|
رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )
اقتباس:
آآآمين .. :004::004: بعافيهــ :rose: العفو والشكرا لك ربي يسعدك ويوفقك :004::rose: آآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآمين يارب على خير ان شاء الله ان شاء الله حبيبتي تسلمي :rose: |
رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )
اقتباس:
أيوون منتبه و ألحين برجع أدقق :biggrin: لأني اذا مسجله دخول افهي :cheese::tongue::004: بَ التوفيق نشوفتس على خير يَ حتآآتي :58545::004::004::004::004: |
رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )
مساء الخيرات
بشروني عنكم ي حلووووين كيف المذاكره ؟؟؟؟ الماده حلوووه وممتعه بس المعلومات تتشابه يبي لها تركيز حبيت احط سؤال ع الطاير واحسه مهم :58545: تختلف اوجه النشاط الاداري في المؤسسات الاجتماعيه عن النشاط الاداري في مؤسسات ادارة الاعمال من حيث....؟ 1/ الحجم 2/الهدف 3/الافراد ركزوووووا :58545: |
رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )
- فريدريك تايلور
|
رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )
أكـاديـمـي
منهي المزيوووووووووونه:004::004: |
رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )
اقتباس:
:41jg: تايلور :58545: |
رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )
-12المنظمه من وجهة نظر السلوكين عباره عن بيئه ؟ بيئه خاصة يعيش فيها الافراد او يعملون بها -13تؤثر العوامل الايكولوجيه في المنظمات ؟ الاهلية والحكومية -14الاداره في الخدمه الاجتماعيه هي الجهود التي يجب ان تبذل لكي ؟ تحقق المؤسسة الاجتماعية الاهداف التي قامت من اجلها -15من اهداف التنسيق ؟ منع ازدوج وتضارب العمل – تكامل اختصاصات الوظائف تكامل اختصاصات وحدات التنظيم – خلق روح التماسك والتضامن والتعاون في سبيل تنسيق انشطتهم -16تتبع اهمية الاداره من انها العنصر ؟ الدينامي ومصدر الطاقه الاساسية في المنظمه -17التخطيط هو عملية رسم السياسه العامه للمشروع في ضوء ؟ البيانات المتاحة والتوقعات واحتمالات المستقبل -18يشمل التنظيم غير الرسمي جماعات العمل التي تقوم على العلاقات ؟ الاتصالات الشخصيه الغير رسمية -19من خصائص الخطه الجيده ؟ 1- توضح اجراءات التنفيذ 2- وصف الاجراءات المزمع تنفيذها 3- وصف ما يحتاجه النشاط من برامج 4- تحديد ما يحتاجه النشاط من امكانيات ماليه تحديد ما يحتاجه النشاط من قوانين وقرارات 6- توضح الخطه طرق واساليب التنفيذ -20الاداره مسؤله عن مشاكل الندره -21من المبادى المتصله بنجاح المنضمات عدم الرضا عن الاوضاع ؟ الموجوده في المجتمع يدعم نمو المنظمه -22استمرار المنظمه الاجتماعيه في المجتمع يتوقف اساسا على مدى وجود حاجه ؟ اجتماعيه -23عدد الاعضاء الذين تخدمهم المنظمه من جوانب ؟ تقدير المنظمه -24من انواع التسجيل في المؤسسات ؟ التسجيل الاداري و تسجيل العمليات المهنية -25اول مراحل صنع القرار الاداري واصداره ؟ تحديد المشكله -26يذهب تريكر الي ان الاخصائي يجب ان يهتم في التسجيل بالاجابه على اسئلة منها ؟ من هم اعضاء الجماعه ؟ -27من المصاعب والمعوقات التي تواجه عملية اتخاذ القرارت عدم وجود نظام سليم ؟ للاتصال -28من الاسس التي يقوم عليها عملية اصدار القرارت الاداريه ان تكون متمشيه مع فلسفلة واهداف ؟ التي يؤمن بها المجتمع -29تحديد اختصاصات ومسئوليات الوظائف تحديدا تفصيليا وعلاقتها بالوظائف الاخرى من وسائل تحقيق ؟ التنسيق -30التنظيم الرسمي وهو الذي تقرره ؟ الاداره -31من مسويات الاداره ؟ عليا – وسطى - التنفيذيه -32مشاركة المجتمع بفعاليه في المنظمه التي تساند المجتمع من المبادئ المتصله ؟ بنجاح المنظمه -33عدد عمليات التخطيط ومراحله اللتي اتفق عليها العلماء ؟ خمسه -34من عناصر التكوين الداخلي للمنظمه ؟ النتظيم الرسمي -35من انواع التسجيل ؟ تسجيل العمليات المهمنيه – التسجيل الاداري -36التخطيط هو كل مايحدد وماسيتم عمله ؟ مقدماً -37التخطيط من وظائف ؟ الادارة -38من مراحل التخطيط ؟ 5 مراحل 1\اعداد الخطه 2\ اقرار الخطه 3\ صياغة الخطه 4\ التنفيذ 5\ المتابعه والتقويم -39يعني نطاق التمكن المدى الذي يمكن فيه لفرد واحد ان ينسق بين جهود عدد من ؟ الافراد المسئولين أمامه مباشرة أو المتصلين به على الدوام خلال العمل -40من انواع الاهداف في التنظيم الاداري والاهداف ؟ الاجلة -41 من وظائف الاداره ؟ التوظيف -42الوظائف العامه هي التي يكلف القائمين بها بخدمة المواطنين تحقيقا للمصلحه ؟ العامه -43من اختصاصات المشرف اصدار ؟ اصدار الاوامر- التخطيط- التنطيم- التنسيق- الرقابه -44يشير تعبئة القوى العامله اللازمه لادارة المؤسسه واختيارها وتدريبها اليى عملية ؟ التوظيف -45انواع التسجيل 2 اداري العمليات المهنينه -46 من طرق التوظيف ؟ الاعلان – التعيين – اختيار من بين المتطوعين في المؤسسات الاجتماعيه الاهلية – عن طريق المعاهد التعليمية -47تتم عملية ترتيب الوظائف على اساس ؟ على اساس الوظيفة نفسها – الواجبات والمسؤليات – ما يتطلبه ادائها من مؤهلات وخبرات -48الاداره هي ؟؟ علم وفن -49من مميزات المنظمه الناجحه ان تسعى تحقيق ؟ التوافق الاجتماعي مع افراد المجتمع 1- أن تسعى إلى تحقيق التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع . 2- أن تعمل على زيادة فعالية إدماج الأفراد في المنظمة . 3- أن يكون إنشاء المنظمة لمواجهة حاجة أساسية في المجتمع . 4- أن تتميز المنظمة بالحساسية الفائقة لاحتياجات المجتمع ثم عليها أن تتجاوب مع هذه الاحتياجات 5- أن تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع وتتغلغل فيه . 6- أن يوجد بها نظام سليم للاتصالات والعلاقات العامة 7- أن تضع المنظمة سياسة عادلة للأجور والحوافز والتدريب والتوجيه |
رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )
اقتباس:
|
رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )
اقتباس:
لاعادي مي مشكله آآمين ليا ولكي ولي الجميع ان شاء الله على خير :004::004::rose: |
رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )
3
|
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:59 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام