![]() |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
اخي هولمز
لك مني جزيل الشكر والعرفان وتمنياتي لك بالتوفيق والسعادة:16::2: |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
عند استخدام اسلوب قيادة التوجيه :
1-يجب دمج العاملين في عملية اتخاذ القرار 2-يجب وضع اهداف تثير التحدي 3-يحتاج المروؤس الى توجيه ومعرفه ماذا وكيف ينجز العمل 4-يجب جعل العمل اكثر متعه الحاجه هي 1-رغبه ملحه لاشبع نقص او عوز معين لدى الفرد 2-مؤثر خارجي 3-العامل المحرك النابع من داخل 4-مؤثر مصطنع حاجات الوجود في نظرية erg مرتبطه بـ 1-الحاجات الفسجولوجيه والامان 2-العلاقات الاجتماعيه والسكانيه هذي حاجات الانتماء 3-تحقيق الذات >>هذي حاجات النمو 4-حاجات النمو حالة التجبر في المنظمه تظهر عندما تكون هناك 1-سلطه ضعيفه 2-مسؤليه قليله 3-مسؤليه قليله مع سلطه كبيره فـ اكيد يكون هناك تجبر لان عندك سلطة كبير ولا عليك مسئولية يعني انتي منتي بمحاسبة 4-مسؤليه كبيره مع سلطه قليله مفهوم القيمه في نظرية التوقع متعلق 1-التحفيز 2-توقع نتائج مرغوبه عندما يبذل الفرد جهدا 3-تقديم الفرد للمنافع المتوقع حصولها على انجاز 4-اعتقاد الافراد باان الاداء الناجح ستتبعه مكافأت المقصود بالتعزيز الايجابي في نظرية التعزيز هو استخدام 1-العقوبه للحد من سلوك معين 2-الاتصال لتفوية سلوك معين 3-مكافأه مناسبه لتقوية سلوك ايجابي 4-القوه هناك كفاءة في الاتصال عندما يتم الاتصال 1-ادنى التكاليف وباافضل وسائل اتصال 2-افضل وسائل الاتصال فقط 3-اعلى التكاليف وباافضل وسائل اتصال >هذا ع حسب اجتهادي ومذاكرتي 4-وجود رساله مفهومه هذا الحل الاكيييييييييدد |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
اقتباس:
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
عند استخدام اسلوب قيادة التوجيه : 1-يجب دمج العاملين في عملية اتخاذ القرار 2-يجب وضع اهداف تثير التحدي 3-يحتاج المروؤس الى توجيه ومعرفه ماذا وكيف ينجز العمل 4-يجب جعل العمل اكثر متعه الحاجه هي 1-رغبه ملحه لاشبع نقص او عوز معين لدى الفرد 2-مؤثر خارجي 3-العامل المحرك النابع من داخل 4-مؤثر مصطنع حاجات الوجود في نظرية erg مرتبطه بـ 1-الحاجات الفسجولوجيه والامان 2-العلاقات الاجتماعيه والسكانيه 3-تحقيق الذات 4-حاجات النمو حالة التجبر في المنظمه تظهر عندما تكون هناك 1-سلطه ضعيفه 2-مسؤليه قليله 3-مسؤليه قليله مع سلطه كبيره 4-مسؤليه كبيره مع سلطه قليله مفهوم القيمه في نظرية التوقع متعلق 1-التحفيز 2-توقع نتائج مرغوبه عندما يبذل الفرد جهدا 3-تقييم الفرد للمنافع المتوقع حصولها على انجاز 4-اعتقاد الافراد باان الاداء الناجح ستتبعه مكافأت المقصود بالتعزيز الايجابي في نظرية التعزيز هو استخدام 1-العقوبه للحد من سلوك معين 2-الاتصال لتفوية سلوك معين 3-مكافأه مناسبه لتقوية سلوك ايجابي 4-القوه هناك كفاءة في الاتصال عندما يتم الاتصال 1-ادنى التكاليف وباافضل وسائل اتصال 2-افضل وسائل الاتصال فقط 3-اعلى التكاليف وباافضل وسائل اتصال 4-وجود رساله مفهومه ..... متأكده منها ورجعت للملخص وتأكدت منها اكثر ^_^ ... |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
اهمم شي مستانسين ياجماعة بنات واولاد مع هالتجمع الطيب المبارك :13:
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
خلصتوا :12: تمنيت انك حطيت أسئله على الجزء الآخير المحاضرة 12و13والا محذووووفه>>>بتنطرد :5: على كلن وربي ماقصرت واستمتعنا معكك I Dont know How I can thank You:16: |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
جاني عمى الوان من الوان المنتدى مافي الوان راكدة كنت نعسانه وجيت اطير النوم باقي اخر محاضرة وارجع لنماذج واراجع يارب عونك
|
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
يسلمو لكل من جاوب :43:
وهذا السؤال المهارات الانسانيه هي القدره على 1-العمل مع الاخرين بشكل جيد 2-توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينيه 3-التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل المعقده 4-حل المشاكل الروتينيه |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
المهارات الانسانيه هي القدره على
1-العمل مع الاخرين بشكل جيد 2-توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينيه 3-التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل المعقده 4-حل المشاكل الروتينيه |
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب
المهارات الانسانيه هي القدره على 1-العمل مع الاخرين بشكل جيد 2-توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينيه 3-التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل المعقده 4-حل المشاكل الروتينيه ... عشان ماتحفظينها حفظ وتنسينها حطيها في بالك انسانيه يعني علاقه بين انسان وانسان يعني تعاملي انا مع الاخرين واربطيهم في بعض ... |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:50 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام