ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)
-   -   [ مذاكرة جماعية ] : ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد (https://vb.ckfu.org/t658046.html)

Tmoo7_12 2015- 5- 17 03:55 PM

رد: ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد
 
مسهم بالخير :icon1:

بسألكم كيف سياسة الدكتور بكتابة الأسئلة يكرر ، يشقلب ، أو بيفاجئنا بسياسة جديدة يوم الأختبار مثل الجيزاوي :(107):
والمحاضرة المباشر قال فيها شي الدكتور ؟

برااءة طفلة .. 2015- 5- 17 04:03 PM

رد: ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة saleh-9 (المشاركة 12411368)
في سؤال ماعرفته


صح اجوبتك


أبان عندك اخطاء


بالتوفيق:rose:

iAFD 2015- 5- 17 04:03 PM

رد: ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد
 
ممكن احد يفهمني كيف طريقة حلقات التعلم حسب Argyris
اشوف الرسم والجواب بس ماني فاهم كيف طلع

برااءة طفلة .. 2015- 5- 17 04:05 PM

رد: ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Tmoo7_12 (المشاركة 12411464)
مسهم بالخير :icon1:

بسألكم كيف سياسة الدكتور بكتابة الأسئلة يكرر ، يشقلب ، أو بيفاجئنا بسياسة جديدة يوم الأختبار مثل الجيزاوي :(107):
والمحاضرة المباشر قال فيها شي الدكتور ؟


مساءالنور

اسالته لخمس اترام موجوده
لابد من توقعي الشخصي بيجي منها شي او بيشقلب طبيعي بحكم انها كثير من المنهج

بالمباشره قال مايكرر الاساله ومايعيد

بالتوفيق عزيزتي :rose:

محمد الحرقان 2015- 5- 17 04:05 PM

رد: ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Tmoo7_12 (المشاركة 12411464)
مسهم بالخير :icon1:

بسألكم كيف سياسة الدكتور بكتابة الأسئلة يكرر ، يشقلب ، أو بيفاجئنا بسياسة جديدة يوم الأختبار مثل الجيزاوي :(107):
والمحاضرة المباشر قال فيها شي الدكتور ؟


يكرر و يشقلب بس نادر ، مالك الا تذاكر وركز على المحاضرات من الثالثه الى السابعة لأنه اكثر أسئلته من هالمحاضرات .

بالتوفيق :rose:


برااءة طفلة .. 2015- 5- 17 04:08 PM

رد: ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة iAFD (المشاركة 12411540)
ممكن احد يفهمني كيف طريقة حلقات التعلم حسب Argyris
اشوف الرسم والجواب بس ماني فاهم كيف طلع

حلقات التعلم :

بسيطه :

دوره واحده
اغير الفعل اللي تسبب في النتيجه


مزدوجه
عده دورات
اغير الاطار اللي عملت فيه <<<< والاطار يغيرلي الفعل <<< والفعل يغير لي النتيجه




اتمنىاني قدرت اوصلك المعلومه ،،، بالتوفيق :rose:

أبو نايـف 55 2015- 5- 17 04:27 PM

رد: ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة برااءة طفلة .. (المشاركة 12411340)

بالتوفيق للجميع ( جالسه احط الاساله الصعبه نوعا ما تفادي لاي شي ممكن يجيبه الدكتور ،، ويارب بكره اسالته تكووون سهله علينا كلنا بكره )

بيض الله وجهك ... ما قصرتي ... واصلي ...

الصراحة ... فيه بعض الاسئلة .. قوة تهنيق :000:

أبو نايـف 55 2015- 5- 17 04:41 PM

رد: ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة برااءة طفلة .. (المشاركة 12411311)
محاضره 3 و 4


النظريات التقليديه هي :
الكلاسيكيه
العلاقات الانسانيه
1 و2
لاشي مما ذكر


الكلاسيكيه تنقسم الى:
اتجاهين
3 اتجاهات
4 اتجاهات
5 اتجاهات


من علماءالاتجاه العلمي :
تايلور
فيول
ويبر
مايو


من علماءالاتجاه الاداري :
فايول
ويبر
1و 2
تايلور


معايريه العمل ومعايريه المكونات تتبع :

معياريه العمل لتيلور - ومعياريه المكونات لفورد
معياربه العمل والمكونات لتايلور
معياريه العمل والمكونات لفور
معياريه العمل لفورد - ومعياريه المكونات لتايلور



من اسهاماته حصر وظائف المؤسسه :
فايول
فورد
ويبر
تايلور

من نقائص نظريته ان كل المنظمات تتشابه :
ويبر
تايلور
فورد
فايول



حركه الجماعه تنسب ل :
ليون
مايو
تايلور
لاشي مما سبق


ساهم بفتح قسم علم النفس الاجتماعي :
التون مايو
ليون
فردريك تايلور
هنري فايول



باحث وليس ممارس :
ماكس ويبر
فايول
تايلور
مايو

المنظمه المتعلمه تتعلم من خبرتها وتجاربها يقصد :
ان الموسسه تتعلم
ان الافراد تتعلم
الموسسه والافراد يتعلمون
لا الموسسه ولا الافراد يتعلمون





بالتوفيق :rose:

:53:

zxzx 2015- 5- 17 05:23 PM

رد: ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد
 
مساء الخير

عندي ملخص فارس العنزي هل شامل ولا ؟

برااءة طفلة .. 2015- 5- 17 05:51 PM

رد: ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد
 
المحاضره 5 و 6

تعود النظريه الظرفيه الى :
الستينات
السبعينات
العشرينات
الثمانينات

هيكله المنظمات امر نسي ينتج عن تفاعل المنظمه مع البيئه :
LORSH - LAWRENCE
MINTZBERG
BURNS -STOKER
CHANDLER



في عمر المنظمه للوقت دور من :
جانب
جانبين
ثلاث جوانب
لاشي مما ذكر

تعتبر الاستراتيجيه ذات اثر -------- على تغير الهيكله والتنظيم <<
مباشر
غير مباشر
مباشر وغير مباشر
لاشي مما ذكر

الاستراتيحه واثرها ع هيكله المنظمات اهم روادها ...<<
LORSH - LAWRENCE
MINTZBERG
BURNS -STOKER
CHANDLER


اهم جانب في البيئه :
تنظيم البيئه
السوق
استقرار البيئه
السوق واستقرار البيئه


زياده المنافسه وزياده العرض ادى :
ارتفاع المنافسه وصراع السواق
ارتفاع المنافسه
صراع السوق
لاشي مما ذكر


الاندماج يؤدي الى:

التنظيم حسب المشروع
التنظيم حسب الاقسام
التنظيم عامه
التنظيم حسب المشروع والاقسام


في انواع الهياكل المقاربه <<
كلاسيكيه
تشكيليه
كلاسيكيه وتشكيليه
لاشي مما ذكر

وحده القياده تتبع :
تايلور
فايول
مايو
لورين


التشكيليه تتبع :
LORSH - LAWRENCE
MINTZBERG
BURNS -STOKER
CHANDLER



MINTZBERG عنده الهيكيله الانسب هي :
الافضل نظرا لموارد المنظمه
لظروف البيئه
لاتوجد هيكيله صالحه لكل الاوقات
جميع ماذكر

تتميز بسيطره مركز العمليات :
البيروقراطيه الاليه
البيروقراطيه المحترفه
الهيكله بشكل اقسام
الادهوقراطيه


تتميز بمعياريه الاجراءات :
البيروقراطيه الاليه
البيروقراطيه المحترفه
الهيكله بشكل اقسام
الادهوقراطيه

تتميز بمعياريه التأهيل :
البيروقراطيه الاليه
البيروقراطيه المحترفه
الهيكله بشكل اقسام
الادهوقراطيه

تتميز بمعياريه المنتجات ٬:
البيروقراطيه الاليه
البيروقراطيه المحترفه
الهيكله بشكل اقسام
الادهوقراطيه




معلومه قالها الدكتور بهالمحاضره :71: :
الفرق بين الليونه والمرونه ....
الليونه قبول للتغير دون الرجوع للوضع السابق ((( حطوها ببالكم ماعرف وش ممكن يجيب الدكتور ))



بالتوفيق .. دعواتكم :rose::rose:


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:05 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه