ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 4 (https://vb.ckfu.org/f327)
-   -   تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6 ~ محدث (https://vb.ckfu.org/t452829.html)

موت وميلاد 2013- 5- 7 03:32 AM

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة hboo (المشاركة 8751631)
24- واحده من الاتي لا تصنف ضمن الاحتياجات التدريبيه هي:

ايش الجواب ..

1- احتياجات الوظائف
2- احتياجات البيئه



احتياجات البيئية :21:

آلى متى !! 2013- 5- 7 03:48 AM

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 
قفلت لـ هآللحظه

دعوآتكم يثبت شي بمخخخخخخخخخخخخخخي :19:

راعي الجدعا 2013- 5- 7 04:25 AM

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 
مع أذان الفجر ليوم الثلاثاء .. أسأل الله أن يبارك في من أنشأ هذا الموضوع
وأن يبارك في الجهد والعطاء المقدم من أخونا شهم وكريم والجميع الذين لاتحضرني أسماؤهم .. أنا تابعت الموضوع من الساعة 12 والآن إنتهيت ولاحظت التفاعل والتعاون والحرص من الجميع وهذا فخر واعتزاز للقائمين على هذا المنتدى ...
أسأل الله أن يوفقكم جميعا وان يرزقكم من فضله وأن يرحم موتانا وموتاكم وأن يجعل ماقدمتموه صدقه لهم وسبيل شفاء لمرضاكم ..
أقسم باالله إنني أفخر بتعاونكم هذا وأُشهد الله أن أي موضوع أجد فيه شهم وكريم أتفائل فيه كثيرا بل أقف عنده وأنا كلى ثقه بالنجاح والدرجات العاليه ...
ولجهلي في التنسييق وفي برنامج pdf أنا أتمنى أن يتم جمع كل الأسئله للمحاضرات التي طرحها الأخ شهم وكل ملاحظاته وتوجيهاته المنفرده وليست ردوده وأن يتم جمعها في ملف واحد لنخرج ( بالزبدة ) من هذا الموضوع ومن ثم نعود للكويزات ونسأل الله التوفيق .. هذا مآمله من أحدكم فالوقت يداهمنا ...
شكرا مرة أخرى وحتى وإن لم يتمكن أحد من تلبية طلبي فهذا لن يغير شئ في فخري بكم فأنا أعذركم لضيق الوقت ...

أعرف أنني أطلت كثيرا لكن بودي أن أدعي لكل إسم :44: لكن والله صعب ... أحبكم وأفخر بكم ربي يحفظكم أنتم وأحبابكم وذويكم ويغفر لموتاكم ويشفي مرضاكم ويحقق أمانيكم يارب :35:

لقلوبكم :16:

المحترمه 2013- 5- 7 04:50 AM

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 
أبان الله يجزاك خير ويبارك لك في مجهودك ووقتك ويسر الله أمرك
راعي الجدعا ... راح تحصل جميع الملفات في بداية الموضوع في

الصفحه الأولى من هذا التجمع عليك تحميلها وتفتح معاك بإذن الله


بالتوفيق للجميع :16:

دنياك دنياااي 2013- 5- 7 04:50 AM

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 
وش الفرق بين هالاجابتين !!!!!!

1 ان نتجنب نهائيا الاعتماد على الرئيس المباشر


2 الا نعتمد اعتمادا مطلقا على الرئيس المباشر


طبعا السؤال هو من اساليب تجنب اخطاء عملية التقويم

أبان 2013- 5- 7 05:16 AM

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دنياك دنياااي (المشاركة 8752152)
وش الفرق بين هالاجابتين !!!!!!

1 ان نتجنب نهائيا الاعتماد على الرئيس المباشر


2 الا نعتمد اعتمادا مطلقا على الرئيس المباشر


طبعا السؤال هو من اساليب تجنب اخطاء عملية التقويم


1. ما نعتمد عليه أبد ! وهذا تصرف خاطئ ، لابد من الاعتماد جزئياً على الرئيس المباشر في التقييم

2. ما نعتمد عليه فقط ! و إنما نعتمد على مصادر أخرى ، وهذا التصرف صحيح .


على كذا .... من أخطاء عملية التقويم أن نتجنب نهائياً الاعتماد على الرئيس المباشر :14:


بعذرهم يقدرون يبيعون حبوب :icon120:

TALIN 2013- 5- 7 05:49 AM

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهم وكريم (المشاركة 8740135)
بعد دراسة مستفيضة في تلاعب الدكتور بالاسئلة ولايكررها ( يأتي بجزئية على نفس السؤال)
ولكون عندي خبرة جيدة (15) عام في العمل الاداري واجتزت مقرر مباديء الادارة والسلوك التنظيمي

وما ادارة الموار د البشرية عنهم ببعيد

وبناءً على ماذكر اعلاه اتوقع ان هذه الاسئلة ستأتي في الاختبار

1- تعنبر اكثر طرق تقييم الوظائف شيوعاً
1- طريقة النقط
2- طريقة الترتيب البسيط
3- طريقة الدرجات
4- طريقة مقارنة العوامل

2- الخطوة الاولى ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشريه
1- تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
2- تقدير العماله المطلوبه
3- تحليل الوضه الراهن
4- مواجهة العجز والفائض

الخطوة الاخيره ضمن خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشريه
1- تحديد وتحليل نوع الاعمال المطلوبه
2- تقدير العماله المطلوبه
3- تحليل الوضه الراهن
4- مواجهة العجز والفائض


وظيفة الاختيار تابعة لإدارة ؟ تخطيط الموارد البشريه ونفس الشيء الاستقطاب

احدى مهام علاقات الموظفين هي مهمة؟ التقاعد , الترقيات , المسارر الوظيفي
وظيفة تقييم الوظائف تابعة؟ ادارة الرواتب والاجور ( تقيم الموظفي فني أو اداري يستحق بدل طبيعة عمل او لا على طول رواتب اي شيء فيه دراهم مثل تصميم الاجور , العلاوات , الاجور , كلها تابعة لنفس الادارة

تصنف مهارات الاتصال والتفاوض ( سلوكيه)
==== التنبؤ واتخاذ القرار ( فكريه)
=== طبيعة العلم ( فنيه) يعني ماهي شهادتك ؟ وتخصصك ؟

يطلق الاجراء الخاص بتحديد طبيعة الوظيفه ؟ تحليل الوظائف
اي طبيعة العمل ( كاتب , ناسخ اله , مسجل معلومات) هنا يبدأ تحليل الوظيفه وبدورها تعتبر بطاقة توصيف الوظيف المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
من مصادر جمع المعلومات ؟
1- طرائق الاحلال
2- سوق العمل
3- مكاتب العمل

وممكن يغير
من مصادر جمع المعلومات
1- مخزون المهارات
2- سوق العمل
3- مكاتب العمل

لان المصادر 3 هي ( طرائق الاحلال , مخزون المهارات , نظم المعلومات الاوليه)

* في حالة وجود عجز في الموار د البشريه تلجأ المنظمه الى ؟ هناك 6 حالات

اما في حالة الفائض ؟ هناك 4 حالات المحاضره الرابعه

تعتبر الخطوة الاولى في بناء قوة العمل الفعاله والمنتجه ؟ سؤال من عندي مهم

1- الاستقطاب الخطوة الاولى والاستقطاب الداخلي تلجأ اليه المنظمه في حالة الترقيه
2- الاختيار الخطوة الثانيه
3- التعيين الخطوة الاخيره


يصنف اختبار السيطرو وقيادة الاخرين .؟ ضمن اختبارات الشخصيه

الخطوة الاولى من خطوات عملية تقويم الاداء ؟ تحديد متطلبات التقويم واهدافه
وهناك 9 طرق منها
طريقة الوقائع الحرجة ( ملاحظة سلوكيات الموظف)
طريقة الترتيب ( مقارنة الموظف بغيره)
الاختيار الاجباري ( مميزته تحد من اخطاء التحير)
التقرير المكتوب ( يوضح نقاط القوة والضعف لدى الموظف)
وكل ماسبق يغلب عليهم (المزيج التقويمي ) مزيج واحد (( تستفيد من كل طرق تقويم الادار الاخرى)

وتعتبر من مميزات طريقة الدرجات (( التصنيف الوظيفي )) كطريقة لتقييم الوظائف نظراً لشيوع استخدامها في القطاع الحكومي

ولاتنسون مراحل المسار الوظيفي مرتبة كالتالي
المرحله الاولى التأسيس ( يحليله توه متوظف يبغى الدعم من رئيسه ) طيب وحبوب طبعاً البدابه
المرحله الثانية التقدم ( يركز على الانجاز والاستقلاليه والترقيه) شوف اول يطلب من رئيسه يدعمه الان مستقل ويبغى يصير صاحب قرار ( فهم العمل )
المرحله الثالثه المحافظه على المكاسب / حقق طموحه وترقى وهو الان يحتهد ليكسب الاحترام
المرحله الرابعه /الاستعداد للتقاعد ( خلاص ديناصور ) ماعنده شي العمر (60) مارس انشطه خيريه واجتماعيه والا خذ سجادة وخلك بالحرم

راحو الطيبين
وتغير الحال مع التقنية الحديثه
وتم الانتقال من العمل اليدوي الى الآلي
وهناك عدة مراحل مرتبة كالتالي
المرحله الاولى / دراسة الجدوى
المرحله الثانية/ التصميم الاولي للنظام
المرحله الثالثه / الدراسه الهندسيه
المرحله الرابعه / اختبار النظام ثم التنفيذ
المرحله الخامسه/ مراقبة النظام والتقييم

وتراني اداري ناجح موبسيط

وسلامتكم

وموفقين
محبكم / ابو عدي



دوووووم النجاح يارب

والله يفتحها بوجهك زي ما تساعدنا

ننووووووسة 2013- 5- 7 05:50 AM

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 
:16::16::16:wصبح صبح احس ذاكرتي فقدت :7::7:

المحترمه 2013- 5- 7 05:54 AM

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 
الحين ميكنة الموارد البشريه يعني استخدام الإنترنت والتكنولوجيا !!
طيب أول كيف كان نظام يدوي وإلا !! :7:

أبان 2013- 5- 7 06:05 AM

رد: تجمعنا لاختبار الموارد البشريه +++يوم الاربعاء++28^-6
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المحترمه (المشاركة 8752446)
الحين ميكنة الموارد البشريه يعني استخدام الإنترنت والتكنولوجيا !!
طيب أول كيف كان نظام يدوي وإلا !! :7:

أنا الحين بنفس المحاضرة :14:


نظام معلومات الموارد البشرية :

1- يدوي :

-- أ / نظام الملفات ، وهي حفظ و أرشفة للمعلومات على أساس نوع الملف ، و تقنسم الملفات إلى 3 أقسام :
------ 1 / ملفات الأفراد
------ 2 / ملفات الوظائف
------ 3 / الملفات العامة

-- ب / نظام السجلات ، وهو حفظ و أرشفة للمعلومات على أساس الموضوع ، كل ما صار عندنا ملفات واجد تخص موضوع نفتح لها سجل ، مثل :

------ سجلات الحضور و الأنصراف
------ سجلات الترقيات
------ سجلات التأمين الصحي
------ إلخ


2- آلي (ميكنة) ، و هو توظيف الحاسب الآلي في حفظ و أرشفة و تحليل و عرض نتائج و ... الخ


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:42 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه