|
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
أنواع الأهداف:
# الأهداف العامة الإستراتيجية - وهي أهداف آجلة بعيدة المدى والتي يعبر عنها بالسياسة العامة #الأهداف الآجلة وهي الأهداف المرحلية الخاصة بمرحلة من المراحل أو وحدة من الوحدات في فترة زمنية قصيرة الأجل |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
المستويات الإدارية التي يتم من خلالها تحقيق الأهداف #الإدارة العليا : - وتعمل على تحقيق الأهداف في إطار السياسة العامة للمؤسسة - وتشترك في التخطيط طويل المدى - كما تتلقى تقارير الإدارة الوسطى عن سير العمل في المؤسسة #الإدارة الوسطى : - تشارك في اتخاذ القرارات التنفيذية في حدود ما تقرره الإدارة العليا - الاهتمام بالأداء اليومي - متابعة التنفيذ - التنسيق بين مختلف الأنشطة - تقديم التقارير الدورية , والبيانات والمعلومات للإدارة العليا # الإدارة المباشرة ) المشرفون ( - وتختص بأعمال التنفيذ اليومي في إطار أهداف سياسة المؤسسة - رفع تقارير بأعمالها أولاً بأول للإدارة الوسطى |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
مساء الخير جميع
لااله الا الله الماده وراها كذا ياساتر بس باذن الله بنعديها |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
يعطيك العافيه
هدى ماتقصري غلاي |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
• التنظيم التنازلي ويناسب المنظمات الصغيرة التي يعمل فيها الموظفون مهام متماثلة تقريباً و يشرف عليه رئيس مباشر
• التنظيم التنازلي الاستشاري ويناسب المنظمات الكبيرة حيث تتشعب الأعمال وتتنوع وتلجأ المنظمات إلى الخبراء واللجان الاستشارية • التنظيم الموضوعي ويناسب المؤسسات المتخصصة التي تقوم بخدمة اجتماعية محددة |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
. الميزانية: تقدير المصروفات والإيرادات خلال فترة زمنية محدودة. الميزانية: خطة مشروع مترجمة بالأرقام ، وقد تتحقق هذه التقديرات (الإيرادات – المصروفات) بالضبط وقد لا تتحقق. أقسام الميزانية: الإيرادات: كل ما تتحصل عليه المؤسسة من أموال خلال فترة زمنية معينة ، وتتعدد الإيرادات وتختلف مصادرها. المصروفات: وتتوزع المصروفات على أقسام المؤسسة ووحداتها الإدارية. وتقسّم المصروفات إلى عدة أبواب: الباب الأول: المرتبات، البدلات المرتبطة بالعمل. الباب الثاني: مصروفات الانتقال وبدل السكن، الإيجارات، الصيانة، مصاريف الإنارة والمياه و غيرها . الباب الثالث: المصروفات الاستثمارية للأعمال الجديدة والمشروعات التي تتضمنها الخطة. |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
اقتباس:
يعافيك ربي :004: المادة مو ذاك الصعوبه بس يبي لها تركيز :(204): |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
*تمول المؤسسات الحكومية...الحكومة
*تمول المؤسسات الاهلية ...التبرعات والاعانات *تخضع المؤسسات الحكومية ...نظم وقوانين وتشريعات * بينما المؤسسات الاهلية ....توضع النظم لعمل المؤسسة * الادارة بالاهداف..اسلوب الادارة الذي يمزج بين جهود الفرد ناحية الاهداف.. * التخصص هي السمة الغالبة في المشروعات الحديثة *الاقلال من الرقابة الخاريجيه وتفعيل الرقابه الذاتية تزيد من فعالية الادارة - تعريف المنظمات الاجتماعية ...تجمع انساني تنتظم فيه الافراد لتحقيق الهدف - المنظمة(جامعة بيل بامريكا)..مجموعة من الافراد يتعاونون في حل المشكلات في فترة زمنية باستخدام الموارد *كلما زادت فعالية الاندماج بين افراد المنظمة...كانت المنظمة اقدر على تحقيق هدفها ... - اتجاهات المهتمين من الناحية البنائية ...تجمع بشري(تهتم بمستويات العمل) اساسياتها 1- اداه تحقيق الهدف 2- بنيان هادف 3- نسق اجتماعي - اتجاهات في نظر السلوكيين ...عبارة عن بيئة خاصة يعيش فيها الافراد وتؤثر في سلوكهم - المنظمة المهتمين بالنواحي البيئية..كيان داخل كيان اوسع *المنظمة المفتوحة ...هي التي تستجيب بشكل ايجابي للمؤثرات |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
وحدة الأمر
فيجب أن يتلقى الموظف بالمؤسسة تعليماته من شخص واحد يكون مسئول عنه مباشرة |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
تفويض السلطة وهو أن يوكل المديرين في المستويات العليا لمرؤوسيهم بعض السلطات دون التنازل عنها, ويؤدي تفويض السلطةإلى رفع الروح المعنوية للمفوض إليهم |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:16 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام