المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fatima999

المحاضرة الأولى )
تتميز استراتيجية الخطط طويلة المدى ب :
- الأفق البعيد .
- انحصار البيئة في السوق التي تنشط فيه المؤسسة .
- الانشغالات المالية .
- التقديرات امتداد للماضي وتضم التوجيهات المقدرة للطلب ،للأسعار وبعض السلوكيات المنافسة .
- انتشار استعمال الطرق الكمية للإدارة التقديرية .


التخطيط الاستراتيجي من خلال acktoff :
تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح لبلوغه .
( التخطيط الاستراتيجي يهدف إلى " تقليص" الفجوة الاستراتيجية )


تعرف الاستراتيجية لغوياً :
فن قيادة الجيش ..
وهي كلمة يونانية ..

اصطلاحاً :
-عملية اتخاذ قرارات متعلقة بتخصيص وادارة المنظمة من خلال تحليل العوامل البيئية بما يساعد المنظمة للوصول إلى اهدافها المنشودة ..
- تصور المنظمة لعلاقتها المتوقعة مع بيئتها ..وتوضيح نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد >>> ansoff
- خطة متجانسة موحدة ومدمجة لأهداف وسياسات المنظمة لينظر إليها على أنها كل متكامل ..


- أحصى mintzberg عشرة مدارس أهمها :
- المدرسة الابداعية >> عملية ابداع
- مدرسة التخطيط >> خطة
- مدرسة التموقع >> تموقع
- المدرسة البيئية >> رد فعل تحديات البيئة
- مدرسة التشكيل >> تحويل نموذج
-
- ماقالوا في الاستراتيجية :
- alfred هي تحديد اهداف المنشأة في المدى الطويل .
- perer ادراك البيئة وعرضها ع الرجال لتحضيرهم للعمل.
- michael خلق موقع فريد ومختلف عن المنافسين .
-
- يرى mintzerg الاستراتيجية تركيب من:
- الخطة >> سلسة اعمال متجانسة
- المناورة>>الطريقك للتفوق ع المنافسين.
- الوضعية >> الموقع المرغوب داخل المحيط .
-الأفق >> النظرة الى العالم .
- النموذج >> النوايا تجاه المنافسة .
ويسمى نموذج 5p

للاستراتيجية جانبان ( مستويان ) رئيسيان :
المؤسسة ...
والأعمال ..
وجانب ثالث ( الاستراتيجية الوظيفية أو سياسية )

مراحل إعداد الاستراتيجية :
- تشخيص .
- اختيارات .
- انتشار .
-