ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية الادارة الاستراتيجيه

صفحة 5 من 8

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)

- إدارة أعمال 6 (https://vb.ckfu.org/f364)

- - [ مذاكرة جماعية ] : الادارة الاستراتيجيه (https://vb.ckfu.org/t531117.html)

bntsweet

2013- 12- 21 12:18 PM

رد: الادارة الاستراتيجيه

الله يجزاكم خير ويوفقنا اجمعين

بذاكر زي طريقتكم واشوف وش بيصير

ريما محمد

2013- 12- 21 12:37 PM

رد: الادارة الاستراتيجيه

مصفوفة بوسطن
علامات الاستفهام:درجة نمو عاليه -حصة سوقيه منخفضه
النجوم:ارتفاع معدل النمو-ارتفاع الحصة السوقيه
ادرار النقديه(البقره):حصة سوقيه كبيره تدر مبالغ نقديه وارباح -انخفاض في التكاليف
الوضع المضطرب(الكلب):حصة سوقيه منخفضة -معدل نمو منخفض

bntsweet

2013- 12- 21 12:46 PM

رد: الادارة الاستراتيجيه

سؤال

من خصائص الرؤية الاستراتيجية :
أ-ترسم المسار الاستراتيجي التاريخي للمنظمه
ب-تحدد شخصية المنظمة خلال خمس سنوات ماضية
ج-تحفز العاملين
د-لاشي مما سبق

انا عارفه ان ابو يزن اللي مسوي الاسئله لكن شدني لشي لو جاء سؤال زي كذا والاجابه كلها صح وش تختار

طبعا هالسؤال كل الاجابات صح ماعدا (د) ماله دخل بالسالفه

ريما محمد

2013- 12- 21 12:48 PM

رد: الادارة الاستراتيجيه

العلاقة بين نوذج بوسطن و دورة حياة المنتج
مرحلة التقديم>>>علامات الاستفهام
مرحلة النمو>>>النجوم
مرحلة النضج>>>اادرار النقديه (البقره)
مرحلة التدهور>>>الوضع المضطرب(الكلب)

ريما محمد

2013- 12- 21 12:49 PM

رد: الادارة الاستراتيجيه

bntsweet

2013- 12- 21 01:28 PM

رد: الادارة الاستراتيجيه

ينتج عن تلك القوى تاثيرات كبيره على المديرين وبالتالي تخلق فرصا وتهديدا :

القوى السياسيه والقانونية

الفلاح

2013- 12- 21 01:34 PM

رد: الادارة الاستراتيجيه

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bntsweet (المشاركة 10027779)

سؤال

من خصائص الرؤية الاستراتيجية :
أ-ترسم المسار الاستراتيجي التاريخي للمنظمه ( المستقبلي)
ب-تحدد شخصية المنظمة خلال خمس سنوات ماضية ( قادمه وليست ماضيه )
ج-تحفز العاملين
د-لاشي مما سبق

انا عارفه ان ابو يزن اللي مسوي الاسئله لكن شدني لشي لو جاء سؤال زي كذا والاجابه كلها صح وش تختار

طبعا هالسؤال كل الاجابات صح ماعدا (د) ماله دخل بالسالفه

الاجابه هي تحفز العاملين

الفلاح

2013- 12- 21 01:36 PM

رد: الادارة الاستراتيجيه

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bntsweet (المشاركة 10027779)

الاجابه هي تحفز العاملين

الرؤيه هي نظرة مستقبليه وليست نظره تاريخيه ماضيه

الفلاح

2013- 12- 21 01:43 PM

رد: الادارة الاستراتيجيه

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 10022596)

نموذج ماكينزي يتكون من
1- ثلاث خطوات
2- 12 خطوه
3- سبع خطوات
4 - ست خطوات

من خطوات نموذج ماكينزي
1- القيم المشتركه
2- المؤامه
3- الانظمه ( إنشاء وتكوين الانشطه المختلفه )
4- 1و 3
من استرتيجيات الاستثمار
1- استرتيجيات مرحلة النمو
2- استراتيجيات التنويع الغير مترابط
3- استراتيجية التكامل الرأسي
4- استراتيجية التصدير

انواع الاسترتيجيات على مستوى المنظمه عددها
1- خمسه
2- سبعه
3- عشره
4- اثنى عشر
من انواع الاستراتجيات على مستوى المنظمه
1- استراتيجيه الابتكار
2- استراتيجيه التكامل الراسي
3- استراتيجية المشروعات المشتركه
4- جميع ما ذكر

من استراتيجيات التنافس
1- القياده في التكلفه
2- التمييز
3- التركيز
4- جميع ما ذكر

من استراتيجيات دخول الاسواق العالميه
1- التحالفات الاستراتيجيه
2- التمييز
3- النمو المتركز استراتيجيه تنمية المنتج

مصفوفة بوسطن تتكون من
1- محورين
2- ثلاث محاور
3- اربع محاور
4- لا شيء مما ذكر

نسأل الله التوفيق للجميع

الفلاح

2013- 12- 21 02:16 PM

رد: الادارة الاستراتيجيه

نظام الرقابه الاستراتيجيه الفعال يتصف بثلاث خصائص
1-المرونه
2- تقديم المعلومات الصحيحه
3- امداد المديرين بالمعلومات

المؤشرات الماليه لتقييم الاداء الاستراتيجي هي
النسب الماليه - نسب السيوله- نسب الاسهم - نسب الرفع المالي - نسب النشاط والدوران - نسب النمو

الاستراتيجيات العامه للتنافس هي
استرتيجيات قيادة التكلفه - استراتيجيات التمييز - استراتيجيات التركيز

مكونات الاستراتيجيات الوظيفيه
التمويل - الموارد البشريه - التقنيه - الشراء - الانتاج والعمليات - التسويق

استراتيجية ما كينزي اطلق عليه نموذج ( 7s) الذي يتكون من سبع مكونات كلها تبدأ بــ حرف s

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:29 AM.

صفحة 5 من 8

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه