رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )
 

يعطيك العافيه حنان على التذكير
يعطيك العافيه عيون سحاب
يعطيكم العافيه جميع من ساهم في الحل

رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )
 

إذا كان القرار ينبع من المستوى الأسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا ، فإن موقع اتخاذ القرار يكون:

تنازلي

مركزي

لا مركزي

تصاعدي

رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )
 

عندما تكبر المنظمات ويزداد حجمها ، تصدر قراراتها بشكل جماعي ليس من أشكاله:

المؤتمرات

اللجان

المجالس

رأي المستشار

رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )
 

• -------- وهي قرارات تكون وحيدة ومتداخلة في عناصرها وتتطلب التحليل والدراسة
  
  قرارات مبرمجة
  
  قرارات استراتيجية
  
  قرارات غير قابلة للبرمجة
  
  قرارات تشغيلية
  
  

1 درجات

السؤال 2

• يترتب على تحليل مزايا وعيوب كل بديل ضرورة أن يتجه متخذ القرار إلى:
  
  الأخذ بالبديل الذي يحقق أكبر مزايا
  
  الانتظار حتى تظهر مزايا وعيوب كل بديل في المستقبل
  
  إدراج المزايا في جانب والمضار في جانب
  
  لا شئ مما سبق
  
  

1 درجات

السؤال 3

• إذا كان القرار ينبع من المستوى الأسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا ، فإن موقع اتخاذ القرار يكون:
  
  تنازلي
  
  مركزي
  
  لا مركزي
  
  تصاعدي
  
  

1 درجات

السؤال 4

• --------------------------- وهي تعني أن يكون متخذ القرار على درجة عالية من الانتباه المفرط للمشكلة قبل وأثناء وبعد اتخاذ القرار
  
  اتساع الأفق
  
  الحساسية
  
  يستغل الفرصة
  
  محفز
  
  

1 درجات

السؤال 5

• ------------------- هوالابتعاد عن أسلوب التقليد والمحاكاة
  
  أسلوب التجربة والخطأ
  
  الاعتماد على التجربة الشخصية
  
  تقليد قرارات المنافسين في المواقف المختلفة
  
  استخدام العقل في صناعة القرار
  
  

1 درجات

السؤال 6

• في مرحلة -------------------------يعتمد الإداري الناجح على معلومات الآخرين ، ويقوم بإجراء المناقشات ، وعقد الاجتماعات
  
  تعريف المشكلة
  
  تحديد البدائل
  
  تحليل مزايا وعيوب كل بديل
  
  تنفيذ القرار ومتابعته
  
  

1 درجات

السؤال 7

• يقوم أساس ----------------------- على أن صانع القرار يعرف القليل جدا عن الموقف العملي
  
  أقصى حد لأدنى مكسب
  
  أدنى حد لأقصى تردد
  
  أقصى حد لأقصى ربح
  
  جميع الإجابات خطأ
  
  

1 درجات

السؤال 8

• يقوم أساس ------------------------------ على أن المعلومة الدقيقة تؤدي لترشيد القرار
  
  أقصى حد لأدنى مكسب
  
  أدنى حد لأقصى تردد
  
  أقصى حد لأقصى ربح
  
  جميع الإجابات خطأ
  
  

1 درجات

السؤال 9

• --------------------------- أي أن متخذ القرار يبحث عن الفرصة المتاحة ويبتعد عن الفرصة غير الملائمة
  
  اتساع الأفق
  
  الحساسية
  
  يستغل الفرصة
  
  التنمية الذاتية للمهارات
  
  

1 درجات

السؤال 10

• تعد ----------------------- من أساليب تبسيط اتخاذ القرار ، حيث يتم اتخاذ القرار استنادا إلى مجموعة معايير تجتمع فيها كل البدائل
  
  الروتينية
  
  الاستثناء السريع
  
  الأفضل الأقل
  
  وضع المعايير
  
  

رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )
 

السؤال 8

1. يعد ----------------------------- أي التركيز على الصورة الكلية للمنظمة للتعرف على الفرص وإمكانية تحقيقها.
   
   اتساع الأفق
   
   الحساسية
   
   يستغل الفرصة
   
   التنمية الذاتية للمهارات
   
   

رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )
 

السؤال 9

1. المقصود بتعريف المشكلة بشكل دقيق:
   
   تحديد العامل الرئيسي في المشكلة
   
   التعرف على المشاكل الفرعية وحصرها
   
   كل ما سبق
   
   لا شئ مما سبق
   
   

رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )
 

السؤال 10

1. يجب ان تمر جميع قرارات المنظمة بمراحل اتخاذ القرارات
   
   صواب خطأ

رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )
 

اتساع الأفق

رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )
 

هذا نموذج حقي بليز مساعده


السؤال 1

1. --------------------------- وهي تعني أن يكون متخذ القرار على درجة عالية من الانتباه المفرط للمشكلة قبل وأثناء وبعد اتخاذ القرار
   
   اتساع الأفق
   
   الحساسية
   
   يستغل الفرصة
   
   محفز

1 درجات
السؤال 2

1. --------------------------- حيث يتم اتخاذ القرار استناداً إلى قدرة متخذ القرار
   
   طريقة التجربة والخطأ
   
   الابتعاد عن أسلوب التعرض للتجربة
   
   الاعتماد على الخطوات والمراحل العلمية لاتخاذ القرار
   
   الابتعاد عن أسلوب التقليد

1 درجات

السؤال 3

1. إذا كان القرار ينبع من المستوى الأسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا ، فإن موقع اتخاذ القرار يكون:
   
   تنازلي
   
   مركزي
   
   لا مركزي
   
   تصاعدي

1 درجات

السؤال 4

1. تعد ----------------------- من أساليب تبسيط اتخاذ القرار ، حيث يتم اتخاذ القرار استنادا إلى مجموعة معايير تجتمع فيها كل البدائل
   
   الروتينية
   
   الاستثناء السريع
   
   الأفضل الأقل
   
   وضع المعايير

1 درجات

السؤال 5

1. عندما تكبر المنظمات ويزداد حجمها ، تصدر قراراتها بشكل جماعي ليس من أشكاله:
   
   المؤتمرات
   
   اللجان
   
   المجالس
   
   رأي المستشار

1 درجات

السؤال 6

1. يستخدم أسلوب ---------------------- عندما يكون القرار محدداً بوقت ، وتكون البدائل متشابهة إلى حدٍ ما
   
   الروتينية
   
   الاستثناء السريع
   
   الأفضل الأقل
   
   وضع المعايير

1 درجات

السؤال 7

1. يستخدم أسلوب ------------------------- عندما تكون لدى المدير صورة ذهنية فيقوم باستبعاد البديل المحتمل على أساس الخطأ الوحيد
   
   الروتينية
   
   الاستثناء السريع
   
   الأفضل الأقل
   
   وضع المعايير

1 درجات

السؤال 8

1. يعد ----------------------------- أي التركيز على الصورة الكلية للمنظمة للتعرف على الفرص وإمكانية تحقيقها.
   
   اتساع الأفق
   
   الحساسية
   
   يستغل الفرصة
   
   التنمية الذاتية للمهارات

1 درجات

السؤال 9

1. المقصود بتعريف المشكلة بشكل دقيق:
   
   تحديد العامل الرئيسي في المشكلة
   
   التعرف على المشاكل الفرعية وحصرها
   
   كل ما سبق
   
   لا شئ مما سبق

1 درجات

السؤال 10

1. يجب ان تمر جميع قرارات المنظمة بمراحل اتخاذ القرارات
   
   صواب خطأ

:d5:

رد: الاختبار الفصلي لمقرر (صنع القرارات وحل المشكلات )
 

خطأ