ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

مثل شجرة1778اعجاب
موضوع مغلق
 
LinkBack أدوات الموضوع
قديم 2016- 12- 22   #461
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال
 
الصورة الرمزية ام حنان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 155887
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2013
المشاركات: 9,516
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1850768
مؤشر المستوى: 1994
ام حنان has a reputation beyond reputeام حنان has a reputation beyond reputeام حنان has a reputation beyond reputeام حنان has a reputation beyond reputeام حنان has a reputation beyond reputeام حنان has a reputation beyond reputeام حنان has a reputation beyond reputeام حنان has a reputation beyond reputeام حنان has a reputation beyond reputeام حنان has a reputation beyond reputeام حنان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ام حنان غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو عبدالله مشاهدة المشاركة
أنا كويس خلصت الاعمال الفصلية

بحاول اليوم وبكرا أذاكر الأعمال الصغيرة ..
وثلاث أيام كافية للاستراتيجية بإذن الله

تمنياتي للجميع بالتوفيق


ما عليكم منه يغطي عين

اكل الملخصات كلها

Noooralgamar, Tott, Almase و 6 آخرين معجبون بهذا.
 
قديم 2016- 12- 22   #462
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية Tott
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 150963
تاريخ التسجيل: Thu Aug 2013
المشاركات: 8,887
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 597353
مؤشر المستوى: 734
Tott has a reputation beyond reputeTott has a reputation beyond reputeTott has a reputation beyond reputeTott has a reputation beyond reputeTott has a reputation beyond reputeTott has a reputation beyond reputeTott has a reputation beyond reputeTott has a reputation beyond reputeTott has a reputation beyond reputeTott has a reputation beyond reputeTott has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: " إدارة الأعمال "
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Tott غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام حنان مشاهدة المشاركة


ما عليكم منه يغطي عين

اكل الملخصات كلها

مره يخاف من العين هو
Noooralgamar, Almase, ام حنان و 6 آخرين معجبون بهذا.
 
قديم 2016- 12- 22   #463
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 154267
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2013
المشاركات: 61
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 9158
مؤشر المستوى: 58
ابو يزن البنا will become famous soon enoughابو يزن البنا will become famous soon enoughابو يزن البنا will become famous soon enoughابو يزن البنا will become famous soon enoughابو يزن البنا will become famous soon enoughابو يزن البنا will become famous soon enoughابو يزن البنا will become famous soon enoughابو يزن البنا will become famous soon enoughابو يزن البنا will become famous soon enoughابو يزن البنا will become famous soon enoughابو يزن البنا will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب جامعي
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو يزن البنا غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

جزاكم الله الف خير على مجهوداتكم
Noooralgamar, Fatima999, B.B.A و 3 آخرين معجبون بهذا.
 
قديم 2016- 12- 22   #464
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية Azizoshka
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 167632
تاريخ التسجيل: Sun Dec 2013
المشاركات: 972
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 7890
مؤشر المستوى: 64
Azizoshka has a reputation beyond reputeAzizoshka has a reputation beyond reputeAzizoshka has a reputation beyond reputeAzizoshka has a reputation beyond reputeAzizoshka has a reputation beyond reputeAzizoshka has a reputation beyond reputeAzizoshka has a reputation beyond reputeAzizoshka has a reputation beyond reputeAzizoshka has a reputation beyond reputeAzizoshka has a reputation beyond reputeAzizoshka has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Azizoshka غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

السلام عليكم & مساء الخير

مع مراجعة المحاضرة 9 & البقرة الحلوب

طرحت ع الدكتور السؤال التالي

بالنسبة للإيرادات الكبيرة للبقر الحلوب، ذكرت أن جزء منها يذهب للترددات وجزء إلى النجم.

س/ لماذا نعطي النجم وهو يتميز بإيرادات كبيرة أيضاً؟

مرفق إجابة الدكتور للفائدة .. وبالتوفيق للجميع
الصور المصغرة للصور المرفقة
-strategy-qa.jpeg  
صبآإ, Tott, Almase و 10 آخرين معجبون بهذا.
 
قديم 2016- 12- 22   #465
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية Fatima999
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157831
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2013
المشاركات: 20,369
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1191987
مؤشر المستوى: 1443
Fatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Fatima999 غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة azizoshka مشاهدة المشاركة
السلام عليكم & مساء الخير

مع مراجعة المحاضرة 9 & البقرة الحلوب

طرحت ع الدكتور السؤال التالي

بالنسبة للإيرادات الكبيرة للبقر الحلوب، ذكرت أن جزء منها يذهب للترددات وجزء إلى النجم.

س/ لماذا نعطي النجم وهو يتميز بإيرادات كبيرة أيضاً؟

مرفق إجابة الدكتور للفائدة .. وبالتوفيق للجميع
وعليكم السلام ورحمة الله
يعطيك العافية أخوي ..
معلومة مهمة ..
Tott, Almase, زوال الشمس و 2 آخرين معجبون بهذا.
 
قديم 2016- 12- 22   #466
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية Fatima999
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157831
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2013
المشاركات: 20,369
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1191987
مؤشر المستوى: 1443
Fatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Fatima999 غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

المحاضرة الأولى )
تتميز استراتيجية الخطط طويلة المدى ب :
- الأفق البعيد .
- انحصار البيئة في السوق التي تنشط فيه المؤسسة .
- الانشغالات المالية .
- التقديرات امتداد للماضي وتضم التوجيهات المقدرة للطلب ،للأسعار وبعض السلوكيات المنافسة .
- انتشار استعمال الطرق الكمية للإدارة التقديرية .


التخطيط الاستراتيجي من خلال Acktoff :
تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح لبلوغه .
( التخطيط الاستراتيجي يهدف إلى " تقليص" الفجوة الاستراتيجية )



تعرف الاستراتيجية لغوياً :
فن قيادة الجيش ..
وهي كلمة يونانية ..

اصطلاحاً :
-عملية اتخاذ قرارات متعلقة بتخصيص وادارة المنظمة من خلال تحليل العوامل البيئية بما يساعد المنظمة للوصول إلى اهدافها المنشودة ..
- تصور المنظمة لعلاقتها المتوقعة مع بيئتها ..وتوضيح نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد >>> Ansoff
- خطة متجانسة موحدة ومدمجة لأهداف وسياسات المنظمة لينظر إليها على أنها كل متكامل ..


- أحصى Mintzberg عشرة مدارس أهمها :
- المدرسة الابداعية >> عملية ابداع
- مدرسة التخطيط >> خطة
- مدرسة التموقع >> تموقع
- المدرسة البيئية >> رد فعل تحديات البيئة
- مدرسة التشكيل >> تحويل نموذج

-
- ماقالوا في الاستراتيجية :
- Alfred هي تحديد اهداف المنشأة في المدى الطويل .
- Perer ادراك البيئة وعرضها ع الرجال لتحضيرهم للعمل.
- Michael خلق موقع فريد ومختلف عن المنافسين .
-
- يرى Mintzerg الاستراتيجية تركيب من:
- الخطة >> سلسة اعمال متجانسة
- المناورة>>الطريقك للتفوق ع المنافسين.
- الوضعية >> الموقع المرغوب داخل المحيط .
-الأفق >> النظرة الى العالم .
- النموذج >> النوايا تجاه المنافسة .
ويسمى نموذج 5P


للاستراتيجية جانبان ( مستويان ) رئيسيان :
المؤسسة ...
والأعمال ..
وجانب ثالث ( الاستراتيجية الوظيفية
أو سياسية )

مراحل إعداد الاستراتيجية :
- تشخيص .
- اختيارات .
- انتشار .

-
صبآإ, M a r w a n, Tott و 4 آخرين معجبون بهذا.
 
قديم 2016- 12- 22   #467
مُتميزة في المستوى الثامن - إدارة إعمال
 
الصورة الرمزية Almase
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 152113
تاريخ التسجيل: Sun Aug 2013
المشاركات: 1,268
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 381113
مؤشر المستوى: 442
Almase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond reputeAlmase has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration- جامعة الملك فيصل رحمه الله
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال-دفعة 2014
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Almase غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fatima999 مشاهدة المشاركة
المحاضرة الأولى )


التخطيط الاستراتيجي من خلال acktoff :
تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح لبلوغه .
( التخطيط الاستراتيجي يهدف إلى " تقليص" الفجوة الاستراتيجية )



-
هنا سؤال ماهي "الفجوة الاستراتيجية " وخاصة اننا عرفنا انه يهدف التخطيط الاستراتيجي إلى تقليصها ..
مصطلح مهم ذكره الدكتور اثناء الشرح ع الرسمة .. تعريفها بسيط وهي:
|| الفرق بين الوضع الذي نخطط له ونريده أن نصل إليه ، وبين الوضع الذي سنصل إليه فعلاُ || .
صبآإ, Tott, Fatima999 و 2 آخرين معجبون بهذا.
 
قديم 2016- 12- 22   #468
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية Fatima999
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157831
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2013
المشاركات: 20,369
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1191987
مؤشر المستوى: 1443
Fatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Fatima999 غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

المحاضرة الرابعة

التحليل الخارجي يساعد على معرفة .......
1- الفرص والتهديدات .
2- العوامل الأساسية للنجاح
.


نقاط القوة التي تعتمد عليها المؤسسة لرد فعل البيئة ( الفرص والتهديدات )

الميزة التنافسية تكون في :
1- السعر
2- الجودة

ومزايا أخرى مثل :
ميزة السباق ( أول واصل للسوق )

من يتخلف عن دخول السوق ايضا له مزايا :
- تقليل تكاليف البحث
-الاستفادة من العمل التعويدي للسباق تجاه العملاء
-امكانية التفوق على المنافسين بالتكنولوجيا الحديثة
-الاستفادة من اخطاء السباق .



ميزة أول واصل للسوق :

قدرة ع التطوير والابداع >>>>> الدخول للسوق

قدرة ع التسويق وليس في التطوير>>>> الانتظار

الميزة التنافسية للمؤسسة تعني خلق قيمة
Tott, Almase, زوال الشمس و 2 آخرين معجبون بهذا.
 
قديم 2016- 12- 22   #469
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية نسمةأمل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 223982
تاريخ التسجيل: Thu Apr 2015
المشاركات: 247
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 379682
مؤشر المستوى: 423
نسمةأمل has a reputation beyond reputeنسمةأمل has a reputation beyond reputeنسمةأمل has a reputation beyond reputeنسمةأمل has a reputation beyond reputeنسمةأمل has a reputation beyond reputeنسمةأمل has a reputation beyond reputeنسمةأمل has a reputation beyond reputeنسمةأمل has a reputation beyond reputeنسمةأمل has a reputation beyond reputeنسمةأمل has a reputation beyond reputeنسمةأمل has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نسمةأمل غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fatima999 مشاهدة المشاركة
المحاضرة الأولى )
تتميز استراتيجية الخطط طويلة المدى ب :
- الأفق البعيد .
- انحصار البيئة في السوق التي تنشط فيه المؤسسة .
- الانشغالات المالية .
- التقديرات امتداد للماضي وتضم التوجيهات المقدرة للطلب ،للأسعار وبعض السلوكيات المنافسة .
- انتشار استعمال الطرق الكمية للإدارة التقديرية .


التخطيط الاستراتيجي من خلال acktoff :
تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح لبلوغه .
( التخطيط الاستراتيجي يهدف إلى " تقليص" الفجوة الاستراتيجية )



تعرف الاستراتيجية لغوياً :
فن قيادة الجيش ..
وهي كلمة يونانية ..

اصطلاحاً :
-عملية اتخاذ قرارات متعلقة بتخصيص وادارة المنظمة من خلال تحليل العوامل البيئية بما يساعد المنظمة للوصول إلى اهدافها المنشودة ..
- تصور المنظمة لعلاقتها المتوقعة مع بيئتها ..وتوضيح نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد >>> ansoff
- خطة متجانسة موحدة ومدمجة لأهداف وسياسات المنظمة لينظر إليها على أنها كل متكامل ..


- أحصى mintzberg عشرة مدارس أهمها :
- المدرسة الابداعية >> عملية ابداع
- مدرسة التخطيط >> خطة
- مدرسة التموقع >> تموقع
- المدرسة البيئية >> رد فعل تحديات البيئة
- مدرسة التشكيل >> تحويل نموذج

-
- ماقالوا في الاستراتيجية :
- alfred هي تحديد اهداف المنشأة في المدى الطويل .
- perer ادراك البيئة وعرضها ع الرجال لتحضيرهم للعمل.
- michael خلق موقع فريد ومختلف عن المنافسين .
-
- يرى mintzerg الاستراتيجية تركيب من:
- الخطة >> سلسة اعمال متجانسة
- المناورة>>الطريقك للتفوق ع المنافسين.
- الوضعية >> الموقع المرغوب داخل المحيط .
-الأفق >> النظرة الى العالم .
- النموذج >> النوايا تجاه المنافسة .
ويسمى نموذج 5p


للاستراتيجية جانبان ( مستويان ) رئيسيان :
المؤسسة ...
والأعمال ..
وجانب ثالث ( الاستراتيجية الوظيفية
أو سياسية )

مراحل إعداد الاستراتيجية :
- تشخيص .
- اختيارات .
- انتشار .

-



يعطيك العافيه الله يسعدك حبيبة قلبي فطوم
Tott, Fatima999, زوال الشمس و 1 آخرين معجبون بهذا.
 
قديم 2016- 12- 22   #470
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية Fatima999
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 157831
تاريخ التسجيل: Thu Sep 2013
المشاركات: 20,369
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1191987
مؤشر المستوى: 1443
Fatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond reputeFatima999 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Fatima999 غير متواجد حالياً
رد: •.★* ورشة عمل مقرر ( الإدارة الاستراتيجية ) •.★* يوم الاختبار : الثلاثاء 28-3-1438 الفترة الثانية ( 7:00-9:00 )

حسب Porter هناك ثلاثة أنواع للميزة التنافسية :

1- الميزة عن طريق التكاليف .
2- الميزة عن طريق التميز
3- الميزة عن طريق التركيز
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ كويز ] : أسئلة أختبار مقرر الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة الرابعة عشر. أبو عبدالله إدارة أعمال 7 0 2016- 9- 27 03:15 PM
[ مذاكرة جماعية ] : القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ر يا ن اجتماع 8 13 2015- 4- 26 01:11 AM
[ المستوى الثالث ] : مجلس مذاكرة فقه العبادات 1 + اسالة الاعوام السابقة+ الملخصات + النقاشات khhshamari الدراسات الإسلامية 224 2014- 1- 1 10:10 AM
[ اسئلة مراجعة ] : العقيدة الاسلامية - مراجعه لنموذج اختبار مع الحل دلوعتك حبيبي إدارة أعمال 2 13 2013- 12- 31 01:49 PM
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال l a v e n d e r إدارة أعمال 6 5 2013- 12- 6 07:43 AM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:49 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه