ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 5
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 2014- 11- 4
الصورة الرمزية هنادي خالد
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 2671
المشاركـات: 30
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
أهم ماتم ذكره في المحاضرةة المباشرة الثانية لـ السلوك التنظيمي

مساء الخير ..

اهم ماتم ذكره في المحاضرة المباشرة الثانية للسلوك التنظيمي

للطلاب و الطالبات



اول شيء تكلم عن المحاضرات بشكل عام 7 و 8

وذكر 12 سؤال من الاختبارات وقال انه لن تتكرر بشكل مباشر

ممكن يتغير كلمه وكذا


وقال ان اغلب اسئلته يكون فيها بالسؤال غالبا ما والمقصود فيها نختار المعنى الاقوى ..



1- ضمن مجال السلوك التنظيمي تعتبر المنظمة وحدة:
- اجتماعبة
- ثقافية
- اقتصادية
-تكنولوجية

2- غالبا مايكون التنبؤ والتفسير و الادارة للسلوك التنظيمي عملي .؟
- نسبيه
- مطلقه
- صحيحة
- خاطئه

3- غالبا ماتكون الشخصية الميكاليفية .؟(( ههههه هو في شيء اسمه ميكاليفية للحين مافتحت ذي المادة بس سمعته يقول كذا ))
-نفعيه
-حساسه
-انطوائية
اخلافية

4-الحاجات غير المشبعه تجعل الفرد ؟
-اقل حساسية لادراك المثيرات المتعلقة بها
-اكثر حساسية لادراك المثيرات المتعلقة بها
-اقل معرفة بالمثيرات
-اقل فهم

5-توجية انذار لموظف غير ملتزم بالدوام سلوك يندرج ضمن ؟
-تدعيم ايجابي
-تدعيم سلبي
-لاتدعيم
-عقوبة

6-تعرف القيم بإنها ؟
-معتقدات تحدد تصرفاتنا
-سلوكات تحدد تصرفاتنا
-توجهات
-معلومات

7-معتقدات الفرد يندرج ضمن ؟
-المكون العاطفي
-المكون الفكري
-المكون السلوكي
-المكون الاجتماعي

8- تزويد الفرد بالمعلومات لتغير اتجاهته ؟
-تغير اهدافه
-تغير معتقداته
-تغير شكوكه
-تغير جماعته

9- من شروط العقوبة الفعالة ؟
- عدم توجه السلوك غير المرغوب فيه
- توجه السلوك المرغوب فيه
-توجه العقاب المرغوب فيه
-توجه العقاب غير المرغوب فيه

10-الشخص الذي يتجنب المخاطر ؟(بتأكد من السؤال بس نون ينزل المحاضرة مسجلة )
-سريعه
-صعبه
-بطيئه
-ضعيفة

11-حسب نظرية التعلن الشرطية ؟
- يفكر و يحلل
- يربط بين المثير الشرطي وغير شرطي


12- الاتجاهات فكره تعمل على تحريك السلوك تبع بـ ؟
-صراع
-ادراك
-تعلم
-عاطفة



وبخصوص العلماء علما التعريف قال مو معانا بس علماء النظريات مطالبين فيها يبي لنا بس نتأكد من هـ الشيء

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسرين خالد مشاهدة المشاركة
يسعد مساؤكم



المحاضرة كانت عبارة عن جزئين
الجزء الاول تكلم الدكتور فيها عن اربع محاضرات من 7 الى 10
بشكل مختصر

والجزء الثاني
طرح بعض النماذج من اسئلة الاختبارات


(الفكرة من طرح بعض النماذج انها وردت في اختبارات سابقة ولن تتكرر بشكل مباشر )

_من المجال السلوك التنظيمي تعتبر المنظمة وحدة :

اجتماعية / ثقافية / اقتصادية/تكنولوجية

(وحدة اجتماعية لان السلوك التنظيمي يرى ان المنظمة كائن اجتماعي /مجموعة علاقات )

_غالبا ما يكون التنبؤ والتفسير والإدارة للسلوك التنظيمي عملية :

مطلقة /نسبية / صحيحة / خاطئة

(التنبؤ لا يمكن ان يكون مطلقا /لا يمكن ان يقول شخص انا فهمت او فسرت او انا تحكمت في سلوك الآخرين /ولا يمكن ان يكون اجابة خاطئة :لانه محاولة ان صح التعبير /انا احاول ان افهم وبالتالي ارى الامر من زاوية معينة ..ليس بالضرورة ان يكون وجهة نظري خاطئة وجهة غيري صحيحة ..كل شخص لديه نسبة من الصحة فقط /اذا هي عملية نسبية لا هي صحيحة ولا خاطئة )

_غالبا ما تكون الشخصية الميكيافيلية شخصية :

اخلاقية / نفعية /انطوائية / حساسة

(فقط هنا اعطي فكرة عندما ترد كلمة " غالبا " في الاسئلة معناه قد يكون في الاجابة /اجابة صحيحة واحدة لكن قد يبدو للطالب اجابة أخرى ..هنا نقصد اختار الأقوى )


_الحاجات الغير مشبعة تجعل الفرد :

اقل حساسية لادراك المثيرات المتعلقة بها
اكثر حساسية لادراك المثيرات المتعلقة بها
اقل معرفة بالمثيرات
أقل فهم للمثيرات



(اولا يجب ان نفهم الحاجات الغير مشبعة هي التي نفسها على الشخص لابد ان يقوم باشباعه /انسان جائع او انسان تغلب عليه حاجة ما /عن ماذا سيبحث مشاهدة مبارة او مطعم / حتما سيكون حساس للمثير الذي له علاقة بالحااجة )



_توجيه انذار الى موظف غير ملتزم بالدوام :

تدعيم ايجابي/ تدعيم سلبي /لا تدعيم / عقوبة


(هنا كانت بعض الاجابات للطالبات تدعيم ايجابي ووضح الدكتور نقطة ان التدعيم الايجابي يجب ان نستخدم فيه حوافز ايجابية مثلا طالب يحضر خوفا من الحرمان هو يخشى وقوع العقوبة عليه هذا يعتبر لا تدعيم /لكن الحالة هذه الحالة تعتبر عقوبة )



_تعرف القيم :

معتقدات /سلوكات /معلومات /توجهات

(لو كان هناك فهم للقيم في محاضرة شرحت ان القيم قناعات هي المبادئ / اذا هي المعتقدات )


_معتقدات الفرد اتجاه موقف معين تندرج ضمن :

المكون العاطفي
المكون الفكري
المكون السلوكي
المكون الاجتماعي للاتجاهات


(كلمة المعتقد هل لها علاقة بالعاطفة ؟ ليس لها علاقة ! هل لها علاقة بالسلوك ؟نعم لها علاقة بالسلوك:السلوك يتأثر بالمعتقدات ..والاجتماعي ممكن ..لكن ما هي الاقوى السلوكي ام الفكري /الفكري )



_تزويد الفرد بالمعلومات لتغيير اتجاهه اتجاه فرد :

اثارة شكوكه
تغيير جماعته
تغيير اهدافه
تغيير معتقداته



وذكر ان بعض الاسئلة في الاختبارات يتم فيها تغيير بعض الكلمات
ووضح ان الغاية من ذلك
ملاحظة تركيز الطالبات عند قراءة الاسئلة بشكل دقيق ام لا يقرأن




_من شروط العقوبة الفعالة :

عدم توجيه العقاب الى السلوب الغير مرغوب فيه
توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه
توجيه العقاب الى السلوك الغير مرغوب فيه
عدم معاقبته







اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة N0000N مشاهدة المشاركة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

تم تسجيل و رفع المحاضرة المباشرة الثاتية التي جرت قبل قليل لمادة
السلوك التنظيمي
على قناتي

مشاهدة ممتعة إن شاء الله

https://www.youtube.com/watch?v=D62cxNtiTts




اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مشعلي مشاهدة المشاركة
هنادي ونسرين والعزيز نوووووووووووووون

يعطيكم العافيه ما قصرتوا اضافتوا كلما ذكر بالمحاضره كامل وبالتفصيل....

ركز بشكل كثير على اتجاهات السلوك وذكر ان السلوك يتكون نيتدة اتجاه الشخص سواء كان سلبي او ايجابي...

وذكر ان الاتجاهات تتغير بتغير توجه الجماعه.....

ركز على الدافعيه وقال هي قوة داخليه سببها حافز داخلي يحركها ويؤثر فيها وذكر مثال ( العامل الطوح والغير طموح)

تحدث عن الصراع التنظيمي وقال سبب حدوثه قلة ثقافة المجتمع في كيفية التعامل مع ذلك الصراع

تحدث عن المثيرات ( اربع انواع)

الدكتور رائع بشرحه واخلاقه الله يكثر من امثاله


الف شكر للجميع ودعواتي لكم بالتوفيق




ذا كل شيء انذكر بالمحاضرتين



واذا في شيء غلط او حست فيه نبهوني اعدله


موفقين يارب




التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2014- 11- 5 الساعة 04:40 AM
قديم 2014- 11- 4   #2
قـورجـس ♛
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - العام
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 80970
تاريخ التسجيل: Fri Jul 2011
المشاركات: 6,594
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10149
مؤشر المستوى: 127
قـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond reputeقـورجـس ♛ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جٌأِمًعٌة أَلُمًلُڳٌ فٌيًصُلَ
الدراسة: انتساب
التخصص: ●»إدَآرِة أَعْمـآَل≈
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
قـورجـس ♛ غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضرةة المباشرة الثانية لـ السلوك التنظيمي

يعطيك العافيه
 
قديم 2014- 11- 4   #3
إرادﻫ
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية إرادﻫ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 162771
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2013
المشاركات: 3,064
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 731323
مؤشر المستوى: 804
إرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond reputeإرادﻫ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
إرادﻫ غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضرةة المباشرة الثانية لـ السلوك التنظيمي

يعطيك العافيه ماقصرتي
 
قديم 2014- 11- 4   #4
المنادي
:: أحد مؤسسي الملتقى ::
 
الصورة الرمزية المنادي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 12
تاريخ التسجيل: Thu Aug 2006
العمر: 39
المشاركات: 3,551
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5711245
مؤشر المستوى: 5818
المنادي has a reputation beyond reputeالمنادي has a reputation beyond reputeالمنادي has a reputation beyond reputeالمنادي has a reputation beyond reputeالمنادي has a reputation beyond reputeالمنادي has a reputation beyond reputeالمنادي has a reputation beyond reputeالمنادي has a reputation beyond reputeالمنادي has a reputation beyond reputeالمنادي has a reputation beyond reputeالمنادي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الأدارة
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المنادي غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضرةة المباشرة الثانية لـ السلوك التنظيمي

أنتي كذا

يعطيك العافيه
 
قديم 2014- 11- 4   #5
الوردة الخجولة
متميزة بالمستوى السابع – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الوردة الخجولة
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 116122
تاريخ التسجيل: Sun Aug 2012
المشاركات: 7,050
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 130878
مؤشر المستوى: 248
الوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الوردة الخجولة غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضرةة المباشرة الثانية لـ السلوك التنظيمي

يسعدك يارب
 
قديم 2014- 11- 4   #6
dooda nouri
متميزة بالمستوى الرابع – إدارة أعمال.
 
الصورة الرمزية dooda nouri
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 123135
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
العمر: 30
المشاركات: 652
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5043
مؤشر المستوى: 58
dooda nouri has a reputation beyond reputedooda nouri has a reputation beyond reputedooda nouri has a reputation beyond reputedooda nouri has a reputation beyond reputedooda nouri has a reputation beyond reputedooda nouri has a reputation beyond reputedooda nouri has a reputation beyond reputedooda nouri has a reputation beyond reputedooda nouri has a reputation beyond reputedooda nouri has a reputation beyond reputedooda nouri has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالبه_ بزنــس :)
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
dooda nouri غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضرةة المباشرة الثانية لـ السلوك التنظيمي

محاضره جميله و مفيده
وين القحطاني يتعلم منوو :(
 
قديم 2014- 11- 4   #7
ام مووودي
متميزة بالمستوى السابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية ام مووودي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120450
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2012
المشاركات: 1,895
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6803
مؤشر المستوى: 72
ام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond reputeام مووودي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ام مووودي غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضرةة المباشرة الثانية لـ السلوك التنظيمي

يعطيك العافية أسئلته من النماذج السابقة لما شاف البنات يجاوبون قبل لا يكمل السؤال جاب اسئله ثانيه
وبالنسبة للمحاضرات تكلم للمحاضرة العاشرة الصراع التنظيمي
 
قديم 2014- 11- 4   #8
مثابردوما
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية مثابردوما
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 130885
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2012
المشاركات: 221
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 683
مؤشر المستوى: 48
مثابردوما will become famous soon enoughمثابردوما will become famous soon enoughمثابردوما will become famous soon enoughمثابردوما will become famous soon enoughمثابردوما will become famous soon enoughمثابردوما will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مثابردوما غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضرةة المباشرة الثانية لـ السلوك التنظيمي

ماقصرتي ................الله يسلمك ويحفظك يا اخت هنادي
 
قديم 2014- 11- 4   #9
هنادي خالد
مشرفة سابقة إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية هنادي خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120270
تاريخ التسجيل: Mon Sep 2012
المشاركات: 13,886
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 323320
مؤشر المستوى: 509
هنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond reputeهنادي خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ♥جامعة الملك فيصل♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ♥ادارة اعمال♥
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هنادي خالد غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضرةة المباشرة الثانية لـ السلوك التنظيمي

زاد اسئلة للطلاب وعطاهم كم سؤال من عندنا
 
قديم 2014- 11- 4   #10
نسرين خالد
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية نسرين خالد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120320
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2012
المشاركات: 2,356
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 16995
مؤشر المستوى: 87
نسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond reputeنسرين خالد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نسرين خالد غير متواجد حالياً
رد: أهم ماتم ذكره في المحاضرةة المباشرة الثانية لـ السلوك التنظيمي

يسعد مساؤكم



المحاضرة كانت عبارة عن جزئين
الجزء الاول تكلم الدكتور فيها عن اربع محاضرات من 7 الى 10
بشكل مختصر

والجزء الثاني
طرح بعض النماذج من اسئلة الاختبارات


(الفكرة من طرح بعض النماذج انها وردت في اختبارات سابقة ولن تتكرر بشكل مباشر )

_من المجال السلوك التنظيمي تعتبر المنظمة وحدة :

اجتماعية / ثقافية / اقتصادية/تكنولوجية

(وحدة اجتماعية لان السلوك التنظيمي يرى ان المنظمة كائن اجتماعي /مجموعة علاقات )

_غالبا ما يكون التنبؤ والتفسير والإدارة للسلوك التنظيمي عملية :

مطلقة /نسبية / صحيحة / خاطئة

(التنبؤ لا يمكن ان يكون مطلقا /لا يمكن ان يقول شخص انا فهمت او فسرت او انا تحكمت في سلوك الآخرين /ولا يمكن ان يكون اجابة خاطئة :لانه محاولة ان صح التعبير /انا احاول ان افهم وبالتالي ارى الامر من زاوية معينة ..ليس بالضرورة ان يكون وجهة نظري خاطئة وجهة غيري صحيحة ..كل شخص لديه نسبة من الصحة فقط /اذا هي عملية نسبية لا هي صحيحة ولا خاطئة )

_غالبا ما تكون الشخصية الميكيافيلية شخصية :

اخلاقية / نفعية /انطوائية / حساسة

(فقط هنا اعطي فكرة عندما ترد كلمة " غالبا " في الاسئلة معناه قد يكون في الاجابة /اجابة صحيحة واحدة لكن قد يبدو للطالب اجابة أخرى ..هنا نقصد اختار الأقوى )


_الحاجات الغير مشبعة تجعل الفرد :

اقل حساسية لادراك المثيرات المتعلقة بها
اكثر حساسية لادراك المثيرات المتعلقة بها
اقل معرفة بالمثيرات
أقل فهم للمثيرات



(اولا يجب ان نفهم الحاجات الغير مشبعة هي التي نفسها على الشخص لابد ان يقوم باشباعه /انسان جائع او انسان تغلب عليه حاجة ما /عن ماذا سيبحث مشاهدة مبارة او مطعم / حتما سيكون حساس للمثير الذي له علاقة بالحااجة )



_توجيه انذار الى موظف غير ملتزم بالدوام :

تدعيم ايجابي/ تدعيم سلبي /لا تدعيم / عقوبة


(هنا كانت بعض الاجابات للطالبات تدعيم ايجابي ووضح الدكتور نقطة ان التدعيم الايجابي يجب ان نستخدم فيه حوافز ايجابية مثلا طالب يحضر خوفا من الحرمان هو يخشى وقوع العقوبة عليه هذا يعتبر لا تدعيم /لكن الحالة هذه الحالة تعتبر عقوبة )



_تعرف القيم :

معتقدات /سلوكات /معلومات /توجهات

(لو كان هناك فهم للقيم في محاضرة شرحت ان القيم قناعات هي المبادئ / اذا هي المعتقدات )


_معتقدات الفرد اتجاه موقف معين تندرج ضمن :

المكون العاطفي
المكون الفكري
المكون السلوكي
المكون الاجتماعي للاتجاهات


(كلمة المعتقد هل لها علاقة بالعاطفة ؟ ليس لها علاقة ! هل لها علاقة بالسلوك ؟نعم لها علاقة بالسلوك:السلوك يتأثر بالمعتقدات ..والاجتماعي ممكن ..لكن ما هي الاقوى السلوكي ام الفكري /الفكري )



_تزويد الفرد بالمعلومات لتغيير اتجاهه :

اثارة شكوكه
تغيير جماعته
تغيير اهدافه
تغيير معتقداته



وذكر ان بعض الاسئلة في الاختبارات يتم فيها تغيير بعض الكلمات
ووضح ان الغاية من ذلك
ملاحظة تركيز الطالبات عند قراءة الاسئلة بشكل دقيق ام لا يقرأن




_من شروط العقوبة الفعالة :

عدم توجيه العقاب الى السلوب الغير مرغوب فيه
توجيه العقاب الى السلوك المرغوب فيه
توجيه العقاب الى السلوك الغير مرغوب فيه
عدم معاقبته



التعديل الأخير تم بواسطة نسرين خالد ; 2014- 11- 4 الساعة 06:32 PM
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ موضوع عام ] أهم ماتم ذكره في المحاضرتين المباشرة الاولى لنقود والبنوك و ادارة الاعمال الالكترونية هنادي خالد إدارة أعمال 5 48 2014- 10- 29 09:57 AM
[ المحاضرات ] : المباشرة الثانية : الادارة الاستراتيجية صَعب المستوى الخامس - إدارة اعمال 44 2014- 10- 23 12:31 AM
[ موضوع عام ] أهم ماتم ذكره في المحاضرة المباشرة الاولى لـ السلوك التنظيمي هنادي خالد إدارة أعمال 5 31 2014- 10- 22 05:22 PM
[ المحاضرات ] : المباشرة الثانية : السلوك التنظيمي صَعب المستوى الخامس - إدارة اعمال 50 2014- 10- 21 07:14 PM
[ المستوى الخامس ] : محتوى مادة تاريخ الاندلس الاسلامي ابو عبدالله 77 التاريخ 4 2014- 5- 1 03:24 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:29 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه