0,255)]2- عدم اضعاف مركزك التفاوضي [/color]
[color=rgb(0,0,255)]3- عرض اهداف وهمية ثم التنازل عنها[/color]
[color=rgb(0,0,255)]4- ارباك الطرف الاخر لعدم معرفته[/color]
[color=rgb(0,0,255)]5- اتاحة قدر اكبر من المرونة والمناورة [/color]
[color=rgb(0,0,255)]
[/color]

[color=rgb(0,0,255)]
[/color]

[color=rgb(0,0,255)]
[/color]

[color=rgb(0,0,255)]
[/color]

رددو معي :
اللهم اجعل النجاح حليفي والتوفيق اليفي و ما توفيق الا بالله عليه توكلت واليه انيب وحسبنا الله ونعم الوكيل
"اللهم استودعناك ما حفظنا وما قرأنا فرده لنا عند حاجتنا له "
سبحان الله ..
الحمد لله ..
لا اله الا الله ..
الله اكبر ..
استغفر الله..
 
قديم 2015- 12- 19   #13
محماس مطيري
أكـاديـمـي مـشـارك
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 143552
تاريخ التسجيل: Sat May 2013
المشاركات: 2,939
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 28610
مؤشر المستوى: 104
محماس مطيري has a reputation beyond reputeمحماس مطيري has a reputation beyond reputeمحماس مطيري has a reputation beyond reputeمحماس مطيري has a reputation beyond reputeمحماس مطيري has a reputation beyond reputeمحماس مطيري has a reputation beyond reputeمحماس مطيري has a reputation beyond reputeمحماس مطيري has a reputation beyond reputeمحماس مطيري has a reputation beyond reputeمحماس مطيري has a reputation beyond reputeمحماس مطيري has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الرابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
محماس مطيري غير متواجد حالياً
رد: نبي نضمن 20سوال ف التغاااقد للي صاحيً الحين. أقوى تفاعل

دعواتكم والله انى خايف مره
 
قديم 2015- 12- 19   #14
حوريه البندر
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية حوريه البندر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 96225
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2011
المشاركات: 1,196
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 37591
مؤشر المستوى: 101
حوريه البندر has a reputation beyond reputeحوريه البندر has a reputation beyond reputeحوريه البندر has a reputation beyond reputeحوريه البندر has a reputation beyond reputeحوريه البندر has a reputation beyond reputeحوريه البندر has a reputation beyond reputeحوريه البندر has a reputation beyond reputeحوريه البندر has a reputation beyond reputeحوريه البندر has a reputation beyond reputeحوريه البندر has a reputation beyond reputeحوريه البندر has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداره
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال عامه
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
حوريه البندر غير متواجد حالياً
رد: نبي نضمن 20سوال ف التغاااقد للي صاحيً الحين. أقوى تفاعل

[QUOTE=أبكتب;12976844]
يُعبر عن العلاقة بين التفاوض والمساومة من حيث طبيعة العلاقة:

أ)- التكافؤ
ب)- عدم التكافؤ
ج)- تبادلية
د)- صراعية


بالكويزات عدم تكافو
 
قديم 2015- 12- 19   #15
areej-g
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية areej-g
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 141303
تاريخ التسجيل: Wed May 2013
المشاركات: 190
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5344
مؤشر المستوى: 53
areej-g will become famous soon enoughareej-g will become famous soon enoughareej-g will become famous soon enoughareej-g will become famous soon enoughareej-g will become famous soon enoughareej-g will become famous soon enoughareej-g will become famous soon enoughareej-g will become famous soon enoughareej-g will become famous soon enoughareej-g will become famous soon enoughareej-g will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الادارية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
areej-g غير متواجد حالياً
رد: نبي نضمن 20سوال ف التغاااقد للي صاحيً الحين. أقوى تفاعل

القيود الاستراتجية تقع ضمن القيود التفاوضية وهي قيود :
أ- مباشرة على العملية التفاوضية
ب- تضع إطار على العملية التفاوضية
ج- غير مؤثرة على العملية التفاوضية
د- غير مباشرة على العملية التفاوضية
 
قديم 2015- 12- 19   #16
أسير المشاعر
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية أسير المشاعر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 100696
تاريخ التسجيل: Wed Jan 2012
المشاركات: 80
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1064
مؤشر المستوى: 53
أسير المشاعر is a splendid one to beholdأسير المشاعر is a splendid one to beholdأسير المشاعر is a splendid one to beholdأسير المشاعر is a splendid one to beholdأسير المشاعر is a splendid one to beholdأسير المشاعر is a splendid one to beholdأسير المشاعر is a splendid one to beholdأسير المشاعر is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أسير المشاعر غير متواجد حالياً
رد: نبي نضمن 20سوال ف التغاااقد للي صاحيً الحين. أقوى تفاعل

يا الررربع في أسئلة مكرره باختلافات بسيطه يعني يبغى لها تركيز

وبالنسبه للي مب مكرره اغلبها اذا رجعت للمخلص (ريم او FHakami) بتلقاها رؤوس اقلااام
مررو على الملخص لو قراءة وثم أسئلة الترمين وباذن الله بتجيبون الاييه بلس كله أربعين صفحه ولا هو بذاك التعقيد

شدووو حيلكم بالتوفيق للجميع وفالكم الايييه بلللس
 
قديم 2015- 12- 19   #17
عادلينهو
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية عادلينهو
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 248129
تاريخ التسجيل: Sun Dec 2015
المشاركات: 5
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 115
مؤشر المستوى: 0
عادلينهو will become famous soon enoughعادلينهو will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عادلينهو غير متواجد حالياً
رد: نبي نضمن 20سوال ف التغاااقد للي صاحيً الحين. أقوى تفاعل

وترجع أهميةٌ سرية الأهداف التفاوضيةٌ إلى ما يلٌي :
1 - الاستفادة من احتمال تحقيقٌ أهداف أكثر طموحا .
2 - عدم إضعاف مركزك التفاوضي عند التنازل عن بعض الأهداف.
3 - عرض أهداف وهميةٌ ثم التنازل عنها أثناء المفاوضات .
4 - إرباك الطرف الآخر لعدم معرفته لما تصبو اليه




عندي احساس انه بيجي
 
قديم 2015- 12- 19   #18
سمر قند
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية سمر قند
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 193171
تاريخ التسجيل: Wed May 2014
المشاركات: 113
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 9346
مؤشر المستوى: 53
سمر قند will become famous soon enoughسمر قند will become famous soon enoughسمر قند will become famous soon enoughسمر قند will become famous soon enoughسمر قند will become famous soon enoughسمر قند will become famous soon enoughسمر قند will become famous soon enoughسمر قند will become famous soon enoughسمر قند will become famous soon enoughسمر قند will become famous soon enoughسمر قند will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
سمر قند غير متواجد حالياً
رد: نبي نضمن 20سوال ف التغاااقد للي صاحيً الحين. أقوى تفاعل

ليس من تكتيكات استراتيجية ( فوز/خسارة )
أ- لماذا ( طلب تبريرات )
ب ـ الصقر والحمامة
ج ـ تحويل الاعتراض الى إيجاب
د ـ التعاون والمواجهة


باقي تكتيكات ( فوز/ خسارة )
ـ الخداع
الافتقار الى السلطة


فالنا +a
 
قديم 2015- 12- 19   #19
صدى الفجر
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية صدى الفجر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 113257
تاريخ التسجيل: Tue Jul 2012
المشاركات: 227
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2857
مؤشر المستوى: 55
صدى الفجر will become famous soon enoughصدى الفجر will become famous soon enoughصدى الفجر will become famous soon enoughصدى الفجر will become famous soon enoughصدى الفجر will become famous soon enoughصدى الفجر will become famous soon enoughصدى الفجر will become famous soon enoughصدى الفجر will become famous soon enoughصدى الفجر will become famous soon enoughصدى الفجر will become famous soon enoughصدى الفجر will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
صدى الفجر غير متواجد حالياً
رد: نبي نضمن 20سوال ف التغاااقد للي صاحيً الحين. أقوى تفاعل

يُعبر عن العلاقة بين التفاوض والمساومة من حيث طبيعة العلاقة:

أ)- التكافؤ
ب)- عدم التكافؤ
ج)- تبادلية
د)- صراعية

الجواب ص 37 ملخص ريم ..مقارنة بين التفاوض والمساومة..ارجعو لها للأستفادة
 
قديم 2015- 12- 19   #20
برطم نمله
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية برطم نمله
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 132361
تاريخ التسجيل: Tue Jan 2013
المشاركات: 46
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 138338
مؤشر المستوى: 0
برطم نمله has a reputation beyond reputeبرطم نمله has a reputation beyond reputeبرطم نمله has a reputation beyond reputeبرطم نمله has a reputation beyond reputeبرطم نمله has a reputation beyond reputeبرطم نمله has a reputation beyond reputeبرطم نمله has a reputation beyond reputeبرطم نمله has a reputation beyond reputeبرطم نمله has a reputation beyond reputeبرطم نمله has a reputation beyond reputeبرطم نمله has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
برطم نمله غير متواجد حالياً
رد: نبي نضمن 20سوال ف التغاااقد للي صاحيً الحين. أقوى تفاعل

ينطلق المفاوض من فكرة عدم وجود فرص حقيقة لتحقيق اهدافه في المستقبل لايعتبر ان الكسب الجزئي غير مربح فيلجا الي الاجهاز مرة واحدة

استراتيجية القنص او الصفقة
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:57 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه