ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   المستوى الأول - كلية الأداب (https://vb.ckfu.org/f311)
-   -   يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض### (https://vb.ckfu.org/t270466.html)

أعذب إحساس 2011- 12- 24 07:35 AM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
المـصطلحات الإنجـلـيزية في مباديء الإدارة




1. مدراء الإدارة العليـا .

2. مدراء الإدارة الوسطى .

3. مدراء الإدارة الإشرافيـة .

4. خلق قيمة .

5. الفاعلية .

6. الكفـاءة .

7. الأنتاجيـة .

8. الرأس المال المعرفي .

9. الـعولـمـة .

10. التطور التكنولوجي .

11. التنوع .

12. أخلاقيات الأعمال و حاكمية الشركات .

13. أصحاب المصـالح .

14. تخطيط المـسار الـوظـيفي .

15. حافـظـة المـهـارات .

16. قواعـد مـتعـلقة بمحاربة الفساد .


17. المـدخـل .



18. العلاقات العامة .

19. السلوك التنظيمي


20. الأعمال المحلـية .

21. الأعمـال الدولـيـة .

22. الأعمال المتعددة الجنسيات .

23. الأعمال العالمية .

24. اهـــداف .

25. للدلالة على الاهداف المقاسة أو المحدده بفترة زمنية معينة .

26. حـل مــشكـلة .

27. صــنع القـرار .

28. عملية إتخاذ الـقرار .

29. إدارة المـعـرفة .

30. الهـيكـل الـشـبكي .

31. أسالـيـب الـقـيادة .

32. المـبـادرات الـخـاصة .

33. الأعمـال الـصـغيرة .

34. الأعمـال الـصغـيرة جـداً .

35. الأعـمـال العـائـلـيـة .

36. الأعمـال المـنـزلـية .

37. الإمـتــيــاز .


38. مـصـطلح الأخـــلاق .

39. الأخـــلاقـيـات الإداريـة .

40. الـفـضــال



1. CEO (Chief Executive Officer ).

2. Middle Managers .

3. Supervisors .

4. Volue Creation .

5. Effectiveness .

6. Efficiency .

7. Productivity .

8. Intellectual Capital .

9. Globalization .

10. Technological Development .

11. Diversity .

12. Ethics and Corporate Governance.

13. Stakeholders .

14. Careers Development .

15. Portfolio Skills .

16. International Transparency Organization.

17. Approach .


18. Human Relation.

19. Organizational Behavior.


20. Domestic Business .

21. International Business .

22. Multinational Business .

23. Global Business .

24. Goals .

25. Objectives .

26. Proplem Solving.

27. Decision Making .

28. Decision Taking .

29. Knowledge Management .

30. Outsourcing .

31. Leadersship Styles .

32. Enterepreneurship .

33. Small Business .

34. Micro Business .

35. Family Business .

36. Home – Based Business .

37. Franchising .


38. Ethics .

39. Managerial Ethics .

40. Favors





أعذب إحساس 2011- 12- 24 07:39 AM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
1. إن الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط ، القيادة والرقابة ، و :
a. المحاسبة b. الإبداع c. التنظيم d. الاختراع
2. من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فإنه يمكن تصنيفهم إلى :
a. خبراء وغير خبراء b. مدراء خطوط ومدراء كادر
b. مستوى إدارة عليا ومتوسطة و إشرافية d. مدراء إنتاج ومدراء تسويق
3. عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومديات تحقيقها فإنه يمارس وظيفة :
a. التخطيطb. الرقابة c. الإشرافية d. التنظيم
4. يعتبر مدير الحسابات في صحيفة يومية :
a. مدير خط b. كادر c. مدير عام d. مدير مفوض
5. إن قسم رئيس علمي في جامعة معينة يتعبر :
كادر b. مدير عام c. مدير مفوض d. مدير خط


التكرار ساعات يكون حلو :53:
مشكورين ماقصرتوا

أعذب إحساس 2011- 12- 24 07:53 AM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
1. يحتاج المدراء في الإدارة الدنيا و الإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
a. الإنسانية b. المفاهيمية والإدراكية
b. مهارات اتخاذ القرار d. مهارات فنية
2. يكرس المدراء في الإدارة العليا أغلب وقتهم لوظيفة :
a. الرقابة b. القيادة c. التخطيط d. التنظيم
3. أن القدرة على التعامل مع الآخرين والتعاون معهم يحتاج إلى مهارات :
a. إدراكية b. فنية c. إنسانية d. إشرافية
4. عندما يقرر أحد المدراء تحديد راتب أقل للموظفات العاملات بحجة كثرة الإنجازات فإنه يمارس:
a. التميزb. الحكم المسبق c. القيادة d. السقف الزجاجي

ضجيج الحلم 2011- 12- 24 09:26 AM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
اجمل احساس
وشو جوابه ذا
4. يعتبر مدير الحسابات في صحيفة يومية :
a. مدير خط b. كادر c. مدير عام d. مدير مفوض
5. إن قسم رئيس علمي في جامعة معينة يتعبر :
كادر b. مدير عام c. مدير مفوض d. مدير خط


حايليه وافتخر 2011- 12- 24 10:44 AM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
1. إن الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط ، القيادة والرقابة ، و :
a. المحاسبة b. الإبداع c. التنظيم d. الاختراع
2. من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فإنه يمكن تصنيفهم إلى :
a. خبراء وغير خبراء b. مدراء خطوط ومدراء كادر
b. مستوى إدارة عليا ومتوسطة و إشرافية d. مدراء إنتاج ومدراء تسويق
3. عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومديات تحقيقها فإنه يمارس وظيفة :
a. التخطيطb. الرقابة c. الإشرافية d. التنظيم
4. يعتبر مدير الحسابات في صحيفة يومية :
a. مدير خط b. كادر c. مدير عام d. مدير مفوض
5. إن قسم رئيس علمي في جامعة معينة يتعبر :
كادر b. مدير عام c. مدير مفوض d. مدير خط
هاه وش رايك :(107):

ضجيج الحلم 2011- 12- 24 11:45 AM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
حايليه قلبي متاكده من اجاباتك؟؟

عهووودهـ 2011- 12- 24 12:35 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
فالكم البيرق

دانه الدمام 2011- 12- 24 12:42 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
الهيكل التنظيمي الذي لايتظمن السلطه

الهيكل الغير رســـــمي

يظهر الهيكل التنظيمي الرسمي في مخطط بياني نسميه

خـارطه تنظيميه

يعرف التخصص الوضيفي بانه

مستوى تقسيم المهام في المنظمه الي مهام صغيره

دانه الدمام 2011- 12- 24 12:47 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
واحد من الاتي ليس من اسس تجيمع الافراد والوظائف المنظمه

الاساس التاريخي

دانه الدمام 2011- 12- 24 12:51 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
_نسمي تقسيم المنظمه لقسم الرجا وقسم النسا وقسم الاطفال

تقسيم على اساس عملية الانتاجي

الهياكل التي تتميز بازدواجيه السلطه
الهياكل المصفوفه






دانه الدمام 2011- 12- 24 12:58 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
تتدفق السلطه بتجاه مستويات الدنياا

راسيـــــــــــا

يعني بتفويض السلطه

ينقل شخص جزء من سلطته الي ششخص في مستوى اداري ادنى

ضجيج الحلم 2011- 12- 24 01:02 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
دانه هالسؤال خطا اجابتك انتبهي
يعرف التخصص الوضيفي بانه

مستوى تقسيم المهام في المنظمه الي مهام صغيره


خطا اجابته مااذكر المهم انها مسؤوليات تخص الوظيفه

دانه الدمام 2011- 12- 24 01:05 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
من بين الفروق بين القائد والمدير ##

ان الاهداف يختارها المدير والقائد يقنع الجماعه بالاهداف

نسمي محاولة تغيير سلوك الافراد##

تأثيــــــر

دانه الدمام 2011- 12- 24 01:07 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
ضجيج الحلم مو طالع لي ششي خرااااااااااابيط الكتابه ياليت تكتبينه انتي لانو النسخ يطلع عندي ششخابيط

ضجيج الحلم 2011- 12- 24 01:10 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
تامرين ياقلبي

السؤال حقك
يعرف التخصص الوظيفي بانه:
مستوى تقسيم المهام في المنظمه الى مهام صغيره
هذي اجابتك وخطأ ياقلبي

هي مااذكر صيغتها بس المهم انها شي يتعلق بالوظيفه والمسؤؤوليات
راح ادور الاجابه بالنص وارجع لك
بس انا خفت اتاخر عليك وماتقرئين الرد
راجعة لك دندووون

ضجيج الحلم 2011- 12- 24 01:12 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
لقيتها :71::71::71:
الاجابه هي:
تحديد المسؤوليات الفرديه المرتبطه بوظيفه معينه

ضجيج الحلم 2011- 12- 24 01:16 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
طيب هالسؤال الغثيث شنو اجابته؟؟؟؟؟؟؟
عندما يصف المدير للعاملين الاهداف وميات تحقيقها فانه يمارس وظيفة:
التخطيط
الرقابه
الاشرافيه
التنظيم
:sdfgdsf:

دانه الدمام 2011- 12- 24 01:19 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
المفكر الدي طور نظريه مسار الهدف

روبرت هاوس

السلوك الذي يجني نتائج مرضيه يتكررحسب

قانون الاثر

تحديد الاهداف والمعايير

التخــــطيـط


دانه الدمام 2011- 12- 24 01:23 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
ضجيج حلم هـــذي الاجابـه اولا:bawling:



تحديد المسؤوليات الفرديه المرتبطه بوظيفه معينه

دانه الدمام 2011- 12- 24 01:28 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
عندي اسئلــــــــه ابيكم تنقذوني وتجاوبوني عليها:mh12:
تحفيز الفرد يكون في جميع الجوانب بببحسب___-


المدخل الذي يربط الاداء بالمكافاه

المستوى الوسط في مستوى ماسلـــــــــوووو

صاحب نظـرية التوقــــــع____

سلـسلـه النميمه والغيبـــــــــــــه هي نوع من الاتصال ________________

ابي الاجابات مااااااااااااا:sdfgdsf::sdfgdsf:اااعرفـــها

أعذب إحساس 2011- 12- 24 01:34 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
اجمل احساس
وشو جوابه ذا

4. يعتبر مدير الحسابات في صحيفة يومية :
a. مدير خط b. كادر c. مدير عام d. مدير مفوض
5. إن قسم رئيس علمي في جامعة معينة يتعبر :
كادر b. مدير عام c. مدير مفوض d. مدير خط

بالتوفيق اختي ...

اختي دااااااانه
واحد من الاتي ليس من اسس تجيمع الافراد والوظائف المنظمه

الاساس التاريخي


متأكده من الإجابه انلحس مخي كل ماافتح مراجعه ألقى بعض حالها اساس جغرافي وبعضهم تاريخي وش الصح بعيده مني الملزمه :g2::g2:

دانه الدمام 2011- 12- 24 01:38 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
- نسمي مختلف العوامل اللتي تنشط فيها المنظمة وترتبط معها بعلاقة تأثير وتأثر بــ :
د - بيئة المنظمة
٤٦ - واحدة من الاتي ليست من مميزات بيئة المنظمة :
د - اليقين
٤٧ - واحدة من الاتي ليس من مكونات التنوع :
ب - الكفاءه
٤٨ ـ يعيشش العالم اليوم مرحلة تتشابك فيها العلاقات الاقتصادية والدولية نسميها:
ب - عوولمة
٤٩ - المعايير التي تحكم سلوك الفرد ( او الجماعة ) فيما يخص الصواب والخطأ هي :
أ - اخلاق

٥٠ - تسريح العمال قرار اخلاقي اذا كان يخدم مصلحة اكبر عدد من العمال بحسب :
ب - مدخل المنفعه

٥١ - يعبر تبجيل الاقارب عن الاخرين في التوظيف :
ج - تضارب المصالح

دانه الدمام 2011- 12- 24 01:39 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
واحد من الاتي ليس من اسس تجيمع الافراد والوظائف المنظمه

الاساس التاريخي

اعذب احساس هذي الاجاه الصحيحه:53:


kadyan 2011- 12- 24 01:42 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
فكرة ممتازة

دانه الدمام 2011- 12- 24 01:43 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
لييييييـــــــــــه اجوبتكم تختلف عن بعض:017::017::017::bawling::bawling::bawling::bawl ing:

ضجيج الحلم 2011- 12- 24 01:48 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
ايه صح اجابتك خلاص احفظيها كيذا

دانه الدمام 2011- 12- 24 01:58 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
طيب وش اجابت هالسؤال
- دفن النفايات النووية في الارض يتعارض مع

يالله جــــــــــــــــــابو بلــــــــــيز

نبر الحياة 2011- 12- 24 02:11 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
يعطيك العافيه

مشـــعل 2011- 12- 24 02:33 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دانه الدمام (المشاركة 5270259)
طيب وش اجابت هالسؤال
- دفن النفايات النووية في الارض يتعارض مع

يالله جــــــــــــــــــابو بلــــــــــيز


اول مره يمر علي السؤال :(107):

هذيان رجل 2011- 12- 24 05:33 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
ها بشروا :000:

دانه الدمام 2011- 12- 24 08:45 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
الاختبااااااااار بالنسبــــــــه لي صصدمه:mh12:

دانه الدمام 2011- 12- 24 08:46 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
حقيييييييير ماجاب من اسئله المستوى اللي فات شي كل شي جددددديد:bawling:

هذيان رجل 2011- 12- 24 08:50 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
انا مثلك ،، رحت ملح :119:

اكتشفت يبينا نحفظ المحاضره والمحتوى والمذكرة نصاً

Ransy 2011- 12- 24 08:58 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
مو نفس اسألتي ابد :mh12:
انتي اي نموذج

SAMAH SA 2011- 12- 24 09:09 PM

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###
 
الله يسعد كل من ساهم بهالموضوع مع أني قريته ع عجاله ولكن ساعدددني اليوم بشكل كبير
:106:
:love080:


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:23 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه