![]() |
رد: الادارة الاستراتيجيه
نموذج ماكينزي يتكون من
1- ثلاث خطوات 2- 12 خطوه 3- سبع خطوات 4 - ست خطوات من خطوات نموذج ماكينزي 1- القيم المشتركه 2- المؤامه 3- الانظمه 4- 1و 3 من استرتيجيات الاستثمار 1- استرتيجيات مرحلة النمو 2- استراتيجيات التنويع الغير مترابط 3- استراتيجية التكامل الرأسي 4- استراتيجية التصدير انواع الاسترتيجيات على مستوى المنظمه عددها 1- خمسه 2- سبعه 3- عشره 4- اثنى عشر من انواع الاستراتجيات على مستوى المنظمه 1- استراتيجيه الابتكار 2- استراتيجيه التكامل الراسي 3- استراتيجية المشروعات المشتركه 4- جميع ما ذكر من استراتيجيات التنافس 1- القياده في التكلفه 2- التمييز 3- التركيز 4- جميع ما ذكر من استراتيجيات دخول الاسواق العالميه 1- التحالفات الاستراتيجيه 2- التمييز 3- النمو المتركز استراتيجيه تنمية المنتج مصفوفة بوسطن تتكون من 1- محورين 2- ثلاث محاور 3- اربع محاور 4- لا شيء مما ذكر |
رد: الادارة الاستراتيجيه
الاساله العشرين السؤال 19 20 متاكدين منهن لان شفت اجابات ثانيه اللي متؤكد من الجواب يقول
|
رد: الادارة الاستراتيجيه
اقتباس:
ذاكري بتركيز حاولي تربطين النقاط مع بعض الان التركيز متشتت ولكن في الاختبار راح المعلومات تتمركز وتظهر عند قراءة الاسئله ان شاء الله راح تتذركين المعلومات عند قراءة الاختيارات بإذن الله .... ونسأل الله يسهل علينا الاختبار ويوفق الجميع.... |
رد: الادارة الاستراتيجيه
اقتباس:
ممكن تسدحين لنا السؤالين لاني ما اطلعت عليها ونحاول نتساعد في حلها كلا حسب معلوماته .... لانه كثرة الاسئله والملخصات |
رد: الادارة الاستراتيجيه
اقتباس:
شلون مو داري يابعد حيي اذا ما احس بكم بمنو احس هههههه الله يوفقنا وياك وجميع اخوانا الطلاب والطالبات ونتخرج بجداره |
رد: الادارة الاستراتيجيه
ياهلا با الفلاااااح يااااهلا فيكم جميعا بشروا كيف المذاكره
بليز الاربعين صفحه مهمه؟؟؟؟ اللي ضافها الدكتور؟؟؟؟ |
رد: الادارة الاستراتيجيه
الفلااااااح .....
:Cry111::Cry111:ابغا الحل....:16.jpg: |
رد: الادارة الاستراتيجيه
نموذج ماكينزي يتكون من
1- ثلاث خطوات 2- 12 خطوه 3- سبع خطوات 4 - ست خطوات |
رد: الادارة الاستراتيجيه
مصفوفة بوسطن تتكون من
1- محورين 2- ثلاث محاور 3- اربع محاور 4- لا شيء مما ذكر |
رد: الادارة الاستراتيجيه
اقتباس:
مثلا: عناصر نموذج بورتر احفضيها ( خطر - حدة - مشترين - موردين - مدى) حيث ان العناصر هي: 1- خطر دخول منافسين جدد 2- حدة المنافسة بين الشركات العاملة داخل صناعة ما 3- قوة المساومة عند المشترين 4- قوة المساومة عند الموردين 5- مدى قرب البدائل من صناعة ما |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:55 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام