![]() |
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
اقتباس:
اتوقع مرتقع منخفض |
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
اقتباس:
3- منخفض - مرتفع http://store2.up-00.com/2014-05/1399677858281.png |
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
هالنقطه عجزت احفظها:Cry111:
|
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
اقتباس:
|
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
اقتباس:
نفس السؤال ماحد رد علينا لاني ماذكرتها ومالي نفس امسكها يالله اخلص انتظركم الله يوفقكم جوبوني |
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
اقتباس:
(1) لا شئ من ما ذُكر والحل الصحيح هو:- تنصب حول المنافسة الربحية الهدف والموارد المتاحة في المقارنة ــــــــــ تخص المبيعات ادوات المزيج والاستراتيجية في المقارنة ـــــــــــــــــــــــ تخص الربحية (2) منخفض - مرتفع تحياااتي |
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
اقتباس:
دحدرت عندها :139: ما فهمت من وين تنقر منخفض من تحت ولا اقراء من فوق :bawling: ووش الاسيله الي بتجي عليها !!! ؟ :Looking_anim: |
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
الاسئله الـ 19 المكرره من الاخت شموع العسيري , يعطيها العافيه :love080: , . . 1- من مبررات دراسة التعلم التنظيمي: أ - ارتفاع حدة المنافسة. ب - ضعف التقدم التكنولوجي. ت - ضعف كفاءة الموظفين. ث - جميع ما ذكر خطأ _______________ 2- تعمل على تحو لٌ التابع نٌ الى قادة متحكم نٌ بقدراتهم او الى قادة للتغيير: أ - ادارة الازمات. ب - القيادة التحويلية. ت - الادارة بالأهداف. ث - عملية التحسين المستمر. _________________ 3- تعتبر التنظ التنظيمات الافتراضية إحدى التحديات التي تواجه .......: أ - القيادة والموارد البشرية. ب - هندسة المعمارة التنظيمية. ت - أصحاب المصالح بالمنظمة. ث - جميع ما ذكر خطأ. __________________ 4- من اهم خصائص الازمات: أ - المفاجأه في حدوثها. ب - التأخر في حدوثها. ت - التنبؤ قبل حدوثها. ث - التكرار. _____________________ 5- من اسباب ظهور الإشاعات: أ - انعدام الحقائق لدى الناس. ب - وجود اطماع لدى الغير. ت - سوء الادارة. ث - جميع ما ذكر صحيح. ____________________ 6- ................. هو ذلك الشخص الذي يكون مهتم بالبيئة وملتزم بالقضايا التي تتناولها: أ - المستهلك المرتقب. ب - المستهلك الاخضر. ت - مدير المبيعات. ث - رجل المبيعات. _____________________ 7- ................. يصنفون بالمستهلك الاسمر، فهم يبتعدون عن اللون الاخضر تماما فهم غير مهتمون بالقضايا البيئيه: أ - البراعم. ب - الخضر شديد الاخلاص. ت - اللامبالون. ث - المتذمرون. ____________________ 8- من خصائص المستهلك الاخضر: أ - قبول الممارسات التي تلحق ضرراً بالبيئة. ب - القدرة العالية على الشراء. ت - رفض الممارسات التي تلحق ضرراً بالبيئة. ث - ليس لديه ثقافة شرائية. ___________________ 9- .............. هي القيم والعادات والمعتقدات السائدة في مجتمع ما وكذلك الانتاج المادي الذي يعكس تلك القيم: أ - الحضارة. ب - الثقافة. ت - المدنية. ث - المشاركة. ___________________ 10- الشركات متعددة الثقافات هي الشركات التي: أ - تعمل في المجال الثقافي. ب - تمتلك موارد بشرية من خلفيات وخبرات وثقافات متنوعة. ت - تركز على توظيف النساء فقط. ث - كل ما ذكر صحيح. ______________________ 11- الثقافة التي تتميز بخاصية سيطرة المديرين ذوي النفوذ ومقاومة التغيير وإظهار العداء لمن يناصر أسلوب العمل الجديد هي: أ - الثقافة القوية. ب - الثقافة غير السوية. ت - الثقافة غير المتكيفة. ث - الثقافة الضعيفة. ________________________ 12- تعتبر الثقافة من العوامل التي تؤثر على بيئة الأعمال , وتتميز الثقافة بأنها: أ - لا يتم نقلها من جيل لآخر. ب - غير قابلة للتعديل أو التغيير. ت - غير مهمة في بيئة الأعمال. ث - تنشأ عن الحياة الاجتماعية البشرية. ________________________ 13- تعرف الشركة العائلية على انها: أ - الشركة التي تكون مملوكة للقطاع العام. ب - الشركة التي يكون اكثر من 50 % من اسهم التصويت مملوكة لعائلة واحدة. ت - الشركة المندمجة مع شركات اخرى. ث - جميع ما ذكر صحيح. ________________________ 14- تتمتع الشركات العائلية التقليدية بما يلي: أ - النمو المطرد البطيء. ب - التمتع بالتأثير الاجتماعي البارز لأفراد العائلة. ت - قدرتها على التخطيط لاستمرارها لفترات طويلة. ث - جميع ما ذكر صحيح. ______________________ 15- من مزايا ومنافع حوكمة الشركات: أ - تخفيض المخاطر المتعلقة بالفساد. ب - زيادة المخاطر المتعلقة بالفساد. ت - إضعاف المنافسين الجدد. ث - ضعف الأداء العام للشركات. ______________________ 16- من المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات: أ - التمييز في المعاملة بين المساهمين القدامى والجدد. ب - انعدام الشفافية. ت - مسئوليات مجلس الإدارة. ث - جميع ما ذكر خطأ. ______________________ 17- تعرف .................... بأنها التزام منظمة الاعمال تجاه المجتمع الذي تعمل فيه: أ - الانشطة التطوعية. ب - المسئولية الاجتماعية. ت - الانشطة الجماعية. ث - المسئولية الفردية. _______________________ 18- تأتي اهمية المسئولية الاجتماعية من حيث انها: أ - تساهم في زيادة الربح على حساب المصالح الاخرى. ب - تساهم في زيادة الانتاج على حساب الجودة. ت - تعمل على تحسين نوعية الحياة في المجتمع سواء من ناحية البنية التحتية او الناحية الثقافية. ث - جميع ما ذكر صحيح. _________________________ 19- من أبعاد المسئولية الاجتماعيه: أ - البعد الرياضي. ب - البعد السياسي. ت - البعد الاقتصادي. ث - جميع ما ذكر خطأ. |
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
دحدؤت عندها :139: ما فهمن من وين تنقر لين منخفض من تحت ولا اقراء من فوق :bawling: ووش الاسيله الي بتجي عليها :Looking_anim: الخضراء الشديدة جاي ع يسارها السهم مرتفع ع محور التوجة نحو تجزئة السوق وجاي تحتها السهممرتفع ع محور التمايز في التخضير الخضراء الدفاعية جاي ع يسارها السهم مرتفع ع محور التوجة نحو تجزئة السوق وجاي تحتها السهم منخفض ع محور التمايز في التخضير وهكذااااااا |
رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
الدكتور نفسه حق السمسترات الماضيه والا جديد ؟!
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:15 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام