المشاركة الأصلية كتبت بواسطة العناوشوالعنا (المشاركة 12330692) تنخفض تكلفة الوحدة الواحدة من المخزون عندما: - ترتفع كمية الموارد المطلوبة في وقت معين. - تنخفض كمية الموارد المطلوبة في وقت معين. - يرتفع حجم المبيعات. - ليس مما ذكر. ياجماعة ضعت مادري ايش الاجابة ضاع مخي ارجو المساعدة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة العناوشوالعنا (المشاركة 12330692) تنخفض تكلفة الوحدة الواحدة من المخزون عندما: - ترتفع كمية الموارد المطلوبة في وقت معين. - تنخفض كمية الموارد المطلوبة في وقت معين. - يرتفع حجم المبيعات. - ليس مما ذكر. ياجماعة ضعت مادري ايش الاجابة ضاع مخي ارجو المساعدة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة miss*jojo (المشاركة 12330940) تنخفض تكلفة الحصول على وحدة واحدة عندما ترتفع كمية الموارد المطلوبة ترتفع تكلفة الاحتفاظ للوحدة الواحدة برتفاع كمية الموارد المطلوبة يعني في كل الحالتين راح ترتفع كمية الموارد المطلوبة اهم شي تحفظ الحصول = انخفاض الاحتفاظ = ارتفاع

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة * Sarah * (المشاركة 12331653) يا أمي هذي في مادة الأعمال الصغيرة :(158): :Looking_anim: متأكده !! ... أي محاضرة :sm1: << أول مره أشوفها :(191): :bawling:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة i'm sedo (المشاركة 12331806) مو عارف وش اذاكر فيها

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام حنان (المشاركة 12331813) المحاضره السابعه يساعد التخطيط التكتيكي على -عمليه صناعه القرارات التفصيلية طويله الأجل -البرامج التشغيله -عمليه صناعه القرارات التفصيليه قصيره الأجل -جميع ما ذكر >>الجواب المفروض الجواب يكون عمليه صناعيه القرارات التفصيليه قصيرة الأجل صح :(107):

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة miss*jojo (المشاركة 12331841) والله ي اخوي هالدكتور ماينفع معه غير المحتوى :139: الدكتور له سوابق معنا دقيق بالاسئلة و في تكرار لكن موكثير

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مـ ع ـاند جروحه (المشاركة 12331849) هذا وقدامك المحتوى والمحاضرات:mh35: تقولي اخوفكم ها :biggrin:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام حنان (المشاركة 12331923) ههههههههههه الكتاب يقول صناعات قرارات تفصيليه قصيره الاجل لكن الاسئله لاختنا جنون الحياه تقول جميع ما ذكر :cheese:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة miss*jojo (المشاركة 12331973) انا عندي نموذج اسئلة جنون الجواب قصيرة الاجل مو جميع ماذكر

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة * sarah * (المشاركة 12332063) والله بما إن الوقت متأخر شويتين فأنصحكم بملخص الأحلام الوردية 18 صفحة فقط و تبويب أسئلة الثلاث أترام الماضية ذاكروها من قلب وإن شاء الله بيكون الـ +a حليفكم موفقين :icon1: ...

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام حنان (المشاركة 12331923) ههههههههههه الكتاب يقول صناعات قرارات تفصيليه قصيره الاجل لكن الاسئله لاختنا جنون الحياه تقول جميع ما ذكر :cheese:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مـ ع ـاند جروحه (المشاركة 12332173) لسى ما شفتي شيء احتمال الدكتور عنده جواب غير :(269):

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة * Sarah * (المشاركة 12332218) ما شاء الله تبارك الله، ونعم التناقض :mh001: هذا أولها :sm1: .. عز الله كدينا خير :Cry111:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام حنان (المشاركة 12331813) المحاضره السابعه يساعد التخطيط التكتيكي على -عمليه صناعه القرارات التفصيلية طويله الأجل -البرامج التشغيله -عمليه صناعه القرارات التفصيليه قصيره الأجل -جميع ما ذكر >>الجواب المفروض الجواب يكون عمليه صناعيه القرارات التفصيليه قصيرة الأجل صح :(107):

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام حنان (المشاركة 12332229) لا ان شاء الله عقل اشوفه مشغول الرجال مو فاضي لجامعه مقابلات صفحيه وتلفزيونيه الرجال انشهر مو فاضي يصعب امتحان :16.jpg:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدالله. (المشاركة 12332478) استفسار س - يسمى الشخص الذي يمتلك خبره واسعه في مجال تغطيه التامين والاستراتيجيات الماليه المتاحه مع التعليمات التي تحكم كل حاله :- 1- محترف التامين 2- مستشار التامين 3- وكيل التامين 4-ليست مما ذكر الحين جايب محترف ووكيل نختار اي واحد لانه من جد تحتار لانهم نفس الشي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة * Sarah * (المشاركة 12332490) https://pbs.twimg.com/media/B_65In0U8AAHPAq.jpg:large ^^ :hahahahahah::hahahahahah: أقول أنت شكلك فاضي وما عندك شي :icon120: وجالس تطقطق عندنا وفالها :S_45: وإحنا إختبارنا باقي عليه أقل من 14 ساعة :060: :139: والله أخاف من كثر ما حشينا فيه ما نتوفق في الإختبار :sm1: :bawling: عاد صدق في وقتها بنسوي تجمع وندعي عليك أنت :41jg:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة * Sarah * (المشاركة 12332490) https://pbs.twimg.com/media/B_65In0U8AAHPAq.jpg:large ^^ :hahahahahah::hahahahahah: أقول أنت شكلك فاضي وما عندك شي :icon120: وجالس تطقطق عندنا وفالها :S_45: وإحنا إختبارنا باقي عليه أقل من 14 ساعة :060: :139: والله أخاف من كثر ما حشينا فيه ما نتوفق في الإختبار :sm1: :bawling: عاد صدق في وقتها بنسوي تجمع وندعي عليك أنت :41jg:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مـ ع ـاند جروحه (المشاركة 12332565) هههههههههههههههههههههههههههههههههههه لحد يدف خلاص ماشي الحين :sm1:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام حنان (المشاركة 12332248) لا الجواب صريح واضح بملخص بس احتمال لخبطت جنون وانا اخذتها منها واخر ملف شفته لها عدلت الجواب :rose:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة * sarah * (المشاركة 12332063) والله بما إن الوقت متأخر شويتين فأنصحكم بملخص الأحلام الوردية 18 صفحة فقط و تبويب أسئلة الثلاث أترام الماضية ذاكروها من قلب وإن شاء الله بيكون الـ +a حليفكم موفقين :icon1: ...

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المتفوق** (المشاركة 12332632) يعطيك العافية ماقصرتي على الجهود المميزة الخطاء تم تعديله والامور طيبة محتاجة شويت تفائل

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ريم العمري (المشاركة 12332620) - انا اختبرت عندو اداره دوليه وكانت مكرره :16.jpg:. عسى اليوم بعد اختبارو تكون الأسئله مكرره عشان ادعي له :(63): .

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة * Sarah * (المشاركة 12332490) https://pbs.twimg.com/media/B_65In0U8AAHPAq.jpg:large ^^ :hahahahahah::hahahahahah: أقول أنت شكلك فاضي وما عندك شي :icon120: وجالس تطقطق عندنا وفالها :S_45: وإحنا إختبارنا باقي عليه أقل من 14 ساعة :060: :139: والله أخاف من كثر ما حشينا فيه ما نتوفق في الإختبار :sm1: :bawling: عاد صدق في وقتها بنسوي تجمع وندعي عليك أنت :41jg:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة * Sarah * (المشاركة 12333131) المحاضرة الثالثة :: # يبدأ العمل الريادي بـ : اكتشاف الفرصة – تحليل الفرصة – استغلال الفرصة. # العملية الريادية عملية ادراكية تبدأ بالمشاهدة أو التساؤل ثم التحليل والتفحص ثم تحديد كيف تلبي هذه الفرصة متطلبات الزبائن. # العمل الريادي يبدأ صغيراً حيث يتطلب إمكانات وأموال قليلة وعدد أفراد قليلون. # لايعتبر الربح فقط السبب الوحيد الضامن لبقاء المنظمة وديمومتها وإنما القيم والأهداف الطويلة الأجل هي التي تسهم في استمرارها في الأجل الطويل. # يحاول العمل الريادي منذ البداية احتلال موقع القيادة. # يشير بورتر أن جاذبية الصناعة تحددها 5 قوى: الموردين والمشترين والمنافسين الجديد والبدائل المتاحه والمنافسين الحاليين. # تتصف الاستراتيجيات الريادية: تحمل المخاطر والتركيز على الفعل الاستباقي بدلا من رد الفعل. # يتصف الهيكل التنظيمي بـ: المرونة والتكامل بين الأنشطة والتوجه الكلي للمنظمة. # تتصف البيئة التنظيميه بـ: الانفتاح وايجاد نظام حوافز فعال بالاضافة إلى المساواة وتقاسم السلطة. # من الاهداف الاستراتيجية للمشروع الريادي أهداف النمو يقصد بها: زيادة حجم المبيعات سنة بعد سنة. # من الاهداف الاستراتيجية للمشروع الريادي تطوير السوق من خلال تشكيل السوق يقصد بها: إعادة تشكيله من خلال الإعلانات والدعايات. # من الاهداف الاستراتيجية للمشروع الريادي الحصة السوقية ويقصد بها: الاستحواذ على نسبة معينة من السوق. # من الاهداف الاستراتيجية للمشروع الريادي المكانة السوقية يقصد بها: تحقيق المكانة أمر ضروري لتحقيق الحصة السوقية. # المصادر الفجائية: حدث خارجي غير متوقع. # المصادر التعارضية: الفرق بين الواقع وما يفترض أن يكون عليه. # مصدر العوامل الديموغرافية: العمر والعمالة ومستوى التعليم والدخل. # عند البدء بانشاء مشروع ريادي يجب مراعاة العوامل التالية: الموقع والمواد الخام اللازمة للتصنيع والمبنى والمعدات المساندة الاخرى والقوى البشرية. # الفرق بين المشروع الريادي والصغير: الابداع والقدرة على النمو والاهداف الاستراتيجية. # يمتاز المشروع الريادي بالاهداف طويلة الاجل.

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة * Sarah * (المشاركة 12333250) اللحين كنت بروح أنام :71::71: يصير أكمل بعدين << :cheese:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة * Sarah * (المشاركة 12333240) والله يا خيتي أنا قدني سامحه منه وغاسله يدي :060: شوفي لو أنه يعطينا شوية وجه ويجاوب على إستفساراتنا كان هانت << زي بلالي وغيره :icon120: لكنه فوق ما يهايط علينا في محاضراته المسجلة والمباشرة .. أنا وأنا وأنا ويجلس يتفلسف علينا، ويجيب لنا أسئلة الإختبار من أصعب ما يكون لا ولما نحتاج مساعدته في سؤال يسحب علينا ولا كأنه يشوف << هذي والله عيب :139: بس متى رفعوا عليه قضية .. من زمان ؟؟

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاحلام الوردية (المشاركة 12329298) الفلاح انت لو تحط الاختبار رحنا ملح :71: :(204):

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لارا1 (المشاركة 12333675) الله يعافيكم ابي اسئلة المراجعه 20 سؤال مع الاجااباات اهم شي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حـوور (المشاركة 12334760) انتو متأكدين مافيه اخطاء احس مو كل الاجوبه صحيحه

تعد من العمليات الأساسية والمهمة من أجل ضمان توفير متطلبات النجاح والتقدم في المشروع ؟

الدراسة المالية
الدراسة الفنية
دراسة الجدوى
دراسة الاقتصاد

تسعى للإفصاح عن احتياجات المشروع تجاه الفرص المتاحة لاقتناصها واحتمالات نجاحها في ظل المنافسة المتوقعة ؟

الدراسة التخطيطية
الدراسة الاستراتيجية
دراسة الجدوى
دراسة فكرة المشروع

وضع صاحب المشروع أمام حقائق توضح مدى إمكانية تنفيذ فكرته وجعلها حقيقة واقعية ؟

فكرة دراسة الجدوى للمشروع
فكرة التخطيط المبدئي
فكرة التنفيذ
فكرة دراسة التكلفة

ليست من مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية ؟

الدراسة المبدئية
الدراسة التخطيطية
الدراسة الفنية
الدراسة التسويقية

المطابقة لفكرة المشروع مع العادات والتقاليد وقيم المجتمع توضح الدراسة ؟

المبدئية
الفنية
التسويقية
المالية

دراسة الجدوى التسويقية وتتم لتسويق منتجات المشروع من خلال ماعدا واحدة ؟

توصيف سوق السلعة
دراسة الطلب على السلعة
التنبؤ بالمبيعات
التنبؤ بحجم السوق

تحديد حجم إنتاج المشروع بناء على التنبؤ بحجم الطلب والمبيعات لناتج المشروع تفيد ؟
دراسة الجدوى المالية
دراسة الجدوى الاقتصادية
دراسة الجدوى التسويقية
دراسة الجدوى الفنية

تشمل هذه الدراسة كل أو بعض الأجزاء التالية طبقاَ للظروف تحديد حجم المشروع والتخطيطي الداخلي للمشروع و تحديد الآلات والمعدات الفنية ؟

دراسة الجدوى الاقتصادية
دراسة الجدوى الفنية
دراسة الجدوى المالية
دراسة الجدوى الإنتاجية

التكاليف في أي مشروع تنقسم إلى تكاليف استثمارية وتكاليف جارية وهي تتبع لدراسة ؟

دراسة الجدوى الاقتصادية
دراسة الجدوى البنكية
دراسة جدوى القروض
دراسة الجدوى المالية


بالتوفيق

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رجل أكاديمي (المشاركة 12334998) في ملخص أم حنان أول سؤال في أسئلة الامتحانات بالمحاضرة الأولى: تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من آثار ايجابية. اختر الاجابة الصحيحة التي تمثل أهم خصائص الريادة: أ- توظيف أكبر عدد من الشباب. ب- إحداث التغير في هيكل السوق والعمل. ج- تهيئة الاقتصاد الوطني للمستقبل. د- ليست مماذكر الجواب كماهو في الملخص ليست مما ذكر. وبالرجوع لصفحة 2 بموضوع أهمية الريادة نجد '' إحداث التغير في هيكل سوق العمل من خلال تبني الابداع التنظيمي والتكنولوجيا الحديثة. ماهو الأصح؟

أحسنتِ اخية :(204):

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة norah8969 (المشاركة 12335344) السلام عليكم ياجماعه ليش مايكون الجواب الا لتزام بمقدار حصه كل واحد منهم 3) - في شركة التوصية البسيطة يستطيع الشركاء الموصون المشاركة في رأس المال ويحق لهم إدارة وممارسة أعمال الشركة المسؤولية التامة عن ديون الشركة الالتزام بمقدار حصة كل منهم ليست مما ذكر

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حـوور (المشاركة 12335255) واتسبدي اللي من القحطاني منفطرره :sm1:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس الكلمة (المشاركة 12335437) كنه الشطر البيت الشعر منفطررررررررره هههههههههههههههههه الله يسعدك مالومك والله ياخيه بس وش معنى كلمة منفطرررره ؟؟؟؟ ههههههه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة * sarah * (المشاركة 12335444) تصدق تو إنتبهت لها :looking_anim: << ما بعد ذاكرت الأسئلة :139: # التحليل الاستراتيجي : وهو يقوم على تحليل البيئة للمنظمة لمعرفة الفرص والتهديدات، وتحليل المنشأة (المنظمة) لمعرفة قدرات وإمكانات المنظمة، ثم تحليل أصحاب من المشروع الصغير. في السؤال الأول خصص لنا وذكر المنظمة أما في السؤال الثاني كان سؤاله عام وقال التحليل الاستراتيجي للمنظمة يعني يبيله شوية تركيز، لأنه يمكن هالمره يحدد بيئة المنظمة بس :icon1::icon1: ..

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سَليٌمآن (المشاركة 12335546) تعريف الريادة التنظمية وش الجواب ؟

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 12335680) صباح الخير من المهارات الرياديه ماعدا 1- مهارات ادارة الاعمال 2- المهارات السلوكيه 3- مهارات اداريه 4- المهارات الفنيه مهارات الكتابه والاتصال الشفويه والسيطره والتحكم بالبيئه المحيطه تعتبر من 1- مهارات ادارة الاعمال 2- المهارات السلوكيه 3- مهارات اداريه 4- المهارات الفنيه من اسباب ممارسة النشاط الريادي ما عدا 1- الرغبه في تحقيق الذات 2- الفشل والاحباط من العمل السابق 3- النجاح في الاعمال السابقه 4- تكوين الثروه يدفع الرياديين للعمل في بيئة عد التأكد والمخاطره هي الاطار والوعاء الذي يتم فيه تنسيق وترتيب كل من الانشطه والمصادر والاشخاص 1- الريادي 2- الفرصه 3- المنظمه 4- المواد

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 12335680) صباح الخير من المهارات الرياديه ماعدا 1- مهارات ادارة الاعمال 2- المهارات السلوكيه 3- مهارات اداريه 4- المهارات الفنيه مهارات الكتابه والاتصال الشفويه والسيطره والتحكم بالبيئه المحيطه تعتبر من 1- مهارات ادارة الاعمال 2- المهارات السلوكيه 3- مهارات اداريه 4- المهارات الفنيه من اسباب ممارسة النشاط الريادي ما عدا 1- الرغبه في تحقيق الذات 2- الفشل والاحباط من العمل السابق 3- النجاح في الاعمال السابقه 4- تكوين الثروه يدفع الرياديين للعمل في بيئة عد التأكد والمخاطره هي الاطار والوعاء الذي يتم فيه تنسيق وترتيب كل من الانشطه والمصادر والاشخاص 1- الريادي 2- الفرصه 3- المنظمه 4- المواد

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة montadhar (المشاركة 12335703) سؤال يجب إعادة النظر في إجابته بأسئلة الفصل الأول 1436 هناك عدد من الخسائر التي ينظرها التأمين وهي خسائر : 1- الملكية 2- توقف العمل 3- المسؤولية 4- جميع ماذكر تم حلها بجواب رقم 2 توقف العمل لكن أعتقد بما أنه قال التي ينظرها التأمين وجميعها ينظرها التأمين ماعدا واحدة التي لاينظرها التأمين وهي الدخل الذي يفقد نتيجة توقف العمل (موجودة بالملخص)

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح (المشاركة 12335680) صباح الخير من المهارات الرياديه ماعدا 1- مهارات ادارة الاعمال 2- المهارات السلوكيه 3- مهارات اداريه 4- المهارات الفنيه مهارات الكتابه والاتصال الشفويه والسيطره والتحكم بالبيئه المحيطه تعتبر من 1- مهارات ادارة الاعمال 2- المهارات السلوكيه 3- مهارات اداريه 4- المهارات الفنيه من اسباب ممارسة النشاط الريادي ما عدا 1- الرغبه في تحقيق الذات 2- الفشل والاحباط من العمل السابق 3- النجاح في الاعمال السابقه 4- تكوين الثروه يدفع الرياديين للعمل في بيئة عد التأكد والمخاطره هي الاطار والوعاء الذي يتم فيه تنسيق وترتيب كل من الانشطه والمصادر والاشخاص 1- الريادي 2- الفرصه 3- المنظمه 4- المواد

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة saleh-9 (المشاركة 12335756) ان شاءالله صح :71:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة saleh-9 (المشاركة 12335206) اخت ساره من اسئلة التبويب المحاضره السابعه السؤال السابع والثامن وش الفرق بين السؤالين من عناصر الادارة الاستراتيجية - التحليل الاستراتيجي - فهو يقوم على تحليل المنظمة لاكتشاف أ- تحديد أفضل البدائل ثم تقيمها >>هذا الاختيار الاستراتيجي ب- الفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة ج- المزايا التنافسية التي يتمتع بها المشروع الصغير د- إمكانات المنظمة ومن ثم تحليل أصحاب المصلحة من المشروع الصغير -8 عندما نقوم بعملية التحليل الاستراتيجي للمنظمة فإننا سنتعرف على أ- المزايا التنافسية ب- قدرات وإمكانات المنظمة ج- الفرص والتهديدات د- الاجابة ب و ج احترت فيهم :confused: