|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9
اقتباس:
راس مال السؤال درجه وربع اعتبرها صدقه :41jg: وكمل مذاكرتك ب الباقي وباقي الاعضاء يفيدونك |
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9
اذا ممكن تهتمون بمشاركتي
في خرائط ذهنيه للماده ؟؟ ضروري |
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9
اقتباس:
من ادوات حل الصراع (التفاوض-الشراكه -مذكرة التفاهم) التفاوض>اداه لحل الخلاف والوصول الى اتفاق يشعر معه كل فريقين انه راض عن ماحصل عليه الشراكه>تعتمد على اطراف خارجيه لانجاز اجزاء من المشروع مذكرة التفاهم>تسسمى ( عقد الالتزام) وهي اتفاقيه مكتوبه بين مدير المشروع والاداره العليا والمدراء الوظيفيون |
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9
الرقابه
من انواع الرقابة باستخدام الظبط والربط * من الدرجة الاولى: الحساسات (قياس درجة الحراره) * من الدرجة الثانية: استخدام اجهزة اضافية ( استخدام ساعة للتحكم بدرجة الحرارة) * الدرجة الثالثة: تكييف تلقائي مع البيئه المحيطة ( مثل جسم الانسان) |
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9
تحتوي البيئة الداخلية للمشروع على: -
أ مصادر القوة - ب الفرص. - ج المهددات. - د الفرص والمهددات بالنسبة للسؤال لم يذكر اجابة صريحة من المحتوى قانون swot من ( ادارة المعرفة ) كما اذكر داخلي ( القوة والضعف ) خارجي ( فرص وتهديدات ) اذا هي القوة ؟؟ |
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9
اقتباس:
ان البيئة الداخلية : معرفة نقاط القوة والضعف والبيئة الخارجية : معرفة الفرص والتهديدات |
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9
* بعض التوضيحآت المهمة جبتها من سلآيدآت مآدة المشاريع لأحد الجآمعات في السعودية ومهمة كثيير : من مستويات الصراع *الصراع بين المشروع والجهات الخارجية (صراع الخصوم) < طبعاً الدكتور ما كتب هذا المسمّى بالرغم من انه جاب عليه سؤال بالاختبار "وهو الذي يظهر بين المشروع والأطراف الخارجية ذات العلاقة. < يعني ان هو اللي نقصد فيه حق الشروط التعاقدية او شروط الإلتزام في ادارة المهام ___ مذكرة التفاهم (عقد الالتزام): مذكرة التفاهم أو ما يسمى بعقد الالتزام ويسميهالبعض " عقد الامتياز "هو اتفاقية مكتوبةبين مدير المشروع والإدارة العليا للمنظمة الأم والمدراء الوظيفين يتم من خلالهاالالتزام والتقيد بالشروط المذكورة في استخدام الموارد اللازمة للمشروع. وعادة مايتم إشراك الزبون في مذكرة التفاهم. < نفس الفكرة الدكتور ما كتب المسمّى الثاني بالرغم من انه جاب سؤال عليه في الاختبار |
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9
بس موجودين في الكتاب بالنص
وهو قال اللي يبغى الدرجة الكاملة يرجع للكتاب |
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9
اقتباس:
|
رد: 【 ورشــــــة إدارة الــمشـــــــــاريــع 】..لااربعاء الفتره الثانية من 7 الى 9
((دورة حياة المشروع))
مرحلة التأسيس: 1- فكرة المشروع 2- اختيار المشروع مرحلة التنفيذ: (بما ان الدكتور ركز عليها بالترتيب خذ اول حرف من كل كلمة تطلع "تجمر") عشان ماتنساها 1- التخطيط 2- الجدولة 3- الموازنة 4- الرقابة مرحلة الاتمام (الانهاء): 1- تقييم المشروع 2- التسليم |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:27 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام