|
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●
يعطيك الف عافيه
|
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●
تم تغيير آخر مناقشتين لمادة التوريد والشكر لطموح عنوان ع َ الحل :004: فآ ارجعو حلوهآ مره ثانيه :139: ، جنون و بوسي نبهوآ القسم :icon1: المناقشة السابعة بيّن التحديات التي تواجه إدارة سلاسل التوريد عالمياً ؟ جميع أشكال الدخول للأسواق العالمية تتطلب معرفة واسعة بالمتغيرات التي يمكن أن تؤثر على نظام التوزيع في سلسلة التوريد . حيث أن بعض تلك المتغيرات يمكن السيطرة عليها من قبل إدارة التوريد ، والبعض الآخر من هذه العناصر (المتغيرات) لا يمكن السيطرة عليها والتي تؤثر على إستراتجية اللوجستك وسلاسل التوريد للمنظمات العالمية • التحديات التي لايمكن السيطرة عليها والتي تشكل تحدياً : - الأنظمة القانونية والسياسية للأسواق الأجنبية - الأنظمة الاقتصادية - درجة المنافسة في السوق- مستوى تكنولوجيا التوزيع المتوفره - التركيب الجغرافي للأسواق الأجنبية - المعايير والقواعد الثقافية والأجتماعية • العوامل التي يمكن السطره عليها عالمياً : التغليف ، المخزون ، النقل ، المستودعات ، خدمة الزبون ، نشاطات أخرى . المناقشة الثامنة بيّن الأسباب التي تؤدي إلى إطالة زمن دورة سلسلة التوريد، مع الإشارة إلى عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن تلك الدورة ؟ الانتظار ، الفعاليات التي لا تضيف قيمة وظيفية ، التسلسل أو التوازي في أداء العمليات الفعاليات المتكررة في العملية ، الشحن بالدفعات ، السيطرة المحكمة ، غموض الاهداف العجز في انسيابية حركة الفرد ، التصميم السيء للأساليب والنماذج المستخدمة استخدام التكنلوجيا المتقادمة ، النقص في المعلومات المتاحة ، التنسيق المحدود مابين اعضاء سلسلة التوريد التعاون المحدود لدى الأعضاء في السلسله ، النقص في التدريب . • عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد : - مساندة الإدارة العليا -الالتزام التام بأهداف تقليل زمن الدوره - استخدام الفرق متعددة الوظائف - تطبيق إدارة الجودة الشاملة - تدريب الافراد العاملين على طرق تقليل زمن الدورة -تأسيس الرقابة وتقديم التقارير المستمرة حول معايير قياس زمن الدورة - تظبيق نظام المعولمات الفعال والتكنلوجيا الحديثة - التنسيق بين أعضاء سلسلة التوريد |
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●
اقتباس:
بالتوفيق ان شاء الله:004: |
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●
تغيرت المنآقشة التاسعة لكن هي بالأساس من المحآضرة العاشرة :Looking_anim: اما المناقشة العاشرة نفسها ماتغيرت . سؤال المناقشة التاسعة : وضح طرق تقييم المخزون ، مع الإشارة إلى كيفية تحقيق السيطرة المحكمة على المخزون ؟ - قاعدة مايدخل أولا يخرج أولا : من اكثر الطرق بساطة في التطبيق وشيوعاً في الاستخدام للاغراض المحاسبيه الداخليه ، وتستخدم هذه الطريقة في الإنظمة الدورية للسيطرة علي المخزون . - قاعدة مايدخل أخيرا يخرج اولا :وتفترض هذه الطريقة بأن السلع يتم بالأسعار الجارية ، وبموجب هذه الطريقة يتم تقييم الوحدات بآخر سعر تم بموجبة شراء الكميات الأخيرة به . -طريقة متوسط (معدل ) التكلفة : تستخدم في محاولة للتطابق مابين الرصيد الحقيقي في نهاية المدة وبين تكلفة السلع المباعة وتهتم هذه الطريقة بتحديد متوسط التكلفة لكل مفردة مخزونة خلال الفترة الزمنية المحددة . - طريقة التكلفة المحددة : تعتبر من أفضل الطرق في إبراز القيمة الحقيقة للمخزون في آخر المدة بالاضافة إلى كلف السلع المباعة . • تحقيق السيطرة على المخزون تساعد في ذلك العديد من العناصر أهمها : - نظام الترميز الجيد للمخزون -نظام مبسط لتوثيق الإجراءات -يتوجب الاحتفاظ بالمخزون بصورة سليمة في أماكن آمنة لايسمح لغير الأشخاص المخولين بالدخول - تخصيص العاملين ذوي التدريب والخبرة الكافية في المستودعات وإجراءاتها الحل اختصرته مدري لازم نسهب بالكلام ولا عآدي ؟ |
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●
^
قلبي التغيير بأي نظام ..؟؟ يعني هل هي نفسها بالبلاكـ مثلا ومتغيرة بالافتراضي .. ؟؟ |
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●
^ تغيرت بكل النظامين ، مونفس المناقشات القديمة المناقشة العاشرة نزلت نفسها بالافتراضي والبلاك باقي مانزلت فا في احتماليه تتغير ! |
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●
:4: تغير شي من الي قبل ؟؟ من ١-١٠ .. ؟؟ نحتاج نحدث يعني ولا كلشي تمام .. :000: |
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●
اقتباس:
لا من 1-6 ماتغيرت نفسهآ وبآقي المواد انا أحل من الافتراضي مآفيها أختلاف للحين |
رد: ● ورشة مبادئ التوريد ●
^ :004: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:19 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام