| 
 | ||||||
| إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل | 
 7اعجاب
7اعجاب
      
      
|  | 
|  | LinkBack | أدوات الموضوع | 
| 
			 
			#1  
			
			
			
			
			
		 | ||||
| 
 | ||||
|  اسئلة الاداررة بليزززززز 
				السلام عليكم.   الله يخليكم ابي حل لهذي الاسئله مادة مبادئ الادارة 1- من الصفات التي يمتاز بها القائد عن المدير أ- مشاور للغير. ب- متجه لحل المشكلات بطريقة منهجية. ج- صاحب خيال واسع د - منظم في الاجراءات وروتيني 2- من الوسائل التي ترتكز عليها القوه المرتبطة بشخصية المدير لدينا أ- قوة الكافأة. ب- قوة الخبرة. ج- القوة الشرعية القانونية د- قوة الكسر والاكراه 3- مهارات القائد التي تتمثل في القدرة على التحفيز والاتصال تصنف ضمن المهارات أ- الفنية. ب- الفكرية ج-الادراكية د-الانسانية 4- يشير الحق الرسمي الذي يعطي للمدير الحق في اتخاذ القرارات واصدار الاوامر وتخصيص الموارد الى أ -المسؤؤلية. ب- المساءلة. ج- السلطة. د - تفويض السلطة 5- يشير مفهوم البيروقراطية الى أ-التعقيدات المكتبية. ب-ًالعراقيل الادارية. ج- التظيم الهرمي للمكاتب. د- الادارة الحكومية 6- احد اهم مساهمات الادارة العلمية هو ابراز اهمية أ- الادارة بالمشاركة. ب- الادارة بالاهداف. ج- التخطيط التشاركي د- التعويض مقابل الاداء تمتاز الهياكل التنظيمية المصفوفية أ- بوضوح السلطة. ب- بتدني الصراعات داخل التظيم ج- بعدم الحاجة الى التدريب في مجال العلاقات. د- بالسرعه والمرونة في الاستجابة لمتغيرات البيئة يعبر مؤشر الفعالية عن أ- نسبة المدخلات الى المخرجات. ب-ًالريادة في السوق. ج - كيفية لستغلال الموارد د- مدى تحقق النتائج من خصائص الرواد كونهم أ-لايشعرون بالحاجة لتحقيق انجازات متميزه. ب-يعتقدون ان الادارة العليا هي من يجب ان يحدد مصيرهم. ج- يحددون لانفسهم اهدافا غير مرهقة توفر عليهم الجهد والوقت. د- يحبون الاستقلالية ويمارسون اارة الذات صاحب نظرية الاطارة العلمية هو أ- ماكس فيبر. ب- فرديك تايلر. ج- هنري فايول. د- ابراعام ماسلو. احد عوامل ظهور مدرسة العلاقات الانسانية هو أ-انخفاض مستوى المعيشة. ب- انخفاض تكاليف عنصر العنل ج- سهولة الرقابة والاتصال بالعاملين. د- كبر حجم المشاريع تمثلت احدى نتائج مدرسة العلاقات الانسانية في أ- عدم تأثر سلوك الفرد بسلوك الجماعة ب- تكريس اهمية الكاقة الفسيوليحية للفرد في التأثير على الاداء. ج- وجود قيادات غير رسمية تأثر على سير العمل د- ابراز اهمية الحوافز المادية في التأثير على الأداء [/color][/size][/size] | 
|  2013- 4- 21 | #2 | 
| أكـاديـمـي فـعّـال   | 
				
				رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
			 
				رفع ان شاءالله بيردون عليك | 
|  2013- 4- 21 | #3 | 
| أكـاديـمـي فـعّـال   | 
				
				رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
			 
				ونا نفسك الي يعرف يجاوب لاهنتوا   | 
|  2013- 4- 21 | #4 | 
| أكـاديـمـي فـعّـال   | 
				
				رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
			 
				صعبه الادارة والاسئله معقده وطربقه الاسئله تختلف عن الكتاب والملخص وانا حاملها الله يوفقنا دكتور معقد
			 | 
|  2013- 4- 21 | #5 | 
| أكـاديـمـي مـشـارك   | 
				
				رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
			 
				لآ ان ششآء الله سههله   لسسى م خلصت الادآره  الي خلصص منهآ يجي يججآوب     | 
|  2013- 4- 21 | #6 | 
| أكـاديـمـي   | 
				
				رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
			 - من الصفات التي يمتاز بها القائد عن المدير  أ- مشاور للغير. ب- متجه لحل المشكلات بطريقة منهجية. ج- صاحب خيال واسع  د - منظم في الاجراءات وروتيني 2- من الوسائل التي ترتكز عليها القوه المرتبطة بشخصية المدير لدينا أ- قوة الكافأة. ب- قوة الخبرة. ج- القوة الشرعية القانونية  د- قوة الكسر والاكراه 3- مهارات القائد التي تتمثل في القدرة على التحفيز والاتصال تصنف ضمن المهارات أ- الفنية. ب- الفكرية ج-الادراكية د-الانسانية  4- يشير الحق الرسمي الذي يعطي للمدير الحق في اتخاذ القرارات واصدار الاوامر وتخصيص الموارد الى أ -المسؤؤلية. ب- المساءلة. ج- السلطة.  د - تفويض السلطة 5- يشير مفهوم البيروقراطية الى أ-التعقيدات المكتبية. ب-ًالعراقيل الادارية. ج- التظيم الهرمي للمكاتب.  د- الادارة الحكومية 6- احد اهم مساهمات الادارة العلمية هو ابراز اهمية أ- الادارة بالمشاركة. ب- الادارة بالاهداف. ج- التخطيط التشاركي د- التعويض مقابل الاداء  تمتاز الهياكل التنظيمية المصفوفية أ- بوضوح السلطة. ب- بتدني الصراعات داخل التظيم ج- بعدم الحاجة الى التدريب في مجال العلاقات. د- بالسرعه والمرونة في الاستجابة لمتغيرات البيئة  يعبر مؤشر الفعالية عن أ- نسبة المدخلات الى المخرجات. ب-ًالريادة في السوق. ج - كيفية لستغلال الموارد د- مدى تحقق النتائج  من خصائص الرواد كونهم أ-لايشعرون بالحاجة لتحقيق انجازات متميزه. ب-يعتقدون ان الادارة العليا هي من يجب ان يحدد مصيرهم. ج- يحددون لانفسهم اهدافا غير مرهقة توفر عليهم الجهد والوقت. د- يحبون الاستقلالية ويمارسون ادارة الذات   صاحب نظرية الاطارة العلمية هو أ- ماكس فيبر. ب- فرديك تايلر.  ج- هنري فايول. د- ابراعام ماسلو. احد عوامل ظهور مدرسة العلاقات الانسانية هو أ-انخفاض مستوى المعيشة.  ب- انخفاض تكاليف عنصر العنل ج- سهولة الرقابة والاتصال بالعاملين. د- كبر حجم المشاريع تمثلت احدى نتائج مدرسة العلاقات الانسانية في أ- عدم تأثر سلوك الفرد بسلوك الجماعة ب- تكريس اهمية الكاقة الفسيوليحية للفرد في التأثير على الاداء.  ج- وجود قيادات غير رسمية تأثر على سير العمل د- ابراز اهمية الحوافز المادية في التأثير على الأداء بالتوفيق يالجميع يارب  | 
|  2013- 4- 21 | #7 | 
| أكـاديـمـي   | 
				
				رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
			 
				انتظرركم
			 | 
|  2013- 4- 21 | #8 | 
| أكـاديـمـي   | 
				
				رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
			 
				شكرااااا كثيررررررر
			 | 
|  2013- 4- 21 | #9 | 
| أكـاديـمـي   | 
				
				رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
			 
				العفو ماسويت شي
			 | 
|  2013- 4- 21 | #10 | 
| أكـاديـمـي   | 
				
				رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
			 
				وهذا الجزء الثاني من الاسئلة : من اهداف الرقابة .. أ- اشعار العامل بأنه تحت رقابة دائمة ب- التركيز على التشدد في الرقابة ج- محآسبة المتسببين في الاخطاء بقسوة د- التعامل مع التعقد التنظيمي نوع الرقابة الذي يركز على جوانب تحويل الموارد والمدخلات الى المنتجات هو أ- الرقابة الهيكلية ب- رقابة العمليات ج- الرقابة المالية د- الرقابة الخارجية الابداع هو محاولة للبحث عن .. أ-طرق مألوفة لحل المشكلات ب- طرق غير مألوفة لحل المشكلات ج- طرق سبق استخدامها لحل المشكلات د- طرق نموذيجية اثبتت فعاليتها في حل المشكلات نوع السلطة الذي يقتصر على حق تقديم الدعم والاسناد والنصح للمسؤليين هو.. أ- السلطة التنفيذية ب- السلطة الاستشارية ج- السلطة الوظيفية د- السلطة المركزية يعرف التفويض على انه ... أ-واجب الفرد العامل لاداء المهام الموكل اليه ب- خط السلطة المتسلسل من القمة الى القاعدة في المنظمة ج- التزام المديرين في المنظمة بتقديم تقارير عن انشطتهم د- نقل او تخويل الصلاحيات او السلطات الممنوحة الى اشخاص آخرين الوظيفة التي ترتبط بها مهمة التحفيز ارتباطا وثيقا هي وظيفة ... أ- التخطيط ب- التنظيم ج- القيادة د- الرقابة من الحجج التي ترتكز عليها معارضو المسؤؤلية الاجتماعية للمنظمة الربحية هي كونها .. أ- مواطن اعتباري ب-شخص اعتباري ج-شريك مهم للحكومة والمجتمع د- لايجب ان تبدد جهودها في المسائل الاجتماعية تصنف نظرية السمات وفقا لنظريات القيادة ضمن .. أ- المدخل الموقفي ب- المدخل السلوكي ج-المدخل التقليدي د- المداخل الحديثة الامر الذي لايعتبر من مبادئ القيادة الرسالية هو.... أ- اعطاء القدوة والمثال الحسن للموظفين ب- مساعدة الاخرين في العمل ج- الاشادة بالانجازات واثارة الحماس د- مقاومة التغيير والمحافظة على الوضع السائد مدخل القيادة الذي يفيد بعدم وجود نمط قيادي واحد وان الظروف التي يوجد فيها القائد هي التي تحدد سلوكه القيادي يسمي ... أ- مدخل النظم ب- المدخل الموقفي ج- المدخل السلوكي د- المدخل الكمي المنظمة التي تتعايش فيها عرقيات واجناس واديان مختلفة نسميهآ بالمنظمة... أ- متعددة الجنسيات ب- ذات الثقافات المتعددة ج- التي لديها ثقافة منظمة د- المفتوحة تختص الهياكل التنظيمية الحديثة بكونها تركز على ... أ- العمليات وليس على الوظائف ب- الوظائف وليس على المعلومات ج- مهارة محددة لدى العامل د- زيادة مستويات الهيكل التنظيمي يشير البيان الموجه الى اصحاب المصلحه والذي يبين السبب الرئيس لوجود المنظمة الى أ- استراتيجية المنظمة ب- رسالة المنظمة ج- ثقافة المنظمة د- اهداف المنظمة تندرج مهمة التخطيط ضمن مسؤولية .. أ- مدراء الادارة العليا فقط ب- مدراء الادارة الوسطى فقط ج- مدراء جميع المستويات الادارية د- مدراء الادارة العليا والوسطى فقط اسلوب التخطيط القائم على اعتماد مؤشرات خارجية تخص افضل الممارسات والاداء لمنظمات اخرى تعمل في مجال الاختصاص هو أسلوب ... أ- التنبؤ ب- المقارنة المرجعية ج- كتابة السيناريوهات د- التخطيط التشاركي ان خطتي الانتاج والتسويق تصنفان ضمن الخطط .... أ- الاستراتيجية ب- العملياتية ج- بعيدة المدى د- التكتيكية تعبر الاهداف الاستراتيجية من اختصاص... أ- الادارة العليا ب- الادارة الوسطى ج-الادارة الدنيا د- ادارة العمليات يدل النظام الذي يحدد المهام والعلاقات بين الوحدات وروابط الاتصال بين اجزائه على ... أ- المنظمة ب- الهيكل التنظيمي ج- التنظيم د- مقاربة النظم الامر الذي يعتبر حسب النظرية العاملين لهرزبرغ من العوامل الدافعة هو ... أ- ظروف العمل ب- الراتب او الاجر ج- محتوى العمل د- العلاقات مع الزملاء ان عملية اتخاذ القرار هي شأن يتخذه ... أ- الرؤساء دون المرؤسين ب- مدراء الادارة العيا دون غيرهم ج- مدراء الادارة العليا والوسطى فقط د- الرؤساء والمرؤسين في المنظمه حينما يستهدف المدير من سلوكه وقراراته تحقيق اكبر فائدة لاكبر عدد من الناس فان ذلك يندرج ضمن ... أ-مدخل الاخلاق النفعي ب- مدخل العدالة للاخلاق ج- مدخل الاخلاق الحقوقي د- مدخل الاخلاق الفردي تدخل الرقابة على المشتريات ضمن ادوات... ا- الرقابة الاستراتيجية ب- الرقابة التشغيليه ج- الرقابة المالية د- الرقابة الهيكلية يارب تحلونهااا ضرووووري ..   | 
|  | 
| مواقع النشر (المفضلة) | 
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
| 
 |  | 
|  المواضيع المتشابهه | ||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة | 
| ❤ حل اسئلة احتبار مواد المستوى الخامس 1434هـ❤ وبعض الشروحات المهمة للمواد❤ | فهد الحجاز | إدارة أعمال 5 | 70 | 2013- 12- 22 02:56 AM | 
| نماذج اسئلة اختبارات الاعاقه السمعيه جديده | ٱلــــڑآآآقـيــــهُ | ارشيف المستوى 4 تربية خاصة | 10 | 2013- 4- 24 09:06 PM | 
| ( اسئلة مراجعات + اسئلة واجبات + اسئلة اختبارات سابقه ) لجميع المواد وتخصص الصعوبات ايضاً | اذكى حفراوي | مواد مشتركة - ارشيف تربية المستوى 5 | 4 | 2013- 4- 11 03:27 PM |