|
رد: اسئلة الاداررة بليزززززز
- من الصفات التي يمتاز بها القائد عن المدير
أ- مشاور للغير.
ب- متجه لحل المشكلات بطريقة منهجية.
ج- صاحب خيال واسع
د - منظم في الاجراءات وروتيني
2- من الوسائل التي ترتكز عليها القوه المرتبطة بشخصية المدير لدينا
أ- قوة الكافأة.
ب- قوة الخبرة.
ج- القوة الشرعية القانونية
د- قوة الكسر والاكراه
3- مهارات القائد التي تتمثل في القدرة على التحفيز والاتصال تصنف ضمن المهارات
أ- الفنية.
ب- الفكرية
ج-الادراكية
د-الانسانية
4- يشير الحق الرسمي الذي يعطي للمدير الحق في اتخاذ القرارات واصدار الاوامر وتخصيص الموارد الى
أ -المسؤؤلية.
ب- المساءلة.
ج- السلطة.
د - تفويض السلطة
5- يشير مفهوم البيروقراطية الى
أ-التعقيدات المكتبية.
ب-ًالعراقيل الادارية.
ج- التظيم الهرمي للمكاتب.
د- الادارة الحكومية
6- احد اهم مساهمات الادارة العلمية هو ابراز اهمية
أ- الادارة بالمشاركة.
ب- الادارة بالاهداف.
ج- التخطيط التشاركي
د- التعويض مقابل الاداء
تمتاز الهياكل التنظيمية المصفوفية
أ- بوضوح السلطة.
ب- بتدني الصراعات داخل التظيم
ج- بعدم الحاجة الى التدريب في مجال العلاقات.
د- بالسرعه والمرونة في الاستجابة لمتغيرات البيئة
يعبر مؤشر الفعالية عن
أ- نسبة المدخلات الى المخرجات.
ب-ًالريادة في السوق.
ج - كيفية لستغلال الموارد
د- مدى تحقق النتائج
من خصائص الرواد كونهم
أ-لايشعرون بالحاجة لتحقيق انجازات متميزه.
ب-يعتقدون ان الادارة العليا هي من يجب ان يحدد مصيرهم.
ج- يحددون لانفسهم اهدافا غير مرهقة توفر عليهم الجهد والوقت.
د- يحبون الاستقلالية ويمارسون ادارة الذات
صاحب نظرية الاطارة العلمية هو
أ- ماكس فيبر.
ب- فرديك تايلر.
ج- هنري فايول.
د- ابراعام ماسلو.
احد عوامل ظهور مدرسة العلاقات الانسانية هو
أ-انخفاض مستوى المعيشة.
ب- انخفاض تكاليف عنصر العنل
ج- سهولة الرقابة والاتصال بالعاملين.
د- كبر حجم المشاريع
تمثلت احدى نتائج مدرسة العلاقات الانسانية في
أ- عدم تأثر سلوك الفرد بسلوك الجماعة
ب- تكريس اهمية الكاقة الفسيوليحية للفرد في التأثير على الاداء.
ج- وجود قيادات غير رسمية تأثر على سير العمل
د- ابراز اهمية الحوافز المادية في التأثير على الأداء
بالتوفيق يالجميع يارب 
|