رد: المذاكرة الجماعية (العمل التطوعي) ~
 

:42::42::42::42:المحاضره 2 مره جيده

بيجيب لنا اسماء منها

رد: المذاكرة الجماعية (العمل التطوعي) ~
 

1- بدأ الاهتمام بمفهوم بناء القدرات في القطاع التطوعي في بداية .... من القرن العشرين وارتبط ذلك بالتطوع الكمي والكيفي للمنظمات الأهلية :
- الستينات
- الثمانينيات
- التسعينيات
- العشرينيات

رد: المذاكرة الجماعية (العمل التطوعي) ~
 

1- يجب عند تدريب المتطوعين أن يكون :
- مدة التدريب قصيرة
- المواد التعليمية مبسطة
- تتم في بيئة إيجابية
- كل ما سبق

2- الأسلوب الأمثل في تحقيق أهداف تدريب المتطوعين :
- اللقاءات الجماعية
- الاتصالات الشخصية واللقاءات الفردية
- الندوات
- عقد اللجان
1- يجب تقييم العملية التطوعية :
- بمنأى عن المتطوعين
- بمشاركة المتطوعين
- بمشاركة الجهات الرسمية
- لا شيء مما سبق

2- عدم الاهتمام والعناية بالمتطوعين بعد استقطابهم يسبب :
- رحيل كثير منهم
- قدوم كثير منهم
- استمرارهم و عطائهم
- لا شيء مما سبق

3- أفادت الدراسات أن المتطوعين يميلون قبل الاستمرار في العمل التطوعي إلى اعتماد أسلوب:
- التجربة
- الانقطاع
- الاستمرار
- التجديد

رد: المذاكرة الجماعية (العمل التطوعي) ~
 

ماعندكم لو كلمه من محاضرات 11 و 12 و 13 و 14

رد: المذاكرة الجماعية (العمل التطوعي) ~
 

مذاكرتي للاسف كانت لعشره فقط

احس ماراح يجيب زي البيئه :17:

رد: المذاكرة الجماعية (العمل التطوعي) ~
 

انت كنت احس كذا بس بعدين حسيت باحساس ماعجبني وقلت اطلع عليهم مطالعه
وبعدين ارجع للتعريفات

وعقب اصلي المغرب

واحط لي كحله وديرم واتوكل على الله

رد: المذاكرة الجماعية (العمل التطوعي) ~
 

اول ماده اخاف منها هالسمستر مع اني كنت متفائله <<< تغورقت عيونها

رد: المذاكرة الجماعية (العمل التطوعي) ~
 

رد: المذاكرة الجماعية (العمل التطوعي) ~
 

التقييم الجيد يجب أن يجيب عن الأسئلة التاليه
1- ما أغراض المنظمة؟ ما الذي تسعى المنظمة لتحقيقه؟.
2- إلى أي مدى تحققت تلك الأهداف؟ إلى أي مدى كان الوصول إلى تلك النتائج فعالا وكاملا
3- هل هناك طرق أفضل؟
جميع ماذكر
الجواب جميع ماذكر




الهيكل التنظيمي لمثل هذه المنظمات المناصب المهمة
1 - المدير التنفيذي: يقوم بالإشراف على الإدارة التنفيذية. وهو مساءل أمام مجلس الأمناء واللجنة التنفيذية ويتم تعيينه بقرار منهم.
2 - المدير المالي: وهو المسئول عن الأمور المالية والمحاسبية كافة
3 - مدير التنمية: يؤدي دورا رئيسا في تنمية مصادر التمويل الذي هو العمود الفقري لعمل المنظمة التطوعية.
4 - مدير التطوع: وله دور كبير في استقطاب المتطوعين لأعمال المؤسسة وأنشطتها
5 - مدير التخطيط
6 - مدير دائرة التسويق والعلاقات العامة

رد: المذاكرة الجماعية (العمل التطوعي) ~