|
رد: .. ❀ ✿ ♥ ورشة عمل مقرر إدارة التغيير ♥ ✿ ❀ .. يوم الاختبار : الثلاثاء 12-4-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
السلام عليكم & صباح الخير
م-3&4 نفرّق بين أنواع ومجالات التغيير الأنواع: استراتيجي * وظيفي * تطويري * تحويلي المجالات: تكنولوجي * تنظيمي * إنساني * طرق العمل |
رد: .. ❀ ✿ ♥ ورشة عمل مقرر إدارة التغيير ♥ ✿ ❀ .. يوم الاختبار : الثلاثاء 12-4-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
من م 1
خصائص التغيير *أمر حتمي *حركة تفاؤلية :16.jpg: *عملية مستمرة *عملية شاملة |
رد: .. ❀ ✿ ♥ ورشة عمل مقرر إدارة التغيير ♥ ✿ ❀ .. يوم الاختبار : الثلاثاء 12-4-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
من م2 توضيح مني :060:هنا ماتحتاج حفظ ولاشيئ التغيير اللي بيصير بالمنظمة بيشمل من ؟؟؟( الموظف ايش بيتغير فية ) (والعميل او الزبون ايش بيضيف له التغيير )(و المنظمة نفسها ايش اللي بينضاف لها ) أهمية التغييـــــــــــر : 1- اهمية التغيير للموظفين: الابداع. التطوير.الثقة بالنفس.تحقيق الاهداف 2- اهمية التغيير بالنسبة للعملاء: جودة السلع والخدمات . اسعار اقل . اشباع اكبر 3- اهمية التغيير بالنسبة للمنظمات: تحقيق الاهداف بالفاعلية وبكفاءة . خدمة العملاء .جودة الاداء .تحقيق اهداف اصحاب المصلحة |
رد: .. ❀ ✿ ♥ ورشة عمل مقرر إدارة التغيير ♥ ✿ ❀ .. يوم الاختبار : الثلاثاء 12-4-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
من م9 :060: درجات مقاومة التغيير في المنظمات على (شكل هرم ماسلو للحاجات بس في ادارة التغيير انقلب درجات مقاومة) 1- الرفض الكامل 2- عدم المبالات وعدم الاهتمام 3- الاستعداد للتفاهم والمناقشة 4- اختلاف الري حول نقطة سطحية |
رد: .. ❀ ✿ ♥ ورشة عمل مقرر إدارة التغيير ♥ ✿ ❀ .. يوم الاختبار : الثلاثاء 12-4-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
م7 - نموذج ليفين
طبعاً الرجال عنده 3 مراحل و 7 خطوات علشان نفرّق لما يسأل عن :(107): المرحلة الثانية وإلا عن الخطوة الثانية مراحل التغيير المخطط والواعي: 1- إذابة الجليد 2- إدارة التغيير 3- الاستقرار وإعادة التجميد أما خطوات عملية التغيير أو التطوير التنظيمي: 1- تحديد مشكلة المنظمة 2- استشارة خبير تطوير تنظيمي 3- حمع المعلومات بواسطة الخبير 4- تعريف المنظمة بنتائج التشخيص 5- وضع خطة عمل مشتركة وتنفيذها 6- إحداث التغيير المتفق عليه 7- تقويم النتائج |
رد: .. ❀ ✿ ♥ ورشة عمل مقرر إدارة التغيير ♥ ✿ ❀ .. يوم الاختبار : الثلاثاء 12-4-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
شكل اللي مسجلين المقرر 13 فرد :mh12: وين باقي الافـــــــراد :bawling:
|
رد: .. ❀ ✿ ♥ ورشة عمل مقرر إدارة التغيير ♥ ✿ ❀ .. يوم الاختبار : الثلاثاء 12-4-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
اقتباس:
نايمين [emoji12] Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: .. ❀ ✿ ♥ ورشة عمل مقرر إدارة التغيير ♥ ✿ ❀ .. يوم الاختبار : الثلاثاء 12-4-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
اقتباس:
أو الباقي مقاومين للتغيير :biggrin: |
رد: .. ❀ ✿ ♥ ورشة عمل مقرر إدارة التغيير ♥ ✿ ❀ .. يوم الاختبار : الثلاثاء 12-4-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
من م 2:060: مبادئ التغيير : إقترح griener مجموعة من المبادئ التي تساعد المنظمة على التعامل مع التغيير بكفاءة : عاد سهلة ماتحتاج حفظ 3 مبادئ اولها الراس الكبير ((السلطة )) ثم ((مشاركة المرؤسين ))ثم ((التفويض اي تكليف المرؤسين )) 1- مبدأ السلطة من جانب واحد : التغيير بالاعتماد على القوة الرسمية والوظيفية التاليه :((فرد عضلات )) - اسلوب المرسوم والقرار - اسلوب الاحلال او التبديل - اسلوب تبديل علاقات العمل ضمن الهيكل التنظيمي . 2- مبدأ مشاركة المرؤوسين : لابد من مشاركة المرؤوسين ذوي القدرات العالية عند اتخاذ القرارات المهمه من خلال الاساليب التاليه :((هنا المرؤسين يخلونهم يشاركون باتخاذ القرارات )) - اسلوب القرارات الجماعيه - اسلوب حل المشاكل بطريقة جماعيه 3- مبدأ التفويض : اي تفويض السلطة للمرؤوسين للمشاركه في برنامج او خطة التغيير في كل المراحل ولها اسلوبان :((هنا يوكلون المرؤسين للمناقشات والتدريب )) - اسلوب المناقشات الجماعيه للحاله - اسلوب التدريب الجماعي ..* |
رد: .. ❀ ✿ ♥ ورشة عمل مقرر إدارة التغيير ♥ ✿ ❀ .. يوم الاختبار : الثلاثاء 12-4-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
http://uploads.tapatalk-cdn.com/2017...874375f85f.jpg
الي في المحاضرات المباشره الاسئله حالها الدكتور ؟ اذا حالها الدكتور ليش مختار ج في السؤال الخامس ولا هو غلط مطبعي ؟ ويعطيكم العافيه [emoji255] Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:35 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام