![]() |
رد: ◥◥◥ .. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ◤◤◤
لا ي قلبي ماسوينا فيه كذا ملخص ببدايه الورشة خذي اي شي بس الاغلب اعتمد نورة القحطاني
|
رد: ◥◥◥ .. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ◤◤◤
اقتباس:
يامـال العافية حبيبتي :icon1: |
رد: ◥◥◥ .. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ◤◤◤
اقتباس:
يعطيك العافيه ياسمين ياقلبي انتي وجميع اعضاء الورش قسم انكم كفو وماقصرتو :004: |
رد: ◥◥◥ .. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ◤◤◤
اقتباس:
|
رد: ◥◥◥ .. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ◤◤◤
مشكووووووووورين حبايبي ع جهودكم القيمه
|
رد: ◥◥◥ .. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ◤◤◤
1 مرفق
مساء الخير
انتهاء وقت المحاضرة وانا جالس انزل البرنامج BlackboardCollaborateLauncher-Win.msi :(269)::53: |
رد: ◥◥◥ .. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ◤◤◤
اقتباس:
اتوقع نفس النقاط ذكرها عندنا وعندكم .. يعطيك الف عافية :106::106: |
رد: ◥◥◥ .. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ◤◤◤
اقتباس:
تسلمي فاطمه :106::106: |
رد: ◥◥◥ .. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ◤◤◤
كل ما جاء في المحاضرة المباشرة الثانية أولاً : مذاكرة المحتوى. ثانياً : مراجعة النماذج السابقة. تكلم عن دورة حياة النظم. الفرق بين نظم ERP التي يتم تطويرها داخل المنظمة ونظم ERP التي يتم شراءها... يتم تخصيص نظم ERP بالتزامن مع تغيير إجراءات الأعمال. إذا كانت هناك إجراءات أعمال لابد منها فيتم تغيير هذا الإجراء. لا يمكن إيجاد شركة لديها إجراءات أعمال في الدول النامية أفضل من نظم ERP الجاهزة. عندما يتم شراء نظم ERP يتم شراء معها إجراءات الأعمال. يجب تغيير بعض الإجراءات غير المفروضة لتناسب نظم ERP. خطط تنفيذ النظم المتكاملة ERP 1- التنفيذ الشامل : لا ينصح بها. 2- طريقة الفانيلا : سميت بالفانيلا لأنها ذوق ، تحتفظ بكل ما هو موجود من إجراءات وهذا مستحيل في بعض الأحيان مثل (التاريخ الهجري : السعودية تُطبق التاريخ الهجري وهي الدولة الوحيدة في العالم، حيث أن هناك فرق بين الهجري والميلادي في حسابات التقاعد حيث أن سن التقاعد في التاريخ الهجري يختلف عن التاريخ الميلادي) فمن الضروري في نظم ERP تغيير التاريخ الميلادي إلى الهجري في السعودية، أو أن يعملا بالتوازي. تحدث عن منهجية تنفيذ ERP نظامي ساب وأوراكل أهم نظامين لـ ERP. فشل النظام لا يعني أن ينبغي رمي النظام، تعريف الفشل : إذا تجاوز تنفيذ الخطة الزمنية، وتجاوزت التكاليف المخطط لها. تدخل الاستشاريين يعتبر من عوامل النجاح .. حيث يقومون بنقل تجارب المنظمات الناجحة. لا يتطلب تنفيذ نظم ERP التطبيق الدقيق لمنهجية SDLC. تعتبر نظم ERP مفيدة للمنظمات ذات المهام الحرجة مثل الجامعات وشركات البترول. مكتب إدارة المشروع : يقوم بالتركيز على العمل الجماعي في بداية المشروع وخلال المشروع (كل مراحل المشروع). كل أعضاء فريق المشروع يجب عليهم أن يفهموا أدوارهم وهذا من صميم عمل مكتب إدارة المشروع. مكونات نظم ERP : البرمجيات (التراخيص) تعتبر أقل ثمن وتكلفة من المكونات الأخرى (المكونات الأخرى مثل : البرمجيات المحيطة بها / برمجيات الطرف الثالث) يعني نظام ERP : التغيير على مستوى تدفقات العمل. مقاومة التغيير : من الأسباب التي تُفشل عمل نظم ERP إذا لم يتم إنشاء إدارة التغيير. يكمن تنفيذ نجاح ERP في إدارة المخاطر بشكل صحيح ومخطط له. (تجنب مخاطر تدفقات العمل). كل مراحل إدارة المخاطر يجب أن تكون في كل مراحل المشروع. قبل التنفيذ يجب معرفة كل الإجراءات الموجودة في ERP وعرضها على الموظفين، حيث يقومون بالتخطيط عن طريق معرفة الإجراءات التي ستقوم المنظمة بتغييرها والإجراءات التي سيتم الاحتفاظ بها، وذلك لتكون الخطة الزمنية في المسار الصحيح. المحاضرة الخامسة : هناك جدول مهم جداً وهو معنا في الاختبار.. بعد مراجعة الجداول تبين أن الجدول موجود في المحاضرة السادسة صفحة (37) ملخص نورة.. |
رد: ◥◥◥ .. ورشــة نظــم متكــاملــة للموؤسسات .. ◤◤◤
اقتباس:
يعطيك العافية اخوي وائل ماقصرت الله يوفقك :106: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:38 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام