|
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
اقتباس:
:Cry111: :bawling: شرررير مو ناقصه يكفي خايفه من المحاسبه لا تفاول علي |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
المحاضره الثامنه
لابد ان يأتي سؤال ان لم يكن اثنين على انماط سلوك المستهلك الاخضر يتميزون بالوعي العالي ويؤمنون بشده بالقيم الاجتماعيه الخضر شديد الاخلاص المشترون الخضر البراعم المتذمرون مستهلكون متاخرون وليسو فاعلين في مجال القضايا البيئيه الخضر شديد الاخلاص المشترون الخضر البراعم المتذمرون المشترون الخضرعلى استعداد لشراء منتجات خضراء بدفع مبالغ ماليه زائده تقترب من الربع النصف ثلاثة ارباع دبل (زيادة 100%) قد يرغبون بالانخراط في نشاطات بيئيه من وقت لاخر الخضر شديد الاخلاص المشترون الخضر البراعم المتذمرون ليسو لديهم اهتمام بمشكلات البيئه الخضر شديد الاخلاص المشترون الخضر البراعم المتذمرون ليس من ممارسات المستهلك الاخضر استخدام المصادر البديله للطاقه استخدام المنتجات المعاد تدويرها الاتصال عبر البريد الالكتروني لايوجد عدد عناصر المزيج التسويقي . الاخضر 3 4 5 6 الجداول مهمه جدا جدا في هذه المحاضره وايظا لابد له ان ياتي باسئلة منها(معلومه قيمه سؤالين باذن الله) من فروقات المزيج التسويقي الاخضر عن التقليدي من ناحية الهدف نمو المبيعات مراعات متطلبات البيئه والمجتمع 1+2 لايوجد من فروقات المزيج التسويقي الاخضر عن التقليدي من ناحية السوق سوق شامل ضيق جغرافيا سوق محدد بدقيه واسع جغرافيا سوق شامل وواسع جغرافيا سوق محدد بدقه وضيق جغرافيا من ابعاد التوجهات الاستراتيجيه للشركات بشكل عام نحو المنتجات الخضراء الانسان الطاقه المصادر جميع ليس من اسباب التوجه الاستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء تخفيض تكاليف التشغيل تحقيق نتائج ملموسه زيادة الحصه السوقيه ليس مما ذكر والى هنا استودع الله ما حفظت واستودعكم الله والسلام عليكم الى اللقاء في الحلقه القادمه وموعدنا يتجدد معكم بعد صلاة الجمعه |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
خلق فرص للتعلم المستمر و ربط المنظمة بالبيئة الخارجية من متطلبات ؟
1ـ القيادة التحويلية 2ـ التعلم التنظيمي 3ـ المنظمة المتعلمة 4 ـ عقل المنظمة الدافع والتشجيع الابداعي و الاهتمام الفردي من إبعاد ؟ 1ـ التعلم التنظيمي 2ـ القائد التحويلي 3ـ الازمة 4ـ القيادة التحويلية توفير تنبؤات وتمكين الاستجابة لتغيرات وتطوير مهمة جمع المعلومات توضح لنا أهداف ؟ 1ـ الذكاء بالادارة 2ـ عقل المنظمة 3ـ الذكاء الاستراتيجي 4 ـ الازمة واحدة من التالي ليست من أنواع الازمات : 1ـ المادية 2ـ المعنوية 3ـ النمو والاتساع 4 ـ المتكررة للازمة معايير ومنها التكرار و العمق و المظهر وهناك واحدة من الخيارات تمثل هذه المعايير : 1ـ البسيطة 2ـ الهدف 3 ـ الانحسار 4 ـ التقلص |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
اقتباس:
وصلت الـ 12 اخلص وارجع لكم :/ |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
الخضراء الدفاعيه
|
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
اقتباس:
دفاعية :biggrin: |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
الله يعافيكم ايش الملخص الي تنصحوني فيه ابي اطبعه و اذكر
|
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
اقتباس:
انسي اللي راح وفكري بالجاي |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
اقتباس:
أصعب انواع الشركات التي يمكن التعامل معها / 1- الشركات العائلية الصراعية 2- الشركات العائلية التقليدية 3- الشركات الريادية 4- الشركات العائلية التنافسية |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
صح عليكم كلكم
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:40 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام