|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
باقي 8 اسئله صح
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........
a.طويل المدى b.متوسط المدى c.قصير المدى d.الاستراتيجي |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
من معوقات التخطيط الناتجه عن الافراد ..
a.التغيرات البيئية المتسارعة b.صعوبة قياس الاهداف c.الدعم المعنوي d.مقاومة التغيير |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
من التحديات التي تواجه الادارة المعاصرة التنوع البيئي
صواب خطأ |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
باقي 9 اسئله
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
باقي 8 الحين
|
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم...........................
a.البعد الانساني b.الكفاءة c.الفاعلية d.الدقة الادارية |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير الاتصالية
صواب خطأ |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
جبت 15
يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم.. القرارات الروتينية المتكررة هي قررات استباقية تترجم الخطط التكتيكية إلي خطط تشغيلية من خلال المستويات الإدارية هيكلة الموارد البشرية و المادية لتحقيق أهداف المنظمة تسمى ………. هى مخرج عملية التخطيط ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........ من التحديات التي تواجه الادارة المعاصرة التنوع البيئي العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم........................... النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير الاتصالية |
رد: تجمع اختبار اعمال السنة مبادئ الاداره
هذي الاسئله نظام أو كيان اجتماعي مفتوح ومنسق يسعى لتحقيق أهداف مشتركة تسمى ………. a.التنظيم b.التسيق c.التوجية d.المنظمة يعبر انغماس أفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عن مفهوم المشاركة صواب خطأ القرار الذي يتم صنعه تحسبا/توقعا لتغير خارجي أو ظروف أخري،هو قرار a.مبرمج b.غير مبرمج c.رد الفعل d.استباقي من فوائد التخطيط توفير .. a.معايير لقياس الاداء b.معايير للتنظيم c.معايير للتوظيف d.معايير للتمويل ا لتجميع على أساس المنتج من أسس تصميم a .التنسيق b.الهيكل التنظيمي c.الموارد d.الخطط من عوامل قياس أداء المدير a.التوجية b.التنسيق c.التنظيم d.الفاعلية تترجم الخطط الاستراتيجية إلي خطط تكتيكية من خلال المستويات الإدارية a.الدنيا b.التشغيلية c.الوسطى d.العليا القرارات الروتينية المتكررة هي قررات استباقية صواب خطأ هيكلة الموارد البشرية و المادية لتحقيق أهداف المنظمة تسمى ………. a.التوجيه b.التسيق c.التنظيم d.المنظمة من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار a.أن تكون منفصلة b.على قدر عال من الخبرة c.أن تكون مستقلة d.سهلة الحصول عليها هى مخرج عملية التخطيط a.الخطة b.رئاسة المركز c.القرارات d.التنظيم يهتم الهيكل التنظيمي ب......... a.تقليص الاختلافات بين الافراد b.ترجمة التخطيط التشغيلي الى أهداف واضحة c.التوجية d.تنميط الجودة ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية صواب خطأ يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة صواب خطأ يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي صواب خطأ نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك .............. a.التخطيط التشغيلي b.تخطيط الجودة c.التخطيط الاستراتيجي d.التخطيط التكتيكي مزايا اللامركزية a.التخطيط b.تطوير القدرات c.قلة النفقات d.التغيير تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........ a.طويل المدى b.متوسط المدى c.قصير المدى d.الاستراتيجي من معوقات التخطيط الناتجه عن الافراد .. a.التغيرات البيئية المتسارعة b.صعوبة قياس الاهداف c.الدعم المعنوي d.مقاومة التغيير من التحديات التي تواجه الادارة المعاصرة التنوع البيئي صواب خطأ العلاقة بين الموارد والنتائج يعبر عن مفهوم........................... a.البعد الانساني b.الكفاءة c.الفاعلية d.الدقة الادارية النظر للمنظمة ككل وربط الوحدات المخلفه مع بعضها البعض هي احدى مهارات المدير الاتصالية صواب خطأ |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:35 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام