![]() |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
المبادر هو ...........
. . . فرد يتمتع بقدرات على تحمل المخاطر ورؤية الفرص والتخطيط والإدارة الإبداعية لعمل خاص به. |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
.
. . . الرأس المال المعرفي في المنظمه مرتبط بــــ أ-الميزانيه الماليه للمنظمه ب- التطورات التكنولوجيه ج- مجموع القوى العقليه والفكرية التي يتم تقاسمها بين العاملين د-مجموع القوى البشريه . . . . |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
.
. . . من اهم العلماء المساهميين في افكار توجه ((الاداره العلميه )) نجد أ-ماكس فيير ب- هاري فايول ج- فريدريك تايلور د-التون مايو . . . . |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
.
. . . مصطلح ((تبسيط العمل)) تم تطوير خلال بحوث: أ-فريدريك تايلور ب- ليليان وفرانك جلبرث ج-كريس ارجريس د-مايو . . . . |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
السلطة الوظيفية :
هي سلطة تأتي من الوظيفة نفسها تظهر في شكل علاقة تخصصية تعاونية . |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
.
. . . في قمه هرم الحاجات لماسلو نجد : أ-حاجات تحقيق الذات ب- الحاجه الى التقدير ج-الحاجات الاجتماعيه د-حاجات الامان . . . . |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
.
. . . رسالة المنظمة : تمثل السبب الرئيسي لوجود المنظمة , القيم والتطلعات . . . |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
قانون الأثر هو .... . . السلوك الذي يؤدي إلى نتائج سارة سوف يتكرر مستقبلا والعكس صحيح . |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
.
. . . الاهداف الاستراتيجيه : الاهداف العامه المتعلقه بمستقبل المنظمه الاهداف التكتيكيه : الاهداف التي تسعى الى تحقيقها الاقسام الرئيسيه للمنظمه الاهداف العملياتيه التشغيليه : الاهداف التي تتعلق بالاقسام الصغيرة والمجموعات والافراد . . . . . . . |
رد: مراجعه نهـــآئيـه لـ مبآدئ الإدآره ,‘
- استراتيجيات الاستثمار المباشر ...
1- المشاريع المشتركة . 2- الفروع المستقلة. |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:18 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام