![]() |
هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
3 مرفق
هلا فيكم .. هالموضوع مثل ما طلبو اخواني وخواتي / رح يكون بإذن الله بمثابة ترتيب افكار و ذكر أي معلومة مفيدة وتجميع الملفات الخاصة بالمادة .. ( الماده جدا ممتعه وحلوة تميل للفهم اكثر من الحفظ ) مدة المحاضرات طويلة تقريبا ساعة لكل محاضرة الدكتور يساعدكم على ترسيخ المعلومات ووشرحة جدا وافي .. - المحاضرة 13 و 14 مراجعه ((: أي معلومة مهمة سؤال استفسار ضيفوة اشرحو لنا بطريقتكم :) هالشيء رح يساعدنا على ترسيخ المعلومة .. نبي الجميع يشارك بمعلومة .. من دون ردود الشكر .. دعواتكم للجميع بظهر الغيب .. دعواتكم لاصحاب الملفات .. بالمرفقات اختبر نفسسك ..يالله توكلنا على الله :) : |
الاولـــى ..
: المحاضرة الاولى / المدخل الى دراسة السلوك التنظيمي ~> 53 دقيقة .. له عدة تعاريف لكن بإختصار :) روبس => يهتم بدراسة التأثير الناتج على الافراد والجماعات والهليكل بهدف تحسين الفعالية .. التمان => دراسة تتعلق بكيفة تصرف سلوك الافراد في المنظمة . : بشكل عام يهتم السلوك التنيمي بدراسة سلوك الافراد من خلال الفهم والتفسير والتبؤ والتحكم هدفة تحسين فعالية المنظمة وتحقيق اهدافها . : محاور السلوك الانساني / الفرد العامل ---> التركيز على سمات وخصائص الشخصية => سمى السلوك التنظيمي الجزئي الجماعات-->خصائص الجماعة وعوامل تماسكها ويهتم بالقياادة والاتصالات-->يسمى السلوك التنظيمي الوسطي . الهيكل –--> يحدد اطار العمل ==> يسمى السلوك التنظيمي الكلي . : سين سؤال :) س / يركز السلوك التنظيمي على ؟! 1- 1- السلوك الملحوظ كالعلاقات او المرئي و المشهود . 2- 2- الدلائل الظنية . معلومة جدًا مهمة / تعدد الاسباب في السلوك الانساني تعني ......... في التفسير ؟! 1-سهولة . 2-صعوبة . 3- لاتؤثر . شوفو كيف جابها بأسئلة الواجب :( س1/ واحدة من الاتي ليست من الأسباب المؤثرة على صعوبة تفسير السلوك الانساني : 1- كثرة اسباب السلوك الانساني . 1- كثرة اسباب السلوك الانساني . 2- لكل سبب حل خاص به . 3-ثبات أسباب السلوك واستقرارها . 4- تغير الاسباب وعدم ثباتها . وبس ** |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
1 مرفق
: المحاضرة الثانية / مراحل تطور دراسة السلوك التنظيمي ~> ساعه $$ اهم شي النظريات وروادها ،، عملتها بشكل جدول يسهل علينا الفهم < بالمرفقات .. : المحاضرة الثالثة / الشخصية ! ~> ساعة وعشرة دقيقة :) مايبيلها شي اقرو وطبقو على الواقع تفهمون (: |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
السلام عليكم يعطييك الف عافيه وماقصرتي ياغلاي .. انا هالماده ماخذتها هالترم وإن شاءالله راح استفيد من موضوعك بالسمستر القادم فحبيت اشكرك ع هالمجهوود وبالتوفيق .. :106: |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
الله يجزاك بالخير ويعطيك العافية
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
يعطيك العافيه الماده دسمه اشوي الله يعينا عليها :106::106:
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
يعطيكي العافيه تذكار
في طلب صغيرون ابي اشوف المحاضره 13 و 14 والبلاك بورد ابد مو راضي يتجاوب معي حسبي الله عليه والله وررررطه البلاك قفل وانا علي محاضرات ماشفتها مادري شبسوي:bawling: |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
ليدي باشوف اذا المحاضرات بالفلاش عندي 13-14 بارفعهم لك عالموقع
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
:106: - منظمة الأعمال تعمل في إطار يحدده : هيكل المنظمة - محاولة فهم تصرفات الأفراد في المنظمات : تفسير السلوك التنظيمي - محاولة تقدير وضع السلوك في المستقبل : التنبؤ بالسلوك التنظيمي - فن إنجاز الأشياء من خلال الأخرين : السلوك التنظيمي - إذا كان تفسير السلوك التنظيمي نسبي فالتنبؤ وإدارة السلوك التنظيمي تكون : نسبية - نظرية مبادئ الأدارة ترى أنه يمكن السيطرة على السلوك الإنساني من خلال : التصميم المحكم للعمليات الإدارية - ترى نظرية مدرسة العلاقات الإنسانية أن : التعاون بدل التنافس - تعتبر بداية انطلاق دراسة المدخل السلوكي الحديث : نظرية x,y - يعتبر سلم الحاجات لماسلو من أهم الإسهامات في مجال السلوك التنظيمي : بسبب تركيز التحليل على الفرد - مستودع القيم في نظرية التحليل النفسي للشخصية : الأنا العليا - النظريات التي اهتمت بإجراء التجارب على سلوك الحيوانات : نظريات التعلم - العلاقة بين تقدير الذات والرضا الوظيفي : علاقة طردية - الفرد الذي يتجنب المخاطر قراراته بطيئة : لأنة يقوم بجمع الكثير من المعلومات - الفرد المخاطر قرارتة سريعة : يستخدم معلومات أقل في إتخاذ القرارات - العوامل الذاتية المؤثرة على الإدراك : العوامل المتعلقة بالفرد - عملية مستمرة لدى الإنسان من المهد إلى اللحد : التعلم - عنصرا" ضروريا" في عملية التعلم : الخبرة - يعد أمرا" مهما" في سرعة التعلم بالتجربة والخطأ : التوجية والإرشاد - في نظرية التعلم الشرطي الفعال __________________ وسيط بين المثير والإستجابة : إرادة الفرد و تصوراتة الفكرية - الفرد يمكنه التعلم من خلال ملاحظة سلوك الأخرين : نظرية التعلم الإجتماعي - الوجه الإيجابي لعملية التعلم : التذكر - الوجه السلبي لعملية التعلم : النسيان - ليست أفعال ولكنها تتحدد من خلال الأفعال والتصرفات: القيم - النمط الذي يركز اهتمامه على تعظيم الثروة حسب تصنيف سبرانجر للقيم : النمط الإقتصادي - أهم سلوكيات النمط الديني لتصنيف سبرانجر للقيم : انكار الذات - حث الإسلام على التفكر والبحث عن القيم : القيم النظرية :106: |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
المحاضرة 13 سلوك تنظيمي
http://www.4shared.com/rar/djI54Elz/13_2.html وبانتظار رفع المحاضرة 14 ان شاء الله خلال نص ساعه :58545: |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
اقتباس:
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
تذكار موضوعك في قمة الروعة مجهود تشكرين عليه يا قلبي :004::004::004::004:
واذا ما يضايقك هذا رابط موضوعي :060: اتمنى لكم الفائدة زي ما استفدت من موضوعك جزاك ربي الجنه :004::004::004::004: http://www.ckfu.org/vb/t324810.html |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
اقتباس:
العفو وياهلا فيك .. الله عليك يا أسووم ،، جدددًا حلو .. خلاص ياليت بعد تنزلين المرفقات هنا :rose: ، |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
:d5:
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
أحب التنويه .. التركيز جيدا ً ع الماده فإن العام الماضي .. يقولوا الاسئلة كانت دقيقة وصعبه .. هذا لقيت شخص يتكلم ويقووول ..
صراحة الاختبار فر راسي من جد دقيق ومليان جميع ما سبق أنا لاحظت فيه سؤال في خطأ اللي من إجاباته التالي: - عدم توجيه السلوك إلى العقاب الغير مرغوب فيه وليس إلى الفرد ذاته - توجيه السلوك إلى العقاب الغير مرغوب فيه وليس إلى الفرد ذاته المفروض يكون توجيه العقاب إلى السلوك الإجابتين معكوسة فيهم كلمتي السلوك والعقاب يعني السؤال كان غلط.. |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
تذكآر وبآقي لمجتهدين جزآكم الله كل خير ,
ووفقكم ربي :004: :004: |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
لاهنتوا يعطيكم العافيه تذكار وكل من سعى لافادة الجميع , :106:
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
الله يسعدك ومشكورة على ها المجهود :33_asmilies-com: |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
مره مشكوره تذكار ماقصرتي ويارب ننجح فيها |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
اختي الله يعافيك هل راح تنزلين من المحاضرة ال10 الى 14 بصراحة تسوين خير
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
والله مجهود رائع من الجميع ما شاء الله عليكم وان شاء الله فالكم النجاح تحياتي |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
ماشاء الله عليكم
توسعون الصدر على هالطرح والله الفايدة كبيرة الله يخليكم لعين ترجيكم :d5: |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
:106: - من أهم العوامل المحددة للسلوك الانساني : الدافعية - تتأثر درجة الفاعلية بـ : وجود مثيرات داخل الفرد أو خارجه - يؤدي إلى تعقد عملية الدافعية : العديد من الحاجات المتغيرة و المتضاربة - موجه في اتجاة معين قد يكون هدف أو حافز : السلوك الدافعي - العلاقة بين قوة الدافع و شدة السلوك : علاقة طردية - أعلى مراحل الإشباع في سلم الحاجات لماسلو : حاجات تقدير الذات - عملية اختيار بين عدة أفضليات متاحة للفرد لتحقيق هدفه : نظرية فروم للتوقع - من إجراءات تحسين الدافعية : الادارة بالاهداف - تعتبر من اكبر النظريات التي تفسر بما يسمى فرق العمل في المنظمات : نظرية التفاعل - أول مرحلة من مراحل تكوين الجماعات : مرحلة التكوين والتشكيل - تتزايد احتمال نشوء الصراعات في هذة المرحلة من مراحل تكوين الجماعات : مرحلة العصف - الصراع الايجابي : يسهم في زيادة مستوى أداء الفرد والجماعة - الصراع السلبي : يعوق أداء كل من الفرد والجماعة - تعتمد استراتيجية استخدام القوة والسيطرة في حل الصراع على : الإجبار والتهديد - الإبداع هو : النظر في الظواهر و الأشياء و المشكلات نظرة غير تقليدية - السلوك الإبداعي : عملية انتاج أفكار جديدة - القدرات الابداعية : القدرة على إنتاج أفكار جديدة - يمثل ثروة يجب صيانتها و تنميتها بشكل مستمر : الفرد المبدع :106: |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
:004::004::004:الله يسعدك ياااااااااااااارب ويوفقك باعلى الدرجات دنيا وآخره :004::004::004: :d5::d5::d5::d5: |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
مشككككككككككككوووووووووووووووررررررررررررينن:004:: 004::004::004::004:
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
اقتباس:
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
مشكككككككككككوووووووووورررررررررررين
كثير استفدت الله يوفقكم دنيا واخره |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
تذكار مشاءالله عليك ,, الله ييسر لك كل اموورك
عندي مشكله في اختبر نفسك شكلها بالووورد وانا مايفتح عندي الا 2003 لو تنزلينها بصيغة بي دي إف احسن .. ولك مني جزيل الشكر :rose: |
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
اقتباس:
الإجابة الصح . إدارة السلوك التنظيمي شكرا" على التنبية :106: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:17 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام