|
✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿ يوم السبت 9/4/1438 الفترة الثانية
http://c.top4top.net/p_2826of01.png [/COLOR]نفتتح ورشة مادة مبادئ التوريد سائلين المولى عز وجل التوفيق والسداد .. نبذه قصيره عن المقرر: الماده نظريه ،، وبها جزء بسيط من العملي تعتمد على الفهم بشكل كبير أكثر من الحفظ .. دكتور الماده: د/ نذير عليان البريد الإلكتروني nhaliane@kfu.edu.sa هاتف العمل: ج : لم يتم تحديده إلى حد الآن وسيتم إرفاقه عند تعيينه من قبل إدارة الجامعة الساعات المكتبية الأحد: من 10:30م إلى 12:00 ص الثلاثاء: من 10:30م إلى 12:00 ص الخميس:من 10:30م إلى 12:00 ص الكتب والمراجع الرسمية للمقرر: ١- إدارة سلاسل التوريد، (2009)، عبد الستار العلي، وخليل الكنعاني - الطبعه الأولى الكتاب متوفر لدى : مكتبة الضامر - فرع الأحساء ٢- إدارة الأعمال اللوجستية (2012) على فلاح الزعبي وزكريا عزام طبعة دار المسيرة للنشر انطباع الدفعه السابقه حول اختبار المقرر http://vb.ckfu.org/t722749.html رابط الدفعه السابقه لدكتور السابق للي حاب يستفيد http://vb.ckfu.org/t732816.html أعضاء الورشة: محمد آل عبود ويارب يجي أحد معي .. |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مباديء التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
1 مرفق
[CENTER]
http://f.top4top.net/p_282dwit1.jpeg الواجب الاولى س1/ من أهم الوسائل الاتصال ونقل المعلومات الهادفة لحل المشاكل المرتبطة بحركة المنتج نجد ؟ 1/ذبذبات الراديوية 2/الاتصال من خلال الأقمار الصناعية 3/الهاتف وشبكات الانترنت 4/كل ما ذكر سابقا س 2 / المقصود بعناصر ما قبل الشراء في عملية خدمة الزبائن هو مثلا 1/ كشف توضيحي للعقد، خدمات إدارية 2/ التركيب، والضمان 3/ الإصلاح 4/خدمات النقل والشحن س 3 / تهيئة الطلب هو 1/ وقت التعبئة، والتغليف للشحن، والتغليف الحمائي، والمناولة المخزنية 2/ وقت معالجة الطلب من قبل البائع لجعل طلب الزبون جاهز للشحن 3/ تفريغ السلعة لدى المشتري 4/ تحويل الطلب إلى ساحة المخزون الواجب الثاني 1- احدى اهم مبادئ فلسفة نظام إدارة الجودة الشاملة أ- التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات. ب- المساهمة الفردية. ج- عدم الاهتمام برق العمل د- الإنتاج بكمية أكبر دون الاهتمام بالجودة 2- معيار المفردات الاحتياطية (وضمن تصنيف المخزون من حيث الأهمية) هي أ- التي يؤدي فقدانها إلى توقف عمل الآلة بالكامل ب- التي لا يؤدي نفاذها إلى توقف نظام التشغيل ج- المواد الاحتياطية د- قطع الغيار 3- معيار الطلب المثالي أو الكامل هو أ- مقدرة سلسلة التوريد على تحقيق 100% من الطلب في التوقيت المحدد، بالإضافة إلى خلو عملية تنفيذ الطلبات من الأخطاء ب- التكلفة الكلية لنظام التزويد الشامل ج- استخدام بطاقة الأداء المتوازن. د- قياس الأداء المالية فقط الواجب الثالث 1. شبكات المناطق المحلية (LANs) هي : أ- التي تمتد لمساحة جغرافية كبيرة لتشمل عموم البلد، وتربط المئات من أجهزة الكمبيوتر ب- التي تربط أجهزة حاسب شخصية ومحطات عمل أو هواتف وبحدود أو مساحات جغرافية محددة. ج- شبكات ذات سرعات ضعيفة (كمبيوتر أو هاتف). د- هي شبكات المناطق الواسعة (WANs). 2. السلع الجاهزة هي : أ- التي تستهلك من خلال وظائف المنظمة. ب- المواد الأولية والخامات ج- المنتجات النهائية الجاهزة للبيع د- المواد التي تستخدم لأعمال الصيانة المختلفة. 3. احدى الفروض التي تقوم عليها نقطة إعادة الطلب هي : أ- تغير كمية الشراء. ب- احتساب النقطة بواسطة معدل الطلب خلال فترة التوريد. ج- أن الفاصل الزمني ما بين حالات إعادة الطلب متغير. د- تغير كمية البيع. 4. نظام الجدولة الفورية للمشتريات يتميز بــــــــ : أ- حجم دفعات كبير بفترات زمنية طويلة. ب- يستغرق وصول الشحنات وقت طويل نسبياً. ج- التعامل مع العديد من الموردين. د- التعامل مع عدد قليل من الموردين، وقد يكون مع مورد واحد. |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
المناقشة الأولى ما هو الدور الذي تلعبه سلاسل التوريد في الاقتصاديات المعاصرة ؟ يلعب التزويد أو الإمداد Logistics وسلاسل التوريد Supply Chain دوراً رئيساً في الاقتصاديات المعاصرة وفي بناء اقتصاديات الدول بشكلٍ عام وفي تطوير المنظمات الصناعية والخدمية بشكلٍ خاص. المناقشة الثانية ماهي العلاقة الموجودة بين خدمة العملاء وسلاسل التوريد ؟ في السنوات الأخيرة أُدرك بأن إدارة اللوجستك (الإمداد) الفاعلة هي المفتاح الأساسي لتحسين كلاً من الربحية والأداء التنافسي للمنظمة. المناقشة الثالثة اشرح الأهمية الاستراتيجية للتوزيع ؟ يشكّل المنظور الشامل لنظام التوزيع جزءً أساسياً من سلاسل التوريد وتلعب وسائل التوزيع المادي دوراً مهماً في تحديد التكاليف حيث يمكن تحديد أنشطة اللوجستية والإمداد بالشكل الذي يحقق أعلى ربح عن طريق خفض التكاليف (التسليم في الوقت المحدد، وتقليل المخزون). المناقشة الرابعة ماهي اهم اسس نظام إدارة الجودة الشاملة ؟ تعتمد فلسفة نظام إدارة الجودة الشاملة على المبادئ الأساسية الثلاث التالية : 1. التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات . 2. المساهمة الجماعية وفرق العمل . 3. التحسينات المستمرة تجاه نوعية العمليات والمنتجات . المناقشة الخامسة لماذا تعتبر عملية اختيار أحسن الموردين مهمة واستراتيجية بالنسبة للمنظمة ؟ يعتبر اختيار المورد الصحيح الخطوة التالية لقرار المشتريات والتي تحتل أهمية بالغة. المناقشة السادسة ما هو حسب رأيك اهم مؤهل من المؤهلات الشخصية في المتفاوض ؟ اهم مؤهل وهو شامل لكل المؤهلات المطلوبة في التفاوض هو الفطنة والذكاء وهو عامل مهم يشمل المعرفة الشخصية والنفسية للأشخاص والتي تحدد طرق تفاعلهم مع المجاميع . المناقشة السابعة ماهي اهم التحديات التي تواجهه سلاسل التوريد عالميا ؟ أي شيء يمكن ان يؤثر على استراتيجية سلاسل التوريد ولا يمكن ان يكون تحت السيطرة المباشرة او تحت سلطة مدير سلاسل التوريد يعرف بعنصر غير مسيطر عليه. اما العناصر الرئيسية غير المسيطر عليها تتضمن: 1. الانظمة القانونية والسياسية للأسواق الاجنبية. 2. الانظمة الاقتصادية . 3. درجة المنافسة في السوق. 4. مستوى تكنولوجيا التوزيع المتوفرة أو التي يمكن توفيرها. 5. التركيب الجغرافي للسوق الأجنبي. 6. المعايير والقواعد الثقافية والاجتماعية للأسواق المستهدفة المناقشة الثامنة ما هو دور عامل الزمن (ضمن عملية التوريد) في تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة ؟ يحدد ويحسن وكذلك يختزل هذه الفعاليات المستهلكة للزمن ويمثل واحدة من المساحات الأساسية لإدارة سلسلة التوريد بما يقود إلى الفاعلية والتميز في زمن الدورة. المناقشة التاسعة ما المقصود بمصطلح "شراكات اللوجستية" ؟ بعض الشركات في السنوات الأخيرة قامت بإسناد عملية التوزيع إلى شركات خارجية أخرى عُرفت بمصطلح شركات اللوجستك. المناقشة العاشرة ما دور العوامل الطبيعية في اختيار مواقع المستودعات ؟ تلعب دور كبير وقد تكون عوامل طبيعية وبيئية معينة فهناك مثلاً اماكن لا نضع فيها مستودعات بسبب جانب جغرافي في الطبيعة فلذلك هي تلعب دور كبير ومهم في جانب اختيار مواقع المستودعات . المناقشة الحادية عشر ماهي اهم وظائف إدارة المخزون ؟ 1- الاحتفاظ بالمخزون لمواجهة الطلب المتوقع 2- تامين الانسيابية ( التدفق المنتظم ) لمستلزمات الانتاج 3- تحقيق الموائمة المزدوجة بين انظمة الانتاج وانظمة التوزيع 4- الوقاية من حالات نفاذ المخزون 5- تحقيق الميزة في دورات الطلب 6- الوقاية من ارتفاع الاسعار والاستفادة من خصم كمية الشراء المناقشة الثانية عشر ما الفرق بين انظمة التوزيع المركزية واللامركزية ؟ انظمة التوزيع المركزية يجري اتخاذ جميع القرارات المتعلقة بتنبؤات الشراء والتخزين والتوزيع بشكل مركزي كما وان مراكز التوزيع لا تمتلك اية اعتراضات فيما يخص المفردات وكمياتها التي ترد إليها . تجه المحاولات هنا بصورة عامة الى تعزيز المخزون الذي تم بيعه او استخدامه وكذلك مواجهة الحالات الخاصة مثل الموسمية او خصومات الكمية وتحاول ايضا هذه الانظمة الموازنة بين المخزون وبين حاجات كل من مراكز التوزيع ومن مزايا هذا النظام التنسيق بين تلك الجهات ولكن يكمن العيب في عدم القدرة على التفاعل مع الطلبات المحلية مما يؤدي الى تدهور مستوى خدمة الزبون .. انظمة التوزيع اللامركزية يقوم كل مركز توزيع هنا بتحديد مدى احتياجاته ومتى يتوجب توريدها وذلك بشكل مستقل عن مراكز التوزيع الاخرى ، وبغض النظر مقدار المخزون المتاح لدى المورد الرئيس وعن جدولة إنتاج المورد . حيث يتم اصدار امر الشراء وارساله الى المركز الرئيس (المورد الرئيس ) وهنا فإن كل مركز بمقدوره تشغيل عملياته لوحده مما يؤدي الى تقليل كلف الاتصال والتنسيق اما عيب هذا النظام فيعود الى الخلل الذي يمكن ان يحدث في التنسيق ، مما قد يؤثر على كميات المخزون وخدمة الزبائن وكذلك جدولة الانتاج والتوريد ولذلك توجهت الكثير من المنظمات الى تطبيق النظام المركزي في المخزون والتوزيع . المناقشة الثالثة عشر هل يمكن تطبيق نظام الجدولة الفورية بسهوله في كل المنظمات ؟ولماذا ؟ برغم من بساطة هدف هذا النظام الى انه ليس سهلا تطبيق نظام إدارة الجدولة الفورية لانه يتركز هدف النظام في توفير الكمية المطلوبة فقط من المواد والاجراء في الزمن المحدد من العمليات وخاصة التجميعية والتصنيعية كما ويهدف نظام الجدولة الفورية في إدارة المخزون الى تحقيق المخزون الصفري حيث يقوم هذا النظام على بناء علاقة قوية مبنية على القه العالية بين المنتج (المشتري ) والمورد إن ضعف او عدم التعاون في مجال التوريد الفوري يجلب معه الكثير من المشاكل المعقدة بالنسبة للمنتج فإذا لم يتوفر مخزون الامان في مثل هذه الحالة سوف تتوقف العمليات بسبب نفاذ (او تأخر توريد ) المخزون المناقشة الرابعة عشر ما أهمية البُنى التحتية في نجاح عملية النقل ؟ أنها تشكل الطرق والجسور وشبكة السكك الحديدية وما شابه ذلك. فالطرق أو المسالك لقنوات النقل يجب أن تُحدد مسبقا، أي تعهد أو اتفاق بسلوك طرق محددة خاصة إذا كان المنتج يخضع لظروف نقل محددة. |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
3 مرفق
الملخصــــات المعتمـــدة
تم الانتهاء من الملخص والف شكر لااختي صدى الامل ولاتنسونها من دعواتكم الطيبه :106: شرح المسائل بالمرفقات ملخص مبادئ التوريد - إعادة تنسيق- https://vb.ckfu.org/t785600.html |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
كويز المحاضرة 10 من الاخ ادارة اعمال 22 https://vb.ckfu.org/t769745.html كويز المحاضرة12 https://vb.ckfu.org/t771774.html كويز المحاضرة13 https://vb.ckfu.org/t772024.html |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
2 مرفق
المباشرة الثانيه والثالثه بالمرفقات واشكر خواتي على مجهوداتهم رهف و ذكريات و افنان اليكم اهم ما تم ذكره في المحاضرة المباشرة الرابعة والشكر موصول للاخت همس الملف في المرفق شامل لجميع المباشرات |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
ورشتنا ستتضمن - بمشيئة الله - كل جديد ومحدث بما يخص الماده .. فاحرصوا دوماً على متابعها ،، للانتباه لكل ما قد تم تحديثه .. كما نذكركم بنصائح أختنا المحبه لافندر ؛ لاجتياز الماده بامتياز : http://vb.ckfu.org/13149633-post1.html مع تمنياتنا لكم بالتوفيق والنجاح في الدنيا والآخرة وأسأل الكريم أن يجعل هالسمستر سهلاً يسيراً مكلل بما يثلج صدورنا .. اللهم اجعل عملنا هذا خالصاً لوجهك الكريم ،، تتقبله منا قبولاً حسناً .. والسلام مسك الختام :106: |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
يعطيك العافية ماقصرت
بالتوفيق لكم بالمقرر |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
الله يعطيك الف عافيه اخوي
بدايه موفقه باذن الله |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مباديء التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
الله يسعدكم جميعاً واعذرونا على الطريقه البدائية ولكن جالس اسوي اللي اقدر عليه ..
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مباديء التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
قاعد احاول اعدل واضيف على بعض الأشياء السابقة راحت من عندي خاصية التعديل والحذف
ياليت احد يفيدني ..:139: |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مباديء التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مباديء التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
اي شي تبي تعدل عليه اكتب هنا وبيتم التعديل ان شاء الله |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
يعطيكم العافيه جهد تشكرون عليه
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
يعطيك العافية على البادرة الطيبة في الورشة وإن شاء الله يكون معك حد يعاونك ونصائح أختنا لافندر يعطيها العافية وكلامك يحثنا على المثابرة والنجاح |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
جزاك الله كل خير على هذا الجهد الفردي واعانك المولى
http://vb.ckfu.org/t765231.html#post1057324194 |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
1 مرفق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بالاطلاع على محتوى المحاضرتين الأولى والثانية لمادة مبادئ التوريد للدكتور نذير العليان ومقارنتها مع محتوى المحاضرات لنفس المادة مع الدكتور جهاد عفانة سابقا وجدت انها لم تختلف،،، وقد ارفقت المحاضرات للدكتور السابق بهذه المشاركة لذا واختصارا للجهد الذي تبذلونه مشكورين بهذه الورشة سيتم متابعة المحتوى للمحاضرات التالية وفي حال وجد اختلاف سيتم ابلاغكم في حينه ان شاء الله... مع تحياتي للجميع اختكم الروقية،،، |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
لكن انتبهي الدكتور نذير عليان حذف بعض النقاط البسيطه الله يبارك فيك وييسر امرك |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
جزاك الله خير ماقصرت
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
يعطيك العافيه يارب |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
يعطيكم العافية جميعاً ... لو سمحتوا الدكتور جديد ؟ |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
يعطيكم العافية
ابغا اسال اذا المنهج تغير او نفس منهج الدكتور السابق؟؟ شكرا انتظر الرد. |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
السلام عليكم ويعطيكم العافيه ممكن منقاشات 7
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
المادة يبغالها تركيز
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
:(204):
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
السلام عليكم مساكم الله بالخير اخواني واخواتي بما ان الدكتور تغير وطبعاً المناقشات والواجبات تغيرت قمت وكتبت المناقشات الجديدة الــ 6 الموجودة بالنظام البلاك بورد والافتراضي وطبعاً الدكتور منزل فقط 6 محاضرات بالنظامين وبموجبها كتبت المناقشات بمجهود شخصي والله يوفقكم ويوفقنا ان شاء الله بالمقرر لا تنسوني من دعاكم واتمنى من اختي ميوش او توت اضافتها في الورشة :icon19:
المناقشة الأولى : ما هو الدور الذي تلعبه سلاسل التوريد في الاقتصاديات المعاصرة ؟ • يلعب التزويد أو الإمداد Logistics وسلاسل التوريد Supply Chain دوراً رئيساً في الاقتصاديات المعاصرة وفي بناء اقتصاديات الدول بشكلٍ عام وفي تطوير المنظمات الصناعية والخدمية بشكلٍ خاص. المناقشة الثانية : ماهي العلاقة الموجودة بين خدمة العملاء وسلاسل التوريد ؟ • في السنوات الأخيرة أُدرك بأن إدارة اللوجستك (الإمداد) الفاعلة هي المفتاح الأساسي لتحسين كلاً من الربحية والأداء التنافسي للمنظمة. المناقشة الثالثة : اشرح الأهمية الاستراتيجية للتوزيع ؟ يشكّل المنظور الشامل لنظام التوزيع جزءً أساسياً من سلاسل التوريد وتلعب وسائل التوزيع المادي دوراً مهماً في تحديد التكاليف حيث يمكن تحديد أنشطة اللوجستية والإمداد بالشكل الذي يحقق أعلى ربح عن طريق خفض التكاليف (التسليم في الوقت المحدد، وتقليل المخزون). المناقشة الرابعة : ماهي اهم اسس نظام إدارة الجودة الشاملة ؟ تعتمد فلسفة نظام إدارة الجودة الشاملة على المبادئ الأساسية الثلاث التالية : 1. التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات . 2. المساهمة الجماعية وفرق العمل . 3. التحسينات المستمرة تجاه نوعية العمليات والمنتجات . المناقشة الخامسة : لماذا تعتبر عملية اختيار أحسن الموردين مهمة واستراتيجية بالنسبة للمنظمة ؟ يعتبر اختيار المورد الصحيح الخطوة التالية لقرار المشتريات والتي تحتل أهمية بالغة. المناقشة السادسة : ما هو حسب رأيك اهم مؤهل من المؤهلات الشخصية في المتفاوض ؟ اهم مؤهل وهو شامل لكل المؤهلات المطلوبة في التفاوض هو الفطنة والذكاء وهو عامل مهم يشمل المعرفة الشخصية والنفسية للأشخاص والتي تحدد طرق تفاعلهم مع المجاميع . |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
السلام عليكم اخواني الله يجزاكم خير على النشاط والجهد بس حابة اسأل اذا فيه ملخص على صيغة سؤال وجواب حق مادة الدكتور نذير العليان مادة التوريد ياريت تنسدح هنا وتكون في ميزان حسناتكم ومشكورين
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
يعطيك العافية
موفقين |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سـلـطـان♕ http://vb.ckfu.org/ckfu.org_2013/buttons/viewpost.gif السلام عليكم مساكم الله بالخير اخواني واخواتي بما ان الدكتور تغير وطبعاً المناقشات والواجبات تغيرت قمت وكتبت المناقشات الجديدة الــ 6 الموجودة بالنظام البلاك بورد والافتراضي وطبعاً الدكتور منزل فقط 6 محاضرات بالنظامين وبموجبها كتبت المناقشات بمجهود شخصي والله يوفقكم ويوفقنا ان شاء الله بالمقرر لا تنسوني من دعاكم واتمنى من اختي ميوش او توت اضافتها في الورشة :icon19: المناقشة الأولى : ما هو الدور الذي تلعبه سلاسل التوريد في الاقتصاديات المعاصرة ؟ • يلعب التزويد أو الإمداد Logistics وسلاسل التوريد Supply Chain دوراً رئيساً في الاقتصاديات المعاصرة وفي بناء اقتصاديات الدول بشكلٍ عام وفي تطوير المنظمات الصناعية والخدمية بشكلٍ خاص. المناقشة الثانية : ماهي العلاقة الموجودة بين خدمة العملاء وسلاسل التوريد ؟ • في السنوات الأخيرة أُدرك بأن إدارة اللوجستك (الإمداد) الفاعلة هي المفتاح الأساسي لتحسين كلاً من الربحية والأداء التنافسي للمنظمة. المناقشة الثالثة : اشرح الأهمية الاستراتيجية للتوزيع ؟ يشكّل المنظور الشامل لنظام التوزيع جزءً أساسياً من سلاسل التوريد وتلعب وسائل التوزيع المادي دوراً مهماً في تحديد التكاليف حيث يمكن تحديد أنشطة اللوجستية والإمداد بالشكل الذي يحقق أعلى ربح عن طريق خفض التكاليف (التسليم في الوقت المحدد، وتقليل المخزون). المناقشة الرابعة : ماهي اهم اسس نظام إدارة الجودة الشاملة ؟ تعتمد فلسفة نظام إدارة الجودة الشاملة على المبادئ الأساسية الثلاث التالية : 1. التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات . 2. المساهمة الجماعية وفرق العمل . 3. التحسينات المستمرة تجاه نوعية العمليات والمنتجات . المناقشة الخامسة : لماذا تعتبر عملية اختيار أحسن الموردين مهمة واستراتيجية بالنسبة للمنظمة ؟ يعتبر اختيار المورد الصحيح الخطوة التالية لقرار المشتريات والتي تحتل أهمية بالغة. المناقشة السادسة : ما هو حسب رأيك اهم مؤهل من المؤهلات الشخصية في المتفاوض ؟ اهم مؤهل وهو شامل لكل المؤهلات المطلوبة في التفاوض هو الفطنة والذكاء وهو عامل مهم يشمل المعرفة الشخصية والنفسية للأشخاص والتي تحدد طرق تفاعلهم مع المجاميع . يعطيك العافية سلطان في ميزان حسناتك موفقين |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
العفو اختي وياك الله يوفقك ي زوال وان شاء الله يكون ترمك الاخير سهل ونفرح بتخرجك ان شاء الله بمعدل مرتفع :icon19:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
وعقبالك اخوي سلطان |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
بالتوفيق لكم بالمقرر |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
العفو اختي توت الله يوفقك واتمنى منك تحدثين الموضوع وتضيفين المناقشات بارك الله فيك :icon19:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
الله يعطيك العافيه ويوفقك اخوي سلطان ماقصرت فالك التوفيق يارب |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
تسلمين اختي ميوش على كلامك الطيب والله يوفقك :icon19:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اللي تابعوا دكتور الماده هل المحتوى القديم يختلف عن الجديد ولالا
للان ماكمل الملخص بالورشه تنصحونا نتابع الملخص القديم الله يجزاكم خير الجزاء |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
لا فيه تغيير اختي انصحك بالمحتوى الجديد لضمان الدرجة الكاملة ان شاء الله
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
ياااااااكرهي لهاالماده واناتوني اسمع اول محاضره مدري ليش خايفه منها موقادره استوعبها:icon9: |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
ياليت اللي ذاكروا الماده وفاهمينها يساعدونا بكويزات
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
هل يوجد احد يعمل على ملخص جديد للمادة
ولا نطبع المحتوى ارجو المساعدة |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
1 مرفق
هنا الملخص من اختنا صدى الامل الله يوفقها ويسعدها وباذن الله بيكون محدث
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
مناقشة 7 ماهي اهم التحديات التي تواجهه سلاسل التوريد عالميا ؟ أي شيء يمكن ان يؤثر على استراتيجية سلاسل التوريد ولا يمكن ان يكون تحت السيطرة المباشرة او تحت سلطة مدير سلاسل التوريد يعرف بعنصر غير مسيطر عليه. اما العناصر الرئيسية غير المسيطر عليها تتضمن: 1. الانظمة القانونية والسياسية للأسواق الاجنبية. 2. الانظمة الاقتصادية . 3. درجة المنافسة في السوق. 4. مستوى تكنولوجيا التوزيع المتوفرة أو التي يمكن توفيرها. 5. التركيب الجغرافي للسوق الأجنبي. 6. المعايير والقواعد الثقافية والاجتماعية للأسواق المستهدفة. دعواتكم :icon19: |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
الله يعطيك العافيه :love080: |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
مشكورة اختي الله يجزاك خير ويكتب اجرك :icon19: |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
الله يعطيكم العافيه
جيت احل المناقشات الي مكتوبه هنا غير الي موجودة في النظام من بعد المناقشة الثانية |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
الواجب ثاني وييين
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
الله يعطيكم العافيه ممكن واجب الثاني
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته المناقشات الثامنة والتاسعة بالتوفيق للجميع :icon19:
8. ما هو دور عامل الزمن (ضمن عملية التوريد) في تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة ؟ يحدد ويحسن وكذلك يختزل هذه الفعاليات المستهلكة للزمن ويمثل واحدة من المساحات الأساسية لإدارة سلسلة التوريد بما يقود إلى الفاعلية والتميز في زمن الدورة. 9. ما المقصود بمصطلح "شراكات اللوجستية" ؟ بعض الشركات في السنوات الأخيرة قامت بإسناد عملية التوزيع إلى شركات خارجية أخرى عُرفت بمصطلح شركات اللوجستك. |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
الله يعطيك العافيه ويوفقك اخوي سلطان تم اضافتها |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
جزاكم الله خير على ورش هذا المستوى ومساعدتكم جميعا
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اب للفائده
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
جزاكم الله خير:rose::rose:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
1 مرفق
واجبات مبادئ التوريد
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
طيب باقي حل المناقشات ال10 و11 و12 و13 و14 نزلت في احد حلها ؟؟ ليش مو موجوده :icon120:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
الدكتور للمقرر تغير ف ياليت تتساعدون وتحلونها :icon1: |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
الواجب الثالث هل موجود او للان
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته المناقشة رقم 10 من مجهودي الشخصي وبخصوص المناقشة 11 و 12 المحاضرات ما نزلت فيديو في النظام فعلشان كذا ما اقدر احل المناقشة من المحتوى القديم علشان الدكتور تغير اذا نزلت في النظام راح اكتبها ان شاء الله والله يوفقنا في المقرر :icon19:
10. ما دور العوامل الطبيعية في اختيار مواقع المستودعات ؟ تلعب دور كبير وقد تكون عوامل طبيعية وبيئية معينة فهناك مثلاً اماكن لا نضع فيها مستودعات بسبب جانب جغرافي في الطبيعة فلذلك هي تلعب دور كبير ومهم في جانب اختيار مواقع المستودعات . |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
جزاك الله خير اخوي سلطان والله يكتب اجرك |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
الله يعطيك العافيه اخوي سلطان ويكثر من امثالك :icon19: |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
متى محاضرة ثالثه
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
ممكن ملف ام جهاد بليز |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
انا عن نفسي خايفه من مبادي التوريد دكتور جديد
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
السبت 3/11ان شاء الله بالموضوع المثبت موجود الجدول |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
ملاحظة مدري اذا عند أحد غيري نفس المشكلة بالسؤال الثاني من الواجب الثالث
س/2. السلع الجاهزة هي : أ- التي تستهلك من خلال وظائف المنظمة. ب- المواد الأولية والخامات ج- المنتجات النهائية الجاهزة للبيع د- المواد التي تستخدم لأعمال الصيانة المختلفة نظام البلاك بورد يحتسب الإجابة خطأ ويعطي ٣درجات من ٤ أرجو الإحتياط وحل الواجب على الإفتراضي ايضاً لضمان اخذ الدرجة كاملة . http://e.top4top.net/p_335zrxuu1.png |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
بعد التحية و كل التقدير للجميع
فضلا مناقشات مبادئ التوريد و خاصة 11 و 12 و 13 و 14 مع الشكر لكم |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
1 مرفق
المناقشة الحادية عشر ماهي اهم وظائف إدارة المخزون ؟ 1- الاحتفاظ بالمخزون لمواجهة الطلب المتوقع 2- تامين الانسيابية ( التدفق المنتظم ) لمستلزمات الانتاج 3- تحقيق الموائمة المزدوجة بين انظمة الانتاج وانظمة التوزيع 4- الوقاية من حالات نفاذ المخزون 5- تحقيق الميزة في دورات الطلب 6- الوقاية من ارتفاع الاسعار والاستفادة من خصم كمية الشراء المناقشة الثانية عشر ما الفرق بين انظمة التوزيع المركزية واللامركزية ؟ انظمة التوزيع المركزية يجري اتخاذ جميع القرارات المتعلقة بتنبؤات الشراء والتخزين والتوزيع بشكل مركزي كما وان مراكز التوزيع لا تمتلك اية اعتراضات فيما يخص المفردات وكمياتها التي ترد إليها . تجه المحاولات هنا بصورة عامة الى تعزيز المخزون الذي تم بيعه او استخدامه وكذلك مواجهة الحالات الخاصة مثل الموسمية او خصومات الكمية وتحاول ايضا هذه الانظمة الموازنة بين المخزون وبين حاجات كل من مراكز التوزيع ومن مزايا هذا النظام التنسيق بين تلك الجهات ولكن يكمن العيب في عدم القدرة على التفاعل مع الطلبات المحلية مما يؤدي الى تدهور مستوى خدمة الزبون .. انظمة التوزيع اللامركزية يقوم كل مركز توزيع هنا بتحديد مدى احتياجاته ومتى يتوجب توريدها وذلك بشكل مستقل عن مراكز التوزيع الاخرى ، وبغض النظر مقدار المخزون المتاح لدى المورد الرئيس وعن جدولة إنتاج المورد . حيث يتم اصدار امر الشراء وارساله الى المركز الرئيس (المورد الرئيس ) وهنا فإن كل مركز بمقدوره تشغيل عملياته لوحده مما يؤدي الى تقليل كلف الاتصال والتنسيق اما عيب هذا النظام فيعود الى الخلل الذي يمكن ان يحدث في التنسيق ، مما قد يؤثر على كميات المخزون وخدمة الزبائن وكذلك جدولة الانتاج والتوريد ولذلك توجهت الكثير من المنظمات الى تطبيق النظام المركزي في المخزون والتوزيع . المناقشة الثالثة عشر هل يمكن تطبيق نظام الجدولة الفورية بسهوله في كل المنظمات ؟ولماذا ؟ برغم من بساطة هدف هذا النظام الى انه ليس سهلا تطبيق نظام إدارة الجدولة الفورية لانه يتركز هدف النظام في توفير الكمية المطلوبة فقط من المواد والاجراء في الزمن المحدد من العمليات وخاصة التجميعية والتصنيعية كما ويهدف نظام الجدولة الفورية في إدارة المخزون الى تحقيق المخزون الصفري حيث يقوم هذا النظام على بناء علاقة قوية مبنية على القه العالية بين المنتج (المشتري ) والمورد إن ضعف او عدم التعاون في مجال التوريد الفوري يجلب معه الكثير من المشاكل المعقدة بالنسبة للمنتج فإذا لم يتوفر مخزون الامان في مثل هذه الحالة سوف تتوقف العمليات بسبب نفاذ (او تأخر توريد ) المخزون المناقشة الرابعة عشر ما أهمية البُنى التحتية في نجاح عملية النقل ؟ أنها تشكل الطرق والجسور وشبكة السكك الحديدية وما شابه ذلك. فالطرق أو المسالك لقنوات النقل يجب أن تُحدد مسبقا، أي تعهد أو اتفاق بسلوك طرق محددة خاصة إذا كان المنتج يخضع لظروف نقل محددة. ودمتم بخير |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
وين كوايزات
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
المادة سهله جدا بس يبي لها شوية تركيز
الف شكر لكل القائمين على هالورشه والله يجزاكم خير وفالكم التوفيق يارب |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
الف شكر .. رحم الله والدينك .. و والدينا جميعاً |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
بيض الله وجهك :004: |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
السلام عليكم ....الله يجزاكمخير جميعا وربي يوفقنا ويجعل فالنا النجاح .... الرابط مايفتح معاي شسوي بهالحاله ؟:mh12:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
يعطيك العافية ماقصرت |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
وعليكم السلام ورحمة الله اي رابط عزيزتي |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
الله يسعدكم .. ويجزاكم كل خير جميعا موفقين بإذن لله :106::106: |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
المحاضره المباشره للتوريد (طالبات)
بدء في شرح موجز للمحاضرات من التمهيدي للسادسه شرح بسيط اكد على المذاكره المنتظمه وقال الكتاب مهم قال اذا فهم الطالب دور سلسلة التوريد جيداً ستسهل الماده عليه واكد ان المحاضره الاولى مهمه لان الطالب سيبني افكار عن الماده ووضح ان المقررات السابقه لها علاقه بالتوريد سألته احد الطلابات عن الاطلاع عن الاسئله السابقه واجاب انه ممكن الاطلاع عليها والاستفاده منها طلبوا البنات منه نموذج اسئله وقال اسئلة الواجب هي نموذج واخيراً قال مافيه مسائل بالاختبار اوشي من هذا القبيل وبس المحاضره كانت قصيره وخلصت قبل الوقت دعواتكم لي بالتوفيق |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اذا احد عنده ملف لام جهاد للتوريد ينزله لنا الله يجزاه خير
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ماهو الملخص المعتمد للمقرر تمنياتي للجميع بدوام التوفيق |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
1 مرفق
اهم ما تم ذكره في المحاضرة المباشرة الاولى والثانية والثالثة طالبات :mh001: :mh001: والشكر موصول للاخت رهف والاخت ذكريات والاخت افنان |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
مساء الخير على الجميع اشكر القائمين على الورشه و استسمحهم بطرح بعض المعلومات في هذا الموضوع ...
الماده صعبة الحفظ لكنها سهلة الفهم إدارة سلسلة التوريدات إذا كانت منشأتك تصنع منتج من أجزاء مشتراه من موردين, وإذا كانت هذه المنتجات تباع للمستهلكين, عندئذ أنت لديك سلسله توريد تبدأ من شراء الماده الخام, مرورا بخطوات التصنيع وصولا إلى المستهلك. بعض سلاسل التوريد بسيطه, بينما الأخرى معقده. وتختلف سلاسل التوريد مع حجم المنشأه وتعقيدات وإعداد السلع للتصنيع وطول سلسله التوزيع. ما هى سلسله التوريد ؟ هى شبكه من تجار الجمله , وتجار التجزئه , والموزعين , والعاملين فى النقل, وتسهيلات التخزين , والموردين , والصناع الذين يشاركوا فى الإنتاج, والتسليم وبيع المنتج للمستهلك النهائى.إن سلسله التوريد تتم بين مجموعه من المنشآت التى تنسق الأنشطه فيما بينها لتبعد المنافسه عن نفسها. هناك ثلاثه أجزاء رئيسيه لسلسله التوريد :ــ التوريد : ويركزعلى المواد الخام الذى يورد للصانع شاملا كيف ,ومتى ومن أين. التصنيع : ويركز على تحويل المواد الخام إلى بضائع تامه الصنع . التوزيع : ويركز على ضمان أن هذه المنتجات تصل إلى المستهلك من خالمخزن كه موزعين ومخازن وتجار تجزئه. عناصر سلسله التوريد :ــ إن سلسله التوريد البسيطه تتكون من عده عناصر متصله بواسطه حركه المنتجات. وتبدأ سلسله التوريد بالمستهلك. 1. المستهلك :ــ يبدأ العميل سلسله الأحداث عندما يقرر أن يشترى المنتج المعروض للبيع. يتصل العميل قسم المبيعات الذى يدخل طلب البيع لكميه معينه للتسليم فى تاريخ محدد. إذا كان المنتج سيصنع, يحب أن يتضمن طلب البيع جزء يملؤه قسم الإنتاج. 2. التخطيط :ــ إن الطلب الذى حركه طلب البيع للعميل سيجًمع مع الطلبات الأخرى. سيضع قسم التخطيط خطه للإنتاج لإنتاج المنتج الذى طلبه العميل. ولتصنيع هذا المنتج, على المنشأه شراء المواد الخام اللازمه لذلك. 3. الشراء :ــ قسم المشتريات يتلقى قائمه بالمواد الخام والخدمات المطلوبه لقسم الإنتاج للإتمام طلب العميل. يرسل قسم المشتريات الطلبات لموردين مختارين لتسليم المواد الخام الضروريه لموقع التصنيع فى التارخ المحدد. 4. التخزين :ــ تستلم المواد الخام من الموردين, تراجع من حيث الجوده والدقه وترسل إلى المخزن. سيرسل المورد الفاتوره للمنشأه عن المواد التى أرسلت. تخزن المواد الخام حتى يطلبها قسم الإنتاج. 5. الإنتاج :ــ على أساس خطه الإنتاج, تتحرك المواد الخام كمخزون لمنطقه الإنتاج. تصنع المنتجات كما طلبها العميل. مستخدمين المواد الخام التى تم شرائها من الموردين. بعد أن تمت صناعه المنتج وإختباره, تخزن مره أخرى فى المخزن قبل التسليم للعميل. 6. التسليم :ــ هذا هو الجزء الذى يشير إليه الكثير من الناس على إنه اللوجيستيات, حيث تنسق المنشأه بين إستلام الطلبات من العملاء, ثم تشكل شبكه من المخازن, وسائل النقل ونظام الفواتير لإستلام الثمن. عندما يصل المنتج النهائى إلى المخزن, يحدد قسم الشحن أكفء وسيله لشحن المنتجات بحيث تسلم فى الميعاد الذى حدده العميل. عندما يستلم العميل البضائع, ترسل المنشأه الفاتوره الخاصه بما سلمته من بضائع للتحصيل. 7. المرتجعات :ــ وهذه ذات طبيعه فيها مشكله من سلسله التوريد الكثير من المنشآت. على المخططين لسلسله التوريد عليهم أن يضعوا شبكه مرنه للأستجابه لإستلام البضائع المعيبه التى يردها المشترى بعد إستلامها. إداره سلسله التوريد :ــ لضمان إن سلسله التوريد تعمل بكفائه على قدر الإمكان وتولد أعلى مستوى من رضا العملاء بأقل تكلفه, تبنت الشركات إداره سلسله التوريد والتكنولوجيا المصاحبه لها. ولإداره سلسله التوريد ثلاثه مستويات من الأنشطه التى تركز عليها أقسام المنشأه وهى الإستراتيجيه , التكتيكيه , وتشغيليه. الإستراتيجيه :ــ وفى هذا المستوى, تنظر المنشأه لمستوى أعلى من القرارات الإستراجيه التى تخص كامل المنشأه مثل حجم وموقع أماكن التصنيع, الشراكه مع الموردين, المنتجات التى تصنع وأسواق البيع. التكتيكيه :ــ القرارات التكتيكيه تركز على تبنى إجراءات ينتج عنها فوائد للتكاليف, مثل إستخدام أفضل ممارسات صناعيه, تطوير إستراتيجيه شراء مع الموردين المفضلين, العمل مع شركات اللوجيستيات لتطوير تكلفه النقل, والتخزين لتقليل تكاليف التخزين. التشغيليه :ــ القرارات فى هذا المستوى تتم كل يوم فى المنشأه عن كيفيه تحريك البضائع على مراحل سلسله التوريد. وتشمل القرارات عمل تغييرات فى جدول الإنتاج, إتفاقيات المشتريات مع الموردين, الحصول على الطلبات من العملاء ثم تحريك البضائع من المخزن. |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
فيه طريقه ممتازه في حال انه طلب نقطة التعادل والطريقه تعتبر تحقق من الحل
***** نقسم التكلفه الثابته على الخيارات الموجوده واي يخيار يطلع ناتجه يساوي الفرق بين سعر البيع والتكلفه نختاره على طول . كانت الثابته السنويه لأحد الجديده 8000 $ وأن سعر بيع الوحده هو 25 $ والتكلفه المتغيره للوحده 9.5$ . فإن نقطة التعادل لهذا المنتج هي: 320 وحده 516 وحده 232 وحده 842 وحده يالله نحل المسألة هذي 8000÷516 =15.5 سعر البيع 25 و التكلفه 9.5 و الفرق بينهم 15.5 |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اما في حال انه طلب العائد المنتظر من تصنيع ..... وحده
ف الطريقة كالتالي نجمع التكلفه الكليه مع الخيارات الموجوده و نقسمها على عدد الوحدات المعطاه واذا طلع الناتج يساوي الفرق بين سعر التكلفه وسعر البيع نختاره على طول . ذا كان سعر البيع للمنتج هو 46$ والتكلفة الثابتة السنوية 14800$ وفي ظل كون التكلفة المتغيرة للوحدة 18.5$ فان العائد المنتظر من تصنيع 1160 وحده هو $38542 $17082 $17100 $38560 14800+17100=31900 31900÷1160=27.5 الناتج يعتبر الفرق بين 46 و 18.5 اذا الاجابه صحيحه 17100 |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
ارجو ان يكون طرحي مفيد
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
السلام عليكم ممكن يجماعه حل الواجب الثالث بالإفتراضي لمادة التوريد الله يسعدكم ويوفقكم
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
الله يعطيك العافيه أخوي |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
اقتباس:
|
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
لو سمحتوا ابي حل صحيح للواجب الاول ب الافتراضي حليتوه نفس الموجود ب الصفحه الاولى اعطاني الدرجه 2 من 3 :139: |
رد: ✿๑•ิ.•ั๑ ورشة مقرر مبادئ التوريد ๑•ิ.•ั๑✿
ارجو المساعدة
الواجب الثالث بالبلاك بورد السلع الجهزة هي لما اختار ج- المنتجات النهائية الجاهزة للبيع يعطيني غلط |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:25 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام