ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10834981)

استراتيجية التفخيم !!!
وش تفخيمه من وين جايبة هالسؤال :sm5:

المحتوى :sm4:
شكله من برى المحتوى

الله يريحكم من امس وانا ابحث بس ماحصلته بالمحتوى
خلاص اسحب سؤالي :53:

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو ولـيد (المشاركة 10835445)

1 يرجع كلمة استراتيجية إلى أصل يوناني وتعني - : أ فن تطبيق التجارة -
ب فن الاستثمار -
ج فن التعاملات الاقتصادية -
د فن استخدام القوي -
2 تعبر الرؤية الاستراتيجية عن - : أ الخصائص المميزة للمنظمة -
ب آمال وتطلعات المؤسسة -
ج المهددات والفرص أمام المنظمة -
د أوضاع و إمكانات المنظمة -
3 يشمل تحليل البيئة الاقتصادية - : أ القوى الاقتصادية -
ب القوى الاجتماعية -
ج القوى التكنولوجية -
د كل ما سبق ذكره -
4 حدد مايكل بورتر خمس قوى تشكل تهديداً ومخاطر على المنظمة منها - : أ الاستثمار المالي للشركات -
ب دخول السلع للأسواق -
ج دخول منافسين جدد للصناعة -
د إصدار الصكوك الاستثمارية -
5 من المفاهيم الأساسية التي يطرحها مدخل الموارد - : أ القدرات والكفاءات المحورية -
ب الاحتفاظ بالإنتاجية والجودة -
ج المنتجات سهلة الاستخدام -
د تقييم الأداء الاستراتيجي -
6 تعتبر بطاقة الأداء المتوازن وسيلة - : أ للربط بين الاستراتيجية و الأهداف -
ب للربط بين التنظيم والأسواق -
ج للربط بين الإدارة و الأسواق -
د للربط بين العاملين و التنظيم -
الإدارة الاستراتيجية
os7 5 2014
7 من الأدوات التي تساعد الإدارة على اختيار الاستراتيجيات - : أ القوى التنافسية العامة -
ب الابتكار والتعلم التنظيمي -
ج مصفوفة جنرال اليكتريك -
د مصفوفة العمل التنظيمي -
8 تحقق اللامركزية الإدارية عدة فوائد منها - : أ عدم إمكانية التفويض لصنع القرارات الاستراتيجية -
ب عدم إمكانية اتخاذ جميع القرارات الاستراتيجية -
ج إعطاء وقت أطول لصنع القرارات الاستراتيجية -
د إمكانية تركيز القرارات الاستراتيجية -
9 يساعد التوافق بين الاستراتيجية والسياسات والإجراءات على - : أ البناء التنظيمي للقوى نحو تنفيذ الاستراتيجية -
ب البناء الداعم للقوى العامة الاستراتيجية -
ج البناء الرقابي لتقييم البيئة الاستراتيجية -
د البناء الداعم لوحدة الأعمال الاستراتيجية -
11 من الأدوات المستخدمة لتقيق الرقابة الاستراتيجية - : أ المراجعة العامة -
ب المراجعة الإدارية -
ج المراجعة الاستراتيجية -
د المراجعة المرحلية

:rose:

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10835124)

في سؤال من ملف النقاط المهمة في اسئلة فهد الحجاز
13_ بطاقة الاداء المتوازن هي طريقة قدمها كل من نورتن وكابلن بهدف :
1- تحديد المزايا التنافسية للمنظمة
2-تقييم أداء المنظمة
3-اجراء المراجعة الاستراتيجة للمنظمة
4-التقييم المالي للمنظمة

فهد اختار (4)
وانا اشوف (2) صح
وش رايكم ؟؟؟

الجواب 2 صح و فهد الحجاز صححه و صحح سؤال 20 :rose::verycute:

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة afnan_m (المشاركة 10835518)

الجواب 2 صح و فهد الحجاز صححه و صحح سؤال 20 :rose::verycute:

طيب 20 ايش الاجابه؟؟؟

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة النظرة الخجولة (المشاركة 10835354)

اداء متوازن فالماليه والانظمه والتعليم والزبائن
انا رايي مقتنعه بـ4

بطاقة الاداء المتوازن هي طريقة قدمها كل من نورتن وكابلن بهدف
هو يقصد البطاقة ككل ليه قدمت وش هدفهاااا
لتقييم أداء المنظمة

الكلام اللي مكتوب تحت السؤال يتنافى مع الجواب اللي كاتبه
كاتب بطاقة الاداء المتوازن قدمها كل من نورتن وكابلن لتقييم أداء المنظمة من أربعة جوانب بدلا
من الجانب المالي فقط

!!!

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

بالمرفقات 20 سؤال المراجعه من دون حل

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

(21) حسب نموذج سلسلة القيمة لـ Porter ، الوظائف التي تخلق القيمة في المنظمة هي:
(أ) وظائف الدعم فقط
(ب)الوظائف الأساسية فقط
(ج) وظائف الدعم والوظائف الاساسية معا
(د) الوظائف الثانوية
الجواب الثاني بعد تصحيح فهد الحجاز

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة afnan_m (المشاركة 10835518)

الجواب 2 صح و فهد الحجاز صححه و صحح سؤال 20 :rose::verycute:

بس سؤالين اللي صححهم
هل جد جديد يا أختاه :16.jpg:

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة afnan_m (المشاركة 10835636)

(21) حسب نموذج سلسلة القيمة لـ porter ، الوظائف التي تخلق القيمة في المنظمة هي:
(أ) وظائف الدعم فقط
(ب)الوظائف الأساسية فقط
(ج) وظائف الدعم والوظائف الاساسية معا
(د) الوظائف الثانوية
الجواب الثاني بعد تصحيح فهد الحجاز

شكرا :004:

رد: كل ما يخص مادة الإدارة الاستراتيجية هنا :) + ورشه عمل الماده هنـآ ( موعد الاختبار اليوم الساعه 6:30 الى 8:30 م)

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غربة نفس (المشاركة 10835646)

بس سؤالين اللي صححهم
هل جد جديد يا أختاه :16.jpg:

لا بس السؤالين ذي صححها :004: