![]() |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
محاضره 5
مراحل تطور الازمات 1 مرحلة الميلاد والظهور / في هذه المرحلة تبداء الازمه في مرحلة الميلاد يكون محور التعامل مع الازمه هو (تنفيس الازمه ) يعني افقادها مرتكزات النمو وتجميدها والقضاء عليها دون تحقق خساره *** 2 مرحلة النمو والاتساع / تنشأ نتيجة لعدم معالجة المرحله الاولى اللي هي الميلاد فتأخذ الازمه (بالنمو والاتساع) من خلال نوعين من المحفزات / ذاتيه وخارجيه لايستطع متخذ القرار ان ينكر وجود الازمه فلابد ان يتدخل متخذ القرار بحيث / 1يعزل العناصر الخارجيه المدعمه للازمه 2يجمد نمو الازمه *** 3 مرحلة النضج / من (أخطر )المراحل ومن (النادر )ان تصل الازمه لمثل هذه المرحله متى تحدث ؟ اذا كان متخذ القرار الاداري جاهل ومتخلف وعنده استبداد برايه في هذه المرحله تصل الازمه الى (اقصى قوة والسيطره عليها مستحيله ) وبعد كل هذا قد (تطيح بمتخذ القرار والمؤسسه والمشروع) بس اذا استطاع متخذ القرار بدهاء وذكاء يحول مسار الازمه الى اتجاه اخر ** 4 مرحلة الانحسار والتقلص / تبدا الازمه بالانحسار نتيجه (للصدام العنيف) الذي تم اتخاذه ويفقدها قوتها بعض الازمات تجدد له (قوة دفع) اذا فشل الصدام في وقفها وتصبح الازمه في هالحاله كامواج البحر موجه ورا موجه *** 5 مرحله الاختفاء او مابعد الازمه / تصل للمرحله هذي بعد ماتفقد( كامل قوة الدفع المولده لها حيث تتلاشى ) لازم نستفيد من الدروس عشان ماتواجهنا ازمه اخرى انحسار الازمه يعد دافعا للكيان الذي حدثت فيه لاعادة البناء وليس لاعادة التكيف |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
اخ انور 5 اخطاء
اخت مهره خطأين |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
ياليت اذا ماعليكم امر اذا خلصتوا تجمعوا كل الاسئله مع الاجوبه في ملف:16.jpg:
شكرآلكم http://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon21.gif :icon1::icon19::icon1: |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
مساء النور
الحين وش نظامكم تطرحون أسئلة ولا معلومات ولا مشكل عرايسي :biggrin: |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
^
مشكل عرايسي :16.jpg: .. أخ البدر ياليت تبين لنا اخطائنا مع التصحيح :(269): |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
3
3 1 1 2 4 4 هذه الاجوبه الصحيحه حلووووووووه مشكل عرايسي:119::33_asmilies-com: عن قريب الثانيه باذن الله بعدها صحيح مشكل عرايسي |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
اقتباس:
|
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
يلا كويس دامه مسشكل بعطيكم معلومتين من ذهب تتميز الثقافة ب 1 - انها تنشأ من الحياة الاجتماعية 2 - تنتقل من جيل الا جيل على شكل نظم وتقاليد 3 - انها قابلة للتعديل والتغيير خصائص الشركات متعددة الثقافات : 1 - تنوع الموارد البشرية 2- التكامل الهيكلي 3- تكامل الشبكات غير الرسمية 4- غياب التمييز > غيابك علم الدنيا تغيب وتذبل وتحتار :biggrin: 5- مفهوم متساوي للأهداف التنظيمية 6- مستوى منخفض من الصراعات |
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
نماذج المنظمه المتعلمه ونتائج البحث والتوصيات اللي بالمحاضره الاولى معنا ؟
|
رد: موضاعات خاصه في الاداره..لنجعلها موضوعات بسيطه بالاداره
سالخير جميعاً
راجعت البارح الى نهاية 8 وحليت تو كويز للمحاضرة 2 وجبت 42% :000: هل الوضع طبيعي والا احتاج إعادة ضبط مصنعي :biggrin: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:42 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام