رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 

سؤال
يعتمد نموذج بورتر علي قاعدة ان استراتيجية المظمة ينبغي ان تواجه
الفرص
التهديدات
التهديدات والفرص
القوة والضعف

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 

في سؤال من ملف النقاط المهمة في اسئلة فهد الحجاز
13_ بطاقة الاداء المتوازن هي طريقة قدمها كل من نورتن وكابلن بهدف :
1- تحديد المزايا التنافسية للمنظمة
2-تقييم أداء المنظمة
3-اجراء المراجعة الاستراتيجة للمنظمة
4-التقييم المالي للمنظمة

فهد اختار (4)
وانا اشوف (2) صح
وش رايكم ؟؟؟

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 

انا اشوف 2
لانه تقوم على تصميم نظام لقياس اداء المنظمة

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 

يتيح الانتاج المرن للمنظمة
1/زيادة الكفاءة
2/تخفيض تكاليف الوحدة
3/تصنيع المنتجات وفقا للمستهلك

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 

اتفق معاك لانها من احدى المحاور الاربعه وهي الماليه

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)
 

يعتبر محور اهتمام الادارة الاستراتيجية هـو: اختيار استراتيجية تستطيع المنظمة من خلالها ارتياد النجاح في الوصول إلى الرؤيا التي تبنتها . م 8 المقدمة.

من خطوات التنفيد الاستراتيجي : تحديد الاستراتيجية . ولا يقصد به اختيار او صياغة استراتيجية بـل تحديد المعالم والخطوات التي ستقود إلى تنزيل الاستراتيجية إلى ارض الواقع او التنفيد. م13 شرح الدكتور.

إعادة الهيكلة: عبارة عن اعادة ترتيب الهياكل التنظيمة وترتيب الانشطة والمجموعات والفرق... م13


من خطوات نموذج ماكينزي لتنفيد الاستراتيجة خطوة إنشاء وتكوين الانشطة المختلفة ويقصد بها هنا: تتنزل البرامج من الهياكل التنظيمية الى الاقسام والافراد في شكل انشطة مخططة م 13


يرى الفريد تشاندر تم التغيرات في استراتيجة النمو للمنطمة تؤدي إلى: ظهور مشاكل ادارية جديدة ولذلك تتطلب هيكلا تنظيماً جديدا او تطوير الهيكل الحالي. م13

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)