(المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كل عام وأنتم جميعا بخير بمناسبة بدء العام الدراسي الجديد وأتمنى لكم جميعا النجاح والتوفيق والاستفادة من محتوى مقرر مبادئ الإدارة بإذن الله تعالى

د/ إيمان ابراهيم الدسوقي

أستاذ مساعد الادارة

كلية الاداب بالدمام

خطوات البدء : اضغط على أيقونة الجدول الزمني للاطلاع على الجدول الزمني والإطار التفصيلي للمقرر، اضغط على أيقونة المحاضرات للإطلاع على العروض التقديمية الخاصة بالمقرر، اضغط على أيقونة المحاضرات المسجلة للإستماع للمحاضرات المسجلة وبالتوفيق.

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

الساعات المكتبية
ساعات الاتصال يوم الاربعاء من كل أسبوع من الساعة 6-8

رقم التليفون 0551364317

وبالتوفيق لكم جميعا

جدول المهام
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-3628579_1

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

المحاضرة الاولى
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-3609922_1
المحاضرة الثانيه
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-3632508_1
لمحاضرة الثالثه
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-3632509_1
المحاضرة الرابعه
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-3632510_1

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

المحاضرة الخامسة المفروض مو سادسة بس يلاه كاتب السادسة
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-3652547_1
المحاضرة السابعه
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi.../xid-3652548_1

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

الله يعطيكم العافيه

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

الله يعطيكم العافيه

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

وياكم ييييييييارب ونعدي المادة على خير:004:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

المحاضرة الثامنه
https://vle.uod.edu.sa/webapps/black...e_id=_130627_1

المحاضرة الخامسة

https://vle.uod.edu.sa/webapps/black...etWrapped=true

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

^
^

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

باذن الله ابشرو بس المشكلة مو هنا انتو شفتو تاريخ شهر محرم وحنا صفر مدري وش سالفه حولت استوعب :icon120::icon19:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

اها عرفت شكل نفس سنه للي راحت اجل الاسئلة احسن شيء ادور عليه :mh12:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

هنا حل الاختبار القصير احم لقيته ان شاء الله نفس الاسئلة بس :d5::16.jpg:
http://vb.ckfu.org/t628252-5.htmlhttp://

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سيتاح اختبارقصير في أيقونة الاختبارات يوم الاحد القادم الموافق 1438/2/13 ولمدة يوم واحد فقط بإذن الله من الساعة 10 صباحا وحتى الساعة 12 مساءا
وسيشمل الاختبار الاجزاء التي تم دراستها من المحاضرة الاولى وحتى السادسة، وسيشمل الاختبارعلى أسئلة موضوعية، وسيتكون الاختبار من 15 سؤال (درجة لكل سؤال) ، ومدة الاختبار 30 دقيقة.

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

SaRa.09
يعطيك الف عععععععععافيه:d5::love080:
والله انا نسيت وراح عن بالي مع اني حاطة ستكر لتذكير بس يلاه فيكم البركة :060::004:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

^
^

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

>> تذكيــر <<


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سيتاح اختبارأعمال السنة (الإختبار النصفي) في أيقونة الاختبارات يوم الأحد بتاريخ 1438/3/5 ولمدة يوم واحد فقط بإذن الله من الساعة 10 صباحا وحتى الساعة 12 مساءا
وسيشمل الاختبار الاجزاء التي تم دراستها من المحاضرة الاولى وحتى الثامنة، وسيشمل الاختبار على نوعين من الاسئلة الموضوعية ( اختيار من متعدد و صواب وخطأ) وسيتكون الاختبار من 25 سؤال (درجة لكل سؤال . ومدة الاختبار 60 دقيقة).
ووفقا لقواعد الاتاحة سيتم اتاحة الاختبار ليوم واحد فقط ولمحاولتين فقط لكل طالب وطالبة وأريد أن أنوه على أهمية الاجابة على الاختبار وارساله في الموعد المحدد.
وبالتوفيق للجميع

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

بنزل لكم الاسئله

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

1\التجميع على أساس المنتفعين من أهم أسس ..........

1.
الرقابة

2.
الهيكل التنظيمي

3.
تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

2\يقصد ب ............. هيكلة الموارد البشرية والمادية لتحقيق اهداف محددة

1.
التنظيم

2.
التوجية

3.
الخطة

4.
التخطيط


3\يقصد ب ..................تحديد حد أقصى لعدد المرؤسين

1.
نطاق الإشراف

2.
تفويض السلطة

3.
تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

4\من سلبيات اللامركزية ..........

1.
تشجيع الأفراد على الإبداع والإبتكار

2.
صعوبة الرقابة

3.
الحد من مشكلات التنسيق

4.
تطوير قدرات الرؤساء

5\المقدرة على العمل والتعامل مع الاخرين تعد من مهارات المدير

1.
الادراكية

2.
صنع القرار

3.
التفاعلية

4.
الاتصالية

6\يركز التخطيط على .....................

1.
تحديد الوسائل فقط

2.
تحديد الغايات فقط

3.
تحديد الغايات والوسائل

4.
وضع الأهداف فقط

7\تعد .......مخرج عملية التخطيط

1.
الرقابة

2.
التنظيم

3.
الخطة

4.
الهيكل التنظيمي

8\يعد تقليص الاختلافات بين الافراد من فوائد....

1.
التخطيط

2.
الهيكل التنظيمي

3.
تفويض السلطة

4.
الرقابة


9\ يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي



صواب
خطأ

10\القرارات الروتينية المتكررة هر قرارات رد فعل

صواب
خطأ

11\تشير الأنشطة والواجبات التي يتطلبها العمل إلى .......

1.
ظروف العمل

2.
مضمون العمل

3.
متطلبات العمل

4.
علاقات العمل

12\العلاقة بين الموارد والنتائج تعبر عن مفهوم الفاعلية

صواب
خطأ

13\يعبر انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عم مفهوم المشاركة

صواب
خطأ

14\من أهم شروط التي يجب أن تتوافر في المعلومات

1.
ليس لها علاقة بعمل المنظمة

2.
معيارية

3.
سريعة

4.
كاملة وواضحة

15\من أهم خصائص التخطيط الفعال.....

1.
التغيير

2.
السلامة

3.
مقاومة التغيير

4.
الوضوح

16\من أهم الإتجاهات الحديثة في الفكر الاداري

1.
مدرسة إدارة النظم

2.
الادارة بالأهداف

3.
المدرسة السلوكية

4.
المدرسة الموقفية

17\يعتبر الهيكل التنظيمي وسيلة وليست غاية

صواب
خطأ

18\تترجم الخطط التكتيكية الى خطط تشغيلية من خلال المستويات العليا

صواب
خطأ

19\يعبر الاستجابة للقضايا والمشكلات المجتمعية عن ......

1.
التنوع البيئي

2.
البعد الإنساني

3.
أخلاقيات العمل والمسؤلية المجتمعية

4.
الاضطراب البيئي

20\من مزايا اللامركزية

1.
سرعة اتخاذ القرار

2.
صعوبة الرقابة

3.
نطاق الاشراف

4.
زيادة النفقات

21\نشاط يتم فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك هو .......

1.
المحاسبة

2.
التنظيم

3.
الرقابة

4.
تخطيط الجودة

22\يعتبر الإعداد للتغيير من فوائد التخطيط

صواب
خطأ

23\من أهم الركائز التي تقوم عليها المنظمة.........

1.
سرعة التغيير

2.
التنسيق الواعي

3.
التنوع البيئي

4.
الإضطراب البيئي


24\يعد البعد الانساني من معاير قياس أداء المدير

صواب
خطأ

25\تعد القرارات ............من أنواع القرارات التي يتم اتخاذها تحسبا لتغييرات خارجية

1.
القرارات الاستباقية

2.
القرارات المبرمجة

3.
قرارات رد الفعل

4.
القرارات الغير مبرمجة


جبت 15 من 25

والاخطاء سؤال (1.3.5.9.11.12.18.19.22.23.

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

التجميع على أساس المنتفعين من أهم أسس ..........

1.
الرقابة

2.
الهيكل التنظيمي

3.
تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

يقصد ب ..................تحديد حد أقصى لعدد المرؤسين

1.
نطاق الإشراف

2.
تفويض السلطة

3.
تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

9\ يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي



صواب
خطأ

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

12\العلاقة بين الموارد والنتائج تعبر عن مفهوم الفاعلية

صواب
خطأ

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

5\المقدرة على العمل والتعامل مع الاخرين تعد من مهارات المدير

1.
الادراكية

2.
صنع القرار

3.
التفاعلية

4.
الاتصالية

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

22\يعتبر الإعداد للتغيير من فوائد التخطيط

صواب
خطأ

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

18\تترجم الخطط التكتيكية الى خطط تشغيلية من خلال المستويات العليا

صواب
خطأ

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

وينكم ساعونيييي

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

25 سؤال فقط

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

1\التجميع على أساس المنتفعين من أهم أسس ..........

1.
الرقابة

2.
الهيكل التنظيمي

3.



4.
تقسيم العمل

2\يقصد ب ............. هيكلة الموارد البشرية والمادية لتحقيق اهداف محددة

1.
التنظيم

2.
التوجية

3.
الخطة

4.
التخطيط


3\يقصد ب ..................تحديد حد أقصى لعدد المرؤسين

1.
نطاق الإشراف

2.
تفويض السلطة

3.
تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

4\من سلبيات اللامركزية ..........

1.
تشجيع الأفراد على الإبداع والإبتكار

2.
صعوبة الرقابة

3.
الحد من مشكلات التنسيق

4.
تطوير قدرات الرؤساء

5\المقدرة على العمل والتعامل مع الاخرين تعد من مهارات المدير

1.
الادراكية

2.
صنع القرار

3.
التفاعلية

4.
الاتصالية

6\يركز التخطيط على .....................

1.
تحديد الوسائل فقط

2.
تحديد الغايات فقط

3.
تحديد الغايات والوسائل

4.
وضع الأهداف فقط

7\تعد .......مخرج عملية التخطيط

1.
الرقابة

2.
التنظيم

3.
الخطة

4.
الهيكل التنظيمي

8\يعد تقليص الاختلافات بين الافراد من فوائد....

1.
التخطيط

2.
الهيكل التنظيمي

3.
تفويض السلطة

4.
الرقابة


9\ يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي



صواب
خطأ

10\القرارات الروتينية المتكررة هر قرارات رد فعل

صواب
خطأ

11\تشير الأنشطة والواجبات التي يتطلبها العمل إلى .......

1.
ظروف العمل

2.
مضمون العمل

3.
متطلبات العمل

4.
علاقات العمل

12\العلاقة بين الموارد والنتائج تعبر عن مفهوم الفاعلية

صواب
خطأ

13\يعبر انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عم مفهوم المشاركة

صواب
خطأ

14\من أهم شروط التي يجب أن تتوافر في المعلومات

1.
ليس لها علاقة بعمل المنظمة

2.
معيارية

3.
سريعة

4.
كاملة وواضحة

15\من أهم خصائص التخطيط الفعال.....

1.
التغيير

2.
السلامة

3.
مقاومة التغيير

4.
الوضوح

16\من أهم الإتجاهات الحديثة في الفكر الاداري

1.
مدرسة إدارة النظم

2.
الادارة بالأهداف

3.
المدرسة السلوكية

4.
المدرسة الموقفية

17\يعتبر الهيكل التنظيمي وسيلة وليست غاية

صواب
خطأ

18\تترجم الخطط التكتيكية الى خطط تشغيلية من خلال المستويات العليا

صواب
خطأ

19\يعبر الاستجابة للقضايا والمشكلات المجتمعية عن ......

1.
التنوع البيئي

2.
البعد الإنساني

3.
أخلاقيات العمل والمسؤلية المجتمعية

4.
الاضطراب البيئي

20\من مزايا اللامركزية

1.
سرعة اتخاذ القرار

2.
صعوبة الرقابة

3.
نطاق الاشراف

4.
زيادة النفقات

21\نشاط يتم فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك هو .......

1.
المحاسبة

2.
التنظيم

3.
الرقابة

4.
تخطيط الجودة

22\يعتبر الإعداد للتغيير من فوائد التخطيط

صواب
خطأ

23\من أهم الركائز التي تقوم عليها المنظمة.........

1.
سرعة التغيير

2.
التنسيق الواعي

3.
التنوع البيئي

4.
الإضطراب البيئي


24\يعد البعد الانساني من معاير قياس أداء المدير

صواب
خطأ

25\تعد القرارات ............من أنواع القرارات التي يتم اتخاذها تحسبا لتغييرات خارجية

1.
القرارات الاستباقية

2.
القرارات المبرمجة

3.
قرارات رد الفعل

4.
القرارات الغير مبرمجة


اللي بالازرق م عرفتهم :139:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

وينكممممم

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

1\التجميع على أساس المنتفعين من أهم أسس ..........

1.
الرقابة

2.
الهيكل التنظيمي

3.

تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

2\يقصد ب ............. هيكلة الموارد البشرية والمادية لتحقيق اهداف محددة

1.
التنظيم

2.
التوجية

3.
الخطة

4.
التخطيط


3\يقصد ب ..................تحديد حد أقصى لعدد المرؤسين

1.
نطاق الإشراف

2.
تفويض السلطة

3.
تجميع الوظائف

4.
تقسيم العمل

4\من سلبيات اللامركزية ..........

1.
تشجيع الأفراد على الإبداع والإبتكار

2.
صعوبة الرقابة

3.
الحد من مشكلات التنسيق

4.
تطوير قدرات الرؤساء

5\المقدرة على العمل والتعامل مع الاخرين تعد من مهارات المدير

1.
الادراكية

2.
صنع القرار

3.
التفاعلية

4.
الاتصالية

6\يركز التخطيط على .....................

1.
تحديد الوسائل فقط

2.
تحديد الغايات فقط

3.
تحديد الغايات والوسائل

4.
وضع الأهداف فقط

7\تعد .......مخرج عملية التخطيط

1.
الرقابة

2.
التنظيم

3.
الخطة

4.
الهيكل التنظيمي

8\يعد تقليص الاختلافات بين الافراد من فوائد....

1.
التخطيط

2.
الهيكل التنظيمي

3.
تفويض السلطة

4.
الرقابة


9\ يعبر معرفة المدير ببدائل حل المشكلة ويقوم بصنع قرارات مثلى عن مفهوم النموذج.السلوكي



صواب
خطأ

10\القرارات الروتينية المتكررة هر قرارات رد فعل

صواب
خطأ

11\تشير الأنشطة والواجبات التي يتطلبها العمل إلى .......

1.
ظروف العمل

2.
مضمون العمل

3.
متطلبات العمل

4.
علاقات العمل

12\العلاقة بين الموارد والنتائج تعبر عن مفهوم الفاعلية

صواب
خطأ

13\يعبر انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل عن مفهوم المشاركة

صواب
خطأ

14\من أهم شروط التي يجب أن تتوافر في المعلومات

1.
ليس لها علاقة بعمل المنظمة

2.
معيارية

3.
سريعة

4.
كاملة وواضحة

15\من أهم خصائص التخطيط الفعال.....

1.
التغيير

2.
السلامة

3.
مقاومة التغيير

4.
الوضوح

16\من أهم الإتجاهات الحديثة في الفكر الاداري

1.
مدرسة إدارة النظم

2.
الادارة بالأهداف

3.
المدرسة السلوكية

4.
المدرسة الموقفية

17\يعتبر الهيكل التنظيمي وسيلة وليست غاية

صواب
خطأ

18\تترجم الخطط التكتيكية الى خطط تشغيلية من خلال المستويات العليا

صواب
خطأ

19\يعبر الاستجابة للقضايا والمشكلات المجتمعية عن ......

1.
التنوع البيئي

2.
البعد الإنساني

3.
أخلاقيات العمل والمسؤلية المجتمعية

4.
الاضطراب البيئي

20\من مزايا اللامركزية

1.
سرعة اتخاذ القرار

2.
صعوبة الرقابة

3.
نطاق الاشراف

4.
زيادة النفقات

21\نشاط يتم فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك هو .......

1.
المحاسبة

2.
التنظيم

3.
الرقابة

4.
تخطيط الجودة

22\يعتبر الإعداد للتغيير من فوائد التخطيط

صواب
خطأ

23\من أهم الركائز التي تقوم عليها المنظمة.........

1.
سرعة التغيير

2.
التنسيق الواعي

3.
التنوع البيئي

4.
الإضطراب البيئي


24\يعد البعد الانساني من معاير قياس أداء المدير

صواب
خطأ

25\تعد القرارات ............من أنواع القرارات التي يتم اتخاذها تحسبا لتغييرات خارجية

1.
القرارات الاستباقية

2.
القرارات المبرمجة

3.
قرارات رد الفعل

4.
القرارات الغير مبرمجة

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

انا بدخل اجرب عندي محاولتين

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

انا حليت وجبت 24/25

عدلت الاجوبه الاخيره طلعت صح
وطلع عندي الخطاء فس سوال
من مزايا الامركزيه؟؟
يمكن انا غلطت بالاجابه بس تاكددو انتو

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

وبالتوفيق للجميع :love080::love080:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

أبشركم
حليت بالمحاولة الثانية وجبت فُل مارك
لحظات وأرسال لكم الحل

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

وفالكم الفُل مارك :d5::d5:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

يعيطكم الففففففففففففففففففففففففففففففففففففففففف عافيه على مجهودكم هذا اول شيء :icon19::mh318:
ثاني شيء شكرا اخى محمد :verycute::106:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

المحاضرة التاسعه
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi...52458_1http://
العاشرة
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi...85355_1http://
الحادي عشر
https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pi...33395_1http://

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

>> تذكيــــر <<


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سيتاح تدريب قصير في أيقونة الاختباراتيوم الأحد القادم الموافق 1438/3/12 ولمدة يوم واحد فقط بإذن الله من الساعة 10 صباحا وحتى الساعة 12 مساءا
وسيشمل التدريب الاجزاء التي تم دراستها من المحاضرة الاولى وحتى التاسعة، وسيشمل التدريب على أسئلة موضوعية، وسيتكون التدريب من 10 سؤال (درجة لكل سؤال) ، ومدة الاختبار 20 دقيقة.
ووفقا لقواعد الاتاحة سيتاح التدريب ليوم واحد فقط ولمحاولتين فقط لكل طالب وطالبة وأريد أن أنوه أنه لن يتم إعادة الاختبار، ولذلك أوكد على أهمية الاجابة على الاختبار وارساله في الموعد المحدد.
وبالتوفيق للجميع

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

صباح الخير

انا بدخل اجيب الاسئله وبحااول احلهاا بس اتمنى فيه احد يساعدني ونتساعد كلنا بحل الاسئله

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

من أهم مبادئ المدرسة الموقفية

1.
الادارة تتم بتوجيه الجهود نحو تحقيق أهداف المنظمة

2.
ضرورة الاهتمام بالحوافز المادية فقط لتحسين الاداء

3.
الاهتمام بالفرد وحاجاته ودوافعه

4.
لا يوجد أسلوب إداري هو الانسب للمنظمات في كل الظروف

**************************
من مصادر قوة تأثير القائد

1.
الحدس

2.
قوة الخبرة

3.
التمكين

4.
التوفيق بين القيم

******************************
من سلبيات اللامركزية

1.
تخفيف الضغوط

2.
سرعة اتخاذ القرار

3.
زيادة النفقات

4.
تطوير مهارات المدير

*********************
السوال الخامس
لقدرة على تشخيص الحالات والمواقف من مهارات المدير

1.
الحاسوبية

2.
التحليلية

3.
التفاعلية

4.
الإدراكية

**********************
الفاعلية هى

1.
العلاقة بين الموارد والنتائج

2.
تقرير احتياجات ورغبات المستهلك

3.
انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل

4.
قدرة المنظمة على تأمين الموارد لتحقيق أهداف محددة


***************************

من خطوات تصميم الهيكل التنظيمي…………..

1.
تحديد نطاق الإشراف

2.
تبادل الأدوار

3.
إثراء العمل

4.
التدوير الوظيفي

******************************

من أنواع السلطات في المنظمة

1.
السلطة الوظيفية

2.
السلطة الأساسية

3.
السلطة الشخصية

4.
السلطة الأدبية
*******************************

من مراحل عملية التخطيط

1.
صياغة الأهداف الرئيسية

2.
تنسيق الجمهور

3.
ازدياد المنافسة العالمية

4.
التخطيط لمرة واحدة

*************************
الناتج النهائي لعملية التنظيم هو.....

1.
الفاعلية

2.
التخطيط

3.
الهيكل التنظيمي

4.
الرقابة



الاسئله:)

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

بحط الاجوبه الي حليتها ولا بعد كلها خطاء ماعدا واحد بس بنزلها لكم دقيقه

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السوال الاول
من أهم مبادئ المدرسة الموقفية
1.
الادارة تتم بتوجيه الجهود نحو تحقيق أهداف المنظمة

2.
ضرورة الاهتمام بالحوافز المادية فقط لتحسين الاداء

3.
الاهتمام بالفرد وحاجاته ودوافعه

4.
لا يوجد أسلوب إداري هو الانسب للمنظمات في كل الظروف

**************************
السوال الثاني
من مصادر قوة تأثير القائد

1.
الحدس
2.
قوة الخبرة

3.
التمكين

4.
التوفيق بين القيم

******************************
السوال الثالث
من سلبيات اللامركزية

1.
تخفيف الضغوط

2.
سرعة اتخاذ القرار

3.
زيادة النفقات

4.
تطوير مهارات المدير

*********************
السوال الخامس
لقدرة على تشخيص الحالات والمواقف من مهارات المدير

1.
الحاسوبية

2.
التحليلية

3.
التفاعلية

4.
الإدراكية

**********************
السوال السادس
الفاعلية هى

1.
العلاقة بين الموارد والنتائج

2.
تقرير احتياجات ورغبات المستهلك

3.
انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل

4.
قدرة المنظمة على تأمين الموارد لتحقيق أهداف محددة


***************************
السوال السابع
من خطوات تصميم الهيكل التنظيمي…………..

1.
تحديد نطاق الإشراف

2.
تبادل الأدوار

3.
إثراء العمل

4.
التدوير الوظيفي

******************************
السوال الثامن
من أنواع السلطات في المنظمة

1.
السلطة الوظيفية

2.
السلطة الأساسية

3.
السلطة الشخصية

4.
السلطة الأدبية
*******************************
السوال التاسع
من مراحل عملية التخطيط

1.
صياغة الأهداف الرئيسية

2.
تنسيق الجمهور

3.
ازدياد المنافسة العالمية

4.
التخطيط لمرة واحدة

*************************
السوال 10
الناتج النهائي لعملية التنظيم هو.....

1.
الفاعلية

2.
التخطيط

3.
الهيكل التنظيمي

4.
الرقابة

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السوال الاول اخترت الجواب 2
السوال ثاني 4
السوال ثالث 2
الرابع ومدري وش سواله بس اخترت الاجابه 4
السوال الخامس 4
السادس 1
السابع 2
الثامن 3
التاسع 1
العاشر 1

الاجوابع هذي مانرجع نختارها ماعداء السوال التاسع حليته صح

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

س4/ القدرة على تشخيص الحالات والمواقف من مهارات المدير
الحاسوبية
التحليلية
التفاعلية
الإدراكية
...

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

س4/ القدرة على تشخيص الحالات والمواقف من مهارات المدير
الحاسوبية
التحليلية
التفاعلية
الإدراكية

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

س10/ تتناسب قدرات الرئيس وميوله واتجاهاته تناسباً ....... مع نطاق الإشراف
طردياً
عكسياً
محورياً
سلبياً

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

انا بدخل الحين وبحل اللي نزلته وارد لكم

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

اخذت الفل مارك

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السؤال 1
1 درجة من 1 درجة
من مراحل عملية التخطيط

السؤال 2
1 درجة من 1 درجة
الناتج النهائي لعملية التنظيم هو.....

السؤال 3
1 درجة من 1 درجة
الفاعلية هى

السؤال 4
1 درجة من 1 درجة
من أنواع السلطات في المنظمة

السؤال 5
1 درجة من 1 درجة
من مصادر قوة تأثير القائد

السؤال 6
1 درجة من 1 درجة
من أهم مبادئ المدرسة الموقفية

السؤال 7
1 درجة من 1 درجة
القدرة على تشخيص الحالات والمواقف من مهارات المدير

السؤال 8
1 درجة من 1 درجة
من خطوات تصميم الهيكل التنظيمي…………..

السؤال 9
1 درجة من 1 درجة
من سلبيات اللامركزية

السؤال 10
1 درجة من 1 درجة
تتناسب قدرات الرئيس وميوله واتجاهاته تناسبا ........مع نطاق الإشراف

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

س1/ من أهم مبادئ المدرسة الموقفية
الادارة تتم بتوجيه الجهود نحو تحقيق أهداف المنظمة
ضرورة الاهتمام بالحوافز المادية فقط لتحسين الاداء
الاهتمام بالفرد وحاجاته ودوافعه
لا يوجد أسلوب إداري هو الانسب للمنظمات في كل الظروف

س2/ من مصادر قوة تأثير القائد
الحدس
قوة الخبرة
التمكين
التوفيق بين القيم

س3/ من سلبيات اللامركزية
تخفيف الضغوط
سرعة اتخاذ القرار
زيادة النفقات
تطوير مهارات المدير

س4/ القدرة على تشخيص الحالات والمواقف من مهارات المدير
الحاسوبية
التحليلية
التفاعلية
الإدراكية

س5/ الفاعلية هي
العلاقة بين الموارد والنتائج
تقرير احتياجات ورغبات المستهلك
انغماس الأفراد ذهنيا وعاطفيا في العمل
قدرة المنظمة على تأمين الموارد لتحقيق أهداف محددة

س6/ من خطوات تصميم الهيكل التنظيمي…………..
تحديد نطاق الإشراف
تبادل الأدوار
إثراء العمل
التدوير الوظيفي


س7/ من أنواع السلطات في المنظمة
السلطة الوظيفية
السلطة الأساسية
السلطة الشخصية
السلطة الأدبية

س8/ من مراحل عملية التخطيط
صياغة الأهداف الرئيسية
تنسيق الجمهور
ازدياد المنافسة العالمية
التخطيط لمرة واحدة

س9/ الناتج النهائي لعملية التنظيم هو.....
الفاعلية
التخطيط
الهيكل التنظيمي
الرقابة

س10/ تتناسب قدرات الرئيس وميوله واتجاهاته تناسباً ....... مع نطاق الإشراف
طردياً
عكسياً
محورياً
سلبياً

فل مااارك

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

يعطيكم العافيه ساره ومندبلة تسبدي ماقصرتوو :love080::love080::love080::love080:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

يا اخوان اختبار الاعتذار بدأ اذا تكرمتوا ساعدونا

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السلام عليكم ممكن احد يساعدنا بحل اختبار الاعتذار

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

من يدخل يعطينا الاسأله

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

بنات تكفون الي تدخل اختبار القصير الي من 15 درجه تنزل حلها الله يعافيها و يسعدها
احس اني متوهقه، مساعده :Cry111:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

تقصدين الاختبار الي من ١٥ درجه ؟

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

انا دخلت بجيب الاساله حقت 25 درجه

اذا ممكن احد يدخل اختبار القصير

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

من أهم الاعتبارات الواجب مراعاتها حين اختيار أسس الأعمال

1.
تقسيم العمل

2.
الاضطراب البيئي

3.
تسهيل عملية الرقابة

4.
زيادة النفقات


من معوقات صعوبات و التخطيط

1.
الشمولية

2.
الوضوح

3.
قبول التغيير

4.
الاعتماد الكبير على الخبرة


يعد تزايد تعقد المنظمة من التحديات التي تواجه ..............

1.
عملية التنظيم

2.
عملية التخطيط

3.
عملية الرقابة

4.
عملية التوجية


يقصد ب ......................نسبة المخرجات إلى المدخلات

1.
الدافعية

2.
الكفاءة

3.
تمكين العاملين

4.
الفاعلية


من بين نظم المعلومات المعروفة والهامة للمنظمات............

1.
المشاركة الفردية

2.
الأساليب الكمية

3.
تنفيذ القرار

4.
نظم الخبرة


تتناسب قدرات الرئيس وميوله واتجاهاته ...............نطاق الإشراف

1.
عكسيا

2.
طرديا

3.
تنازليا

4.
أساسيا

يغطي التخطيط التشغيلي فترة زمنية تمتد من سنة الى ثلاثة سنوات

صواب
خطأ

تركز عملية التوجية على قياس الاهداف والنتائج التي تم تحقيقها

صواب
خطأ

تعد زيادة النفقات من أهم سلبيات المركزية

صواب
خطأ



يعد التحصيل العلمي و الخبرة وسمات الشخصية من أهم متطلبات........

1.
العمل

2.
التنظيم

3.
التخطيط

4.
الرقابة


تقوم المستويات الإدارية .........................بالتخطيط التكتيكي

1.
العليا

2.
الاولى

3.
الخط الاول

4.
الوسطى


تستخدم .............لقياس الكفاءة

1.
الإنتاجية

2.
الفاعلية

3.
البعد الإنساني

4.
تمكين العاملين


قرار.............يصنع استجابة لتغيرات خارجية

1.
قرارات استراتيجية

2.
قرارات تشغيلية

3.
قرارات استباقية

4.
قرارات رد الفعل


يحتفظ المدير بسلطة اتخاذ القرار في المشاركة عن طريق الأسلوب

1.
التشاوري

2.
الديمقراطي

3.
الرأي بالإجماع

4.
الفردي



يعد تطوير الحلول البديلة من أهم خطوات.............

1.
التخطيط

2.
اتخاذ القرار

3.
صنع القرار

4.
التنظيم


تستند السلطة الاستشارية إلى ................

1.
سرعة التغيير

2.
الخبرة و العرفة لدى الفرد

3.
إصدر الأوامر

4.
هيكيلة السلطة


من أنواع السلطات الأساسية في المنظمات

1.
التنفيذية والاستشارية والأساسية

2.
التنفيذية والاستشارية والوظيفية

3.
التنفيذية والقيادية والوظيفية

4.
التنفيذية والاستشارية والسيادية


من خصائص التخطيط الفعال التمكين

صواب
خطأ


من أنواع القرارات في المنظمة.................

1.
قرار ثانوي

2.
قرار أولي

3.
قرار أساسي

4.
قرار استباقي


من أهم التحديات التي تواجه الإدارة المعاصرة ظهور اقنصاديات المعرفة

صواب
خطأ



يعد تقسيم العمل من أهم المبادئ التي تقوم عليها نظرية العلاقات الإنسانية

صواب
خطأ

من خصائص المعلومات التي تستخدم في صنع القرار ان لا تتضمن جميع التفاصيل

صواب
خطأ


تعني .......................الحق المشروع في اتخاذ القرارات والإجراءات

1.
المساءلة

2.
المحاسبة

3.
السلطة

4.
المساهمة


تعد القدرة على استقبال وارسال المعلومات من مهارات المدير ........

1.
الإدراكية

2.
الاتصالية

3.
التفاعلية

4.
التحليلية


يعد التخطيط ترجمة واقعية للإهداف التي تسعى المنطمة لتحقيقها

صواب
خطأ

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

انا دخلت و نسيت أصور الاسئله و ما حليت شي يعني باقي لي بس محاوله وحده ، اعتذر منكم :(
بس الي تقدر تدخل تجيب الاسئله نكون ممنونه لها 😓

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

الحين باقي الاسئله الاختبار القصيره ، مين تدخل ؟

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

هذا حلي لاختبار الأعتذار وجبت 13/25 وباقي محاولة وحدة بس أتمنى المشاركة لأن الساعة 12 يغلق الأختبار

السؤال 1
السؤال 2
السؤال 3
السؤال 4
السؤال 5
السؤال 6
السؤال 7
السؤال 8
السؤال 9
السؤال 10
السؤال 11
السؤال 12
السؤال 13
السؤال 14
السؤال 15
السؤال 16
السؤال 17
السؤال 18
السؤال 19
السؤال 20
السؤال 21
السؤال 22
السؤال 23
السؤال 24
السؤال 25

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

اللي باللون الأحمر اجاباتي

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السؤال 16

من أنواع السلطات الأساسية في المنظمات
1- التنفيذية والاستشارية والوظيفية 2- التنفيذية والاستشارية والسيادية 3- التنفيذية والاستشارية والاساسية 4-التنفيذية والقيادية والوظيفية

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السؤال 19
يعد التخطيط ترجمة واقعية للإهداف التي تسعى المنطمة لتحقيقها
صواب
خطأ

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السؤال 7

من أهم التحديات التي تواجه الإدارة المعاصرة ظهور اقنصاديات المعرفة
صح
خطأ

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السؤال 8

تركز عملية التوجية على قياس الاهداف والنتائج التي تم تحقيقها
صواب
خطأ

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

طيب بنات محد فيكم دخل الاختبار القصير الي من 15 درجه :mh12:

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السؤال 9

يقصد ب ......................نسبة المخرجات إلى المدخلات
1- تمكين العاملين 2- الكفاءة 3- الدافعية 4-الفاعلية


مو متأكده

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

احد يساعدني يحل الاختبار ابو 15

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السؤال 6
0 درجة من 1 درجة
من معوقات صعوبات و التخطيط

1.
الوضوح


2.
قبول التغيير


3.
الاعتماد الكبير على الخبرة


4.
الشمولية

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

اييه والله الي تدخل اختبار ابو 15 تعطينا الاجوبه 😨

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السؤال 1
0 درجة من 1 درجة
قرار.............يصنع استجابة لتغيرات خارجية
1- قرارات رد الفعل 2- قرارات استباقية 3- قرارات استراتيجية 4- قرارات تشغيلية

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السؤال 2
0 درجة من 1 درجة
يعد تطوير الحلول البديلة من أهم خطوات.............
1- التنظيم 2- إتخاذ القرار 3- التخطيط 4- صنع القرار

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

السؤال 12
0 درجة من 1 درجة
يعد تزايد تعقد المنظمة من التحديات التي تواجه ..............
1- عملية التخطيط 2- عملية الرقابة 3- عملية التنظيم 4- عملية التوجيه

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

هذا اللي لقيتهم احوليت وانا ادور

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

الله يعطيكم العافية اذا احد منكم يجرب لأن باقي لي محاولة وحدة فقط

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

بنات اختبار الي من 15 احد دخل و حله ؟

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

الاختبار ال 15 درجة نفس الأول بالضبط

رد: (المستوى الاول ) مباى الادارة
 

الظفيري ممكن تنزل لنا الاحل هنا لاني صدعت ومالي خلق ادور :(