 |
|
||||||
| إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2012- 5- 7
|
||||
|
||||
|
هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
هلا فيكم .. هالموضوع مثل ما طلبو اخواني وخواتي / رح يكون بإذن الله بمثابة ترتيب افكار و ذكر أي معلومة مفيدة وتجميع الملفات الخاصة بالمادة .. ( الماده جدا ممتعه وحلوة تميل للفهم اكثر من الحفظ ) مدة المحاضرات طويلة تقريبا ساعة لكل محاضرة الدكتور يساعدكم على ترسيخ المعلومات ووشرحة جدا وافي .. - المحاضرة 13 و 14 مراجعه ((: أي معلومة مهمة سؤال استفسار ضيفوة اشرحو لنا بطريقتكم :) هالشيء رح يساعدنا على ترسيخ المعلومة .. نبي الجميع يشارك بمعلومة .. من دون ردود الشكر .. دعواتكم للجميع بظهر الغيب .. دعواتكم لاصحاب الملفات .. بالمرفقات اختبر نفسسك ..يالله توكلنا على الله :)
: |
|
2012- 5- 7
|
#2 |
|
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
|
الاولـــى ..
: المحاضرة الاولى / المدخل الى دراسة السلوك التنظيمي ~> 53 دقيقة .. له عدة تعاريف لكن بإختصار :) روبس => يهتم بدراسة التأثير الناتج على الافراد والجماعات والهليكل بهدف تحسين الفعالية .. التمان => دراسة تتعلق بكيفة تصرف سلوك الافراد في المنظمة . : بشكل عام يهتم السلوك التنيمي بدراسة سلوك الافراد من خلال الفهم والتفسير والتبؤ والتحكم هدفة تحسين فعالية المنظمة وتحقيق اهدافها . : محاور السلوك الانساني / الفرد العامل ---> التركيز على سمات وخصائص الشخصية => سمى السلوك التنظيمي الجزئي الجماعات-->خصائص الجماعة وعوامل تماسكها ويهتم بالقياادة والاتصالات-->يسمى السلوك التنظيمي الوسطي . الهيكل –--> يحدد اطار العمل ==> يسمى السلوك التنظيمي الكلي . : سين سؤال :) س / يركز السلوك التنظيمي على ؟! 1- 1- السلوك الملحوظ كالعلاقات او المرئي و المشهود . 2- 2- الدلائل الظنية . معلومة جدًا مهمة / تعدد الاسباب في السلوك الانساني تعني ......... في التفسير ؟! 1-سهولة . 2-صعوبة . 3- لاتؤثر . شوفو كيف جابها بأسئلة الواجب :( س1/ واحدة من الاتي ليست من الأسباب المؤثرة على صعوبة تفسير السلوك الانساني : 1- كثرة اسباب السلوك الانساني . 1- كثرة اسباب السلوك الانساني . 2- لكل سبب حل خاص به . 3-ثبات أسباب السلوك واستقرارها . 4- تغير الاسباب وعدم ثباتها .
وبس ** |
|
التعديل الأخير تم بواسطة تذكــآر ; 2012- 5- 7 الساعة 08:36 PM |
|
|
2012- 5- 7
|
#3 |
|
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
: المحاضرة الثانية / مراحل تطور دراسة السلوك التنظيمي ~> ساعه $$ اهم شي النظريات وروادها ،، عملتها بشكل جدول يسهل علينا الفهم < بالمرفقات .. : المحاضرة الثالثة / الشخصية ! ~> ساعة وعشرة دقيقة :) مايبيلها شي اقرو وطبقو على الواقع تفهمون (:
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة تذكــآر ; 2012- 5- 7 الساعة 08:42 PM |
|
|
2012- 5- 7
|
#4 |
|
صديقة قسم إدارة الأعمال
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
السلام عليكم
يعطييك الف عافيه وماقصرتي ياغلاي .. انا هالماده ماخذتها هالترم وإن شاءالله راح استفيد من موضوعك بالسمستر القادم فحبيت اشكرك ع هالمجهوود وبالتوفيق ..  |
|
2012- 5- 7
|
#5 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
الله يجزاك بالخير ويعطيك العافية
|
|
2012- 5- 7
|
#6 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
يعطيك العافيه الماده دسمه اشوي الله يعينا عليها
|
|
2012- 5- 7
|
#7 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
يعطيكي العافيه تذكار
في طلب صغيرون ابي اشوف المحاضره 13 و 14 والبلاك بورد ابد مو راضي يتجاوب معي حسبي الله عليه والله وررررطه البلاك قفل وانا علي محاضرات ماشفتها مادري شبسوي 
|
|
2012- 5- 7
|
#8 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
ليدي باشوف اذا المحاضرات بالفلاش عندي 13-14 بارفعهم لك عالموقع
|
|
2012- 5- 7
|
#9 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
- منظمة الأعمال تعمل في إطار يحدده : هيكل المنظمة - محاولة فهم تصرفات الأفراد في المنظمات : تفسير السلوك التنظيمي - محاولة تقدير وضع السلوك في المستقبل : التنبؤ بالسلوك التنظيمي - فن إنجاز الأشياء من خلال الأخرين : السلوك التنظيمي - إذا كان تفسير السلوك التنظيمي نسبي فالتنبؤ وإدارة السلوك التنظيمي تكون : نسبية - نظرية مبادئ الأدارة ترى أنه يمكن السيطرة على السلوك الإنساني من خلال : التصميم المحكم للعمليات الإدارية - ترى نظرية مدرسة العلاقات الإنسانية أن : التعاون بدل التنافس - تعتبر بداية انطلاق دراسة المدخل السلوكي الحديث : نظرية x,y - يعتبر سلم الحاجات لماسلو من أهم الإسهامات في مجال السلوك التنظيمي : بسبب تركيز التحليل على الفرد - مستودع القيم في نظرية التحليل النفسي للشخصية : الأنا العليا - النظريات التي اهتمت بإجراء التجارب على سلوك الحيوانات : نظريات التعلم - العلاقة بين تقدير الذات والرضا الوظيفي : علاقة طردية - الفرد الذي يتجنب المخاطر قراراته بطيئة : لأنة يقوم بجمع الكثير من المعلومات - الفرد المخاطر قرارتة سريعة : يستخدم معلومات أقل في إتخاذ القرارات - العوامل الذاتية المؤثرة على الإدراك : العوامل المتعلقة بالفرد - عملية مستمرة لدى الإنسان من المهد إلى اللحد : التعلم - عنصرا" ضروريا" في عملية التعلم : الخبرة - يعد أمرا" مهما" في سرعة التعلم بالتجربة والخطأ : التوجية والإرشاد - في نظرية التعلم الشرطي الفعال __________________ وسيط بين المثير والإستجابة : إرادة الفرد و تصوراتة الفكرية - الفرد يمكنه التعلم من خلال ملاحظة سلوك الأخرين : نظرية التعلم الإجتماعي - الوجه الإيجابي لعملية التعلم : التذكر - الوجه السلبي لعملية التعلم : النسيان - ليست أفعال ولكنها تتحدد من خلال الأفعال والتصرفات: القيم - النمط الذي يركز اهتمامه على تعظيم الثروة حسب تصنيف سبرانجر للقيم : النمط الإقتصادي - أهم سلوكيات النمط الديني لتصنيف سبرانجر للقيم : انكار الذات - حث الإسلام على التفكر والبحث عن القيم : القيم النظرية |
|
2012- 5- 8
|
#10 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: هــنا كل ما يهم [ السلوووك التنظيـــمي ] ،،
المحاضرة 13 سلوك تنظيمي
http://www.4shared.com/rar/djI54Elz/13_2.html وبانتظار رفع المحاضرة 14 ان شاء الله خلال نص ساعه :58545: |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| التنظيـــمي, السلوووك, يهم, هــنا |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
