![]() |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
. تنفيذ الميزانية المرحلة الثالثة من مراحل الميزانية: < بعد التحضير والإعتماد. فيها يُوضع الاعتماد موضع التنفيذ وتتحقق بذلك المشروعات المختلفة. - وتحكم هذه المرحلة على كفاءة مرحلة الإعداد. - كلما كانت مرحلة الإعداد سليمة ودقيقة كلما كانت مرحلة التنفيذ سهلة وبسيطة وواقعية. - يتم تقسيم الميزانية على الوحدات الإدارية المختلفة حتى تقوم كل منها بنصيبها في عملية التنفيذ. - تختص كل إدارة بتنفيذ البند الخاص بها في الميزانية. |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
اقتباس:
|
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
التقارير
# وتعد التقارير السنوية في المؤسسات الأهلية والحكومية هى الوسيلة الأساسية للترقية # يتم اعتماد التقرير من المشرف المباشر ، ومن الإدارة العليا # يتم حرمان العامل من الترقية إذا كان تقريره ضعيف # لا يجوز ترقية العامل قبل استيفاء المدة المقررة # دًًائماً ما تقترن الترقية الحصول على علاوة الترقية |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
أنواع التدريب
- التدريب قبل الخدمة - التدريب أثناء الخدمة - التدريب لتجديدالمعلومات - التدريب الإشرافي للترقية |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
تقويم عمل الموظف
-هو تحليل دقيق ومنظم للخدمات التي يقوم بها الموظف ويقوم على: • ملاحظة عمل الموظف لفترة محددة من الزمن • دراسة السجلات المتعلقة بعمل هو سلوكه |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
الإشراف
هو عنصر من عناصر الإدارة والمقصود بها لتنفيذ و التأكد من مطابقة التقويم للخطة الموضوعة لتحقيق الهدف ، وليس المقصود بالأشراف هو التفتيش ، وتصيد الأخطاء بل هو وسيلة المشرف لمعاونة من يشرف عليهم ، وإثارة اهتمامهم ، والتوجيه في الجوانب التي يحتاج إليها العامل |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
أهداف الإشراف ووسائله - الاطمئنان إلي تنفيذ العمل - مساعدة الموظف على رفع أدائه - زيادة إنتاج الموظف - التعرف على أخطاء العمل وعلاجها - حسن استخدام الإمكانات المتاحة المادية و البشرية |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
وظائف القائد الإداري
-1 التحكم في العمليات الإدارية التي يشرف عليها -2 توزيع العمل على من يشرف عليهم -3 إيضاح أهداف المنظمة وسياستها للعاملين -4 التأكد من سلامة وسائل الاتصال بالمؤسسة -5 ضمان استمرار وجود نظام لتنسيقأ عمال من يشرف عليه -6 وضع نظام للحوافز -7 حث الجماعة على تشجيع الابتكار -8 التوفيق بين رغبات أعضاء الجماعة -9 التنسيق بين المنظمة والمنظمات الأخرى |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
. الرقابة على الميزانية المرحلة الرابعة من مراحل الميزانية: < بعد التحضير والإعتماد والتنفيذ. تنقسم الرقابة الى نوعين: رقابة ماقبل الصرف: وتهدف إلى التأكد من أن المصروفات المدرجة في الميزانية تُصرف طبقا للوائح والتعليمات ، وأن لها اعتمادا مخصصا في الميزانية. رقابة مابعد الصرف: وتتم بواسطة الأجهزة المختصة بالرقابة. - تختلف الأجهزة الرقابية باختلاف نوع المؤسسة . - تهدف الرقابة بعد الصرف إلى التأكد من أن أهداف الميزانية قد تحققت . - تهدف الرقابة أيضاً إلى التأكد من أن الصرف قد تم حسب القواعد المقررة للصرف. |
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★
اقتباس:
الجارح ...تلخيصي لم يعجبك ....:Cry111::Cry111::Cry111::Cry111::Cry111: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:58 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام