ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - محتوى مقرر (المستوى الاول ) مباى الادارة

- - [ محتوى مقرر ] : (المستوى الاول ) مباى الادارة (https://vb.ckfu.org/t761811.html)

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة

لا شكر على واجب يا soomay :119:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سيتاح تدريب قصير في أيقونة الاختبارات يوم الأحد القادم الموافق 1438/3/12 ولمدة يوم واحد فقط بإذن الله من الساعة 10 صباحا وحتى الساعة 12 مساءا
وسيشمل التدريب الاجزاء التي تم دراستها من المحاضرة الاولى وحتى التاسعة، وسيشمل التدريب على أسئلة موضوعية، وسيتكون التدريب من 10 سؤال (درجة لكل سؤال) ، ومدة الاختبار 20 دقيقة.
ووفقا لقواعد الاتاحة سيتاح التدريب ليوم واحد فقط ولمحاولتين فقط لكل طالب وطالبة وأريد أن أنوه أنه لن يتم إعادة الاختبار، ولذلك أوكد على أهمية الاجابة على الاختبار وارساله في الموعد المحدد.
وبالتوفيق للجميع

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة

>> تذكيــــر <<

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سيتاح تدريب قصير في أيقونة الاختباراتيوم الأحد القادم الموافق 1438/3/12 ولمدة يوم واحد فقط بإذن الله من الساعة 10 صباحا وحتى الساعة 12 مساءا
وسيشمل التدريب الاجزاء التي تم دراستها من المحاضرة الاولى وحتى التاسعة، وسيشمل التدريب على أسئلة موضوعية، وسيتكون التدريب من 10 سؤال (درجة لكل سؤال) ، ومدة الاختبار 20 دقيقة.
ووفقا لقواعد الاتاحة سيتاح التدريب ليوم واحد فقط ولمحاولتين فقط لكل طالب وطالبة وأريد أن أنوه أنه لن يتم إعادة الاختبار، ولذلك أوكد على أهمية الاجابة على الاختبار وارساله في الموعد المحدد.
وبالتوفيق للجميع

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة

صباح الخير

انا بدخل اجيب الاسئله وبحااول احلهاا بس اتمنى فيه احد يساعدني ونتساعد كلنا بحل الاسئله

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة

معاك إن شاء الله :(204):
ويارب مايفصل النت عندي بالدوام عشان نحله بسرعه :41jg:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة

من أهم مبادئ المدرسة الموقفية

1.
الادارة تتم بتوجيه الجهود نحو تحقيق أهداف المنظمة

2.
ضرورة الاهتمام بالحوافز المادية فقط لتحسين الاداء

3.
الاهتمام بالفرد وحاجاته ودوافعه

4.
لا يوجد أسلوب إداري هو الانسب للمنظمات في كل الظروف

**************************
من مصادر قوة تأثير القائد

1.
الحدس

2.
قوة الخبرة

3.
التمكين

4.
التوفيق بين القيم

******************************
من سلبيات اللامركزية

1.
تخفيف الضغوط

2.
سرعة اتخاذ القرار

3.
زيادة النفقات

4.
تطوير مهارات المدير

*********************
السوال الخامس
لقدرة على تشخيص الحالات والمواقف من مهارات المدير

1.
الحاسوبية

2.
التحليلية

3.
التفاعلية

4.
الإدراكية

**********************
الفاعلية هى

1.
العلاقة بين الموارد والنتائج

2.
تقرير احتياجات ورغبات المستهلك

3.
انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل

4.
قدرة المنظمة على تأمين الموارد لتحقيق أهداف محددة

***************************

من خطوات تصميم الهيكل التنظيمي…………..

1.
تحديد نطاق الإشراف

2.
تبادل الأدوار

3.
إثراء العمل

4.
التدوير الوظيفي

******************************

من أنواع السلطات في المنظمة

1.
السلطة الوظيفية

2.
السلطة الأساسية

3.
السلطة الشخصية

4.
السلطة الأدبية
*******************************

من مراحل عملية التخطيط

1.
صياغة الأهداف الرئيسية

2.
تنسيق الجمهور

3.
ازدياد المنافسة العالمية

4.
التخطيط لمرة واحدة

*************************
الناتج النهائي لعملية التنظيم هو.....

1.
الفاعلية

2.
التخطيط

3.
الهيكل التنظيمي

4.
الرقابة

الاسئله:)

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة

بحط الاجوبه الي حليتها ولا بعد كلها خطاء ماعدا واحد بس بنزلها لكم دقيقه

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة

من سلبيات اللامركزية:

تخفيف الضغوط
سرعة اتخاذ القرار
زيادة النفقات
تطوير مهارات المدير

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة

السوال الاول
من أهم مبادئ المدرسة الموقفية
1.
الادارة تتم بتوجيه الجهود نحو تحقيق أهداف المنظمة

2.
ضرورة الاهتمام بالحوافز المادية فقط لتحسين الاداء

3.
الاهتمام بالفرد وحاجاته ودوافعه

4.
لا يوجد أسلوب إداري هو الانسب للمنظمات في كل الظروف

**************************
السوال الثاني
من مصادر قوة تأثير القائد

1.
الحدس
2.
قوة الخبرة

3.
التمكين

4.
التوفيق بين القيم

******************************
السوال الثالث
من سلبيات اللامركزية

1.
تخفيف الضغوط

2.
سرعة اتخاذ القرار

3.
زيادة النفقات

4.
تطوير مهارات المدير

*********************
السوال الخامس
لقدرة على تشخيص الحالات والمواقف من مهارات المدير

1.
الحاسوبية

2.
التحليلية

3.
التفاعلية

4.
الإدراكية

**********************
السوال السادس
الفاعلية هى

1.
العلاقة بين الموارد والنتائج

2.
تقرير احتياجات ورغبات المستهلك

3.
انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل

4.
قدرة المنظمة على تأمين الموارد لتحقيق أهداف محددة

***************************
السوال السابع
من خطوات تصميم الهيكل التنظيمي…………..

1.
تحديد نطاق الإشراف

2.
تبادل الأدوار

3.
إثراء العمل

4.
التدوير الوظيفي

******************************
السوال الثامن
من أنواع السلطات في المنظمة

1.
السلطة الوظيفية

2.
السلطة الأساسية

3.
السلطة الشخصية

4.
السلطة الأدبية
*******************************
السوال التاسع
من مراحل عملية التخطيط

1.
صياغة الأهداف الرئيسية

2.
تنسيق الجمهور

3.
ازدياد المنافسة العالمية

4.
التخطيط لمرة واحدة

*************************
السوال 10
الناتج النهائي لعملية التنظيم هو.....

1.
الفاعلية

2.
التخطيط

3.
الهيكل التنظيمي

4.
الرقابة

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة

السوال الاول اخترت الجواب 2
السوال ثاني 4
السوال ثالث 2
الرابع ومدري وش سواله بس اخترت الاجابه 4
السوال الخامس 4
السادس 1
السابع 2
الثامن 3
التاسع 1
العاشر 1

الاجوابع هذي مانرجع نختارها ماعداء السوال التاسع حليته صح