ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 8 (https://vb.ckfu.org/f419)
-   -   [ مذاكرة جماعية ] : ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ] (https://vb.ckfu.org/t662822.html)

تلاوين الروح 2015- 5- 8 04:17 PM

رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fahad246 (المشاركة 12278335)
من الإختلافات بين المزيج التسويقي الأخضر والتقليدي أن المزيج التسويقي التقليدي تنصب إستراتيجيتة نحو:-
1)- استراتيجية نمو المبيعات وزيادتها.
2)- استراتيجية نمو مبيعاته بالمستقبل.
3)- استراتيجية تطوير الإنتاج دون اعتبار لمتطلبات البيئة.
4)- لا شئ من ما ذُكر.




نمو المبيعات وزيادتها

توجه استراتيجية الظل الأخضر .... نحو تجزئة السوق مع توجه ..... في تحضير الشركة لأعمالها.
1)- منخفض - منخفض.
2)- مرتفع - منخفض.
3)- منخفض - مرتفع.
4)- مرتفع - مرتفع.

مممم
اتوقع مرتقع منخفض

غرام القلب 2015- 5- 8 04:18 PM

رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة zxzx (المشاركة 12278388)
1-استراتيجية تطوير الإنتاج دون اعتبار لمتطلبات البيئة.[

2-منخفض -منخفض

:mh12:

تصحيح
3- منخفض - مرتفع

http://store2.up-00.com/2014-05/1399677858281.png

zxzx 2015- 5- 8 04:20 PM

رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
 
هالنقطه عجزت احفظها:Cry111:

غرام القلب 2015- 5- 8 04:21 PM

رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة zxzx (المشاركة 12278443)
هالنقطه عجزت احفظها:cry111:

الصورة لحفظتيها تفهمينها جداً جميلة ,,,

منور العسل 2015- 5- 8 04:27 PM

رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نسرين خالد (المشاركة 12260278)
التوصيات بعد نتائج كل دراسة في المحاضرة الاولى معانا ولا ؟؟؟؟



نفس السؤال ماحد رد علينا

لاني ماذكرتها ومالي نفس امسكها يالله اخلص

انتظركم الله يوفقكم جوبوني

fahad246 2015- 5- 8 04:38 PM

رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fahad246 (المشاركة 12278335)
من الإختلافات بين المزيج التسويقي الأخضر والتقليدي أن المزيج التسويقي التقليدي تنصب إستراتيجيتة نحو:-
1)- استراتيجية نمو المبيعات وزيادتها.
2)- استراتيجية نمو مبيعاته بالمستقبل.
3)- استراتيجية تطوير الإنتاج دون اعتبار لمتطلبات البيئة.
4)- لا شئ من ما ذُكر.


توجه استراتيجية الظل الأخضر .... نحو تجزئة السوق مع توجه ..... في تحضير الشركة لأعمالها.



1)- منخفض - منخفض.
2)- مرتفع - منخفض.
3)- منخفض - مرتفع.
4)- مرتفع - مرتفع.


(1)


لا شئ من ما ذُكر
والحل الصحيح هو:- تنصب حول المنافسة الربحية
الهدف والموارد المتاحة في المقارنة ــــــــــ تخص المبيعات
ادوات المزيج والاستراتيجية في المقارنة ـــــــــــــــــــــــ تخص الربحية


(2)
منخفض - مرتفع

تحياااتي

Veronica 2015- 5- 8 04:41 PM

رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غرام القلب (المشاركة 12278433)
تصحيح
3- منخفض - مرتفع

http://store2.up-00.com/2014-05/1399677858281.png


دحدرت عندها :139:

ما فهمت من وين تنقر منخفض من تحت ولا اقراء من فوق :bawling:

ووش الاسيله الي بتجي عليها !!! ؟ :Looking_anim:

عشـقَ ! 2015- 5- 8 04:42 PM

رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
 
الاسئله الـ 19 المكرره من الاخت شموع العسيري , يعطيها العافيه :love080:

,
.
.


1- من مبررات دراسة التعلم التنظيمي:

أ - ارتفاع حدة المنافسة.

ب - ضعف التقدم التكنولوجي.
ت - ضعف كفاءة الموظفين.
ث - جميع ما ذكر خطأ

_______________

2- تعمل على تحو لٌ التابع نٌ الى قادة متحكم نٌ بقدراتهم او الى قادة للتغيير:

أ - ادارة الازمات.
ب - القيادة التحويلية.
ت - الادارة بالأهداف.
ث - عملية التحسين المستمر.

_________________

3- تعتبر التنظ التنظيمات الافتراضية إحدى التحديات التي تواجه .......:

أ - القيادة والموارد البشرية.
ب - هندسة المعمارة التنظيمية.
ت - أصحاب المصالح بالمنظمة.
ث - جميع ما ذكر خطأ.

__________________

4- من اهم خصائص الازمات:

أ - المفاجأه في حدوثها.
ب - التأخر في حدوثها.
ت - التنبؤ قبل حدوثها.
ث - التكرار.

_____________________

5- من اسباب ظهور الإشاعات:

أ - انعدام الحقائق لدى الناس.
ب - وجود اطماع لدى الغير.
ت - سوء الادارة.
ث - جميع ما ذكر صحيح.

____________________

6- ................. هو ذلك الشخص الذي يكون مهتم بالبيئة وملتزم بالقضايا التي تتناولها:

أ - المستهلك المرتقب.
ب - المستهلك الاخضر.
ت - مدير المبيعات.
ث - رجل المبيعات.

_____________________

7- ................. يصنفون بالمستهلك الاسمر، فهم يبتعدون عن اللون الاخضر تماما فهم غير مهتمون بالقضايا
البيئيه:


أ - البراعم.
ب - الخضر شديد الاخلاص.
ت - اللامبالون.
ث - المتذمرون.

____________________

8- من خصائص المستهلك الاخضر:

أ - قبول الممارسات التي تلحق ضرراً بالبيئة.
ب - القدرة العالية على الشراء.
ت - رفض الممارسات التي تلحق ضرراً بالبيئة.
ث - ليس لديه ثقافة شرائية.

___________________

9- .............. هي القيم والعادات والمعتقدات السائدة في مجتمع ما وكذلك الانتاج المادي الذي يعكس تلك القيم:

أ - الحضارة.
ب - الثقافة.
ت - المدنية.
ث - المشاركة.

___________________

10- الشركات متعددة الثقافات هي الشركات التي:

أ - تعمل في المجال الثقافي.
ب - تمتلك موارد بشرية من خلفيات وخبرات وثقافات متنوعة.
ت - تركز على توظيف النساء فقط.
ث - كل ما ذكر صحيح.

______________________

11- الثقافة التي تتميز بخاصية سيطرة المديرين ذوي النفوذ ومقاومة التغيير وإظهار العداء لمن يناصر أسلوب العمل الجديد هي:

أ - الثقافة القوية.
ب - الثقافة غير السوية.
ت - الثقافة غير المتكيفة.
ث - الثقافة الضعيفة.

________________________

12- تعتبر الثقافة من العوامل التي تؤثر على بيئة الأعمال , وتتميز الثقافة بأنها:

أ - لا يتم نقلها من جيل لآخر.
ب - غير قابلة للتعديل أو التغيير.
ت - غير مهمة في بيئة الأعمال.
ث - تنشأ عن الحياة الاجتماعية البشرية.

________________________

13- تعرف الشركة العائلية على انها:

أ - الشركة التي تكون مملوكة للقطاع العام.
ب - الشركة التي يكون اكثر من 50 % من اسهم التصويت مملوكة لعائلة واحدة.
ت - الشركة المندمجة مع شركات اخرى.
ث - جميع ما ذكر صحيح.

________________________

14- تتمتع الشركات العائلية التقليدية بما يلي:

أ - النمو المطرد البطيء.
ب - التمتع بالتأثير الاجتماعي البارز لأفراد العائلة.
ت - قدرتها على التخطيط لاستمرارها لفترات طويلة.
ث - جميع ما ذكر صحيح.

______________________

15- من مزايا ومنافع حوكمة الشركات:

أ - تخفيض المخاطر المتعلقة بالفساد.

ب - زيادة المخاطر المتعلقة بالفساد.
ت - إضعاف المنافسين الجدد.
ث - ضعف الأداء العام للشركات.

______________________

16- من المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات:

أ - التمييز في المعاملة بين المساهمين القدامى والجدد.
ب - انعدام الشفافية.
ت - مسئوليات مجلس الإدارة.
ث - جميع ما ذكر خطأ.

______________________

17- تعرف .................... بأنها التزام منظمة الاعمال تجاه المجتمع الذي تعمل فيه:

أ - الانشطة التطوعية.
ب - المسئولية الاجتماعية.
ت - الانشطة الجماعية.
ث - المسئولية الفردية.

_______________________

18- تأتي اهمية المسئولية الاجتماعية من حيث انها:

أ - تساهم في زيادة الربح على حساب المصالح الاخرى.
ب - تساهم في زيادة الانتاج على حساب الجودة.
ت - تعمل على تحسين نوعية الحياة في المجتمع سواء من ناحية البنية التحتية او الناحية الثقافية.
ث - جميع ما ذكر صحيح.

_________________________

19- من أبعاد المسئولية الاجتماعيه:

أ - البعد الرياضي.
ب - البعد السياسي.
ت - البعد الاقتصادي.
ث - جميع ما ذكر خطأ.

fahad246 2015- 5- 8 04:53 PM

رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
 

دحدؤت عندها :139:

ما فهمن من وين تنقر لين منخفض من تحت ولا اقراء من فوق :bawling:

ووش الاسيله الي بتجي عليها :Looking_anim:


الخضراء الشديدة

جاي ع يسارها السهم مرتفع ع محور التوجة نحو تجزئة السوق وجاي تحتها السهممرتفع ع محور التمايز في التخضير
الخضراء الدفاعية

جاي ع يسارها السهم مرتفع ع محور التوجة نحو تجزئة السوق وجاي تحتها السهم منخفض ع محور التمايز في التخضير
وهكذااااااا

متكحله بمناكير 2015- 5- 8 05:13 PM

رد: ╝◄|كل م يـخص مقرر || ► موضوعات خاصة في الادارة ◄> موعد الإختبار السبت [ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 ]
 
الدكتور نفسه حق السمسترات الماضيه والا جديد ؟!


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:15 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه