ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)
-   -   •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 ) (https://vb.ckfu.org/t763822.html)

muniralbugmi 2016- 12- 25 12:56 AM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سقيا فرح (المشاركة 1057424363)
السلام عليكم
عندي استفسار
اصحاب المصلحه هل هم الشركاء

نعم شركاء الصفحه ٢١

khaled5212 2016- 12- 25 01:15 AM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة muniralbugmi (المشاركة 1057424384)
نعم شركاء الصفحه ٢١

ياليت توضح اكثر

الشركاء يعتبرون ((من)) اصحاب المصلحه وهم كثر

ياليت تنتبهون

muniralbugmi 2016- 12- 25 01:31 AM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة khaled5212 (المشاركة 1057424428)
ياليت توضح اكثر

الشركاء يعتبرون ((من)) اصحاب المصلحه وهم كثر

ياليت تنتبهون

:icon120: ما عاد ادري ويني فيه

muniralbugmi 2016- 12- 25 03:45 AM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 
ربط جاذبية الشرائح بقدرتنا التنافسية | الإدارة و الهندسة الصناعية
https://samehar.wordpress.com/2006/06/29/c629/

موضوع للفائده

amola 2016- 12- 25 04:21 AM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة amola (المشاركة 1057424034)
السلام عليكم

اتمنى للجميع التوفيق في الاختباراات ونجتازها

حبيت اسأل عن المصطلحات الانجليزية معانا او لا

وافضل طريقة لمذاكرة الماده لان كان عندي عزاء

ومافتحت المحاضرات اللي حملتها

ومشكورين مقدماً




مااشوف رد

ثلج 1994 2016- 12- 25 04:25 AM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة amola (المشاركة 1057424661)
مااشوف رد



قال في المحاضرة المباشرة ما فيه مصطلحات انجليزية ، فيه علماء واكيد معانا ..


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

B.B.A 2016- 12- 25 04:41 AM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 
بسم الله،

تحفة الشطار في باب ماجاء في فن الاختصار :cheese:
م1

نجي لعيال اووف off
ذولي سلمكم الله يحبون الاشياء المستقبلية وينظرون للمدى البعيد
-تعريف التخطيط الاستراتيجي عند Ackoff :
تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه،
- تعريف الاستراتيجية من الناحية الاصطلاحية، Ansoff انسوف :
تصور المنظمة عن علاقتها المتوقعة مع بيئتها، بحيث يوضح هذا التصور نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والغايات التي يجب أن تحققها

ماقالوا في الاستراتيجية:
Alfred CHANDLER ) الاستراتيجية هي تحديد أهداف المنشأة في المدى الطويل وكذا تحضير العمليات وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق هذه الآهداف <قهرني عجزت عنه التسلب احفظوها :biggrin:
Michael DRUCKER الاستراتيجية هي إدراك البيئة وعرضها على الرجال لتحضيرهم للعمل
Micheal PORTER الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من الأنشطة ومختلف عن موقع المنافسين. < تذكروا فيلم هاري بوتر وانه حصد جوائز وثمين :cheese:

يرى Mintzberg أن الإستراتيجية هي كل مركب من:
الخطة: سلسلة الآعمال المتجانسة والموجهة نحو تحقيق هدف ما.
المناورة: الطريقة التي تحاول المؤسسة التفوق بها على منافسيها < مناورة على وزن محاولة
الوضعية: الموقع المرغوب في تحقيقه داخل المحيط.
الآفق: النظرة إلى العالم المقتسمة مع مختلف أعضاء المنظمة < نظرة الى الافق :cheese:
النموذج: النوايا تجاه المنافسة التي تتولد عنها استراتيجيات تحدد سلوك المنظمة.

الاستراتيجية المرغوبة والعرضية
تخيل انك ناوي تسوي رياضة عشان تنحف :biggrin: تفضل:
1. ننطلق من الاستراتيجية المقصودة (النوايا) < نويت تنحف
2. لسبب او لآخر نفقد جزئ الاستراتيجية غير المحققة < ماش ماوصلت للوزن اللي تبي ولا تحقق
3. فتنخفض الى الاستراتيجية المتعمدة < تضطر انك تتدخل بشكل عاجل وتتعمد انك تقلل الاكل
4. وفي نفس الوقت تظهر أمور أخرى عرضية الاستراتيجيات العرضية < صار عندك اعراض نتيجة وضعك الصحي السيء وظهرت اعراض التعب :sm18:
5. وبالتالي ننزل الى مستوى منخفض عنها الى الاستراتيجية الفعلية < ترضى بالامر الواقع وبلاها سالفة وتدق في ذا الكبسات لين تموت :sm12:

ترقبونا في محاضرة اخرى :biggrin:

وصال السعدي 2016- 12- 25 04:43 AM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 
لا دقر عند استراتيجيه مانتز بارق

لانو ممكن تكون السوال
ماهو المنوذج الذي قدمه مانتز بارق
وانت هنا تجاوب p5


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

ثلج 1994 2016- 12- 25 04:44 AM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة B.B.A (المشاركة 1057424681)
بسم الله،



تحفة الشطار في باب ماجاء في فن الاختصار :cheese:

م1



نجي لعيال اووف off

ذولي سلمكم الله يحبون الاشياء المستقبلية وينظرون للمدى البعيد

-تعريف التخطيط الاستراتيجي عند Ackoff :

تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه،

- تعريف الاستراتيجية من الناحية الاصطلاحية، Ansoff انسوف :

تصور المنظمة عن علاقتها المتوقعة مع بيئتها، بحيث يوضح هذا التصور نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والغايات التي يجب أن تحققها



ماقالوا في الاستراتيجية:

Alfred CHANDLER ) الاستراتيجية هي تحديد أهداف المنشأة في المدى الطويل وكذا تحضير العمليات وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق هذه الآهداف <قهرني عجزت عنه التسلب احفظوها :biggrin:

Michael DRUCKER الاستراتيجية هي إدراك البيئة وعرضها على الرجال لتحضيرهم للعمل

Micheal PORTER الاستراتيجية هي خلق موقع فريد ومثمن خاص بمجموعة من الأنشطة ومختلف عن موقع المنافسين. < تذكروا فيلم هاري بوتر وانه حصد جوائز وثمين :cheese:



يرى Mintzberg أن الإستراتيجية هي كل مركب من:

الخطة: سلسلة الآعمال المتجانسة والموجهة نحو تحقيق هدف ما.

المناورة: الطريقة التي تحاول المؤسسة التفوق بها على منافسيها < مناورة على وزن محاولة

الوضعية: الموقع المرغوب في تحقيقه داخل المحيط.

الآفق: النظرة إلى العالم المقتسمة مع مختلف أعضاء المنظمة < نظرة الى الافق :cheese:

النموذج: النوايا تجاه المنافسة التي تتولد عنها استراتيجيات تحدد سلوك المنظمة.



الاستراتيجية المرغوبة والعرضية

تخيل انك ناوي تسوي رياضة عشان تنحف :biggrin: تفضل:

1. ننطلق من الاستراتيجية المقصودة (النوايا) < نويت تنحف

2. لسبب او لآخر نفقد جزئ الاستراتيجية غير المحققة < ماش ماوصلت للوزن اللي تبي ولا تحقق

3. فتنخفض الى الاستراتيجية المتعمدة < تضطر انك تتدخل بشكل عاجل وتتعمد انك تقلل الاكل

4. وفي نفس الوقت تظهر أمور أخرى عرضية الاستراتيجيات العرضية < صار عندك اعراض نتيجة وضعك الصحي السيء وظهرت اعراض التعب :sm18:

5. وبالتالي ننزل الى مستوى منخفض عنها الى الاستراتيجية الفعلية < ترضى بالامر الواقع وبلاها سالفة وتدق في ذا الكبسات لين تموت :sm12:



ترقبونا في محاضرة اخرى :biggrin:



شكرا لك، سهلت علي مرره [emoji254]


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

B.B.A 2016- 12- 25 04:50 AM

رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وصال السعدي (المشاركة 1057424683)
لا دقر عند استراتيجيه مانتز بارق

لانو ممكن تكون السوال
ماهو المنوذج الذي قدمه مانتز بارق
وانت هنا تجاوب p5


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

ليتك كتبتي اسمه بالانقليزي تعبتيني :biggrin:
طيب، تخيلي جاب سؤال:
حسب مايرى منتزبارق بان الاستراتيجية هي مركب من عدة عناصر من ضمنها الوضعية ويقصد بها ...
:cheese:


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:12 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه